產(chǎn)權(quán)式酒店可行性研究報告3213146279-免費閱讀
【正文】 本項目取10%為基準貼現(xiàn)率。2) 還貸計劃該項目于開工后共需要申請銀行貸款10億元，計劃于工程完工開業(yè)時歸還6億元，銷售完畢后歸還貸款4億元。申請銀行貸款10億元。第七章 方案實施與建設計劃安排一、工程建設監(jiān)理制為確保工程質(zhì)量，保證工程進度，按規(guī)定本項目已采用工程監(jiān)理制，招標聘請有資質(zhì)的監(jiān)理單位廣州市百業(yè)建設顧問有限公司和總監(jiān)理工程師(高級工程師且為國家注冊監(jiān)理工程師)，對工程實行全過程監(jiān)理，制訂監(jiān)理程序，規(guī)定監(jiān)理的權(quán)利和職責。八～十九層為標準客房；六～七層為娛樂中心等用房；五層為高級商務寫字樓；二～四層為餐飲：包括西餐、宴會廳、咖啡廳、豪華包廂、普通包廂；一層為酒店大堂及商務中心、商場、美容美發(fā)、消防控制室；地下負一樓為足浴、桑拿及設備附屬用房，地下負二樓為消防儲水池、水泵房及地下停車場。 （13）、酒店配套設施消費優(yōu)惠權(quán)。注：一次性付款客戶“原值”指，購房時所付總房款數(shù)；銀行按揭類客戶“原值”指，首付款和業(yè)主已還銀行本金。附加權(quán)益充分發(fā)揮三亞小洲島國際游艇俱樂有限公司的資源優(yōu)勢，業(yè)主可將應享有的免費度假入住權(quán)，按其價值折合成三亞小洲島產(chǎn)權(quán)式酒店其他類似項目，真正體現(xiàn)“一處置業(yè)，多處為家”。小洲島會議開發(fā)中心成員將由社會科學界和自然科學界的多名專家組成，會議組織經(jīng)驗極其豐富。四、業(yè)主權(quán)益有效保障從酒店開業(yè)起，即成立業(yè)主委員會，對酒店經(jīng)營和財務管理進行監(jiān)督。由于國家實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，緊縮地根，土地供應較緊，房地產(chǎn)價格將持續(xù)走高。得天獨厚的自然條件和眾多的人文景觀是三亞風景旅游開發(fā)的優(yōu)勢，也使三亞具備了建設現(xiàn)代國際避寒冬泳、旅游度假勝地的條件，三亞被列入中國首批全國優(yōu)秀旅游城市，中國唯一的國際化熱帶濱海旅游城，被譽為中國最佳旅游名勝，并被世界旅游組織認證為AA級旅游城市。為了更好的促進海南的大發(fā)展，海南省加大了基礎設施建設的力度，作為海南南部中心城市的三亞現(xiàn)已擁有一個4E級的鳳凰國際機場，目前已開通了北京、上海、廣州等三十多條國內(nèi)航線和通往韓國、日本、新加坡、俄羅斯、德國的十幾條國際航線。（3）靜態(tài)投資回收期3年。公寓式酒店的公共功能空間集中于地下一層和一層。其中地上總建筑面積：134649平方米，地下31445平方米。資金來源：自籌資金5億元，申請銀行貸款10億元。建議此項目建設規(guī)模比較大，投資比較多，必須精心準備，精心施工，按計劃完成建設任務。此外，退稅、免稅政策，國際通行的旅游體育娛樂項目、競猜型體育彩票和大型國際賽事即開彩票，也都在步步推進之中。建一些檔次高、配套全、服務好的酒店緩解三亞當?shù)馗邫n酒店入住壓力，勢在必行。三、運營成本優(yōu)勢投資收益巨大業(yè)主在取得客房出租收益的同時還坐享房產(chǎn)增值收益并可通過轉(zhuǎn)賣變現(xiàn)，酒店開業(yè)之前，已收回投資，在運營當中避免了巨大的資金占用，運營成本比常規(guī)酒店低的多。會員卡的銷售收入，將作為客房營業(yè)收入的一部分，參與到利潤分配。)如當年沒有享用或沒有享用完，可累計至下一年.)業(yè)主可將應享有的免費度假入住權(quán)自由轉(zhuǎn)移、贈送。A單位分紅系數(shù)=A單位首次交易額/總面積的對應首次交易總額d、客房營業(yè)成本：（1）、通常星級酒店客房的營業(yè)成本為營業(yè)收入的8—10%，我們按10%計算為：12482310元10%=124823元/月客房營業(yè)費用總計：5702571元/月，詳細如下（1）工資：客房人員配備=客房總數(shù)量（1463間）=877人，人均工資按2500元/月計算，每月工資總額為3341500=132萬元，； 總平面布置酒店留有大面積園林綠地，綠地內(nèi)將精心布置休閑亭及景觀樹木，努力營造園林化的住宿環(huán)境。三、交通設計根據(jù)場地條件、酒店的主入口分三個入口，并考慮足夠的室外臨時停車位，酒店大堂主入口前設置汽車坡道，體現(xiàn)五星級酒店的品位與要求；酒店的次入口設置于主樓背立面處，嚴格與顧客人流線分開。項目總投資為21億元。本項目評價年限為2年。凈現(xiàn)值評價標準的臨界值是零。計算該項目的損益表、現(xiàn)金流量表。開發(fā)項目在整個經(jīng)濟壽命期內(nèi)各年所發(fā)生的現(xiàn)金流量差額，為當年的凈現(xiàn)金流量。二、稅費率本報告采用的各種稅費率：1）營業(yè)稅10%，城市維護建設稅為營業(yè)稅額的7%2）教育費附加為營業(yè)稅額的3%3）企業(yè)所得稅33%收入與銷售稅金估算見表 售房收入與經(jīng)營稅金及附加估算表（單位：萬元序號項 目合 計第一年第二年第三年1銷售收入440000 1760000 17600008800002營業(yè)稅44000 17600 17600 8800 3城市維護建設稅及教育附件44000 17600 17600 88000 4銷售凈收入35200014080001408000704000三、成本費用本項目的成本費用由建造費用、管理費用、財務費用、銷售費用構(gòu)成（建造費用的明細構(gòu)成項目詳見下表）財務費用為銀行貸款利息支出，本項目申請銀行貸款10億元，計劃歸還期為兩年，于項目竣工時歸還6億元，酒店開業(yè)后一年內(nèi)歸還4億元。四、建設進度根據(jù)本項目建設條件、資金籌措等情況，經(jīng)與建設方商議，項目建設期為3年。本酒店主樓地上19
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