【正文】 （3）安全環(huán)保部負責組織對職業(yè)健康安全和環(huán)境活動信息、資料進行分析，當發(fā)現(xiàn)不符合跡象時，組織相關(guān)部門分析潛在原因，制定預防措施，經(jīng)管理者代表確認后組織實施。b) 管理評審中發(fā)現(xiàn)體系缺陷時，需整改／改進措施時。 改進 持續(xù)改進1）按照《糾正和預防措施控制程序》。d)發(fā)生火災事故后，現(xiàn)場人員應立即向消防部門報警。 事故、事件、不符合的控制 《事故、事件控制程序》和《不合格控制程序》控制要點：a) 識別、評審、記錄；b) 報告、調(diào)查、分析、整改和處置；c) 分級控制，一般事故項目部處理，報公司備案；重大事故及時、如實報公司根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)主要求處理；d) 針對事故、事件、不符合的原因采取必要的糾正或/和糾正（預防）措施；e) 保持記錄。對目標和管理方案實施情況，安全環(huán)保部每半年進行一次監(jiān)督檢查。5）監(jiān)測和測量結(jié)果超標時，應重新測量一次，若仍超標，則按《事故、事件、不符合及不合格品控制程序》進行控制。 環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄（1）應急計劃(預案)(2) 應急準備和響應計劃演練記錄（3）應急預案評審記錄8. 績效監(jiān)視和測量按照《環(huán)境和職業(yè)健康安全績效監(jiān)測控制程序》。現(xiàn)場操作人員或值班人員要立即報告主管領(lǐng)導。應急計劃的內(nèi)容要求： a)組織領(lǐng)導與職責分工； b)應急期間特定作用人物名單； c)疏散程序； d)危險物質(zhì)識別和放置及所要求的應急措施； e)內(nèi)、外部的聯(lián)系(如電話、警鈴等)； f)事故場所應配備的應急設(shè)施； g)發(fā)生事故和緊急情況時，應采取的有效措施和相關(guān)人員的應急措施； h)與鄰居和公眾的溝通。4）施工噪音控制按按照《孟加拉勞動保護法》要求實施，購買配備噪聲監(jiān)測儀，每月進行一次噪聲測量，根據(jù)檢測結(jié)果給施工人員配備相應的耳部防護用品。4)對于安全管理的突發(fā)事件，按照《應急準備和響應控制程序》進行處理；對于因安全發(fā)生的人身傷亡事故、電器設(shè)備事故，按《事故、事件、不符合管理程序》規(guī)定處理。 安全生產(chǎn)責任制管理 根據(jù)《海外業(yè)務安全生產(chǎn)責任制控制程序》。 環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案針對目標/指標，編制管理方案。 (5)l級時：只有當風險已降低到目標后才能開始工作。 b、風險等級為l、2級的為公司重大危險源，需要采取相應的控制措施進行控制。，重點放在主體危害物質(zhì)和影響因素上，要考慮以下范圍：a常規(guī)活動(正常生產(chǎn)活動)和非常規(guī)活動(如臨時搶修等) b所有進入作業(yè)場所的人員 c生產(chǎn)作業(yè)設(shè)施，如建筑物、設(shè)備、設(shè)施等。 相關(guān)記錄a環(huán)境因素清單 b環(huán)境因素評價表 c重要環(huán)境因素清單d管理目標、指標和方案 危險源辨識及風險評價按照《危險源辨識、風險評價和控制程序》規(guī)定履行職責。（2）識別環(huán)境因素時應考慮過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)。a) 項目實施過程：進入項目施工階段—制定前期計劃—編制施工組織設(shè)計— 人員、設(shè)備、材料進場—實施—驗收—交付—保修服務—總結(jié)；b) 項目實施保障過程包括合同管理、風險管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán) 境管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、物資管理、財務管理、資金管理、人員管理、成本管理、檢驗試驗等。公司對產(chǎn)品實現(xiàn)的有關(guān)過程進行策劃并做出規(guī)定，并對這些過程實施有效地控制和管理。每個員工都有責任創(chuàng)造和諧、舒適的工作環(huán)境。 （2）安全環(huán)保部負責提出所需環(huán)保設(shè)施、職業(yè)健康設(shè)施、勞保用品及安全防護設(shè)施的配置申請，經(jīng)安全總監(jiān)審核，報項目經(jīng)理批準后予以提供。（3）所有從事對環(huán)境、安全有重大影響的人員必須經(jīng)過培訓，并取得相應的崗位證書或培訓合格后方可上崗。（3）項目經(jīng)理對所涉及的評審內(nèi)容做出結(jié)論，對評審后的改進活動提出明確要求。（1）管理評審以會議的形式進行，由項目經(jīng)理主持。(2) 各種反饋信息，包括顧客和相關(guān)方的意見、投訴和建議等。 管理評審 評審目的按照《管理評審控制程序》，以規(guī)范管理評審活動。 溝通與信息交流按照《信息溝通控制程序》履行溝通和信息溝通職責。督促抓好項目施工管理和施工生產(chǎn)的組織指揮工作并保證符合HSE管理要求；4) 積極配合HSE體系審核，組織落實不合格項的糾正和預防措施。1) 貫徹落實國際公司管理方針和目標，建立項目部職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系，組織制定和確保實現(xiàn)項目部職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標，為本項目部職業(yè)健康安全和環(huán)境管理第一負責人；2) 負責主持項目管理體系策劃，審定《職業(yè)健康安全、環(huán)境管理計劃》并組織實施；3) 明確界定項目部各職能部門及各管理崗位的職責、權(quán)限和工作目標，保證項目部職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的相容性，并在運行中形成嚴密有機的整體；4) 提供項目部職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系運行所必需的資源；5) 根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理等單位對本工程進行的檢查情況，結(jié)合現(xiàn)場實際，組織對本項目的管理進行改進；6) 定期檢查和評審項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系運行情況和運行效果，配合國際公司內(nèi)部審核和外部審核，對檢查和審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項，組織制定糾正和預防措施，并落實驗證。按照《信息溝通控制程序》，通過內(nèi)、外部溝通，及時了 解顧客和相關(guān)方滿意程度、法律法規(guī)遵循情況和管理體系運行狀態(tài)等方面的信 息；f) 持續(xù)改進?！笆芸匚募笔鞘芨目刂频奈募?；“非 受控文件”是不受更改控制的文件，更改不予追溯，不換新、不回收；d) 環(huán)境和職業(yè)健康安全管理運行過程中的所有場所和人員都應及時獲得現(xiàn)行有效文件；e) 建立“文件收發(fā)登記表”，識別更新文件，防止失效文件非預期使用。描述管理體系各個過程及涉及到的部門、作業(yè)隊和班組的活動，規(guī)定各項管理活動的內(nèi)容、職責和控制要求，以支持過程的有效策劃和運作；第三層次：作業(yè)文件。 （i）文件正本——指經(jīng)過審批的最新版的執(zhí)行文件的原件或正式文件，無“受控”章和“分發(fā)號”標識，正本一般為檔案保管。2 規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應用是必不可少的。職業(yè)健康安全方針a) 執(zhí)行管理規(guī)程；b) 營造良好氛圍；c) 加強安全培訓，提高保護能力；d) 實施預防機制，持續(xù)更新設(shè)施；e) 建立應急機制，快速應對突發(fā)事件。手冊闡明了項目部環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的方針和目標；確定了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系所需的過程和活動，及其先后順序和相互關(guān)系；明確了公司海外業(yè)務環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的組織機構(gòu)、職責和權(quán)限，是項目部建立和運行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，開展管理活動的綱領(lǐng)性文件。管理者代表的職責和權(quán)限是：a) 確保環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的改進完善、有效運行 和保持；b) 向最高管理者報告環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行的績效和改進的需求；c) 確保通過各種方式提高雇員滿足顧客、相關(guān)方要求 及法律法規(guī)的意識；d) 負責管理體系有關(guān)事宜的溝通。 (f) 特殊崗位人員——指與確定的重要環(huán)境因素直接相關(guān)的崗位人員或與應急準備和響應直接相關(guān)人員(如安全員、消防準備人員等)。 文件要求 總則環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件分為三個層次（見附錄C）： 第一層次：管理手冊。d）組織機構(gòu)和部門職責描述e）有關(guān)《環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊》的編制、審批、發(fā)放、修改的控制方法等。c) 進行管理評審。 法律、法規(guī)及其他要求按照《法律法規(guī)和其他要求及合規(guī)性評價控制程序》，按規(guī)定識 別、獲取、傳遞、使用、評價、更新適用的法律法規(guī)和其他要求。 總工程師職責 1) 落實本項目職業(yè)健康安全、環(huán)境管理計劃，協(xié)助項目經(jīng)理組織實施本項目HSE計劃。 (2) 采取有效形式，不斷提高項目全體員工SHE方面的意識。b) 外部溝通：外部溝通手段包括文件傳遞、簡報、報表、報告、協(xié)調(diào)會議、傳真、 電話、電子郵件、年度報告、互聯(lián)網(wǎng)絡等。參加評審人員在接到評審通知后，按要求準備好須提交的總結(jié)報告和相關(guān)資料。(7 )經(jīng)策劃的可能影響管理體系的變更(如組織機構(gòu)變動、重大人事變動、法律法規(guī)和其他要求變動、重大經(jīng)濟政策變動等)。 3) 為提高顧客滿意度而采取的相應措施和決定。管理的重點包括：結(jié)構(gòu)配置、管理職責、能力和任職條件、培訓、評價等方面。（10）為驗證滿足要求所采取措施(培訓、調(diào)配)的有效性，應采用培訓考試、考核或年度總結(jié)考評等方法對其進行評價。安全環(huán)保部對工作環(huán)境中的各要素進行識別、確認和管理，保證各級人員的身心健康及對工作環(huán)境的要求得到滿足。(4) 項目部負責提供涉及職業(yè)健康安全防護和環(huán)境保護的設(shè)備、設(shè)施和用品。(5) 需采取的其他措施和方法。，并組織有關(guān)人員進行評價，編制“重要環(huán)境因素清單”；各部門負責本部門責任范圍內(nèi)的環(huán)境因素識別，形成本部門的“環(huán)境因素清單”。根據(jù)評價結(jié)果，確定重要環(huán)境因素，編制“重要環(huán)境因素清單”，經(jīng)管理者代表批準后，發(fā)放到各部門。各部門負責本部門責任范圍內(nèi)的危險源的辯識，形成本部門的“危險源清單”。(2)一般，如： ① 劃傷；燒傷；腦震蕩；嚴重扭傷；輕微骨折； ② 耳聾；皮炎；哮喘：與工作相關(guān)的上肢損傷；導致永久性輕微功能喪失的疾病。 (1)5級時：不需采取措施，不必保留記錄； (2)4級時：可保持現(xiàn)有的控制措施，但應考慮投資效果更佳的方案和措施，需要檢測來確?？刂拼胧┑靡跃S持。 目標和指標按照《目標、指標和管理方案控制程序》 規(guī)定履行各自的 職責。 與顧客及相關(guān)方有關(guān)的過程 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定了解顧客和相關(guān)方的要求，確定環(huán)境、職業(yè)健康安全要求。1)項目部的職業(yè)健康管理工作由安全環(huán)保部和綜合管理部按《職業(yè)健康管理程序》組織實施。2）廢棄物管理按《廢棄物管理程序》和業(yè)主、環(huán)保局的有關(guān)規(guī)定實施，現(xiàn)場生活垃圾由項目部辦公室按當?shù)丨h(huán)保部門要求，實行袋裝，統(tǒng)一收集處理。 安全環(huán)保部負責組織編寫項目部針對環(huán)境、職業(yè)健康安全潛在事故和緊急情況制定應急計劃(預案)。3）各有關(guān)部門要在可能發(fā)生緊急情況的場所配備必要的合格的應急設(shè)施并做好標識，定期檢查和保護，防止失效。2）對應急場所工作人員應進行崗位應急知識和防火知識、滅火知識教育。2）依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、標準，并結(jié)合實際情況確定環(huán)境行為參數(shù)。2）職業(yè)健康安全績效測量和監(jiān)視分管理檢查與監(jiān)視，技術(shù)測量與監(jiān)測兩類進行。安全環(huán)保部負責按照《環(huán)境監(jiān)測和測量及合規(guī)性評價程序》組織實施，定期評價對環(huán)境法律、法規(guī)的遵循情況，并保存評價記錄。b)重傷事故、重大事故、事件由安全環(huán)保部按規(guī)定逐級報告項目經(jīng)理和上級主管部門，項目經(jīng)理逐級報告國際公司，同時上報業(yè)主（BBA）和監(jiān)理（CSC）,人身傷亡事故還要同時報告大使館。b) 方法適宜時，可采用調(diào)查表、分層法、直方圖、排列圖、控制圖、因果圖、流程圖、網(wǎng)絡圖、正交試驗、回歸分析、方差分析、概率分析及其他統(tǒng)計技術(shù)。3）對于重大的、長遠的改進項目，通過開展管理評審，評價管理體系變更及持續(xù)改進的需要，確定要改進的方面，管理者代表組織相關(guān)部門進行策劃，制定改進措施，經(jīng)項目經(jīng)理批準后，并適當配置資源由安全環(huán)保部予以實施。 預防措施（1）控制要點a) 收集、反饋生產(chǎn)、管理、服務活動中潛在不合格的信息，統(tǒng)計分析，確定潛在不 合格事實及其原因；b) 評價采取預防措施的必要性；c) 針對潛在不合格的原因制定預防措施；d) 評審所采取預防措施的有效性；e) 預防措施應與問題的影響程度相適應，并事先進行風險評價；f) 保持記錄（2）各部門將收集到的可能產(chǎn)生潛在不合格的有關(guān)信息，填寫在《信息反饋表》上，及時傳遞給安全環(huán)保部對這些信息資料進行統(tǒng)計分析。 HygieneCSHLHSEH30042013 Drinking Water and Ice ProcedureCSHLHSEH30052013Fatigue ManagementCSHLHSEH30062013 Malaria ProcedureCSHLHSEH30072013 Pest Control ProcedureCSHLHSEH30082013 HIV AIDS ProcedureCSHLHSEH30092013 Infectious Disease Control Program Procedure（3）Safety（51個）CSHLHSES30012013 Process Safety Management ProcedureCSHLHSES30022013 Substance Abuse and Firearms PreventionCSHLHSES30032013 Critical Incident ManagementCSHLHSES30042013 Hazard Identification and Risk ManagementCSHLHSES30052013Job Hazard AnalysisCSHLHSES30062013 Daily Walkdowns Compliance Monitoring ProcedureCSHLHSES30072013PreStart Meetings,STARRT and ReSTARRT Cards ProcedureCSHLHSES30082013Vehicle Safety Management PlanCSHLHSES30092013Permit To Work System ProcedureCSHLHSES30102013 Emergency Response ProcedureCSHLHSES30112013Security ProcedureCSHLHSES30122013Traffic Management and S