【正文】 （1） 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ) 它對(duì)改善礦井安全環(huán)境，確保礦井安全生產(chǎn)起著十分重要的作用。井田之間的邊界煤柱和防水煤柱，按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定留設(shè)。 高瓦斯礦井、低瓦斯礦井高瓦斯區(qū)回采工作面必須送尾巷。凡“一通三防”三基教育不合格不準(zhǔn)上崗。（1） 工作原則 “一通三防”工作離不開(kāi)風(fēng)，經(jīng)常用得著水， “一通三防”工作是“呼風(fēng)喚雨”的工作最高境界是“風(fēng)調(diào)雨順，礦井平安”。對(duì)大系統(tǒng)不完備，達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》要求或標(biāo)準(zhǔn)化要求 的，必須進(jìn)行環(huán)節(jié)技術(shù)改造。 （4） 礦井排水 系統(tǒng)完善，設(shè)備能力能保證排水需要并有一定的富余。 安措工程的實(shí)施嚴(yán)格按公司基建程序管理。（4） 立項(xiàng)程序 各礦申報(bào)，相關(guān)職能部門(mén)組織調(diào)研，由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，會(huì)同分管 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)副總工程師和業(yè)務(wù)職能處室參加，進(jìn)行初步立項(xiàng)論證， 報(bào)公司審定立項(xiàng)。 安全環(huán)境建設(shè)就是要控制克服環(huán)境中的災(zāi)害因素，創(chuàng)造安全的環(huán)境，改善 作業(yè)條件，創(chuàng)造適合人、機(jī)工作的環(huán)境。 上述八個(gè)方面的安全制度，既有獨(dú)管一面的權(quán)威性，以有相互關(guān)聯(lián)的制約 性；既符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，又滿(mǎn)足明細(xì)化管理的要求既有縱向落點(diǎn)，又有逆向監(jiān)督，又有換向考核；既突出了規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，又顯示了以人為本的“人性化” 。 職業(yè)安全健康管理體系的作用：實(shí)施 OSHMS 對(duì)職業(yè)安全健康工作有著積極的推動(dòng)作用。 安全貫效考核獎(jiǎng)罰制度：圍繞安全質(zhì)量明細(xì)化管理，實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全質(zhì)量明細(xì)化管理考核排 名制度，礦組干、安監(jiān)部門(mén)根據(jù)各級(jí)干部“一下三抓”和“兩下三抓”、安全績(jī)效、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全責(zé)任履等情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核結(jié)果排名排隊(duì)，公開(kāi)公布，獎(jiǎng)穩(wěn)定性罰劣。 安全小分隊(duì)活動(dòng)制度：安全小分隊(duì)活動(dòng)包括三種形式： ⑴礦安全小分隊(duì)：由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽調(diào)科室干部，對(duì)各級(jí)干部“一下三抓”、“兩下三抓”工作任務(wù)完成進(jìn)行檢查和督查。 （6） 安全監(jiān)督檢查制度 安全監(jiān)督檢查是強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全 管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，優(yōu)化安全環(huán)境的重要手段。 ⑵要建立健全規(guī)程措施編制、會(huì)審、審批、復(fù)查等一毓規(guī)章制度。 ⑵科學(xué)性原則。 ⑷具體事故的搶救原則和方法。要結(jié)合本單位存在的災(zāi)害事故威脅的具體情況針對(duì)零散作 業(yè)、交叉作業(yè)、停產(chǎn)放假 突擊工程、重要工程、爆破作業(yè)等生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，采取行之有效、操作性 強(qiáng)的防范措施。 ⑹信息體系：是指各級(jí)干部，對(duì)每次工作安排、工作的進(jìn)展情況和上級(jí)指等信息，建立傳遞反饋決策信息網(wǎng)絡(luò)。即工作要達(dá)到什么目的。 明細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。當(dāng)生 產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。制度的制定要考慮干部職工的普遍認(rèn)同度和可操作性， 力求簡(jiǎn)易明確、通俗易懂，公正公平嚴(yán)格。先進(jìn)的、科學(xué)的安全工作理念可以在制度建設(shè)強(qiáng)有力的支持下，使安全管理收到事半功倍的效果，促使企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。 （２） 事故調(diào)查組提出的事故調(diào)查處理意見(jiàn)和防范措施，由安監(jiān)部門(mén)跟蹤落實(shí)。（４）發(fā)生二、三級(jí)非傷亡事故： “一通三防”事故，由礦總工程師牽頭，安全副總組織生產(chǎn)、通風(fēng)、調(diào)度、 安監(jiān)、保衛(wèi)、工會(huì)等有關(guān)人員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。（２） 礦調(diào)度接到二級(jí)及以上非傷亡事故或重大未遂事故、重傷、傷亡、重大事故報(bào)告后，要立即報(bào)告公司總調(diào)度。（5） “三違”分析和處理 ：“三違”指違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。發(fā)生重大事故必須負(fù)責(zé)指揮搶救。３、貫徹公司、礦有關(guān)安全工作的指令、人物、要求，總結(jié)區(qū)（車(chē)間）階 段性的安全生產(chǎn)工作，研究解決存在的問(wèn)題。 ３、安全辦公室會(huì)議之前要做好充分準(zhǔn)備，會(huì)議要抓住重點(diǎn)，有議由決， 講求實(shí)效。５、抓培訓(xùn)抽考干部下井過(guò)程中，要把對(duì)職工的培訓(xùn)教育作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，每月培訓(xùn)抽考不少于６人，被培訓(xùn)教育者要在培訓(xùn)抽考卡上簽名。執(zhí)行安全行為規(guī)范，要實(shí)行“安全確認(rèn)制”，即首先對(duì)人、設(shè)備、環(huán)境進(jìn)行安全確認(rèn)，同時(shí)對(duì)自己進(jìn)行能力確認(rèn)，經(jīng)確認(rèn)安全無(wú)誤后面，方可進(jìn)行作業(yè)。（３）不符合規(guī)程和技術(shù)規(guī)范不作業(yè)。（９）班前干部不講安全、不布置安全措施不下井?！笆幌戮?（１）未接受安全培訓(xùn)和教育不下井。（３）必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度。（５）在設(shè)備不符合運(yùn)轉(zhuǎn)條件及安全措施不完善的情況下，不準(zhǔn)指揮工人操作。它是對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各副總工程師、生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室副科級(jí)以上干 部、區(qū)（車(chē)間）副科級(jí)以上干部的管理要求。（３）必須學(xué)習(xí)安全技術(shù)及有關(guān)知識(shí)，懂作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2） 實(shí)踐性：安全行為規(guī)范來(lái)源于實(shí)踐，同時(shí)又指導(dǎo)實(shí)踐，并在實(shí)踐中加以體現(xiàn)；它不僅表現(xiàn)在安全管理的各種規(guī)章制度中，更應(yīng)體現(xiàn)在員工的安全行為中。搭建一個(gè)展示員工在安全生產(chǎn)中理論和實(shí)踐水平高低的平臺(tái)，對(duì)于促進(jìn)員工素質(zhì)提高，體現(xiàn)員工自我價(jià)值，有著極大的推動(dòng)作用。區(qū)（科）技術(shù)主管根據(jù)每日一題所學(xué)內(nèi)容，月底出題對(duì)所屬隊(duì)組員工進(jìn)行安全知識(shí)閉卷考試，評(píng)選前三名 “學(xué)習(xí)明星“，隊(duì)組張榜掛星，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。要為專(zhuān)職教師的進(jìn)修和實(shí)踐創(chuàng)造條件，不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。 職業(yè)健康教育內(nèi)容。 安全技術(shù)技能培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)，主要用于購(gòu)置一般教學(xué)儀器，編印教學(xué)輔導(dǎo)資料、考卷、兼課酬金等。各級(jí)安全監(jiān)察部門(mén)是安全技術(shù)技能培訓(xùn)教育的主管部門(mén)，對(duì)安全技術(shù)技能培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì)所屬單位的安全技術(shù)技能培訓(xùn)教育工作實(shí)行監(jiān)督、監(jiān)察、考核。要十分注重培訓(xùn)效果，既重譚堂灌輸，又重實(shí)際操作，做到學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用。所謂建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，就是讓員工在企業(yè)這所大學(xué)校中，學(xué)習(xí)一切可以學(xué)習(xí)的人，學(xué)習(xí)一切可以學(xué)習(xí)的事，學(xué)習(xí)一切可以學(xué)習(xí)的知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)，為企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)。 定期對(duì)家屬協(xié)管員進(jìn)行培訓(xùn)。必須動(dòng)員礦區(qū)方方面面的力量，廣泛參與、協(xié)調(diào)。 開(kāi)展“安全放心員工”評(píng)選活動(dòng)，激勵(lì)員工搞好安全生產(chǎn)。 依托青年志愿者、青年文明號(hào)、安全示范崗、零點(diǎn)行動(dòng)等活動(dòng)，有效地開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。 積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。 積極開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，做到有規(guī)劃、有安排、有落實(shí)、有總結(jié)。工作內(nèi)容： 學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及企業(yè)有關(guān)規(guī)定制度。工作內(nèi)容： 學(xué)習(xí)宣傳黨的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策以及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度深入細(xì)致地做好一人一事的安全思想教育，做好“三違”人員的幫教工作。 組織大型安全宣傳日活動(dòng)。在較短的時(shí)間內(nèi)，迅速提高他們的安全意識(shí)，是企業(yè)安全文化建設(shè)必須解決的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。構(gòu)建全方位、全時(shí)空、全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)適時(shí)教育，就是根據(jù)各階段安全生產(chǎn)的形勢(shì)和要求，以活動(dòng)為載體，通過(guò)開(kāi)展一系列員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的安全文化活動(dòng)，讓員工在潛移默化中受到熏陶和教育，使安全價(jià)值觀和核心現(xiàn)念入腦入耳，深入人心。健全完善輿論引導(dǎo)教育體系、黨員示范教育體系、現(xiàn)場(chǎng)適時(shí)教育體系、業(yè)余幫教教育體系、學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育體系、警示提示教育體系。管理和教育是兩個(gè)不同的工作手段。正確把握人的本性特征，遵循安全管理的基本規(guī)律，實(shí)行安全管理人性化、人情化，在工作中注重情理結(jié)合，角動(dòng)心靈深處貴在接受親和。 落實(shí)是決策的歸宿，是確保安全的生命線安全工作重在落實(shí)。凡事預(yù)則安，不預(yù)則危，知險(xiǎn)不存險(xiǎn)，險(xiǎn)在不知險(xiǎn)。 干部理念：各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)都要用主要精力、主要時(shí)間、集中主要的人力、物力、財(cái)力抓好安全這項(xiàng)主要工作。這些理念從不同層面、不同角度反映了煤礦人對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)水平、理解程度和價(jià)值觀念，也反映了在對(duì)待安全問(wèn)題上的思想意識(shí)、情感追求和道德觀念。 （四）、建成有自己特色的安全文化體系企業(yè)安全文化體系的建立與形成，必須有廣泛的群眾基礎(chǔ)，以企業(yè)安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，使廣大員工參與進(jìn)來(lái)，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)安全文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，通過(guò)總結(jié)、歸納、提煉、發(fā)展、創(chuàng)新，去粗取精，去偽存真，并采用各種方式輻射到企業(yè)員工中去，滲透到企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，逐步形成有自身特色的企業(yè)安全文化體系。只有制定出為廣大員工所認(rèn)同和接受的安全管理制度，并通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行，變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)，形成文化制度化，才能整體提升安全管理水平。煤礦作為有著近20年歷史的煤炭企業(yè)，具有深厚的安全文化積淀。企業(yè)安全文化建設(shè)通過(guò)規(guī)范企業(yè)安全管理制度、安全管理機(jī)制和管理手段，使企業(yè)員工形成安全價(jià)值共識(shí)和安全目標(biāo)認(rèn)同并實(shí)現(xiàn)自我控制，形成有形的、無(wú)形的、強(qiáng)制的、非強(qiáng)制的規(guī)范作用。 凝聚功能。全面性。企業(yè)安全文化是企業(yè)員工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，經(jīng)過(guò)總結(jié)歸納、提煉所形成的寶貴精神財(cái)富。安全制度文化是企業(yè)安全文化的制度層面，它體現(xiàn)在企業(yè)安全管理的各項(xiàng)制度中，是安全精神文化的具體化。煤礦安全文化建設(shè)實(shí)施細(xì)則2012年煤礦安全文化建設(shè)實(shí)施細(xì)則第1章 ：安全文化概述 文化、企業(yè)和企業(yè)安全文化 文化，廣義上說(shuō)是指某個(gè)人類(lèi)群體獨(dú)特的生活方式或生活式樣；狹義上講，是指社會(huì)的意識(shí)形態(tài)。企業(yè)的安全價(jià)值觀、安全理念等精神文化必須轉(zhuǎn)化為具有操作性的正式制度和規(guī)范，才能為廣大員工接受。它來(lái)源于實(shí)踐，又反過(guò)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，具有很強(qiáng)的實(shí)踐性。企業(yè)安全文化在培育安全意識(shí)、落實(shí)安全責(zé)任、解決安全問(wèn)題時(shí)強(qiáng)調(diào)全員、全方位、全時(shí)空、全過(guò)程的參與和控制。企業(yè)安全文化因其對(duì)生命的參悟和價(jià)值的感知，能使企業(yè)全體員工在安全上的觀念、目標(biāo)及行為準(zhǔn)則等方面保持一致，形成心理認(rèn)同的整體力量，從而表現(xiàn)出強(qiáng)大的凝聚力和向心力。 輻射功能?？偨Y(jié)歸納、提煉、創(chuàng)新、發(fā)展煤礦安全文化，是建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的必然趨勢(shì)和時(shí)代需要，也是促進(jìn)企業(yè)始終走在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前列、實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展的必然要求。煤礦安全文化建設(shè)從必須四個(gè)方面進(jìn)行制度和內(nèi)容的整合和規(guī)范。 第二章：安全文化目標(biāo) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，以安全質(zhì)量明細(xì)化管理為主線，全面落 實(shí)責(zé)任法人制度，以人為本，求實(shí)創(chuàng)新，建立自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全管理從重結(jié)果到重過(guò)程、從他律到自律的轉(zhuǎn)變，全面提升安全管理水平，創(chuàng)建安全、健康、秩序、文明的現(xiàn)代化新型煤炭企業(yè)。煤礦人在繼承傳統(tǒng)優(yōu)秀文化成分的基礎(chǔ)上，提煉倡導(dǎo)先進(jìn)的、符合時(shí)代發(fā)展潮流的安全文化理念，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)安全管理向現(xiàn)代化安全文化管理的轉(zhuǎn)變，安全文化的系統(tǒng)理念已成為整個(gè)煤礦礦區(qū)的主流安全價(jià)值觀。 管理理念：崗位就是責(zé)任責(zé)任重于泰山在其位謀其政謀好政 作風(fēng)理念：領(lǐng)導(dǎo)抓抓領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)抓抓反復(fù)。 凡是安全問(wèn)題的地方是管理不到位的結(jié)果安全管理涉及到安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，哪里的管理不到位，哪里的安全就容易出現(xiàn)問(wèn)題。再好的制度，不落實(shí)等于零，只有抓好落實(shí)，才有好的結(jié)果。防患未然的原則:從理論上講，任何事故都是可以預(yù)防的。前者的工作對(duì)象側(cè)重于事，后都側(cè)重于人。大力弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，培養(yǎng)和造就一批安全意識(shí)高、安全素質(zhì)好，懂安全、會(huì)安全的員工隊(duì)伍。（4） 業(yè)余幫教教育體系:安全宣傳教育，在企業(yè)安全工作中盡管起著十分重要的作用，但由于種種原因，員工“三違”現(xiàn)象或多或少時(shí)有發(fā)生。遵循安全意識(shí)培育和素質(zhì)建設(shè)的五大工作原則，結(jié)合構(gòu)建五大工作體系要求，提煉以往工作經(jīng)驗(yàn)，歸納總結(jié)為以下六大工作模式。確定活動(dòng)主題，運(yùn)用標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、文藝節(jié)目、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答、咨詢(xún)等形式，大張旗鼓地開(kāi)展安全宣傳教育。 圍繞安全生產(chǎn)這一中心，開(kāi)展“黨員安全責(zé)任區(qū)”“黨員身邊無(wú)事故” 活動(dòng)，創(chuàng)建“黨員安全放心崗” 。 積極組織開(kāi)展群眾安全監(jiān)督網(wǎng)活動(dòng)，堅(jiān)持原則，履行維護(hù)監(jiān)督職能。 加強(qiáng)群監(jiān)網(wǎng)員的培訓(xùn)、教育、管理，定期組織網(wǎng)員培訓(xùn)，提高群監(jiān)工作質(zhì)量。 青監(jiān)崗員上崗查“三違”、查隱患。 嚴(yán)格考核青監(jiān)崗工作，落實(shí)兌現(xiàn)崗員津貼。 配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全軍事化訓(xùn)練，進(jìn)行勞動(dòng)組織紀(jì)律性的養(yǎng)成教育，培育遵章守紀(jì)、霧結(jié)協(xié)作、雷厲風(fēng)行的團(tuán)隊(duì)精神。要?jiǎng)訂T、組織員工家屬關(guān)注企業(yè)、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)親人，把企業(yè)安全文化的理念滲透到員工的家庭生活中。 方法措施： 以社會(huì)、居委會(huì)劃片，建立以員工家屬為主體的、有組織有領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)管工作網(wǎng)絡(luò)，全面納入，不留死角。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人的因素決定一切。 堅(jiān)持重點(diǎn)與一般相結(jié)合。 公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心、各單位培訓(xùn)科（職教辦、安全教育室）是對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)技能培訓(xùn)的職能單位，必須根據(jù)培訓(xùn)規(guī)模和任務(wù)配備足夠的專(zhuān)職管理人員和教師，師資隊(duì)伍應(yīng)專(zhuān)兼結(jié)合。各單位必須保證安全技術(shù)技能培訓(xùn)的開(kāi)支，確保安全技術(shù)技能培訓(xùn)正常進(jìn)行。 上級(jí)有關(guān)部門(mén)規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容 （5） 專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)： 堅(jiān)持“干什么學(xué)什么” 、缺什么補(bǔ)什么、急用先學(xué)“的原則，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真編寫(xiě)《安全技術(shù)技能培訓(xùn)計(jì)劃》 ，合理安排培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)對(duì)象，規(guī)范教學(xué)內(nèi)容，按計(jì)劃完成培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容。 培訓(xùn)部門(mén)要經(jīng)常開(kāi)展教學(xué)方法、現(xiàn)代安全技術(shù)管理和安全技術(shù)的教研活動(dòng)。 堅(jiān)持隊(duì)組作業(yè)規(guī)程和安全措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要把單純的學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)與掌握安全知識(shí)進(jìn)行安全操作結(jié)合起來(lái)，層層學(xué)、層層練、層層比，要賽出水平，賽出干勁，賽出人才，對(duì)大賽中的技術(shù)標(biāo)兵和狀元實(shí)行重獎(jiǎng)。 （3） 滲透性：要將安全行為規(guī)范滲透到員工的頭腦中，就必須加強(qiáng)安全文化宣傳教育。（４）必須接受安全技術(shù)培訓(xùn)。（８）必須堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、不消除隱患不生產(chǎn)、無(wú)安全措施不生產(chǎn)” 的三不原則。（６）工作場(chǎng)所不安全隱患未處理前不準(zhǔn)指揮工人作業(yè)。（４）必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活、干安全活。（２）不帶或不會(huì)使用自救器不下井。（１０）避災(zāi)路線不清不下井。（４）沒(méi)有進(jìn)行安全確認(rèn)不操作。 四、安全責(zé)任落實(shí) （一） “一下兩抓”和“兩下三抓” １、下井各級(jí)干部必須遵守下井天數(shù)和比例的規(guī)定，由礦安檢處負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。６、地面單位領(lǐng)導(dǎo)干部“一下三抓”“兩下三抓”參照?qǐng)?zhí)行。其內(nèi)容包括：（１）學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指示和會(huì)議精神。４、研究安全有關(guān)獎(jiǎng)罰事項(xiàng)。２、總工程師對(duì)礦安全技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。１、 “三違”的登記及分類(lèi)安檢部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)、副總及生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室和管理人員，在日常下井、各種安全質(zhì)量檢查以及安全員、安全監(jiān)督小分隊(duì)的“三違”查處情況及時(shí)進(jìn)行登記，每月匯總