品質(zhì)管理之a(chǎn)pqp的執(zhí)行步驟-免費閱讀
【正文】 質(zhì)量策劃認定四階段工作的總結(jié)包裝規(guī)范指要對特定產(chǎn)品制訂包裝規(guī)范，有時可延用以前的包裝規(guī)范。特性矩陣圖（可選）顯示過程參數(shù)和制造工位之間關(guān)系的分析技術(shù)管理者支持（小組提供）顧問師留言 各表格的意義是否在合適的地方都予以了體現(xiàn)且沒有重復(fù)？ 是否已確信檢查表的使用無意義？ 檢查表可幫助了解該活動的重點。（至此，產(chǎn)品設(shè)計完成，接下來進入生產(chǎn)準備階段）APQP執(zhí)行步驟 NO：004工作階段階段任務(wù)手冊要求輸出輸出方式輸出項目的意義主要負責(zé)第二階段產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)（接上）新設(shè)備、工裝設(shè)施及量具要求制定特殊產(chǎn)品和過程特性樣件控制計劃樣件試制與評價確信產(chǎn)品設(shè)計能滿足顧客要求或自主研發(fā)的期望要求設(shè)計驗證檢驗產(chǎn)品設(shè)計與要求的一致性和符合性，重在設(shè)計要求是否被滿足。初始材料清單 為尋找供應(yīng)商做準備工作； 為產(chǎn)品設(shè)計作準備，作為產(chǎn)品的設(shè)計輸入顧客的呼聲 市場研究 保修記錄和質(zhì)量信息 小組經(jīng)驗了解顧客的需求；方式：1 從顧客處獲得信息；2 從同行業(yè)中去了解；3 同類產(chǎn)品信息；顧客輸入顧客主動提供給我們的信息， APQP執(zhí)行步驟 NO：002工作階段階段任務(wù)手冊要求輸出輸出方式輸出項目的意義主要負責(zé)第一階段計劃和確定項目制訂設(shè)計目標（顧客要求到設(shè)計任
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