人力資源管理競賽策劃書-免費閱讀
【正文】 A 薩拉熱窩事件 B 馬德里 歐文 C. 梅奧 D. 馬斯洛Answer泰羅8簡答：誰被稱為中國的“國父”？ B 阿拉伯人 1）合法權(quán)力2）獎勵權(quán)力3）強制權(quán)力4）參考權(quán)力5）專家權(quán)力2. 假如每3個空啤酒瓶可以換一瓶啤酒，某人買了10瓶啤酒，那么他最多可以喝到多少瓶啤酒？答：喝完10瓶后用9個空瓶換來3瓶啤酒(喝完后有4個空瓶） 喝完這三瓶又可以換到1瓶啤酒（喝完后有2個空瓶）這時他有2個空酒瓶，如果他能向老板先借一個空酒瓶，就湊夠了3個空瓶可以換到一瓶啤酒，把這瓶喝完后將空瓶還給老板就可以了。 (A)富有挑戰(zhàn)性的工作 (B)公平的報酬 (C)支持性的工作環(huán)境 (D)合理的分工3. (A)3年 (B)5年(C)10年 (D)1 5m2. ( A )是組織報酬體系設(shè)計和實施的第一原則。（A）2／3以上 （B）全部（C）3／4 （D）半數(shù)以上2. (C )是日常人力資源管理活動的重要前提和工具。 (D)權(quán)威管理 5) 員工處理與領(lǐng)導的關(guān)系時．正確的做法是(換身家題說出至少3種組織文化的類型。2）物力資源3）財力資源4）技術(shù)資源5）信息資源 “源”組選擇題1. 在企業(yè)文化中，居于核心地位的是(A、企業(yè)人力資源開發(fā)規(guī)劃 B、企業(yè)人力資源制度改革規(guī)劃C、企業(yè)組織變革與組織發(fā)展規(guī)劃 D、企業(yè)各類人員需求的補充規(guī)劃2. 關(guān)于職業(yè)勞動，正確的說法是( (A)職業(yè)技術(shù)學撞 (A)150％ 人力資源規(guī)劃。每個月依照法定程序延長的工作時間不能超過( B )。由會長陳翠云對本次活動進行總結(jié)。按照必答題環(huán)節(jié)得分從低到高的順序選擇是否回答問題，然后以答題正誤決定抽簽機會，采取可放回式抽簽，每支隊伍最多只有一次抽簽的機會Ps：如果隊伍主動放棄回答問題的機會或者答題錯誤，該隊伍將失去抽簽調(diào)換分數(shù)的機會，并且不能補回抽簽的機會 搶答題。主持人指示第一名同學看向PPT，此時PPT顯示一個成語或熟語，該同學看清楚成語后主持人立即將ppt跳到下一張空白ppt(ppt上也可以寫著“人力資源管理協(xié)會”字樣)2）組員只能用肢體語言描述并往下傳，最后的組員要根據(jù)前一名組員的動作猜出成語。（附圖） 人資部派兩個干事負責簽到 相關(guān)工作人員為到場的會員指示組別，并指揮會員按組別就座。人力資源管理競賽策劃書主辦方：人力資源管理協(xié)會活動對象：人力資源管理協(xié)會全體會員活動形式：知識競賽、熱身游戲活動時間：2010年5月7日晚7:30~9:00活動地點：A204活動口號：人資知識競技場，各方英才齊爭鋒活動目的：1）通過本次活動，令會員們了解并掌握一定的關(guān)于人力資源管理專業(yè)方面的知識，拓寬會員們的知識面?；顒赢斕旃ぷ魅藛T安排： 項目人數(shù)負責部門備注布置現(xiàn)場若干所有部門簽到2人人資部主持人2人策劃部熟悉比賽規(guī)則及流程現(xiàn)場維持秩序2人外聯(lián)部、秘書部負責”調(diào)換身家”環(huán)節(jié)的抽簽并處理突發(fā)事件拍照錄影若干網(wǎng)宣部檢查電腦設(shè)備計分及統(tǒng)計人員1人策劃部熟悉計分規(guī)則活動當晚具體流程 7：20，入場。限時兩分鐘，猜錯后可由倒數(shù)第二個同學再展示一次，有一次補答機會。（20min以內(nèi)）1）一位主持人負責讀題（語速不要太快），另一位主持人觀察臺下舉手情況。 合照，活動圓滿結(jié)束。 (A)34小時 (B)36小時 (C)38小時 (D)40小時5. 弗魯姆提出的激勵理論認為( A)=期望值效價，最重要的需求是成就需求簡答題1. 簡述決策的程序(1)確定決策目標，擬定備選方案。 招聘與配置。 (B)200％ (C)300％ (B)勞動部 (C)就業(yè)中介機構(gòu)C )。B )。1）硬漢式組織文化2）“拼命干，盡情玩”文化3）攻堅文化4）過程文化“管”組選擇題D )。 (A)崗位調(diào)查 (B)崗位評價 (C)崗位分析 (D)崗位分類分級3. 成功地履行管理職能最基本的要求是(C )、知識化、專業(yè)化、年輕化的要求4. 適當拉開員工之聞的薪酬差距體現(xiàn)了( (A)公平公正 (B)適當激勵 (C)效率優(yōu)先 (D)成本節(jié)約3. 影響企業(yè)人力資源管理的外部環(huán)境因素
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