【正文】 礦調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的部門、區(qū)隊(duì)了解有關(guān)情況和資料，任何部門、區(qū)隊(duì)或個(gè)人不得拒絕，不得阻礙、干涉調(diào)查組的正常工作。調(diào)度接到事故報(bào)告后，必須立即匯報(bào)安監(jiān)站、總工和礦長(zhǎng)。凡因維護(hù)巷道不及時(shí)造成冒頂影響生產(chǎn)時(shí)，給予巷道維護(hù)單位300—1000元處罰。四、根據(jù)事故分析結(jié)果，視影響正常生產(chǎn)的性質(zhì)及嚴(yán)重程度進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任追究。如果處理時(shí)間超過1小時(shí)以上時(shí)，應(yīng)通知采掘工作面有所準(zhǔn)備。當(dāng)通風(fēng)值班人員匯報(bào)井下某處有害氣體超限需要處理時(shí)，值班調(diào)度員立即通知現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并向總工程師匯報(bào)，按總工程師指示辦理。在礦井停產(chǎn)檢修期間或其它停產(chǎn)期間當(dāng)巡視人員匯報(bào)井下發(fā)生事故或發(fā)生異常時(shí)，要問清地點(diǎn)，現(xiàn)狀，需要誰去處理等，立即通知有關(guān)單位派人去處理或通知臨近工作人員前去處理。八、非設(shè)備故障停機(jī)時(shí)，皮帶、溜子必須做到空載停機(jī)。停產(chǎn)檢修制度為加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)管理，杜絕無計(jì)劃停風(fēng)、停電等現(xiàn)象，特制定本制度。三、施工員必須是在采掘一線從事直接的勞動(dòng)生產(chǎn)不少于十年之上，具有初中以上文化程度，作風(fēng)正派，不怕惹人，敢于抵制一切違規(guī)違紀(jì)行為的人員擔(dān)任。沒查出偷偷下井者，若造成事故，按事故分析結(jié)果追究處理。每一入井人員必須戴安全帽、帶礦燈和自救器、持安全資格證，方可入井。（2）定位考勤系統(tǒng)的維護(hù)單位是監(jiān)控室，維護(hù)單位應(yīng)建立定期檢查保養(yǎng)制度，并根據(jù)井下施工單位工作地點(diǎn)的變動(dòng)及時(shí)調(diào)整監(jiān)測(cè)探頭，確保系統(tǒng)監(jiān)測(cè)到位、運(yùn)行正常。（3）定位考勤卡第一次由礦統(tǒng)一免費(fèi)發(fā)放，使用壽命滿后由礦統(tǒng)一更換，其他情況均由持卡人照價(jià)賠償（目前定價(jià)300元/卡）。（2）煤業(yè)公司以上領(lǐng)導(dǎo)來礦下井檢查指導(dǎo)工作，由機(jī)電科干部浴室員工負(fù)責(zé)發(fā)放、收回、登記定位考勤卡，同時(shí)將發(fā)放卡號(hào)和人員名單及時(shí)報(bào)調(diào)度室一份進(jìn)行核實(shí)。造成檔案丟失的調(diào)離工作崗位。五、歸檔要求按時(shí)間順序做好收集、整理、分類、歸檔等工作，做到整齊存放，便于查看。帶班領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班填寫的安全隱患沒有及時(shí)登記并填寫隱患整改通知單下發(fā)到責(zé)任單位的對(duì)責(zé)任人罰款50元。帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后，要到井口信息站將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況及處理意見等有關(guān)情況認(rèn)真填寫在《礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄表》上。四、升井后到調(diào)度室填寫安全隱患登記本，向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)，當(dāng)班處理的安全隱患數(shù)，交由下班處理的安全隱患數(shù)。如果交班人提前離崗，或沒按交接班制度進(jìn)行交接， 接班人有權(quán)拒絕接班并及時(shí)向調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)處理。舉報(bào)電話：5887728 5887738礦領(lǐng)導(dǎo)井下交接班制度一、領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在調(diào)度會(huì)或班前會(huì)上布 置完成生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)入井接班，交班人必須電話通知調(diào)度室指 定地點(diǎn)等待接班人接班，交待好井下詳細(xì)的情況后方準(zhǔn)離開。礦領(lǐng)導(dǎo)在帶班下井過程中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時(shí)，要立即停產(chǎn)撤人，及時(shí)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)告和治理，并進(jìn)行掛牌、督辦，在整改結(jié)束后，礦長(zhǎng)要組織相關(guān)人員進(jìn)行隱患整改效果評(píng)價(jià)，確保整改到位。五、嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度。（七）調(diào)度室每月將匯總結(jié)果及時(shí)報(bào)安監(jiān)科，由安監(jiān)科對(duì)干部下井次數(shù)不夠或弄虛作假者進(jìn)行處罰。即：安監(jiān)科、調(diào)度室、生產(chǎn)科、機(jī)電科副科級(jí)以上干部不少于16次。二、礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班具體按《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》執(zhí)行三、連隊(duì)干部帶班制度及入井次數(shù)規(guī)定（一）連隊(duì)管理人員必須深入生產(chǎn)一線，熟悉連隊(duì)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮生產(chǎn)。各級(jí)管理人員入井跟班、帶班制度為了認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神，規(guī)范我礦各級(jí)管理人員值班、跟班、帶班標(biāo)準(zhǔn)及入井次數(shù)規(guī)定，切實(shí)提高礦井安全管理水平，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，特制定本制度。對(duì)于計(jì)劃外停電4小時(shí)以上，工作面遇到不可抗拒的自然災(zāi)害時(shí)，可以以計(jì)時(shí)工資支付，其它事故影響一律不支付工資。機(jī)電科提供的機(jī)電設(shè)備單項(xiàng)工程驗(yàn)收表、機(jī)電設(shè)備兩級(jí)驗(yàn)收表、自制材料消耗表、電費(fèi)消耗與專供電收費(fèi)表。要妥善管理好考勤機(jī)。三、考勤辦法(1)凡考勤人員一律進(jìn)行簽到、簽退考勤制度，考勤時(shí)間：冬季上午8點(diǎn)前、下午5點(diǎn)30分后；夏季上午8點(diǎn)前、下午6點(diǎn)后。五、調(diào)度員休息室要保持整潔干凈，各種物品擺放整齊有序。三、上級(jí)調(diào)度通知、通報(bào)、傳真電文和本單位下達(dá)的調(diào)度通知、通報(bào)和傳真電文原稿，要保存2年以上。罰款由調(diào)度中心當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)并作記錄登記。對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，形成意見或建議。三、班中匯報(bào)制度跟班安監(jiān)員工作在我礦安全生產(chǎn)第一線，肩負(fù)著我礦安全生產(chǎn)及工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督的重任，為完善跟班安監(jiān)員的工作職責(zé)，現(xiàn)將安監(jiān)員班中匯報(bào)內(nèi)容明確如下：安監(jiān)員在工作中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和影響工程進(jìn)度及質(zhì)量的異常情況應(yīng)及時(shí)向跟班礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報(bào)常規(guī)匯報(bào)內(nèi)容班前匯報(bào)（接班后半小時(shí)內(nèi)）：掘進(jìn)工作面總進(jìn)尺，上班工程質(zhì)量及支護(hù)情況上班遺留需解決的問題工作面地質(zhì)變化情況（巖煤質(zhì)變化、頂?shù)装遄兓闆r等）瓦斯?jié)舛龋òü馔邔?duì)照結(jié)果）本班工作任務(wù)班中匯報(bào)（本班上班3小時(shí)以后）：上班遺留問題解決情況上半班工作任務(wù)完成情況及下半班預(yù)計(jì)工隊(duì)勞動(dòng)組織、運(yùn)行是否正常本班運(yùn)行中需要協(xié)調(diào)解決的問題探水情況（位置、眼數(shù)、深度）班后匯報(bào)（離開工作崗位前）：全班任務(wù)完成情況（進(jìn)尺、工程質(zhì)量等）分析本班運(yùn)行情況（工隊(duì)勞動(dòng)組織、各科室工作配合等）有哪些欠缺需改進(jìn)影響本班安全生產(chǎn)的因素有哪些并提出對(duì)策本班火工品領(lǐng)取使用及退回情況遺留下班待解決的問題注：如跟班安監(jiān)員在規(guī)定時(shí)間未及時(shí)匯報(bào)，調(diào)度室值班員要打電話詢問原因并在匯報(bào)表中注明。生產(chǎn)班組的匯報(bào)制度：實(shí)行每班匯報(bào)制，特殊情況及中斷生產(chǎn)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，掘進(jìn)迎頭地質(zhì)變化等問題，必須及時(shí)匯報(bào)。四、重要情況匯報(bào)（一）巷道貫通：地測(cè)科要認(rèn)真掌握巷道貫通進(jìn)度，對(duì)巷道貫通要在貫通前2天將情況匯報(bào)調(diào)度室。應(yīng)匯報(bào)以下內(nèi)容：當(dāng)日全礦原煤、掘進(jìn)總進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、煤炭銷售量、庫(kù)存量、當(dāng)日領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況、當(dāng)日人員出勤情況、影響安全生產(chǎn)的因素。交清下一班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計(jì)和可能出現(xiàn)的問題。八、當(dāng)班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動(dòng)情況，若發(fā)現(xiàn)調(diào)度員有幫助值班人員弄虛作假行為的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人50～100元。三、礦值班人員在值班期間中班或夜班必須組成小分隊(duì)下井檢查。（十）、認(rèn)真執(zhí)行安全詢問制度。準(zhǔn)確無誤地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)批示、上級(jí)通知，并檢查貫徹執(zhí)行情況。調(diào)度室是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織日常生產(chǎn)的指揮部，是聯(lián)結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搞好綜合平衡的樞紐。二、調(diào)度室指揮中心職責(zé)（一）、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，按目標(biāo)計(jì)劃協(xié)調(diào)、組織各隊(duì)、組及部門按公司下達(dá)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。（七）、負(fù)責(zé)組織召開調(diào)度例會(huì)及生產(chǎn)性專題會(huì)議，凡是涉及影響安全生產(chǎn)的問題，有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。調(diào)度值班制度一、礦值班人員值班期間，要對(duì)全礦礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并全權(quán)處理值班期間的安全生產(chǎn)。五、礦值班人員在值班期間遇到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢，可不參加，仍按中夜班下井，以便掌握當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。交清安全情況及各類事故，重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的變化情況。三、交接班調(diào)度員要嚴(yán)格執(zhí)行“手拉手，口對(duì)口，你不來，我不走”的原則，杜絕空崗現(xiàn)象發(fā)生。（三）突發(fā)性事件匯報(bào)：對(duì)影響礦區(qū)穩(wěn)定的群體性事件以及較大的自然災(zāi)害，都要立即向上級(jí)調(diào)度中心匯報(bào)，并立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)禁瞞報(bào)、遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)，對(duì)有上述行為，將追究有關(guān)相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。④各班組如有工傷事故和僥幸事故必須及時(shí)匯報(bào)。各隊(duì)、組負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周安全生產(chǎn)情況，具體內(nèi)容：（1）上周的安全、生產(chǎn)、基本建設(shè)及重點(diǎn)采掘隊(duì)的指標(biāo)完成情況，影響生產(chǎn)因素分析。安排的工作未落實(shí)的可在調(diào)度會(huì)上通報(bào)或提出處罰意見。三、每班班前會(huì)在上班時(shí)間提前30分鐘召開，各班根據(jù)工作地點(diǎn)的特點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下問題：主要隱患及相關(guān)措施上班的不足及本班的改進(jìn)方法各環(huán)節(jié)的人員調(diào)配情況及任務(wù)分配不參加班前會(huì)或者上一班有“三違”行為不聽勸告者嚴(yán)禁入井班前會(huì)必須有專人記錄，隊(duì)干發(fā)言要簡(jiǎn)練，切中要害，不說空話，對(duì)員工在安全生產(chǎn)方面要嚴(yán)格要求，會(huì)議時(shí)間一般不少于30分鐘。二、調(diào)度員需通過培訓(xùn)，持證上崗，能熟練的進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作和各種設(shè)備的操作。生產(chǎn)考勤制度一、考勤范圍(1)生產(chǎn)部門地面全體人員。有特殊任務(wù)的單位，需要補(bǔ)發(fā)或增加班中餐，必須有單位申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)礦長(zhǎng)或值班領(lǐng)導(dǎo)簽字后才可辦理發(fā)放手續(xù)。生產(chǎn)工資結(jié)算制度一、工資結(jié)算依據(jù)：年度目標(biāo)責(zé)任書。二、工資結(jié)算范圍：調(diào)度室負(fù)責(zé)調(diào)度室、供應(yīng)科、機(jī)電科、安監(jiān)科、通風(fēng)科、施工單位、生產(chǎn)科的工資結(jié)算及安全結(jié)構(gòu)工資、節(jié)假日工資、管理效益工資、浮動(dòng)工資、獎(jiǎng)金、計(jì)劃外工程工資的結(jié)算、機(jī)電科材料考核和工資初審匯總工作。初審內(nèi)容包括：核實(shí)結(jié)算項(xiàng)目與驗(yàn)收項(xiàng)目是否相符、工程定額執(zhí)行情況、材料考核是否符合規(guī)定、考核項(xiàng)目的結(jié)算是否準(zhǔn)確，最后提出初審詳細(xì)意見。安全生產(chǎn)正常時(shí)，在中后夜要到各要害場(chǎng)所查各崗位人員是否按標(biāo)準(zhǔn)上崗。即：采掘連隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)不少于20次、技術(shù)員不少于12次；機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、監(jiān)測(cè)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)不少于18次、技術(shù)員不少于12次； 四、生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員跟班制度及入井次數(shù)規(guī)定（一）生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室技術(shù)員以上管理人員，必須嚴(yán)格按照規(guī)定入井跟班，不得遲下早上。（四）認(rèn)真填寫安全檢查卡，一次不填寫罰款100元