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藝術(shù)類員工管理與激勵(lì)的最佳方式-免費(fèi)閱讀

2025-05-13 00:07 上一頁面

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【正文】   項(xiàng)目薪酬與激勵(lì)  藝術(shù)創(chuàng)作以項(xiàng)目制體現(xiàn)出來,建議薪酬激勵(lì)可以分兩部分,包括項(xiàng)目創(chuàng)作獎(jiǎng)和項(xiàng)目提成。所以組建設(shè)一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大、團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目組是藝術(shù)創(chuàng)作成功的關(guān)鍵,也是創(chuàng)作成功的保障?! 》绞蕉杭瘷?quán)式項(xiàng)目管理  集權(quán)式項(xiàng)目管理適合那些項(xiàng)目耗時(shí)長、資源調(diào)動(dòng)量大、需協(xié)調(diào)事宜較多,同時(shí)工作成果對企業(yè)業(yè)績影響非常大的藝術(shù)創(chuàng)作工作。近年來藝術(shù)類人才流動(dòng)頻繁,固然與薪酬高低、工作環(huán)境等因素有關(guān),但不可否認(rèn),相當(dāng)部分人才是由于感到自身價(jià)值未得到真正實(shí)現(xiàn)而頻頻跳槽。這一特點(diǎn)為企業(yè)正確評價(jià)藝術(shù)類員工的個(gè)人價(jià)值和給予合理的薪酬帶來一定困難?! ∷囆g(shù)類員工擁有較強(qiáng)的獨(dú)立自主性,他們不喜歡領(lǐng)導(dǎo)把要做的每一件事的計(jì)劃與措施都已安排的非常明確?! …h(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的藝術(shù)人才主要在設(shè)計(jì)公司和廣告公司從事與建筑、環(huán)境有關(guān)的設(shè)計(jì)工作,同時(shí)在裝潢公司、設(shè)計(jì)事務(wù)所、房產(chǎn)公司、裝飾材料研究所、家具廠等從事各類空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)工作?! 》b設(shè)計(jì)專業(yè)的藝術(shù)人才主要在服裝生產(chǎn)和銷售企業(yè)、服裝研究單位等從事服裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)、市場營銷、技術(shù)指導(dǎo)及管理人員等方面的工作;同時(shí)網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)游戲中人物的服裝開發(fā)與設(shè)計(jì),時(shí)裝營銷采購、零售策劃、創(chuàng)服裝設(shè)計(jì)工作室等工作也屬于這個(gè)領(lǐng)域。一般說來,藝術(shù)類員工傾向于獨(dú)立自主,這種特性表現(xiàn)在工作場所、工作時(shí)間方面的靈活性要求以及寬松的組織氣氛,藝術(shù)類員工更傾向于擁有寬松的、高度自主的工作環(huán)境,注重強(qiáng)調(diào)工作中的自我引導(dǎo)和自我管理?! ∷囆g(shù)類員工通常具有較高的需求層次,往往更注重自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。為此,企業(yè)有必要認(rèn)真探索針對藝術(shù)類員工的特殊管理方式。集權(quán)式項(xiàng)目管理具有很多的優(yōu)點(diǎn),在集權(quán)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制下,各藝術(shù)創(chuàng)作專業(yè)領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人仍然可以組織課題小組,但是必須在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)之下。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,為了整個(gè)項(xiàng)目組的成功,不僅要給予項(xiàng)目組成員藝術(shù)創(chuàng)作指導(dǎo)及管理協(xié)調(diào)方面的專門知識,還需要以藝
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