藝術類員工管理與激勵的最佳方式-免費閱讀
【正文】 項目薪酬與激勵 藝術創(chuàng)作以項目制體現(xiàn)出來，建議薪酬激勵可以分兩部分，包括項目創(chuàng)作獎和項目提成。所以組建設一個實力強大、團隊合作的項目組是藝術創(chuàng)作成功的關鍵，也是創(chuàng)作成功的保障。 方式二：集權式項目管理 集權式項目管理適合那些項目耗時長、資源調動量大、需協(xié)調事宜較多，同時工作成果對企業(yè)業(yè)績影響非常大的藝術創(chuàng)作工作。近年來藝術類人才流動頻繁，固然與薪酬高低、工作環(huán)境等因素有關，但不可否認，相當部分人才是由于感到自身價值未得到真正實現(xiàn)而頻頻跳槽。這一特點為企業(yè)正確評價藝術類員工的個人價值和給予合理的薪酬帶來一定困難。 藝術類員工擁有較強的獨立自主性，他們不喜歡領導把要做的每一件事的計劃與措施都已安排的非常明確?！ …h(huán)境藝術設計專業(yè)的藝術人才主要在設計公司和廣告公司從事與建筑、環(huán)境有關的設計工作，同時在裝潢公司、設計事務所、房產公司、裝飾材料研究所、家具廠等從事各類空間環(huán)境藝術設計工作。 服裝設計專業(yè)的藝術人才主要在服裝生產和銷售企業(yè)、服裝研究單位等從事服裝產品設計與開發(fā)、市場營銷、技術指導及管理人員等方面的工作；同時網(wǎng)站網(wǎng)絡游戲中人物的服裝開發(fā)與設計，時裝營銷采購、零售策劃、創(chuàng)服裝設計工作室等工作也屬于這個領域。一般說來，藝術類員工傾向于獨立自主，這種特性表現(xiàn)在工作場所、工作時間方面的靈活性要求以及寬松的組織氣氛，藝術類員工更傾向于擁有寬松的、高度自主的工作環(huán)境，注重強調工作中的自我引導和自我管理。 藝術類員工通常具有較高的需求層次，往往更注重自身價值的實現(xiàn)。為此，企業(yè)有必要認真探索針對藝術類員工的特殊管理方式。集權式項目管理具有很多的優(yōu)點，在集權項目負責制下，各藝術創(chuàng)作專業(yè)領域的負責人仍然可以組織課題小組，但是必須在項目負責人的統(tǒng)一協(xié)調之下。作為項目負責人，為了整個項目組的成功，不僅要給予項目組成員藝術創(chuàng)作指導及管理協(xié)調方面的專門知識，還需要以藝
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