【正文】
存在衛(wèi)生死角。不良品控制帳與實(shí)物不符不良品出不良品區(qū)。月度降耗指標(biāo)未分解到車間班組。操作工無(wú)相應(yīng)設(shè)備、工藝上崗證。 審核人權(quán)利:有權(quán)審查各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域并糾編,按《現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任考核手冊(cè)》進(jìn)行獎(jiǎng)罰,有權(quán)對(duì)糾編問(wèn)題進(jìn)行復(fù)審,并對(duì)區(qū)域責(zé)任人進(jìn)行考評(píng)。 審核人責(zé)任:本著公平公正的態(tài)度,嚴(yán)格遵照評(píng)審程序?qū)ιa(chǎn)區(qū)域進(jìn)行審核,作出結(jié)論,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)監(jiān)督,幫助現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任人進(jìn)行糾編整改,并制訂優(yōu)化整改措施,落實(shí)到位,復(fù)審結(jié)果。工序控制點(diǎn)審核不及時(shí)或提前審核人簽字為代簽。在產(chǎn)盤點(diǎn)、記錄、混亂、不實(shí)。責(zé)任檢驗(yàn)員責(zé)任檢驗(yàn)員責(zé)任檢驗(yàn)員班長(zhǎng)班長(zhǎng)車間主任責(zé)任人責(zé)任人責(zé)任人責(zé)任人責(zé)任人責(zé)任人105055550201010202020班長(zhǎng)班長(zhǎng)班長(zhǎng)科長(zhǎng)科長(zhǎng)廠長(zhǎng)班長(zhǎng)班長(zhǎng)班長(zhǎng)區(qū)域責(zé)任人區(qū)域責(zé)任人區(qū)域責(zé)任人52022220105510101023111否決通報(bào)21122215序號(hào)項(xiàng)目評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)責(zé) 任責(zé)任兌現(xiàn)備注考核分責(zé)任人價(jià)值責(zé)任人價(jià)值111213產(chǎn)品審核(10分)倉(cāng)庫(kù)管理(5分)環(huán)境衛(wèi)生(5分) 每天進(jìn)行產(chǎn)品內(nèi)審,(3分) 審核記錄詳細(xì)完整(3分) 問(wèn)題糾偏,責(zé)任到人(3分)定置有效,標(biāo)記明確,帳物,卡三相符。剪切區(qū)、廢料清理不及時(shí)。門窗臟、破損。不良品清理不及時(shí)。物耗日?qǐng)?bào)不實(shí)。操作工掌握、執(zhí)行工藝不到位。 審核人資格公司授權(quán)的現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理人員。 評(píng)審程序控制圖:評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)審評(píng)審計(jì)劃宣貫 二次評(píng)審紅券白券整改 合 超 標(biāo) 準(zhǔn) 合 格 格 兌現(xiàn)記入控制臺(tái)帳 現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任價(jià)值券市場(chǎng)責(zé)任價(jià)值存根 NoX X 元責(zé)任名稱:簽發(fā): 接收:市場(chǎng)責(zé)任價(jià)值券 No X X X X X X X X 元責(zé)任名稱:簽發(fā): 接收:二、現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任價(jià)值表序號(hào)項(xiàng)目評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)責(zé)任責(zé)任兌現(xiàn)備注考核分責(zé)任人價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)人價(jià)值1現(xiàn)場(chǎng)管理體系的運(yùn)行(15)有日清復(fù)審制度,管理有序,證據(jù)充分01010102010301040105現(xiàn)場(chǎng)管理工作無(wú)月度目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理工作未做上月工作總結(jié)上個(gè)月重復(fù)發(fā)問(wèn)題、本月重點(diǎn)監(jiān)控問(wèn)題不清楚現(xiàn)場(chǎng)審查問(wèn)題點(diǎn)未復(fù)審或復(fù)審不及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新工作未做效果跟蹤,流于形式管理員管理員管理員管理員管理員201010510廠長(zhǎng)廠長(zhǎng)廠長(zhǎng)廠長(zhǎng)廠長(zhǎng)105525