【正文】 每獲得一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)分別加10分（國(guó)家級(jí)）、5分（省級(jí)）、3分（市級(jí)）。45技術(shù)人員管理（15分）未履行技術(shù)人員審批和備案手續(xù)的，每1人扣1分。5特別重大的超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，未通知公司有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收的，每1處扣3分。3未在圖紙會(huì)審記錄上簽字每1項(xiàng)扣1分。86技術(shù)創(chuàng)新情況（按本季度獲得獎(jiǎng)項(xiàng)打分，上不封頂、下不保底）申報(bào)新技術(shù)應(yīng)用示范工程獲得立項(xiàng)的加10分（國(guó)家級(jí)）、5分（省級(jí)）、3分（市級(jí)）。4驗(yàn)收記錄每缺一項(xiàng)扣1分，超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程無(wú)單位驗(yàn)收的每缺一項(xiàng)扣2分，特別重大的超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程無(wú)集團(tuán)公司驗(yàn)收的每缺一項(xiàng)扣3分。107技術(shù)創(chuàng)新（按本季度獲得獎(jiǎng)項(xiàng)打分，上不封頂、下不保底）申報(bào)新技術(shù)應(yīng)用示范工程獲得立項(xiàng)的加10分（國(guó)家級(jí)）、5分（省級(jí)）、3分（市級(jí)）。附件8：項(xiàng)目技術(shù)人員考評(píng)表 年第 季度技術(shù)人員考評(píng)表姓名 單位 崗位 年 月 日序號(hào)考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容考評(píng)成績(jī)應(yīng)得分加減分實(shí)得分1工程類別基本分一類工程（10分）：20000平方米以上，層數(shù)16層及以上，地下室二層及以上；二類工程（9分）：800020000平方米，層數(shù)815層，地下室一層；三類工程（8分）8000平方米及以下，層數(shù)7層以下。（五）采用新技術(shù)、新工藝、新材料，容易造成質(zhì)量安全事故的工程，以及其他需要專家論證的工程。七、起重機(jī)械設(shè)備拆裝工程（一）塔式起重機(jī)的安裝、拆卸、頂升；（二）施工升降機(jī)的安裝、拆卸；（三）物料提升機(jī)的安裝、拆卸。附件4：施工方案編號(hào)規(guī)則一級(jí)編碼： 一、 （頂格）二級(jí)編碼： 1 （頂格）三級(jí)編碼： （頂格）四級(jí)編碼： （頂格）五級(jí)編碼： 1. （空2字符）六級(jí)編碼： 1） （空2字符）七級(jí)編碼： （1） （空2字符）八級(jí)編碼： 1 （空2字符） 九級(jí)編碼： 1 （空2字符）注：施工組織設(shè)計(jì)可按技術(shù)投標(biāo)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)格式或本管理規(guī)定格式，不應(yīng)采用其他格式。4主要工序質(zhì)量控制措施。3材料及施工機(jī)械、工具包括主要材料種類、規(guī)格、技術(shù)要求、施工機(jī)械設(shè)備、工具和檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器、工具的名稱、規(guī)格、數(shù)量。2主要分部分項(xiàng)工程施工方法在單位工程施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包括建筑節(jié)能施工方案。8施工用電計(jì)算及設(shè)計(jì)。5其他經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。3結(jié)構(gòu)概況。23電氣工程施工組織設(shè)計(jì)。15內(nèi)墻涂料施工方案。7基礎(chǔ)工程施工方案（含墊層、基礎(chǔ)鋼筋、基礎(chǔ)模板、基礎(chǔ)混凝土）。第四十二條 本管理規(guī)定由公司總師辦公室負(fù)責(zé)解釋。第三十四條 未經(jīng)地基驗(yàn)收即施工基礎(chǔ)的，罰項(xiàng)目部1000元、項(xiàng)目經(jīng)理500元、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人100元、責(zé)任單位1000元、責(zé)任單位技術(shù)負(fù)責(zé)人200元，因地基不合格造成工程損失的，可視情況由責(zé)任人員賠償。第二十六條 未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員參與，由資料員擅自編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的，罰項(xiàng)目部1000元、項(xiàng)目經(jīng)理500元、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人200元、責(zé)任資料員100元。六、技術(shù)例會(huì)和培訓(xùn)（一）單位應(yīng)建立技術(shù)例會(huì)和培訓(xùn)制度。（五）特別重大的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，各單位應(yīng)及時(shí)通知公司有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。二、圖紙管理各單位技術(shù)管理處應(yīng)建立圖紙收發(fā)記錄，對(duì)各工程的圖紙領(lǐng)取和發(fā)放作好記錄。四、工程施工技術(shù)管理（一）工程實(shí)體施工質(zhì)量、安全、工期、成本等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)應(yīng)達(dá)到合同要求；（二）關(guān)鍵部位驗(yàn)收。技術(shù)中心組織檢查組。（四）項(xiàng)目技術(shù)人員考評(píng)表見(jiàn)附件8。每季度一次，根據(jù)季度考評(píng)結(jié)果和平時(shí)工作表現(xiàn)進(jìn)行年終考評(píng)。（三）每個(gè)工項(xiàng)目程應(yīng)至少聘任一名技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程師），技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程師）一經(jīng)確定應(yīng)及時(shí)報(bào)技術(shù)管理處備案，如需更換應(yīng)報(bào)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，并重新按要求履行聘任程序。三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程師）的設(shè)置要求（一）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程師）應(yīng)符合下列條件：擔(dān)任技術(shù)員（項(xiàng)目專業(yè)工程師）滿2年，且在擔(dān)任技術(shù)員（項(xiàng)目專業(yè)工程師）期間季度考評(píng)和年度考評(píng)中不出現(xiàn)C級(jí)，經(jīng)考核合格可以聘任為技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程師）。如果安排無(wú)資料管理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任資料員時(shí)，應(yīng)安排資料管理工作水平較高的人員進(jìn)行傳、幫、帶。五、各單位下發(fā)的技術(shù)文件、事故處理方案（報(bào)告）使用單位章，由單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。五、工程事故處理工程在施工中如出現(xiàn)嚴(yán)重不合格（質(zhì)量事故），項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)上報(bào)相關(guān)單位技術(shù)管理處，并提出處理意見(jiàn)，由本單位技術(shù)管理處審查處理方案，嚴(yán)格按方案處理。（二）如需進(jìn)行地基處理，地基處理完成后應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。檢查在項(xiàng)目部組織檢查的基礎(chǔ)上，各單位技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等部門(mén)應(yīng)進(jìn)行檢查，應(yīng)有書(shū)面檢查記錄和整改記錄。檢查頻率根據(jù)分項(xiàng)工程的實(shí)際情況確定，至少每月1次。第八條 危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理一、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理（一）危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程范圍（見(jiàn)附件5）（二）危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理方案編制危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的安全專項(xiàng)施工方案，應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制。相關(guān)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)大綱要求和單體工程情況組織有關(guān)專業(yè)人員編制各單體工程的施工組織設(shè)計(jì)。三、設(shè)計(jì)變更（一）所有的工程變更或圖紙修改，應(yīng)由建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)單位簽章，方可施工。（二）圖紙發(fā)放圖紙應(yīng)由各單位技術(shù)管理處發(fā)放，并做好記錄。********有限公司工程施工技術(shù)管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為提高公司工程施工技術(shù)管理水平，保證工程質(zhì)量、安全、工期和成本等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的順利完成，保障精品工程的創(chuàng)建工作，根據(jù)國(guó)家、省市有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)，以及技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，制定本管理規(guī)定。圖紙發(fā)放的范圍如下：技術(shù)管理處1套，經(jīng)營(yíng)管理處1套，２套留作竣工圖，其余發(fā)給工程項(xiàng)目部。（二）在施工中遇到難以按圖施工等情況時(shí)，施工單位應(yīng)填寫(xiě)工程變更單，送監(jiān)理單位及建設(shè)單位審核，再轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位簽章，方可組織施工。施工方案由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程情況組織有關(guān)專業(yè)人員編制。起重機(jī)械設(shè)備安裝拆卸、深基坑、附著升降腳手架等專業(yè)工程的安全專項(xiàng)施工方案，應(yīng)由專業(yè)承包企業(yè)負(fù)責(zé)編制。驗(yàn)收方案實(shí)施完成后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、分管人員、班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收在項(xiàng)目部組織驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)有書(shū)面驗(yàn)收記錄。（三）地基驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行基礎(chǔ)施工。處理完成后，相關(guān)單位施工技術(shù)管理處進(jìn)行驗(yàn)收。重要文件及重大事故處理方案應(yīng)經(jīng)總師辦公室批準(zhǔn)。嚴(yán)禁將工程資料外包。擔(dān)任技術(shù)員（項(xiàng)目專業(yè)工程師）滿1年，且在擔(dān)任技術(shù)員（項(xiàng)目專業(yè)工程師）期間季度考評(píng)和年度考評(píng)中不出現(xiàn)C級(jí)，并符合下列條件之一的，經(jīng)考核合格可破格提拔為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程師）：做為工法的主要起草人，至少有一個(gè)工法被評(píng)為省級(jí)及以上工法，或最少有兩個(gè)工法被評(píng)為企業(yè)級(jí)工法。第十二條 項(xiàng)目技術(shù)人員的管理一、公司對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員實(shí)行備案制。二、考評(píng)結(jié)果分為A、B、C三個(gè)等級(jí)，綜合得分85分及以上為A級(jí)，6085分（含60分）為B級(jí)，60分以下為C級(jí)。第四章 技術(shù)例會(huì)和培訓(xùn)第十四條 技術(shù)中心每月定期（具體按公司例會(huì)制度）組織召開(kāi)技術(shù)例會(huì)，并根據(jù)需要組織不定期的技術(shù)培訓(xùn)，參加人員為公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、副總工程師、各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，其他參加人員的范圍根據(jù)具體內(nèi)容確定。檢查組由技術(shù)中心人員和從各單位抽調(diào)的技術(shù)人員組成。驗(yàn)線、地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及備案、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及備案，應(yīng)簽字蓋章手續(xù)齊全，否則不應(yīng)進(jìn)行下道工序；（三）在建工程和完工工程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)部門(mén)，并積極配合技術(shù)部門(mén)研究處理方案，嚴(yán)格按方案處理。各單位技術(shù)管理處應(yīng)參與圖紙會(huì)審的組織，并在圖紙會(huì)審記錄上簽字。四、工程關(guān)鍵部位的技術(shù)管理（一）測(cè)繪部門(mén)定位后，各單位技術(shù)管理處應(yīng)對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核，并建立復(fù)核記錄。（二）技術(shù)例會(huì)和培訓(xùn)應(yīng)做好簽到和會(huì)議記錄。第二十七條 模板、腳手架、卸料平臺(tái)、塔吊基礎(chǔ)、臨時(shí)用電方案中的數(shù)據(jù)未采用正版專業(yè)軟件計(jì)算的，施工方案與實(shí)際不符的，罰項(xiàng)目部1000元、項(xiàng)目經(jīng)理500元、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人100元。