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物流責任有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯編-免費閱讀

2025-05-12 22:52 上一頁面

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【正文】 ④發(fā)送信息應(yīng)用與規(guī)范、簡單、明確,不得發(fā)送與監(jiān)控管理工作無關(guān)的信息,不得擅自修改、刪除監(jiān)控的信息,嚴禁利用短信平臺進行短信聊天,嚴禁發(fā)送黃色、反動信息。④如輕微事故,責任明確,可由雙方當事人協(xié)調(diào)解決。⑥為保證安全,只能在車輛停駛時操作使用車載終端、閱讀輸電網(wǎng)施虐中接聽、撥打車載電話。③因使用不當或人為損壞,按損壞全價賠償,并追究其責任。不按規(guī)定地點停放車輛的處罰規(guī)定:不按規(guī)定停放車輛的,發(fā)現(xiàn)一次責令改正,進行口頭批評教育,外以50元罰款。②超出規(guī)定最高時速5%(不含5%)以上的處理: A、每趟次超速一次,處違約金50元;從第二次開始,按每次100元遞增。②運行在二級(含二級)以上公路的車輛<60KM/H;有限速標志的,按限速標準執(zhí)行③運行在三級(含三級)以上公路的車輛<40KM/H;有限速標志的,按限速標準執(zhí)行。一旦發(fā)現(xiàn)運行車輛未在電子地圖指定的線路行駛,監(jiān)控員必須發(fā)出警告,責令立即停車,了解偏離正常線路的原因,同時立即報分管領(lǐng)導,采取應(yīng)急措施,并做好監(jiān)控記錄。駕駛員等任何人不得擅自拆卸終端設(shè)備,嚴禁拔天線、淋水、斷電等人為破壞終端現(xiàn)象發(fā)生,駕駛員必須確保車載終端完好、保持設(shè)備隨時具有良好接收和輸出信息功能。三、行駛記錄儀GPS使用。季行車安全注意事項車輛在夏季行駛時,在通過危險路段、渡口、橋梁和遇有臨時開溝、設(shè)線、水毀、塌方等情況時必須切實有效的措施保證行車安全。記大功1次或記功3次,抵消記大過1次或記過3次,員工功過抵消以發(fā)生同一年度者為限。造成“一般事故”的,對直接管理者(負責人)處以400元罰款,對責任人處以200元罰款。無理取鬧擾亂公司正常工作的。重大安全隱患監(jiān)督檢查明令整改不予履行可履行不徹底導致一般事故者。1參加非法組織者。煽動怠工或罷工者。毆打同事,或互相毆打者。損毀涂改重要文件或公物者。不按規(guī)定在公共場所停放運輸車輛,妨礙他人工作而不聽勸告造成影響和發(fā)生事故者。八、懲罰的標準警告:每次減發(fā)3天工資或獎金,并于發(fā)放工資當月或年終獎金時一并減發(fā)。(9)凡在自己工作范圍以外,發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患,交及時報告和采取得力措施,從而避免了人身傷亡和設(shè)備損壞事故的有功人員、論其貢獻大小,給予通報表揚并一次性獎勵1002000元。(1)對于安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行得好、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有顯著成績的部門、班組和個人。②編制生產(chǎn)(業(yè)務(wù))經(jīng)營計劃嚴重違反安全管理規(guī)定或無安全保障配套措施的。③分管的安全檢查計劃未能落實的。③安全生產(chǎn)責任制不落實,安全否決權(quán)未確定的。適用范圍:凡發(fā)生一次死亡2人以上或重傷5人以上或損失10萬元以上的重大交通、火災(zāi)、爆炸事故的部門。⑧對提出的整改意見有條件整改而斤整改的責任人。對有關(guān)人員的獎勵,由部門提出、經(jīng)安全部審查,報公司領(lǐng)導批準。制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。各部門在接到通知書后應(yīng)立即采取措施落實專人加強管理,將發(fā)現(xiàn)的隱患排除。公司安全部負責督促各部門對安全隱患的排查和整改,實施具體的整改措施。每年的黃金周、汛期開展不定期的安全隱患排查,公司每兩月定期進行一次的安全隱患排查。所有的 安全監(jiān)督檢查,必須做好記錄和記載。對于個別有隱患的車輛和區(qū)域采取專人、專項監(jiān)控監(jiān)管。 查現(xiàn)場:對生產(chǎn)現(xiàn)場、運行車輛、駕駛員資質(zhì)、車輛動態(tài)以及相應(yīng)安全設(shè)施、GPS監(jiān)控系統(tǒng)和車載終端、安檢員安檢程序、安檢設(shè)備進行檢查,檢查規(guī)章制度的落實情況、安全培訓教育的執(zhí)行情況、各工程是否按安全操作規(guī)程操作、消防設(shè)施是否完好,駕駛員資格資質(zhì)是否齊全,身體狀況是否正常等。四、檔案調(diào)取、查閱 建立檔案調(diào)取、查閱登記,由專人負責管理。一、檔案分類 車輛檔案:是車輛在勞動期間全過程技術(shù)性能隨時間推移產(chǎn)生變化的詳細記載。 安全科要建立健全甕車輛保險的規(guī)定、保險臺收及檔案,做好保險資料的收集、歸檔、存儲。車輛技術(shù)檔案必須按規(guī)定逐項填寫記載及時、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準確,不得隨意更改,妥善保管。下陡坡時,不準熄火或空檔滑行,上山和下山時,要檢查轉(zhuǎn)向和制動是否靈敏有效。 ⑤違反公司GPS管理規(guī)定的。 每年度按公司安全生產(chǎn)計劃對安全管理人員和安全生產(chǎn)人員進行一次培訓。年終考核后退還。 通過安全學習教育,提高全司員工的安全生產(chǎn)意識,真正樹立“安全第一、預防為主”的思想。 配合安全專職部門對駕駛員服務(wù)質(zhì)量、安全知識、事故案例,法律、法規(guī)教育培訓。 及時傳達上級法律法規(guī)文件和公司的安全生產(chǎn)會議精神。 定期配合安全專職部門執(zhí)行對行車組安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及安全生產(chǎn)指導。 安排部署安全生產(chǎn)計劃和研討安全生產(chǎn)預防措施(對各部門、行車組下達實施指令)。 準確、及時地做好賬務(wù)和結(jié)算工作,正確進行會計核算,填制和審核會計憑證,登記明細賬和部總賬,對款項和有價證券的收付、財物的收發(fā)、增減和使用,資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費收支進行核算。 負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、安全資金提取、投入保障、開支、預算、審核。 根據(jù)道路情況適時調(diào)整車速,同其它車輛、行人保持必要的縱橫向安全間距,做到文明駕車,禮讓三先、嚴禁違章超車、超速行駛、搶道行駛、闖紅燈,十字路口要做到“一慢、二看、三通過”,嚴格遵守交通法規(guī), 遵守公司安全管理規(guī)定,服從調(diào)度安排。貨損貨差的損失由當事人負責賠付貨主。六、經(jīng)營部調(diào)度員安全管理職責 l、經(jīng)營部按市場需求與計劃安排相結(jié)合的原則、廣泛做好貨源信息的聯(lián)系和貸源信息的儲備,鼓勵駕駛員等人員收集貨源信息,并主動與貨主聯(lián)系、做好貨源信息儲備工作。五、GPS監(jiān)控員職責 負責監(jiān)控本公司運輸車輛的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向安全部長匯報,重大安全隱患必須及時向安全部長報告。 建立健一各種安全技術(shù)檔案,妥善保存“安檢”檢查,安全學習。 切實做好安全生產(chǎn)中“人、車、路、環(huán)”四大要素的管理。 定期開展安全生產(chǎn)大檢查,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),檢查情況要及時向第一責任入和“安委會”通報,查出安全隱患責成安全技術(shù)部下達安全隱患整改通知書,盡快消除安全隱患,制止違章行為。 接受政府及其有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,每季度至少組織督促檢查一次本單位的安全生產(chǎn),及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,檢查及處理情況應(yīng)當記錄在案。 監(jiān)事會安全管理職責 ①負責傳遞監(jiān)事會關(guān)于安全王作的意見和建議,及時收集掌握本單位安全生產(chǎn)信息。 制定并落實駕駛員安全管理措施,督促經(jīng)營者配齊駕駛員、監(jiān)督駕駛員,及時輪換和休息,禁止疲勞駕駛。 合理調(diào)配,按承運短蘺遠近搭配派車,以保證足夠休息,做到節(jié)能降耗,減少浪費,降低行車經(jīng)營成本。 督促各部門配齊安全施救設(shè)備和消防器材,組織救援人員的救援知識培訓和消防演練,開展單車消防器材和設(shè)備的檢查。 加強本公司安全工作的領(lǐng)導和管理,以保證公司財產(chǎn)安全,員工安全健康。六、安全生產(chǎn)管理體系、網(wǎng)絡(luò)示意圖。 55十六、紀律違反功過抵消規(guī)定 56第八節(jié) 車輛冬、夏季安全行車管理制度 56一、嚴禁“三超”和“三違” 56二、切實做到“三勤”、“四慢”、“五掌握” 56三、牢記“六預防 ”、“七做到”、“八不開”、“九不準” 57第九節(jié) 實時動態(tài)行駛記錄儀安裝使用管理制度 60二、行駛記錄儀GPS安裝 60三、行駛記錄儀GPS使用。 制定公司安全管理和獎懲制度,嚴格按制度實施獎懲。加強駕駛員的日常教育和管理,定期召開安全例會、部門例會,分析研究安全生產(chǎn)動態(tài),及對解決安全生產(chǎn)過程中據(jù)現(xiàn)的新情況、新問題。三、安全行車組職責 按照公司經(jīng)營計劃和安全生產(chǎn)目標,保質(zhì)保量完成運輸生產(chǎn)任務(wù),嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理制度》以及上級安全行車管理規(guī)章制度以及實施細則。 正確處理安全和生產(chǎn)之間的關(guān)系,有計劃簽訂貨物運輸合同和貨的信息收集儲存,安排車輛運輸、布置、檢查車況、總結(jié)、評比的同時,評比安全工作。 ①負責傳遞董事長和董事會關(guān)于安全工作的指示和批示精神,收集整理公司的安全生產(chǎn)情況,及時為董事會、董事長提供安全是產(chǎn)信息。 建立健全和落實本單位安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。 根據(jù)公司的年度安全管理目標,制定切實可行 方案和措施,層層落實,確保公司安全生產(chǎn)責任‘目標全面完成。充分發(fā)揮專、兼職安全人員和安全行車小組的管理作用,廣泛調(diào)動全體員工、駕駛員自覺參與安全生產(chǎn)管理,盡職盡責,形成安全管理全員參與齊抓共管的新局面。 要全面了解和掌本單位安全生產(chǎn)情況,當好領(lǐng)導參謀,制定有效措施,減少一般事故、嚴防重特大事故的發(fā)生。 負責對監(jiān)控人員的管理,負責GPS安裝維修。 嚴守崗位職責和職業(yè)道德,不得徇私舞弊,隱瞞不報和弄虛作假。 調(diào)度員在派車的同時;必須填寫行車路單,并做好調(diào)度記錄,派車時指定安全行駛路線,并告知GPS監(jiān)控人員監(jiān)控運輸執(zhí)行情況,路單必須與GPS監(jiān)控記錄一致。 必須熟悉國家對物流運輸?shù)母鞣N法規(guī)、規(guī)章,并自覺遵守。發(fā)生險情后,必須按施救程序周GPS或者電話及時上報求救。 完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。 完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。 按計劃對安全管理人員和從業(yè)人員進行管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能等培訓。三、安全技術(shù)部職責落實措施為確保公司安全生產(chǎn)經(jīng)營的有效實施,對安全技術(shù)部履行職責具體落實措施如下: 按照參加公司召開的安全生產(chǎn)會議。 配合專職部門對本公司安全監(jiān)督檢查及安全生產(chǎn)指導。三、特殊會議 遇特殊情況需要臨時召開的會議,具體時間、地點由公司另行通知。 安全學習考勤和登記由安全技術(shù)部負責,應(yīng)參加學習的人員、每次必須到齊,無故不參加學習者,每次扣款50元;遲到者減半扣款。 (3)遵守安全行車操作規(guī)程,做到安全行駛,愛護車輛,掌握汽車維護及修理的一般常識和技能。 ②車況有問題未及時修理的。四、上技術(shù)課及進行不定期考核 通過上技術(shù)課及進行不定期考核等方法,督促職工,尤其是駕駛?cè)藛T學習并熟悉有關(guān)的操作規(guī)程和安全注意事項。 員工參加安全學習折情況作為年終考評的重要依據(jù)。逾期采取電話聯(lián)系等強制措施參加保險,防止脫保、少保、漏保。 員工均享受防寒保暖、防暑降溫、勞保用品等福利待遇。三、檔案管理涉及內(nèi)容 車輛檔案的主要內(nèi)容:車輛購車日期、出廠合格證、技術(shù)參數(shù)表、購車發(fā)票、正側(cè)面照片、保險、道路運輸證有效復印件、車輛購置附加稅完稅證復印件、二級維護竣工車輛技術(shù)登記評定資料、車輛類等級劃分資料、事故情況等。登記表歸入全宗卷永久保存。二、檢查類別 檢查類別分為定期檢查和不定期檢查。三、安全監(jiān)督檢查的項目和內(nèi)容 安全監(jiān)督檢查是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),可以提前查找安全隱患,把事故苗頭消滅的萌芽狀態(tài)。四、安全隱患排查和整改為加強公司安全隱患排查、整改管理,堅持“安全第一預防為主”的方針,樹立“管生產(chǎn)必須管安全的原則,嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標準》,防止傷亡和其他安全事故的發(fā)生,切實保證安全生產(chǎn)的順利進行,依照《中華人民共和國生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我公司實際,特制定本制度。④及時掌握各條勞動線路道路狀況、天氣、貨物流量等造成的安全隱患的動態(tài)變化。整改不到位,不能恢復運輸。造成事故的,按照事故責任大小、根據(jù)法律、法規(guī)移送相關(guān)部門追究責任。對消防、安全工作和其他方面做出特殊貢獻者。⑤事故發(fā)生后,不采取措施,導致事故擴大或重復事故發(fā)生者。 處罰程序①經(jīng)濟處罰由有關(guān)部門提出,報分管副總經(jīng)理批準后執(zhí)行。①安全生產(chǎn)決策、經(jīng)營決策,違反國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),安全管理制度不健全、不完善或未按安全管理制度以及無安全配套措施的。 單位發(fā)生事故經(jīng)查實,有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的,即可認定分管領(lǐng)導負有直接領(lǐng)導責任。 安全第三責任的責任認定。六、安全生產(chǎn)人員獎、懲的條件及標準安全管理、生產(chǎn)人員的獎懲,必須把思想政治工作與行政的、經(jīng)濟的、法律的手段充分結(jié)合起來,堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合、堅持以教育為主,懲處為輔相結(jié)合的原則。(6)及時制止違章和違規(guī)操作并轉(zhuǎn)危為安者。七、安全管理生產(chǎn)人員處理的原則可以并處的原則:即對管理人員違反管理規(guī)定視情況分別或同時予以經(jīng)濟處罰、行政處分及降職降薪、停崗停薪的處理。開除:予以解聘。未經(jīng)許可讓外人參觀、外借、接觸公司內(nèi)部經(jīng)營、安全、財務(wù)等相關(guān)資料者。車輛、儀器、設(shè)備及具有技術(shù)性的工具、設(shè)施,非經(jīng)營使用或志管人員以及單位主管同意擅自操作者(如因而損害并負賠償責任)。在公司服務(wù)期間,受刑事處分者。1故意泄露公司技術(shù)、營業(yè)上的機密致公司蒙受重大損害者。玩忽職守造成一般事故者。個人行為不檢點給公司聲譽、形象造成惡劣影響的。十五、管理人員、生產(chǎn)人員除按“有票否決”外的處罰。安全管理臺賬不健全或丟失的,視情節(jié)予以扣除獎金?!捌咦龅健雹僮龅轿拿鞫Y貌行車,寧停三分不搶一秒;②做到轉(zhuǎn)變做好四件事(減速、鳴號、靠右行、隨時準備停車);③做到前車走遠心不慌,后車超車主動讓;④做到通過交叉路口,一看二慢三通過;⑤做到窄路減速行駛,集中精力注意來車;⑥做到道路情況復雜心不急,行人稠密高度注意;⑦做到中速行駛,禮讓“三先”(先慢、先讓、先停),開文明禮貌車。二、行駛記錄儀GPS安裝我公司建立GPS監(jiān)控平臺(三級),安排專人管理,專職對安裝有GPS監(jiān)控終端的運輸車輛24小時監(jiān)控。嚴禁監(jiān)控員酒后上班,在身體欠佳或有病時,應(yīng)及時向領(lǐng)導匯報以便適時對監(jiān)控員作臨
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