【正文】 ④發(fā)送信息應(yīng)用與規(guī)范、簡(jiǎn)單、明確，不得發(fā)送與監(jiān)控管理工作無(wú)關(guān)的信息，不得擅自修改、刪除監(jiān)控的信息，嚴(yán)禁利用短信平臺(tái)進(jìn)行短信聊天，嚴(yán)禁發(fā)送黃色、反動(dòng)信息。④如輕微事故，責(zé)任明確，可由雙方當(dāng)事人協(xié)調(diào)解決。⑥為保證安全，只能在車(chē)輛停駛時(shí)操作使用車(chē)載終端、閱讀輸電網(wǎng)施虐中接聽(tīng)、撥打車(chē)載電話。③因使用不當(dāng)或人為損壞，按損壞全價(jià)賠償，并追究其責(zé)任。不按規(guī)定地點(diǎn)停放車(chē)輛的處罰規(guī)定：不按規(guī)定停放車(chē)輛的，發(fā)現(xiàn)一次責(zé)令改正，進(jìn)行口頭批評(píng)教育，外以50元罰款。②超出規(guī)定最高時(shí)速5%（不含5%）以上的處理： A、每趟次超速一次，處違約金50元；從第二次開(kāi)始，按每次100元遞增。②運(yùn)行在二級(jí)（含二級(jí)）以上公路的車(chē)輛＜60KM/H；有限速標(biāo)志的，按限速標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行③運(yùn)行在三級(jí)（含三級(jí)）以上公路的車(chē)輛＜40KM/H；有限速標(biāo)志的，按限速標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。一旦發(fā)現(xiàn)運(yùn)行車(chē)輛未在電子地圖指定的線路行駛，監(jiān)控員必須發(fā)出警告，責(zé)令立即停車(chē)，了解偏離正常線路的原因，同時(shí)立即報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，采取應(yīng)急措施，并做好監(jiān)控記錄。駕駛員等任何人不得擅自拆卸終端設(shè)備，嚴(yán)禁拔天線、淋水、斷電等人為破壞終端現(xiàn)象發(fā)生，駕駛員必須確保車(chē)載終端完好、保持設(shè)備隨時(shí)具有良好接收和輸出信息功能。三、行駛記錄儀GPS使用。季行車(chē)安全注意事項(xiàng)車(chē)輛在夏季行駛時(shí)，在通過(guò)危險(xiǎn)路段、渡口、橋梁和遇有臨時(shí)開(kāi)溝、設(shè)線、水毀、塌方等情況時(shí)必須切實(shí)有效的措施保證行車(chē)安全。記大功1次或記功3次，抵消記大過(guò)1次或記過(guò)3次，員工功過(guò)抵消以發(fā)生同一年度者為限。造成“一般事故”的，對(duì)直接管理者（負(fù)責(zé)人）處以400元罰款，對(duì)責(zé)任人處以200元罰款。無(wú)理取鬧擾亂公司正常工作的。重大安全隱患監(jiān)督檢查明令整改不予履行可履行不徹底導(dǎo)致一般事故者。1參加非法組織者。煽動(dòng)怠工或罷工者。毆打同事，或互相毆打者。損毀涂改重要文件或公物者。不按規(guī)定在公共場(chǎng)所停放運(yùn)輸車(chē)輛，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告造成影響和發(fā)生事故者。八、懲罰的標(biāo)準(zhǔn)警告：每次減發(fā)3天工資或獎(jiǎng)金，并于發(fā)放工資當(dāng)月或年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。（9）凡在自己工作范圍以外，發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患，交及時(shí)報(bào)告和采取得力措施，從而避免了人身傷亡和設(shè)備損壞事故的有功人員、論其貢獻(xiàn)大小，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)并一次性獎(jiǎng)勵(lì)1002000元。（1）對(duì)于安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行得好、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有顯著成績(jī)的部門(mén)、班組和個(gè)人。②編制生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）經(jīng)營(yíng)計(jì)劃嚴(yán)重違反安全管理規(guī)定或無(wú)安全保障配套措施的。③分管的安全檢查計(jì)劃未能落實(shí)的。③安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，安全否決權(quán)未確定的。適用范圍：凡發(fā)生一次死亡2人以上或重傷5人以上或損失10萬(wàn)元以上的重大交通、火災(zāi)、爆炸事故的部門(mén)。⑧對(duì)提出的整改意見(jiàn)有條件整改而斤整改的責(zé)任人。對(duì)有關(guān)人員的獎(jiǎng)勵(lì)，由部門(mén)提出、經(jīng)安全部審查，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。各部門(mén)在接到通知書(shū)后應(yīng)立即采取措施落實(shí)專(zhuān)人加強(qiáng)管理，將發(fā)現(xiàn)的隱患排除。公司安全部負(fù)責(zé)督促各部門(mén)對(duì)安全隱患的排查和整改，實(shí)施具體的整改措施。每年的黃金周、汛期開(kāi)展不定期的安全隱患排查，公司每?jī)稍露ㄆ谶M(jìn)行一次的安全隱患排查。所有的 安全監(jiān)督檢查，必須做好記錄和記載。對(duì)于個(gè)別有隱患的車(chē)輛和區(qū)域采取專(zhuān)人、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)控監(jiān)管。 查現(xiàn)場(chǎng)：對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)行車(chē)輛、駕駛員資質(zhì)、車(chē)輛動(dòng)態(tài)以及相應(yīng)安全設(shè)施、GPS監(jiān)控系統(tǒng)和車(chē)載終端、安檢員安檢程序、安檢設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查規(guī)章制度的落實(shí)情況、安全培訓(xùn)教育的執(zhí)行情況、各工程是否按安全操作規(guī)程操作、消防設(shè)施是否完好，駕駛員資格資質(zhì)是否齊全，身體狀況是否正常等。四、檔案調(diào)取、查閱 建立檔案調(diào)取、查閱登記，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。一、檔案分類(lèi) 車(chē)輛檔案：是車(chē)輛在勞動(dòng)期間全過(guò)程技術(shù)性能隨時(shí)間推移產(chǎn)生變化的詳細(xì)記載。 安全科要建立健全甕車(chē)輛保險(xiǎn)的規(guī)定、保險(xiǎn)臺(tái)收及檔案，做好保險(xiǎn)資料的收集、歸檔、存儲(chǔ)。車(chē)輛技術(shù)檔案必須按規(guī)定逐項(xiàng)填寫(xiě)記載及時(shí)、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不得隨意更改，妥善保管。下陡坡時(shí)，不準(zhǔn)熄火或空檔滑行，上山和下山時(shí)，要檢查轉(zhuǎn)向和制動(dòng)是否靈敏有效。 ⑤違反公司GPS管理規(guī)定的。 每年度按公司安全生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)安全管理人員和安全生產(chǎn)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。年終考核后退還。 通過(guò)安全學(xué)習(xí)教育，提高全司員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，真正樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。 配合安全專(zhuān)職部門(mén)對(duì)駕駛員服務(wù)質(zhì)量、安全知識(shí)、事故案例，法律、法規(guī)教育培訓(xùn)。 及時(shí)傳達(dá)上級(jí)法律法規(guī)文件和公司的安全生產(chǎn)會(huì)議精神。 定期配合安全專(zhuān)職部門(mén)執(zhí)行對(duì)行車(chē)組安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及安全生產(chǎn)指導(dǎo)。 安排部署安全生產(chǎn)計(jì)劃和研討安全生產(chǎn)預(yù)防措施（對(duì)各部門(mén)、行車(chē)組下達(dá)實(shí)施指令）。 準(zhǔn)確、及時(shí)地做好賬務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)賬和部總賬，對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付、財(cái)物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算。 負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、安全資金提取、投入保障、開(kāi)支、預(yù)算、審核。 根據(jù)道路情況適時(shí)調(diào)整車(chē)速，同其它車(chē)輛、行人保持必要的縱橫向安全間距，做到文明駕車(chē)，禮讓三先、嚴(yán)禁違章超車(chē)、超速行駛、搶道行駛、闖紅燈，十字路口要做到“一慢、二看、三通過(guò)”，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)， 遵守公司安全管理規(guī)定，服從調(diào)度安排。貨損貨差的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠付貨主。六、經(jīng)營(yíng)部調(diào)度員安全管理職責(zé) l、經(jīng)營(yíng)部按市場(chǎng)需求與計(jì)劃安排相結(jié)合的原則、廣泛做好貨源信息的聯(lián)系和貸源信息的儲(chǔ)備，鼓勵(lì)駕駛員等人員收集貨源信息，并主動(dòng)與貨主聯(lián)系、做好貨源信息儲(chǔ)備工作。五、GPS監(jiān)控員職責(zé) 負(fù)責(zé)監(jiān)控本公司運(yùn)輸車(chē)輛的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向安全部長(zhǎng)匯報(bào)，重大安全隱患必須及時(shí)向安全部長(zhǎng)報(bào)告。 建立健一各種安全技術(shù)檔案，妥善保存“安檢”檢查，安全學(xué)習(xí)。 切實(shí)做好安全生產(chǎn)中“人、車(chē)、路、環(huán)”四大要素的管理。 定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，檢查情況要及時(shí)向第一責(zé)任入和“安委會(huì)”通報(bào)，查出安全隱患責(zé)成安全技術(shù)部下達(dá)安全隱患整改通知書(shū)，盡快消除安全隱患，制止違章行為。 接受政府及其有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，每季度至少組織督促檢查一次本單位的安全生產(chǎn)，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。 監(jiān)事會(huì)安全管理職責(zé) ①負(fù)責(zé)傳遞監(jiān)事會(huì)關(guān)于安全王作的意見(jiàn)和建議，及時(shí)收集掌握本單位安全生產(chǎn)信息。 制定并落實(shí)駕駛員安全管理措施，督促經(jīng)營(yíng)者配齊駕駛員、監(jiān)督駕駛員，及時(shí)輪換和休息，禁止疲勞駕駛。 合理調(diào)配，按承運(yùn)短蘺遠(yuǎn)近搭配派車(chē)，以保證足夠休息，做到節(jié)能降耗，減少浪費(fèi)，降低行車(chē)經(jīng)營(yíng)成本。 督促各部門(mén)配齊安全施救設(shè)備和消防器材，組織救援人員的救援知識(shí)培訓(xùn)和消防演練，開(kāi)展單車(chē)消防器材和設(shè)備的檢查。 加強(qiáng)本公司安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，以保證公司財(cái)產(chǎn)安全，員工安全健康。六、安全生產(chǎn)管理體系、網(wǎng)絡(luò)示意圖。 55十六、紀(jì)律違反功過(guò)抵消規(guī)定 56第八節(jié) 車(chē)輛冬、夏季安全行車(chē)管理制度 56一、嚴(yán)禁“三超”和“三違” 56二、切實(shí)做到“三勤”、“四慢”、“五掌握” 56三、牢記“六預(yù)防 ”、“七做到”、“八不開(kāi)”、“九不準(zhǔn)” 57第九節(jié) 實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)行駛記錄儀安裝使用管理制度 60二、行駛記錄儀GPS安裝 60三、行駛記錄儀GPS使用。 制定公司安全管理和獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格按制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。加強(qiáng)駕駛員的日常教育和管理，定期召開(kāi)安全例會(huì)、部門(mén)例會(huì)，分析研究安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及對(duì)解決安全生產(chǎn)過(guò)程中據(jù)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。三、安全行車(chē)組職責(zé) 按照公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)，保質(zhì)保量完成運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理制度》以及上級(jí)安全行車(chē)管理規(guī)章制度以及實(shí)施細(xì)則。 正確處理安全和生產(chǎn)之間的關(guān)系，有計(jì)劃簽訂貨物運(yùn)輸合同和貨的信息收集儲(chǔ)存，安排車(chē)輛運(yùn)輸、布置、檢查車(chē)況、總結(jié)、評(píng)比的同時(shí)，評(píng)比安全工作。 ①負(fù)責(zé)傳遞董事長(zhǎng)和董事會(huì)關(guān)于安全工作的指示和批示精神，收集整理公司的安全生產(chǎn)情況，及時(shí)為董事會(huì)、董事長(zhǎng)提供安全是產(chǎn)信息。 建立健全和落實(shí)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。 根據(jù)公司的年度安全管理目標(biāo)，制定切實(shí)可行 方案和措施，層層落實(shí)，確保公司安全生產(chǎn)責(zé)任‘目標(biāo)全面完成。充分發(fā)揮專(zhuān)、兼職安全人員和安全行車(chē)小組的管理作用，廣泛調(diào)動(dòng)全體員工、駕駛員自覺(jué)參與安全生產(chǎn)管理，盡職盡責(zé)，形成安全管理全員參與齊抓共管的新局面。 要全面了解和掌本單位安全生產(chǎn)情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，制定有效措施，減少一般事故、嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。 負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)控人員的管理，負(fù)責(zé)GPS安裝維修。 嚴(yán)守崗位職責(zé)和職業(yè)道德，不得徇私舞弊，隱瞞不報(bào)和弄虛作假。 調(diào)度員在派車(chē)的同時(shí)；必須填寫(xiě)行車(chē)路單，并做好調(diào)度記錄，派車(chē)時(shí)指定安全行駛路線，并告知GPS監(jiān)控人員監(jiān)控運(yùn)輸執(zhí)行情況，路單必須與GPS監(jiān)控記錄一致。 必須熟悉國(guó)家對(duì)物流運(yùn)輸?shù)母鞣N法規(guī)、規(guī)章，并自覺(jué)遵守。發(fā)生險(xiǎn)情后，必須按施救程序周GPS或者電話及時(shí)上報(bào)求救。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 按計(jì)劃對(duì)安全管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)。三、安全技術(shù)部職責(zé)落實(shí)措施為確保公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效實(shí)施，對(duì)安全技術(shù)部履行職責(zé)具體落實(shí)措施如下： 按照參加公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì)議。 配合專(zhuān)職部門(mén)對(duì)本公司安全監(jiān)督檢查及安全生產(chǎn)指導(dǎo)。三、特殊會(huì)議 遇特殊情況需要臨時(shí)召開(kāi)的會(huì)議，具體時(shí)間、地點(diǎn)由公司另行通知。 安全學(xué)習(xí)考勤和登記由安全技術(shù)部負(fù)責(zé)，應(yīng)參加學(xué)習(xí)的人員、每次必須到齊，無(wú)故不參加學(xué)習(xí)者，每次扣款50元；遲到者減半扣款。 （3）遵守安全行車(chē)操作規(guī)程，做到安全行駛，愛(ài)護(hù)車(chē)輛，掌握汽車(chē)維護(hù)及修理的一般常識(shí)和技能。 ②車(chē)況有問(wèn)題未及時(shí)修理的。四、上技術(shù)課及進(jìn)行不定期考核 通過(guò)上技術(shù)課及進(jìn)行不定期考核等方法，督促職工，尤其是駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)并熟悉有關(guān)的操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。 員工參加安全學(xué)習(xí)折情況作為年終考評(píng)的重要依據(jù)。逾期采取電話聯(lián)系等強(qiáng)制措施參加保險(xiǎn)，防止脫保、少保、漏保。 員工均享受防寒保暖、防暑降溫、勞保用品等福利待遇。三、檔案管理涉及內(nèi)容 車(chē)輛檔案的主要內(nèi)容：車(chē)輛購(gòu)車(chē)日期、出廠合格證、技術(shù)參數(shù)表、購(gòu)車(chē)發(fā)票、正側(cè)面照片、保險(xiǎn)、道路運(yùn)輸證有效復(fù)印件、車(chē)輛購(gòu)置附加稅完稅證復(fù)印件、二級(jí)維護(hù)竣工車(chē)輛技術(shù)登記評(píng)定資料、車(chē)輛類(lèi)等級(jí)劃分資料、事故情況等。登記表歸入全宗卷永久保存。二、檢查類(lèi)別 檢查類(lèi)別分為定期檢查和不定期檢查。三、安全監(jiān)督檢查的項(xiàng)目和內(nèi)容 安全監(jiān)督檢查是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，可以提前查找安全隱患，把事故苗頭消滅的萌芽狀態(tài)。四、安全隱患排查和整改為加強(qiáng)公司安全隱患排查、整改管理，堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主”的方針，樹(shù)立“管生產(chǎn)必須管安全的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》，防止傷亡和其他安全事故的發(fā)生，切實(shí)保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，依照《中華人民共和國(guó)生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本制度。④及時(shí)掌握各條勞動(dòng)線路道路狀況、天氣、貨物流量等造成的安全隱患的動(dòng)態(tài)變化。整改不到位，不能恢復(fù)運(yùn)輸。造成事故的，按照事故責(zé)任大小、根據(jù)法律、法規(guī)移送相關(guān)部門(mén)追究責(zé)任。對(duì)消防、安全工作和其他方面做出特殊貢獻(xiàn)者。⑤事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。 處罰程序①經(jīng)濟(jì)處罰由有關(guān)部門(mén)提出，報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。①安全生產(chǎn)決策、經(jīng)營(yíng)決策，違反國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，安全管理制度不健全、不完善或未按安全管理制度以及無(wú)安全配套措施的。 單位發(fā)生事故經(jīng)查實(shí)，有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的，即可認(rèn)定分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 安全第三責(zé)任的責(zé)任認(rèn)定。六、安全生產(chǎn)人員獎(jiǎng)、懲的條件及標(biāo)準(zhǔn)安全管理、生產(chǎn)人員的獎(jiǎng)懲，必須把思想政治工作與行政的、經(jīng)濟(jì)的、法律的手段充分結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、堅(jiān)持以教育為主，懲處為輔相結(jié)合的原則。（6）及時(shí)制止違章和違規(guī)操作并轉(zhuǎn)危為安者。七、安全管理生產(chǎn)人員處理的原則可以并處的原則：即對(duì)管理人員違反管理規(guī)定視情況分別或同時(shí)予以經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分及降職降薪、停崗?fù)Ｐ降奶幚怼ｉ_(kāi)除：予以解聘。未經(jīng)許可讓外人參觀、外借、接觸公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)、安全、財(cái)務(wù)等相關(guān)資料者。車(chē)輛、儀器、設(shè)備及具有技術(shù)性的工具、設(shè)施，非經(jīng)營(yíng)使用或志管人員以及單位主管同意擅自操作者（如因而損害并負(fù)賠償責(zé)任）。在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。1故意泄露公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機(jī)密致公司蒙受重大損害者。玩忽職守造成一般事故者。個(gè)人行為不檢點(diǎn)給公司聲譽(yù)、形象造成惡劣影響的。十五、管理人員、生產(chǎn)人員除按“有票否決”外的處罰。安全管理臺(tái)賬不健全或丟失的，視情節(jié)予以扣除獎(jiǎng)金?！捌咦龅健雹僮龅轿拿鞫Y貌行車(chē)，寧停三分不搶一秒；②做到轉(zhuǎn)變做好四件事（減速、鳴號(hào)、靠右行、隨時(shí)準(zhǔn)備停車(chē)）；③做到前車(chē)走遠(yuǎn)心不慌，后車(chē)超車(chē)主動(dòng)讓?zhuān)虎茏龅酵ㄟ^(guò)交叉路口，一看二慢三通過(guò)；⑤做到窄路減速行駛，集中精力注意來(lái)車(chē)；⑥做到道路情況復(fù)雜心不急，行人稠密高度注意；⑦做到中速行駛，禮讓“三先”（先慢、先讓、先停），開(kāi)文明禮貌車(chē)。二、行駛記錄儀GPS安裝我公司建立GPS監(jiān)控平臺(tái)（三級(jí)），安排專(zhuān)人管理，專(zhuān)職對(duì)安裝有GPS監(jiān)控終端的運(yùn)輸車(chē)輛24小時(shí)監(jiān)控。嚴(yán)禁監(jiān)控員酒后上班，在身體欠佳或有病時(shí)，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)以便適時(shí)對(duì)監(jiān)控員作臨