20xx年xx車間工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 同時(shí)車 間將認(rèn)真學(xué)習(xí)其他車間及兄弟單位的亮點(diǎn)及長(zhǎng)處。作為我廠的基層車間之一，我們感到車間的責(zé)任重大， 12 月份廠長(zhǎng)與書(shū)記對(duì)我車間進(jìn)行了調(diào)研走訪工作，在調(diào)研中廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我車間今年的各項(xiàng)工作給予了肯定，并對(duì)我車間提出目前存在的問(wèn)題給予了解答，極大鼓舞了車間員工工作的斗志。同時(shí)車間注重新方法在修舊利廢工作中的使用，使用廢舊耐磨管件做彎頭、使用廢舊閥門(mén)閥板做孔板，在修舊利廢工作中進(jìn)行技改工作，在修舊利廢工作中鍛煉員工技能水平，達(dá)到了一舉三得的效果。 同時(shí)車間 加大了對(duì)優(yōu)秀科技成果的推廣使用，閥門(mén)保護(hù)截流孔板的推廣，卡箍連接器的大量使用，不但使生產(chǎn)系統(tǒng)更加安全可靠，更節(jié)省了大量的材料經(jīng)費(fèi)。 車間注重員工職業(yè)技能培訓(xùn)工作，依托廠技能比武平臺(tái)，開(kāi)展了各類有針對(duì)性的培訓(xùn)班，使用投影儀等多媒體工具，從理論到實(shí)際操 作，均對(duì)員工進(jìn)行了系統(tǒng)性的培訓(xùn)。提倡文明用語(yǔ)，樹(shù)立起尊老愛(ài)幼，忠黨愛(ài)企的新風(fēng)，創(chuàng)造了良好的精神風(fēng)貌，為和諧車間的構(gòu)建奠定了基礎(chǔ)。 ，結(jié)合廠全員績(jī)效考核工作的開(kāi)展，修改原車間的“工分制”從五型企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，對(duì)員工的工作、生活作證更細(xì)、更嚴(yán)的指導(dǎo)，通過(guò)績(jī)效考核的管控，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn) 工作的意識(shí)。通過(guò)近 5 個(gè)月的活動(dòng)開(kāi)展，生產(chǎn)系統(tǒng)中“跑冒滴漏”現(xiàn)象得到了有效的控制，活動(dòng)取得了一定的成效。車間同時(shí)對(duì)新設(shè)備，新工藝的使用中增減的危險(xiǎn)源進(jìn)行修改。 車間繼續(xù)落實(shí)危險(xiǎn)源“三辨識(shí)”工作 ，即 車間安全員在每天早會(huì)上對(duì)當(dāng)日工作中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)先辨識(shí)，在班組安排工作會(huì)上由班組安全崗網(wǎng)員對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行再辨識(shí)，到現(xiàn)場(chǎng)工作前施工員工進(jìn)行第三次辨識(shí)。 三 強(qiáng)化安全管控工作 夯實(shí)本安體系建設(shè)基礎(chǔ) 2020 年，車間安全管理工作圍繞著建設(shè)本安體系一級(jí)的目標(biāo)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，嚴(yán)抓管理，設(shè)定了安全生產(chǎn)“零”傷害發(fā)的目標(biāo)。XX車間 2020年工作總結(jié) 2020XX 車間按照年初廠對(duì)我車間下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，圍繞著抓生產(chǎn)，鞏固本安體系建設(shè)為目標(biāo)。通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)和完善安全工作制度，制定周全的安全技術(shù)措施，指定專項(xiàng)的安全責(zé)任人。通過(guò)不斷進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，時(shí)刻繃緊員工的安全弦。達(dá)到了全員參與，持續(xù)改進(jìn)的效果 。 “找抓促”活動(dòng)，對(duì)標(biāo)各類標(biāo)準(zhǔn)文件，加大了對(duì)系統(tǒng)中不符合項(xiàng)的整改力度。 五 細(xì)化班組建設(shè) 提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 車間在本年度在班組建設(shè)上下大力氣，在狠抓班組標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。 六 加強(qiáng)車間整體員工隊(duì)伍培養(yǎng) 突出高技能人才作用 營(yíng)造“比 學(xué) 趕 幫 超”氛圍 2020 年 XX 車間教育培養(yǎng)工作取得了一定的成績(jī)，車間班組分別拿到了管工、電焊工、起重工的班組第一名的好成績(jī)，多名員工分別在各工種的技能比武中取得了較好的名次。同時(shí)，車間注重員工一崗多能方面的培養(yǎng)，車間操作人員一崗多證的人員超過(guò)全部人員的 95%。 車間同時(shí)進(jìn)行了大量的技術(shù)改造工作，對(duì)壓風(fēng)機(jī)風(fēng)包加裝了超溫、超壓保護(hù)裝置，對(duì)換熱站安裝了超溫、失水報(bào)警、超壓保護(hù)等裝置，設(shè)計(jì)安裝了破碎站自動(dòng)控制設(shè)施等一系列自控裝置，在保障生產(chǎn)系統(tǒng)安全的同時(shí)，降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。 第二部分 目前存在的問(wèn)題與不足 本質(zhì)安全管理存在不夠細(xì)的地方 為確保我廠本安體系建設(shè)的順利進(jìn)行，我們還要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步的檢查自身，做到細(xì)再細(xì)，凡事從
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