【正文】 根據(jù)季節(jié)及實際況，在部分區(qū)域投放滅鼠藥品、噴打滅蟲藥水等。不得粗言穢語，不得在公共場所與同事爭論。明確當天工作任務(wù)，牢記當天會議時間和地點，及時做好會前準備工作，如傳發(fā)文件、布置會場等。 六、對自己的責(zé)任區(qū)要經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)房屋及公用設(shè)施有損壞、隱患或其它 不正常的情況，應(yīng)及時給予維修，確保公共配套設(shè)施及設(shè)備的正常運用。九、組織開展對住宅區(qū)房屋，各類設(shè)施設(shè)備的科學(xué)養(yǎng)護方法的研究工作，最大限度地延長物業(yè)使用壽命。其職責(zé)如下：一、參加住宅區(qū)物業(yè)管理驗收和交換工作，負責(zé)住宅區(qū)（轄區(qū)）全部工程資料的系統(tǒng)交換和使用管理工作。四、掌握住宅區(qū)（轄區(qū)）內(nèi)房屋的分布情況、結(jié)構(gòu)類型，地上及地下管道的走向、分布和起止點。 七、關(guān)心各分隊班子建設(shè)，做到選好苗，培訓(xùn)好，使用好，管理好。七、 經(jīng)常巡視住宅區(qū)，走訪、回訪住戶，廣泛聯(lián)絡(luò)各界人士，征求、收集對物業(yè)管理工作的意見，不斷改進管理服務(wù)工作。三、 分管的各項工作是住宅區(qū)管理中量大面寬的工作，必須全身心投入到管理工作中。七、 督促屬下之管理人員的日常工作，檢查各項工作的落實完成情況，并正確評價、培訓(xùn)管理人員、做好人員的考核工作。主任的職責(zé)主要有以下幾點：一、 認真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定等，堅持為業(yè)主服務(wù)、為社會服務(wù)的經(jīng)營目標，努力搞好具有特色的物業(yè)管理工作，為公司和社會做貢獻。四. 協(xié)調(diào)、指導(dǎo)副經(jīng)理及部門經(jīng)理、各個管理處主任的工作，保證企業(yè)各方面的工作順利進行。組織好資金回籠、保證資金正常流動。三、根據(jù)上級、公司下達的年度計劃指標，及時編制月、季、年度財務(wù)計劃執(zhí)行情況并編輯資料，存檔和供領(lǐng)導(dǎo)參閱。八、 接待和辦理公安局、派出所、街道辦事處、居委會交辦的治安、衛(wèi)生、計劃生育、精神文明建設(shè)等項工作。管理處工作職責(zé) 弘揚“敬業(yè)、服務(wù)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，提供“安全、文明、繁榮、高尚”高品質(zhì)物業(yè)管理服務(wù)，創(chuàng)建中國物業(yè)管理行業(yè)的名牌企業(yè)。五、 按照會計制度規(guī)定，切實做好記帳、算帳、報帳工作，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、帳目清楚，日清月結(jié)，按期報帳，在規(guī)定時間內(nèi)報送各款會計報表。十一、提供物業(yè)信息咨詢服務(wù)和物業(yè)中介服務(wù)，開展物業(yè)評估工作。三、負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)，了解國內(nèi)外物業(yè)管理的先進方法與經(jīng)驗，了解同行業(yè)其他公司的經(jīng)營狀況。四、 協(xié)助公司工程不對物業(yè)進行養(yǎng)護和維修，確保其正常使用。 提高經(jīng)濟效益。在接待業(yè)主、住戶過程中要做到“三個一樣”：對待生人熟人一個樣，大人小孩一個樣，忙時閑時一個樣，為業(yè)主（住戶）提供各種方便。3 、以主人翁的態(tài)度做好工作，刻苦鉆研管理工作的藝術(shù)和技巧。八、 負責(zé)企業(yè)有關(guān)辦公用品和勞保用品的購買、保管和發(fā)放工作。辦公室的職責(zé)范圍 辦公室是經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，負責(zé)行政、人事、文件管理等工作。三、 討論決定公司機關(guān)各部門、各管理處下屬工作人員的招聘、調(diào)整、獎懲、辭退等事宜。四、 討論本公司財務(wù)決算，提交上級主管部門通過執(zhí)行。其職責(zé)范圍是：一、 學(xué)習(xí)研究國家的方針、政策、法規(guī)，貫徹落實企業(yè)的各項工作指令。九、 負責(zé)公司食堂的管理工作。待業(yè)主（住戶）如親人，熱情服務(wù)，盡職盡責(zé)做好工作。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要強化管理道德，建立健全工作人員崗位現(xiàn)任責(zé)任制，主任任期目標責(zé)任制、財務(wù)制度、獎懲制度以及其他內(nèi)部管理制度。五、 積極配合公司服務(wù)部、發(fā)展部在所轄物業(yè)區(qū)域開展的各種工作。四、選擇適合企業(yè)和業(yè)務(wù)進行可行性分析。十二、定期向經(jīng)理匯報下屬各企業(yè)或承包單位的經(jīng)營情況。六、 按銀行有關(guān)制度規(guī)定，做好現(xiàn)金和支票的管理工作。一、 負責(zé)轄區(qū)內(nèi)住宅樓、公寓、綜合樓及公共娛樂設(shè)施、居住環(huán)境、治安、衛(wèi)生、綠化、停車場、電梯、裝修的管理、維修、服務(wù)工作。九、 經(jīng)常進行巡視檢查、消除火險隱患和其它各種不安全因素，防止發(fā)生火災(zāi)和盜竊事件，及時處理已發(fā)生的問題。四、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算紀律，審查各種費用開支，管好用好資金，經(jīng)常清理往來帳目，及時催收帳款，提高資金的利用率，反對鋪張浪費，節(jié)約開支。八、熟悉各項費用的開支標準，嚴格各項審批制度，每次報銷時應(yīng)認真審核發(fā)票的合法性，必須經(jīng)主任批準簽字后方能報銷。五. 分管財務(wù)部門和辦公室的工作，負責(zé)組織編制企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算，做好財務(wù)審核監(jiān)督，并負責(zé)部門副經(jīng)理、管理處副主任以上職務(wù)人員的鑒定、錄用、辭退等工作。二、 定期向公司報告管理處工作情況，提交公司有關(guān)物業(yè)管理（小區(qū)）綜合開發(fā)物業(yè)管理的計劃建議。八、 與社會各有關(guān)單位保持良好的公共關(guān)系，與管理區(qū)內(nèi)各住戶各單位保持友好的睦鄰關(guān)系，樹立良好形象，代表管理處處理對外關(guān)系及接待來訪業(yè)主、群眾、團體、單位等。保證有系統(tǒng)的工作計劃、有力的落實措施和嚴格的考核、獎懲辦法，把其它住宅區(qū)老大難的問題在本住宅區(qū)內(nèi)管出特色，管出水平。完成公司管理部部長和管理處主任交辦的其它任務(wù)。經(jīng)常指 導(dǎo)他們工作，幫助他們解決實際困難，定期組織他們學(xué)習(xí)理論知識，不斷 提高他們組織能力和解決問題的方法及政策水平。五、接受住戶（業(yè)主）報修或咨詢時，態(tài)度要熱情、和藹，及時解決住戶（業(yè)主）的疑難問題。