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某某地產(chǎn)精裝修設(shè)計(jì)管理流程)-免費(fèi)閱讀

2025-05-12 22:21 上一頁面

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【正文】 成品房管理部設(shè)計(jì)條線負(fù)責(zé)組織其它設(shè)計(jì)單位開展深化設(shè)計(jì);成品房管理部成本線負(fù)責(zé)明確材料分類和采購方式如:甲供、分包、乙供材料的采購等。房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊文件編號XCCPFLC001精裝修設(shè)計(jì)管理流程版本/修訂A/0內(nèi)部資料(注意保密,不得外傳) 江蘇新城流程管理體系文件精裝修設(shè)計(jì)管理流程文件編號:XCCPFLC001 版本:A編制: 馮 媛   日期:  審核: 閔遠(yuǎn)松   日期:       審批: 呂小平   日期:       主導(dǎo)部門:成品房管理部發(fā)布日期:2008 年 月 日 實(shí)施日期:2008 年 月 日 1. 目的完善和協(xié)調(diào)公司精裝修房設(shè)計(jì)管理的全過程,保證精裝修質(zhì)量,控制精裝修成本,打造強(qiáng)勢產(chǎn)品。:,成本控制; 《精裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書》的編制; 。,成品房管理部組織對施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行審核,組織部
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