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物業(yè)管理公司內部崗位職責和考核制度-免費閱讀

2025-05-12 13:09 上一頁面

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【正文】 行政部、管理部和財務部依次負責對各項目管理處工作報告的初閱,并將部門意見報告總經(jīng)理。 大廈主管應根據(jù)投訴處理結果,根據(jù)投訴人的要求或投訴方式予以不同的回復、回訪(走訪、回函、回電等),并填寫《投訴處理回訪記錄表》。 非工作時間的投訴,處理責任人為當值保安班長。 投訴的處理 行政接待人員應根據(jù)記錄的投訴內容,及時地轉至大廈主管,進行處理。重要投訴:指因物業(yè)管理處員工的管理服務工作不到位,有過失而引起的投訴。4. 有針對性地對業(yè)主/客戶/師生作專題調查,聽取意見。l 管理處/站回訪制度為提高服務質量,加強管理處與業(yè)主/客戶/師生的聯(lián)系,了解業(yè)主/客戶/師生的需求,特制訂對業(yè)主/客戶/師生回訪制度。如有投訴,應填寫“投訴處理單”,并報告部門主管,采取措施處理。2. 無論在職或已離職之員工,都不得把有關公司業(yè)務的機密資料外泄。2. 上門維修時,應帶齊所需工具、材料、鞋套、抹布、垃圾袋和工作臺布。2. 接聽電話語調輕松愉快,發(fā)音清楚,確保對方聽清。3. 和業(yè)主/客戶/師生交談時應全神貫注,雙眼對視對方,適當?shù)攸c頭稱是,不得東張西望,心不在焉。同事之間見面也應相互問候。二、 文明用語規(guī)范:1. 待人接物誠懇有禮,接待業(yè)主/客戶/師生聲調要自然、柔和、清晰、親切,不裝腔作勢,聲音不過高,也不過低,以免業(yè)主/客戶/師生聽不清楚。第67條 本手冊應作為新聘員工崗前培訓的重要內容,并經(jīng)手冊培訓考核合格后方可正式上崗。1. 在試用期內或試用期結束后,不符合錄用者條件的;2. 實行計劃生育的女職工,在規(guī)定的孕期、產(chǎn)期和哺乳期后未返回工作者的;3. 因機構調整、崗位合并等發(fā)生變化又無法另行安置的。第54條 公司可以在醫(yī)院或指定診所組織錄用前的生理和精神檢查。第51條 在工作場地執(zhí)行健康的安全的管理及標準,應通過公司及其員工平時的共同努力。第45條 員工因本人原因想變動工作,應先征得本部門主管同意,再向公司提出申請。第39條 員工請假應填寫請假單,列明理由,呈主管核準后于請假日前三天送公司登記備案,如因急事必須于上班前以電話等方式向主管報告,同意并于事后或痊愈次日提出確實證件補辦請假手續(xù),未依請假規(guī)定而未上班者以曠工論處。第9章 工作時間和休息、休假第32條 公司尊重員工工作和休息的基本權利。第26條 薪資計算如有不明之處,報請直屬主管,查明處理,不得自行理論。第22條 員工在崗時間應恪盡職守、集中精神,盡最大努力完成自己的本職工作。2. 對試用期間和試用期滿后經(jīng)考核不符合錄用條件的,公司職能部門審定,可提前一天通知其停止試用,同時解除用工關系。第五章 服務守則第13條 遵紀守法,按章辦事;服從組織,聽從安排;品行端正,儀容端莊;待人接物,誠懇有禮;忠于職守,不徇私情;管理有章,敬業(yè)愛崗;整潔有序,美觀大方;服務社會,奉獻國家。第5條 本公司模范遵守中華人民共和國法律、法規(guī)。九、 完成領導交辦的其他任務。確保會所設備設施的完好和場地整潔、干凈。 認真做好交接班手續(xù),對設施檢查情況及發(fā)生的問題要交待清楚,做好值班和交接班記錄。? 學生公寓管理員崗位職責 管理站站長的直接領導帶領下,做好宿舍的日常管理工作,處理宿舍樓日常中發(fā)生的矛盾和問題,隨時了解、掌握學生思想動態(tài),重大問題須進行有效處理,并報告管理站站長和管理處主任。 鍋爐正常運行后,應加強對各種安全儀表(水位表、壓力表、安全閥)的觀察和監(jiān)控,保持水位和工作壓力。 搞好站房內、外環(huán)境及設備的清潔衛(wèi)生工作,做到無污跡、無灰塵、無垃圾。 認真學習、鉆研技術,遵章守紀,愛崗敬業(yè),增強服務意識,服從調度,不做與工作無關的事。遇特殊天氣需加強巡檢次數(shù),并做好搶險工作。 嚴格遵守國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,執(zhí)行服務中心/管理處《行政管理守則》等各項管理服務制度和程序。 發(fā)生事故時,值班人員應保持冷靜頭腦,按照操作規(guī)程及時排除故障。l 高配值班電工崗位職責 操作人員必須持有相應的在有效期內操作證。五、 及時處理業(yè)主/住戶的各類報修,對保修期內的維修工作應及時有效地聯(lián)系或協(xié)調施工單位進行修理。七、 確保綠化地無雜物,不缺水、不死苗、不被盜。十、 完成領導交辦的其它任務。三、 科學、正確、合理地使用各種清潔用品,規(guī)范擺放保潔用具、設備。 搞好停車場的衛(wèi)生工作。十、 如遇車庫內發(fā)生緊急情況,應按緊急事件處理程序沉著有序地進行處理。三、 負責按規(guī)定和程序對車庫車輛的指揮和放行,并填寫車輛出入登記,維持車庫內的交通和停車秩序。 熟悉小區(qū)內各種消防器材、設施的種類、性能、分布情況,配置地點,熟悉高層樓宇自動消防系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、消防電梯使用和消防通道疏散能力。六、 做好交接班工作。例如:案發(fā)經(jīng)過,與本案有關人物之相貌衣著,有關之車輛牌號及逃走方向等。十一、 平時應嚴格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度,保證搞好值班室內、外環(huán)境衛(wèi)生和宿舍清潔衛(wèi)生。駛出時要查驗車內裝載物品,如有可疑要待查明后方可放行。四、 應有禮貌地查詢進入住宅區(qū)的人員并檢驗出入證,對訪客盡可能登記身份證,如有懷疑,應通知各有關業(yè)主。六、 負責小區(qū)每日樓宇清潔、綠化的巡視、檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向樓宇主管、服務中心/管理處主任匯報。十四、 每月及時向財務主管提供財務報表資料數(shù)據(jù)。六、 按財務規(guī)定做好現(xiàn)金、銀行、收付款憑證、現(xiàn)金、銀行日記帳,定期核對,做到帳目清晰、手續(xù)完備、臺帳相符、日清月結、準確無誤。 月底督促服務中心/管理處每位員工提交個人當月工作小結、下月工作計劃,集中后交服務中心/管理處主任。 樹立“全員管理、全員服務、全員護衛(wèi)”和“服務第一、業(yè)主至上”的管理服務思想和理念。第4節(jié) 班長l 護衛(wèi)隊班長崗位職責 跟班帶領護衛(wèi)隊員上崗執(zhí)勤,負責填寫執(zhí)勤交接班記錄。八、 定期、不定期與學生干部及學生進行溝通、交流,實現(xiàn)情感管理模式。努力為廣大同學創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美、安全、設施完好、舒適的生活、學習環(huán)境。九、 負責宣傳和貫徹落實消防法規(guī)和管理規(guī)定。每月底負責對所屬員工進行綜合考評,并提出獎罰建議,報服務中心/管理處主任審核。九、 負責業(yè)主報修的處理工作,負責推廣小區(qū)有償維修服務。每月底負責對所屬員工進行綜合考評,并提出獎罰建議,報服務中心/管理處主任審核。十三、 負責樓宇的驗收、接管和交付。五、 負責做好崗位職責范圍內的各項管理工作,并完善各項工作記錄、臺帳,督促每位員工及時填寫工作記錄、臺帳。第3節(jié) 主管l 樓宇主管崗位職責主管小區(qū)范圍內樓宇管理、樓宇公用部位及其他公共部位的清潔衛(wèi)生、庭園綠化、護衛(wèi)、家政服務、社區(qū)文化活動等方面工作。熟悉甲方日常工作安排及重大活動計劃,開展有針對性的個性服務,積極解決客戶遇到的各種問題。七、 每周協(xié)助宿舍管理值班員對學生宿舍內務、安全進行普查。 認真總結分管崗位全年工作,接受公司年度考核。 協(xié)助服務中心/管理處主任分管服務中心/管理處的工程/維修、清潔、安全護衛(wèi)、綠化、供配電及公共建筑、電梯等方面工作,在管理處主任不在時履行主任職責。七、 督促服務中心/管理處各崗位主管完成工作任務、工作目標,評估其工作表現(xiàn),負責調整各崗位主管及其所屬人員的工作崗位,對不勝任者或不合格者有處罰和解聘權。二、 全面負責服務中心/管理處日常運作和各項物業(yè)管理工作(包括工程/維修、清潔、安全護衛(wèi)、綠化、供配電及公共建筑、電梯、收繳管理費等),擬訂服務中心/管理處各崗位主管工作內容、工作程序,督促并領導 服務中心/管理處全體員工完成公司下達的指標和任務。十三、 協(xié)助行政文檔的管理工作,完成總經(jīng)理室布置的其它工作。五、 催促員工個人借款、購物暫支款等的歸還,每半月清點核對一次,對拖欠時間長的,及時匯報,盡早收回。十四、 參與各項目的財務管理工作,了解各項目的實際操作情況。六、 對公司及各項目的各項費用報銷進行原始單據(jù)的審核及預算限額控制,執(zhí)行財務審批制度。六、 及時催收應交的管理費、水費、電費等各項應繳費用,按期上繳各種稅收。五、 收集、歸類公司各部門、項目上報資料(包括公司員工個人檔案資料),并及時反饋公司領導意見。十一、 組織公司對外的宣傳。三、 做好公司人力資源的管理工作,指導、監(jiān)督項目的人員招聘、錄用,負責建立公司人資儲備庫,辦理各類與人事勞資相關手續(xù),處理公司勞務糾紛事宜。九、 負責公司各類資質證明的辦理、變更及年檢工作,負責公司來訪人員接待。行政部工作職責一、 在總經(jīng)理直接領導下,負責公司日常行政管理工作,編制工作計劃報告,協(xié)助總經(jīng)理貫徹公司董事會的管理意圖,檢查、督促計劃、任務的實施情況。五、 貫徹公司開源節(jié)流的精神,堵塞各項漏洞,降低管理成本。六、 關心物業(yè)管理行業(yè)動向和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,努力創(chuàng)造條件,參與物業(yè)管理項目招投標,爭取拓展新的管理項目。八、 定期召開管理例會,聽取工作匯報,協(xié)調處理部門、項目的重大問題,協(xié)調各部門的工作關系。47 / 47物業(yè)管理公司內部崗位職責和考核制度第1章 崗位職責第1節(jié) 公司總經(jīng)理崗位職責一、 主持公司日常經(jīng)營管理工作,組織實施公司董事會決議。九、 組織制定公司內部勞動報酬、獎金分配、福利分配等決策和管理制度。七、 做好新受托管理項目的前期調研、洽談、協(xié)調和編制相關文件資料等具體工作。六、 指導并參與項目樓宇及設備、設施的接管驗收,指導項目對管轄的設備、設施進行規(guī)范科學管理。二、 組織公司(項目)規(guī)章制度的制定與修改,負責對外來文函的接收、登記和處理,并跟蹤其實施情況,及時向總經(jīng)理室反饋信息。十、 負責公司對外宣傳活動的落實。四、 根據(jù)總經(jīng)理室要求,負責起草綜合性文件、文稿,制定、修改公司內部規(guī)章制度,審核待簽發(fā)文件。十二、 指導、配合部門(項目)調查、分析、處理業(yè)主/甲方投訴意見,并及時回訪業(yè)主/甲方。六、 負責公司辦公設備的維修、保養(yǎng)管理和公司倉庫管理。七、 妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表及其他相關檔案資料,負責會計電算化的系統(tǒng)維護保管和重要資料的備份、存檔。七、 定期進行公司的資產(chǎn)、資金清盤,并不斷提出制訂更完善管理的改進意見。十五、 參與各項目的招投標工作,了解項目,協(xié)助項目預算成本報價的編制工作。六、 嚴格把守資金的使用、申報手續(xù)關,堅持先申報后付款。? 駕駛員崗位(職責)責任制一、 在公司行政部指導下,認真做好對公司領導和各部門(項目)公務用車的駕駛服務。三、 對服務中心/管理處的經(jīng)營收支情況負責,按月擬定服務中心/管理處的財務計劃,報公司財務部核準。八、 負責建議服務中心/管理處員工工資調整、獎金發(fā)放及勞保福利待遇,報公司審批后執(zhí)行。 制定分管工作崗位、工作程序、工作標準和有關規(guī)章制度。1 完成公司交辦的其他工作。八、 負責督促、檢查管理處各類人員的管理、服務、工作質量,并考核工作完成情況。五、 定期召開管理處員工會議,做好員工的工作安排、考勤、考核,檢查各項制度的落實執(zhí)行情況,對員工的酬金、崗位變動有建議權。協(xié)助服務中心/管理處主任完成服務中心/管理處的管理服務指標和任務。六、 負責制定清潔、綠化“四害”消殺工作計劃,并組織實施。十四、 負責將業(yè)主檔案歸口行政統(tǒng)一管理。三、 與員工保持良好的聯(lián)系,及時進行溝通,并將有關問題或建議反饋服務中心/管理處主任。十、 負責定時抄錄業(yè)主自來水戶表,收取水費。三、 與本崗位員工保持良好的聯(lián)系,及時進行溝通,并將有關問題或建議反饋給服務中心/管理處主任。十、 負責管轄區(qū)范圍內消防設施和器材的定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,確保消防設施和器材的完好。二、 熟悉校方學生管理的各項規(guī)章制度,服從、服務于學校管理之大局,自覺、主動配合校方工作,與學校管理融為一體,在日常工作中保證做到管理有據(jù)、規(guī)范操作。九、 加強學生寢室日常規(guī)范建設,定期、不定期地對各寢室進行內部衛(wèi)生檢查,并做好衛(wèi)生評比工作,檢查結果需按規(guī)定及時上報學工辦,并定期公布檢查結果。 經(jīng)常督促本班隊員上崗執(zhí)勤,詳細如實地記載工作中遇到及處理的各種情況,每天應向隊長匯報一次。 熱情接待和管理業(yè)主住戶的來訪、查詢委托和投訴等事宜,協(xié)調服務中心/管理處各部門和公司的溝通、業(yè)務聯(lián)絡。1 完成公司及服務中心/管理處交辦的其它任務。七、 負責每日現(xiàn)金收付工作。十五、 及時完成領導交辦的其他任務。七、 協(xié)助主管及時地做好本崗位各項管理服務工作的記錄和臺帳。如訪客攜帶可疑物品,更須提高警惕。七、 護衛(wèi)隊員巡邏至少每小時巡視一次,但不應固定時間,以免壞人乘虛而入。十二、 熟記有關政府部門當?shù)嘏沙鏊?、有關人員電話,以便需要時尋求協(xié)助。l 消防、安全監(jiān)控員崗位職責一、 遵守服務中心/管理處的各項管理制度和執(zhí)行程序,統(tǒng)一著裝上崗,佩戴工作牌(做好交接班手續(xù),認真填寫交接班記錄)。當班人員下班前必須將監(jiān)控室內衛(wèi)生工作做好,方可交接。掌握操作使用技術和維修養(yǎng)護方法。四、 按規(guī)定和標準收取停車費、開具收據(jù)或發(fā)票,及時將營業(yè)款繳交服務中心/管理處財務,嚴禁收取無票款或將無票款占為私有。十一、 完成領導交辦的其他任務。 管理員必須嚴格執(zhí)行財務制度,按規(guī)定領取停車票,并及時向財務交納停車費。四、 責任區(qū)內應做到無積塵、無蛛網(wǎng)、無雜物堆放,道路、雨水溝干凈、暢通,綠化帶內無垃圾,公共部位、走廊、門廳、地面、樓梯通道、扶手應做到每日清掃、拖抹,保持公共部位、地面、墻壁、門窗等清潔明亮。l 綠化管理員崗位職責一、 遵守服務中心/管理處的各項管理制度和執(zhí)行程序,統(tǒng)一著裝上崗,佩戴工作牌。八、 及時認真地做好每天的工作記錄,努力鉆研業(yè)務知識,不斷提高自身素質。六、 加強小區(qū)內的巡視和檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向維修主管、服務中心/管理處主任匯報。 熟悉管轄區(qū)內高低壓線路號、所屬變電站名、各配電室回路走向;熟悉電氣設備的配置和使用狀況。 事故未排除不進行交接班,應上下兩班協(xié)同工作,一般性設備故障應交代清楚并做好記錄。 協(xié)助
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