【摘要】北大縱橫—超聲電子母子公司管理診斷報告1汕頭超聲電子股份有限公司母子公司管理診斷報告北大縱橫管理咨詢有限公司20xx年8月一期咨詢報告之一秘密北大縱橫—超聲電子母子公司管理診斷報告2說明?董事直接參與經(jīng)營,監(jiān)督與執(zhí)行角色重合,同時股份公司總部沒有其他必要控制手段,導(dǎo)致對子公司的監(jiān)督
2025-05-25 03:57
【摘要】北大縱橫—超聲電子母子公司管理診斷報告1****電子股份有限公司母子公司管理診斷報告北大縱橫管理咨詢有限公司2023年8月一期咨詢報告之一秘密北大縱橫—超聲電子母子公司管理診斷報告2說明?董事直接參與經(jīng)營,監(jiān)督與執(zhí)行角色重合,同時股份公司總部沒有其他必要控制手段,導(dǎo)致對子公司的監(jiān)督管理出現(xiàn)斷層;
2025-01-04 16:40
【摘要】1母子公司管理專題2母子公司管理存在問題一:母子公司關(guān)系表現(xiàn)之一:管理失控–子公司認(rèn)為母公司對它的管理是多余的。母公司要求子公司做的事或?qū)δ承┲卮髥栴}提出意見,子公司卻根本不把母公司的意見當(dāng)一回事,不買母公司的帳。–子公司對母公司弄虛作假。子公司不讓母公司了解真實情況,用假象蒙蔽母公司。對母公司的意見、重
2025-01-06 08:50
【摘要】河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司母子公司管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月目錄第一章總則1第二章母子公司管理的組織保障
2025-07-27 02:28
【摘要】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團公司經(jīng)營計劃管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制27/29目錄第一章 總則 1第二章 經(jīng)營計劃管理組織體系 2第三章 經(jīng)營計劃編制 3第四章 計劃指標(biāo)管理 5第五章
2025-04-09 01:48
【摘要】上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年九月機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制織造子集團母子公司管控體系設(shè)計方案織造子集團母子公司管控體系設(shè)計方案2目錄一.前言二.管控模式設(shè)計三.母子公司責(zé)權(quán)劃分四.組織架構(gòu)優(yōu)化設(shè)計五.管控體系設(shè)
2025-05-28 01:15
【摘要】北大縱橫—超聲電子母子公司管理診斷報告1汕頭超聲電子股份有限公司母子公司管理診斷報告北大縱橫管理咨詢有限公司2023年8月一期咨詢報告之一秘密北大縱橫—超聲電子母子公司管理診斷報告2說明?董事直接參與經(jīng)營,監(jiān)督與執(zhí)行角色重合,同時股份公司總部沒有其他必要控制手段,導(dǎo)致對子公司的監(jiān)督管理出現(xiàn)斷層;
2025-02-26 11:58
【摘要】母子公司管控案例華彩咨詢2023年9月28日目錄?IBM?利豐概況?利豐戰(zhàn)略研究?利豐競爭策略分析?利豐總體運營分析?利豐近期動態(tài)?利豐對士商的借鑒意義“藍色巨人”IBM,國際商業(yè)機器公司,1911年創(chuàng)立于美國,創(chuàng)始人為托馬斯?約翰?沃森(ThomasJ.Wa
2025-02-08 21:18
【摘要】母子公司治理結(jié)構(gòu)及運作在集團公司管理的執(zhí)行過程中,有很多問題其實都是大家心知肚明卻又無力解決的。股東會、董事會和管理層三者合一,決策和執(zhí)行合一成為了普遍現(xiàn)象;董事不“懂事”,經(jīng)營決策走過場;監(jiān)事不“監(jiān)事”,監(jiān)事會作用有限,大多受制于董事會或管理層,成為“雞肋”;獨立董事不“獨立”,看大股東的眼色行事,成為繼監(jiān)事會后第二個“橡皮圖章”;經(jīng)營管理層能動性不強等等??梢院敛豢鋸埖恼f,這些大家有心無
2025-06-27 11:30
【摘要】TF工業(yè)園投資(集團)有限公司母子公司管理體系設(shè)計報告2023年9月導(dǎo)讀母子公司管控的理論依據(jù)母子公司管控的模式借鑒母子公司管控的TF現(xiàn)狀TF母子公司管理運行模式設(shè)計?組織保障?管理控制體系?競爭機制?激勵約束?企業(yè)管理控制職能分析?影響企業(yè)集團管理控制模式的因素分析
2025-02-08 21:19
【摘要】今日議題一、集團公司管理特點和主要研究內(nèi)容二、集團公司管理模式選擇及利弊分析什么是企業(yè)集團?企業(yè)集團的特點企業(yè)集團是現(xiàn)代企業(yè)高度發(fā)展基礎(chǔ)上形成的一種以母公司為主體,通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)作等多種方式,由眾多的企事業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟聯(lián)合體。我國企業(yè)集團的特點具有多層次的組織結(jié)構(gòu)核心層即集團公司(母公司
【摘要】母子公司管理一、母子公司管理現(xiàn)存的主要問題二、母子公司管理的目的三、母子公司管理的內(nèi)容一、母子公司管理現(xiàn)存的主要問題1、產(chǎn)權(quán)制度不合理;2、集團公司發(fā)展的行政化;3、經(jīng)濟行為;4、組織體制;5、管理體制。1、產(chǎn)權(quán)制度不合理我國的集團化發(fā)展在產(chǎn)權(quán)制度上存在嚴(yán)重的缺陷,
2025-02-08 13:23
【摘要】新華錦集團母子公司管理體系設(shè)計報告1ModuleundVariations_E目錄A.母子公司管理綜述B.母子公司管理——戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理年度經(jīng)營計劃制定和管理投資管理C.母子公司管理——人力資源管理人力資源管理概述經(jīng)營者業(yè)績考核經(jīng)
2025-02-08 11:02
【摘要】汕頭超聲電子股份有限公司母子公司管理診斷報告北大縱橫管理咨詢有限公司一期咨詢報告之一說明?董事直接參與經(jīng)營,監(jiān)督與執(zhí)行角色重合,同時股份公司總部沒有其他必要控制手段,導(dǎo)致對子公司的監(jiān)督管理出現(xiàn)斷層;?董事及高管各崗位責(zé)任不明確,而且兼職太多,不利于職責(zé)的發(fā)揮;?對經(jīng)營層的激勵制度不透明、不明確、不完善、不統(tǒng)一,不利于
2025-01-04 21:13
【摘要】1新華錦-北大縱橫新華錦集團母子公司管理體系設(shè)計報告管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!2新華錦-北大縱橫目錄A.母子公司管理綜述B.母子公司管理——戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理年度經(jīng)營計劃制定和管理投資管理C.母子公司管理——人力資源管理人力
2025-01-17 15:14