【摘要】/置業(yè)副總裁任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1分管部門的計劃完成情況保證分管部門的計劃目標(biāo)與公司計劃目標(biāo)相一致計劃是否按時完成;計劃執(zhí)行效果計劃監(jiān)督部2項目設(shè)計思想的創(chuàng)新性、可行性保證項目規(guī)劃設(shè)計完全體現(xiàn)公司對項目的總體定位,且設(shè)計方案有創(chuàng)新性、前瞻性設(shè)計思想新穎、獨特程度,符合市場需求的
2025-04-08 02:22
【摘要】資金管理部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)國債交易的收益率保證部門及公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)本期國債交易的收益率不低于[]%分管副總經(jīng)理新增信托存款吸收額增加信托存款數(shù)量,擴大公司收入的來源本期新增的信托存款吸收額不低于[]萬元吸收信托資金的成本降低公司的資金成本,保證部門
2025-04-08 04:55
【摘要】關(guān)鍵崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)公司副總經(jīng)理(市場/工程)任務(wù)績效考核指標(biāo)用表序號指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)實際得分備注1公司經(jīng)濟附加值40%2線路與設(shè)備業(yè)務(wù)項目管理體系建設(shè)20%3工程優(yōu)良率10%4線路與設(shè)備業(yè)務(wù)安全作業(yè)5%超過目標(biāo)則得0分5線路與設(shè)
2025-04-07 20:33
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632行政副總裁任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1分管部門的計劃完成情況保證分管部門的計劃目標(biāo)與公司計劃目標(biāo)相一致計劃是否按時完成;計劃執(zhí)行效果計劃監(jiān)督部2人力資源規(guī)劃效果保證人力資源滿足公司發(fā)展要求公司的人力資源能否滿足公司的發(fā)
2025-08-23 16:57
【摘要】任務(wù)績效指標(biāo)二○○二年八月1/125目錄第一章公司任務(wù)績效指標(biāo)....................................................6人力資源部............................................................6人力資源部部長任務(wù)績效指標(biāo)......
2025-04-12 23:44
【摘要】1/84XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核指標(biāo)匯總XXXX管理咨詢公司二零零三年九月I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)..............................................
2025-04-16 13:34
【摘要】/制氧廠任務(wù)績效考核指標(biāo)序號分類指標(biāo)指標(biāo)解釋考核主體1利潤指標(biāo)外銷利潤額外銷單位價格×銷量-單位實際成本×銷量財務(wù)部內(nèi)銷利潤額標(biāo)準(zhǔn)成本×銷量-單位實際成本×銷量財務(wù)部2費用指標(biāo)可控費用控制效率實際費用/預(yù)算費用財務(wù)部3消耗指標(biāo)氧氣電耗,,,,未完成單位成本
2025-04-07 21:02
【摘要】徐州垞城電力有限責(zé)任公司任務(wù)績效考核指標(biāo)庫(運行部)北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月目錄運行部 21運行部經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 21運行部經(jīng)理助理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 24值長崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 26電氣運行工程師崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 28汽機運行工程師崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 210鍋爐運行工程師崗位任
2025-04-07 23:08
【摘要】qq電力有限責(zé)任公司任務(wù)績效考核指標(biāo)庫(生活公司)北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月38/39目錄經(jīng)理辦公室 1生活公司經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 1經(jīng)理助理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 3廠社協(xié)調(diào)主管崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 5辦事員崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 6物業(yè)管理班 7物業(yè)管理主管崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 7
2025-04-12 00:44
【摘要】3/3棒線材廠任務(wù)績效考核指標(biāo)序號分類指標(biāo)指標(biāo)解釋考核主體1生產(chǎn)指標(biāo)合同量計劃完成率合同項數(shù)計劃完成率當(dāng)月作業(yè)計劃實際完成量/當(dāng)月作業(yè)計劃量當(dāng)月排產(chǎn)合同的項數(shù)實際完成數(shù)/當(dāng)月排產(chǎn)合同的總項數(shù)取最低值考核制造部重點品種排產(chǎn)合同計劃完成率全月作業(yè)計劃實際入庫量(轉(zhuǎn)移量)/當(dāng)月作業(yè)計劃量制造部鋼材入庫進(jìn)度(10日前、20日
【摘要】/大連金牛公司安全環(huán)保部任務(wù)績效考核指標(biāo)序號分類指標(biāo)指標(biāo)解釋數(shù)據(jù)來源1安全監(jiān)督千人負(fù)傷率當(dāng)月負(fù)傷人數(shù)×1000/公司總?cè)藬?shù)生產(chǎn)廠重傷率目標(biāo)值為零生產(chǎn)廠死亡率目標(biāo)值為零生產(chǎn)廠安全隱患消除比率安全隱患消除數(shù)/安全隱患發(fā)現(xiàn)數(shù)生產(chǎn)廠2安全培訓(xùn)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)率參加培訓(xùn)的特種作業(yè)人員數(shù)/特
【摘要】明達(dá)集團亞太分部崗位任務(wù)績效指標(biāo)目 錄第一部分高層任務(wù)績效指標(biāo) 1管理副總裁任務(wù)績效指標(biāo) 1行政副總裁任務(wù)績效指標(biāo) 3置業(yè)副總裁任務(wù)績效指標(biāo) 4第二部分 部門任務(wù)績效指標(biāo) 6一、計劃監(jiān)督部任務(wù)績效指標(biāo) 6計劃監(jiān)督部部長任務(wù)績效指標(biāo) 6管理督導(dǎo)任務(wù)績效指標(biāo) 8經(jīng)營督導(dǎo)任務(wù)績效指標(biāo) 9
2025-04-17 06:13
【摘要】投資銀行部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)投資銀行部工作的計劃性保證投資銀行部工作的有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總經(jīng)理投資銀行部工作計劃完成率保證投資銀行部各項工作開展的成效逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/計劃
2025-04-07 23:09
【摘要】地市信托部副經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)對部門經(jīng)理制定部門計劃的協(xié)助力度保證地市信托部工作的有序性因協(xié)助工作不到位導(dǎo)致部門計劃重要內(nèi)容出現(xiàn)缺失的情況不超過[]處地市信托部經(jīng)理分管業(yè)務(wù)工作的計劃性保證分管業(yè)務(wù)工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃
2025-04-07 20:57
【摘要】市場發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)營銷和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營銷研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營銷戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過[]條分管副總市場發(fā)展部工作的計劃性提高市場發(fā)展部工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中
2025-06-17 02:09