【摘要】項目費用管理知識點?費用估算CostEstimating?費用預(yù)算CostBudgeting?費用控制?費用基準(zhǔn)?費用變更控制系統(tǒng)?掙值EarnedValue?全生命期成本?類比估算知識點?參數(shù)模型?自下而上估算?項目選擇方法成本管理的基本原理?成
2025-01-07 13:22
【摘要】《費用報銷》宣講,第一節(jié)費用報銷,職責(zé)各部門或部門經(jīng)辦人負(fù)責(zé)取得費用報銷單據(jù),對其合法性、完整性、合理性、真實性、及時性負(fù)責(zé),并按規(guī)定報上級審批。財務(wù)部負(fù)責(zé)審核各項費用報銷業(yè)務(wù)內(nèi)容及票據(jù)的合規(guī)性、金額...
2025-10-19 15:36
【摘要】公費醫(yī)療費用審核基礎(chǔ)材料一、用藥范圍管理?本市基本醫(yī)療保險用藥范圍是通過《北京市基本醫(yī)療保險藥品目錄》(以下簡稱《藥品目錄》)進(jìn)行管理。?本市《藥品目錄》包括西藥、中成藥、中藥飲片、醫(yī)院制劑。?《藥品目錄》中的西藥和中成藥分為“甲類目錄”和“乙類目錄”。“甲類目錄”的藥品是臨床治療必需、使用廣泛、療效
2025-05-28 01:33
【摘要】公司可控費用管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司可控費用在管理過程中各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的規(guī)范和有效使用,確保費用發(fā)生的合理性和合法性,提高工作效率和效益,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合市公司實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法的可控費用是指:公司的管理費用。第三條本辦法適用
2025-05-13 23:09
【摘要】銀華基金管理有限公司費用管理暫行辦法經(jīng)銀華基金管理有限公司二○○一年七月十八日總經(jīng)理辦公會議通過(內(nèi)部資料,不得外傳)銀華基金管理有限公司費用管理暫行辦法第一節(jié)總則第一條為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,特制定銀華基金管理有限公司(以下簡稱為“公司”)費用管理辦法。第二條公司費用管理的原則是在符合
2025-04-15 06:43
【摘要】費用管理暫行辦法第一章 總則一、為進(jìn)一步壓縮非生產(chǎn)性成本支出,做好挖潛降費工作,提高公司整體效益,依據(jù)2008年上級下達(dá)的費用預(yù)算指標(biāo),結(jié)合公司實際經(jīng)營情況,對2008年各項費用指標(biāo)進(jìn)行了科學(xué)測算,并制定本辦法。二、2008年可控費用預(yù)算指標(biāo)的原則是:在河北公司下達(dá)的總體預(yù)算指標(biāo)框架內(nèi),本著既能滿足日常工作需要,又杜絕鋪張浪費現(xiàn)象,科學(xué)、合理地使各項費用控制在正常指標(biāo)范圍內(nèi)
2025-04-12 01:30
【摘要】目錄第一章目的和范圍 21一、目的 21二、范圍 21三、修訂 21第二章國內(nèi)差旅費報銷規(guī)定 21一、住宿費報銷規(guī)定 2二、交通費報銷規(guī)定 23三、伙食補(bǔ)助規(guī)定 25四、差旅其他費用報銷規(guī)定 25第三章出國差旅費報銷規(guī)定 26第四章市內(nèi)交通費報銷規(guī)定 27第五章手機(jī)通信費報銷規(guī)定 29第六章業(yè)務(wù)招待費報銷規(guī)定 210第七章會
2025-06-07 01:49
【摘要】捷銳資訊[中國]有限公司費用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴(yán)禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費用項目有:業(yè)務(wù)單位的交際費、運(yùn)
2025-04-09 00:45
【摘要】****空調(diào)公司2004年度費用報銷管理規(guī)定編制:審核:批準(zhǔn):二零零三年十二月 目錄
2025-04-18 04:35
【摘要】[中國]有限公司費用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴(yán)禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費用項目有:業(yè)務(wù)單位的交際費、運(yùn)輸
2025-08-01 22:06
【摘要】第一篇:某某公司費用報銷制度 某某集團(tuán)公司 財務(wù)審批權(quán)限及審批流程的規(guī)定(試行) 為加強(qiáng)公司財務(wù)支出管理,嚴(yán)格審批權(quán)限,規(guī)范財務(wù)報銷程序,提高資金使用效益,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況,...
2025-10-26 12:00
【摘要】公司移動通訊費用管理辦法 為切實加強(qiáng)移動通訊費用管理,本著“必需、合理、節(jié)約”和“一線從寬,二線從緊”的原則,特制訂本辦法?! ∫弧嵤┓秶 ??! 。òㄘ攧?wù)主管)以上干部?! 《箐N定額標(biāo)準(zhǔn) 。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月500元;部門(含本級的業(yè)務(wù)部門)助理以上中層干部每月200—300元;一般員工根據(jù)工作性質(zhì)及需要,每月50—150元。 ,
2025-04-07 20:24
【摘要】XXX公司費用審批管理辦法1XXX有限責(zé)任公司文件編號:摩高公司/財務(wù)管理/第1版文件名稱:費用審批管理辦法文件分發(fā)號:目 錄第一章總則....................................
2025-08-18 19:27
【摘要】、折舊和其它費用核算第五節(jié)待攤費用、遞延資產(chǎn)和預(yù)提費用核算第六節(jié)輔助生產(chǎn)費用核算第七節(jié)制造費用核算第八節(jié)半成品、產(chǎn)成品成本核算第九節(jié)銷售成本核算第六章產(chǎn)品單位成本核算方法第一節(jié)品種法第二節(jié)分步法第七章
2025-01-21 08:51
【摘要】成本和費用管理制度二○○○年十月三十日 目 錄???????第一章 總則 ???????第二章 成本和費用管理基礎(chǔ)工作???????第一節(jié)
2025-04-18 06:10