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某公司人力資源管理教材-免費(fèi)閱讀

2025-05-12 04:45 上一頁面

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【正文】 第二百七十四條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。若發(fā)生訴訟,公司對待事件的處理決定將以法院的終審判決為準(zhǔn)。第二百六十三條 本制度所指勞動訴訟是指發(fā)生勞動爭議的雙方中的一方向法院遞交民事或經(jīng)濟(jì)訴訟請求,而法院予以受理的情況。最終結(jié)果以總經(jīng)理的裁決為準(zhǔn)。第二百四十八條 返聘。第二百四十六條 交接。第二百四十二條 違規(guī)。第二百三十八條 對停薪留職人員其他事項(xiàng)的規(guī)定:停薪留職期間,不享受各種津貼、補(bǔ)貼和勞動福利;停薪留職期間,一切費(fèi)用自理,如出現(xiàn)以外事故,責(zé)任和費(fèi)用均本人承擔(dān);按月繳納以上所規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用。第二百三十六條 員工因病或非因工傷殘者,有縣級以上醫(yī)院證明,經(jīng)本人申請公司研究同意,喪失部分勞動能力者工齡在20年以上者享受65%檔案工資,10年以上、20年以下者按60%;10年以下者按50%,離崗調(diào)養(yǎng)期間不享受任何福利待遇。第二百三十二條 對離崗?fù)损B(yǎng)的決定(一)、人力資源部根據(jù)各分公司和各項(xiàng)目部上報(bào)的離崗?fù)损B(yǎng)人員審批呈報(bào)表、本人申請、醫(yī)院病情證明書,提出初審意見后,呈報(bào)總經(jīng)理辦公會討論。(二)、工人男年滿46周歲,女年滿36周歲,連續(xù)工齡滿十年的。 組織待崗人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。第二百二十條 員工生日時,公司將贈送生日蛋糕和生日賀卡。(3)子、女年未滿16周歲。(三)產(chǎn)假員工休產(chǎn)假按ABC自治區(qū)有關(guān)計(jì)劃生育文件規(guī)定執(zhí)行。(一)休假制度根據(jù)我國憲法和勞動法規(guī)定,勞動者有為身體健康和提高勞動效率而休養(yǎng)的權(quán)利,這是國家的一項(xiàng)基本國策。第十一章 薪酬管理第二百零九條 有關(guān)薪酬管理的規(guī)定參見《薪酬管理規(guī)定》。13) 年度內(nèi)累計(jì)二次記大過行為者。5) 聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。8) 一個月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過六次(含)以上者。7) 一個月內(nèi)上班期間非工作需要飲酒三次以上者。11) 工作時間,非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。3) 初次不聽部門負(fù)責(zé)人合理安排指揮者。2) 同壞人壞事作斗爭,對維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績者。2) 積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。第一百九十三條 本制度涉及的人事獎勵和處分不包括因績效考評引起的獎勵和懲罰。第一百八十六條 借調(diào)人員一般待遇不變,長期調(diào)動人員一般按照新的崗位工資福利標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整;第一百八十七條 臨時借調(diào)期滿后,一般情況下員工應(yīng)回到原崗位工作,特殊情況需要繼續(xù)借調(diào)或轉(zhuǎn)為長期調(diào)動的,由人力資源部、調(diào)入部門經(jīng)理和原部門經(jīng)理一起協(xié)商,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第一百七十九條 各崗位具體任職資格由各部門在職位說明書的基礎(chǔ)上制定;第一百八十條 各部門制定的任職資格標(biāo)準(zhǔn)在人力資源部統(tǒng)一審核的基礎(chǔ)上確定. 任職資格不定期評定程序. 新聘員工的資格評定程序第一百八十一條 在新進(jìn)員工的招聘過程中,由人力資源部和用人部門主管或經(jīng)理對應(yīng)聘人員的資格能力進(jìn)行審核測試,參見《招聘管理規(guī)定》。 培訓(xùn)費(fèi)用第一百五十九條 按照公司年度培訓(xùn)預(yù)算,不超過預(yù)算額度的費(fèi)用使用由人力資源部經(jīng)理審批。 培訓(xùn)考勤規(guī)定第一百五十一條 學(xué)員應(yīng)按時參加培訓(xùn),如有事不能參加者,應(yīng)提前三天以上填寫《員工請假單》向部門經(jīng)理請假,經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)人力資源部備案;如有特殊原因,不能提前請假者,必需及時向人力資源部申明,并及時補(bǔ)辦請假手續(xù)。第一百四十三條 以上培訓(xùn)評估結(jié)果,人力資源部歸檔保存,并季度結(jié)束5日內(nèi)在培訓(xùn)實(shí)施總結(jié)報(bào)告中向上級匯報(bào)。2) 人力資源部整理抽查記錄,結(jié)合《培訓(xùn)報(bào)告單》,得到評估成績。第一百三十五條 對被培訓(xùn)者的評估,主要由人力資源部實(shí)施。. 通用類外部培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)第一百二十八條 同《部門交叉培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)》。評分采用百分制,成績70分以上為合格。第一百一十七條 人力資源部負(fù)責(zé)落實(shí)計(jì)劃,通知相關(guān)人員簽定《培訓(xùn)協(xié)議》,協(xié)助辦理入學(xué)相關(guān)手續(xù)等。第一百零九條 人力資源部根據(jù)部門和員工提出的培訓(xùn)申請,經(jīng)實(shí)際情況分析,以提升專業(yè)領(lǐng)域的知識和技能為目標(biāo),制定適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)計(jì)劃。第一百零一條 根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門,整合公司內(nèi)部培訓(xùn)師資,組織落實(shí)交叉培訓(xùn)計(jì)劃。第九十三條 部門內(nèi)部培訓(xùn)的形式,可以是小規(guī)模、靈活實(shí)用的,例如部門例會、業(yè)務(wù)小組溝通等。第八十五條 入職培訓(xùn)的內(nèi)容包括:公司歷史、發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、公司經(jīng)營狀況、組織結(jié)構(gòu)、管理制度、相關(guān)崗位(職務(wù))的業(yè)務(wù)知識和工作責(zé)任制等。第七十八條 新員工入職前一周,人力資源部組織適當(dāng)內(nèi)部培訓(xùn)師資,制定不少于8學(xué)時的新員工培訓(xùn)計(jì)劃。短期教育適用于少數(shù)員工快速學(xué)習(xí)專業(yè)知識,是公司培訓(xùn)的補(bǔ)充形式之一,也是對員工很好的激勵方式之一。第六十六條 部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門定期或不定期自行組織實(shí)施,定期向人力資源部匯報(bào)。第五十八條 公司可使用的培訓(xùn)師資有公司內(nèi)部和公司外部兩類。2) 提升公司全員的素質(zhì),適應(yīng)公司不斷向前發(fā)展的要求。第四十八條 員工休事假一律按天數(shù)扣發(fā)基本工資和交通補(bǔ)貼。第四十一條 員工上班未簽到或遲到、早退二小時以上以及外出不請假等均按曠工處理。第三十五條 各工程項(xiàng)目部,臨時用工條件,必須符合《某某公司項(xiàng)目管理辦法》要求實(shí)施。第二十八條 總經(jīng)理批準(zhǔn)用工工資預(yù)算后由臨時用工部門按計(jì)劃組織招募臨時用工人員,用工部門組織簽定臨時用工合同,交人力資源部審核后交行政部存檔。6) 總經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的由人力資源部向該員工發(fā)轉(zhuǎn)正通知,并抄送員工部門經(jīng)理,同時和轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談。. 招聘費(fèi)用管理第十六條 人力資源部負(fù)責(zé)每年末制定招聘費(fèi)用預(yù)算,并安排次年的使用,招聘費(fèi)用的申請和報(bào)銷需經(jīng)過財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)。人力資源部根據(jù)批準(zhǔn)后的申請表制定人員招聘計(jì)劃,并負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行招聘事宜。4) 人力資源部安排應(yīng)征員工和空缺崗位的部門經(jīng)理或相關(guān)總監(jiān)面談,必要時進(jìn)行其它方式的測試。. 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn)第九條 公司的招聘遵循以下原則和標(biāo)準(zhǔn):1) 機(jī)會均等原則:在公司出現(xiàn)職位空缺時,公司員工享有和外部應(yīng)征者一樣的應(yīng)征機(jī)會,具體程序見內(nèi)部招聘有關(guān)條款。本制度適用于公司所有崗位。第四條 人力資源部應(yīng)確保招聘活動符合國家法律法規(guī)和公司有關(guān)制度,并 不斷拓寬招聘渠道,改進(jìn)測試評價(jià)手段,降低招聘成本,提高招聘效率。2) 雙重考查原則:所以招聘都需經(jīng)過業(yè)務(wù)部門和人力資源部的雙重考查,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由人力資源部發(fā)錄用通知。5) 人力資源部和招聘部門溝通應(yīng)征員工的情況,達(dá)成錄用的一致意見后重新核定工資水平,報(bào)總經(jīng)理審批。2) 人力資源部選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息,收集人員資料(應(yīng)聘人員填寫《求職申請表》)收到應(yīng)聘資料后,進(jìn)行初步的篩選,然后交部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理根據(jù)崗位任職資格確定需面試的人選。. 招聘文件或表格第十七條 有關(guān)招聘的文件和表格清單如下,具體見附錄。7) 總經(jīng)理沒有批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的,由人力資源部安排延長試用期、調(diào)職或辦理辭退手續(xù)。用工部門負(fù)責(zé)組織臨時工工作和生活管理。第五章 考勤管理第三十六條 公司各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,設(shè)專人負(fù)責(zé),公司行政部按時對考勤記錄進(jìn)行檢查。第四十二條 工資基金由人力資源部管理,財(cái)務(wù)部監(jiān)督,對每月實(shí)發(fā)工資總額,須經(jīng)總經(jīng)理審核后支付。全年累計(jì)事假15天者(含15天),扣發(fā)年終獎金10%;累計(jì)事假25天者(含25天),扣發(fā)年終獎金30%;累計(jì)事假30天者(含30天)扣發(fā)年終獎50%;累計(jì)事假超過30天以上者不發(fā)放年終獎金,在法定節(jié)假日值班人員,按每人每天50元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放值班補(bǔ)貼。3) 培訓(xùn)的開展結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展和個人成長的結(jié)合。第五十九條 公司內(nèi)部培訓(xùn)師資,指公司內(nèi)部在某些特定領(lǐng)域方面有專長、具備一定講解能力的員工,可以擔(dān)任部分內(nèi)容的講師。. 部門交叉培訓(xùn)第六十七條 部門交叉培訓(xùn)是指利用公司內(nèi)部培訓(xùn)師資,在相關(guān)業(yè)務(wù)部門之間開展的與工作內(nèi)容相關(guān)的知識、技能的交流培訓(xùn)。第七十四條 短期教育分公司派出學(xué)習(xí)和個人自修兩種。新員工培訓(xùn)一般安排在新員工入職時或入職后一個月內(nèi)。第八十六條 凡新進(jìn)人員的入職培訓(xùn)一般不少于8課時,有特殊情況,可報(bào)人力資源部適當(dāng)延長或縮短。第九十四條 部門內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施者,可以是部門經(jīng)理,也可以是在業(yè)務(wù)方面有專長或經(jīng)驗(yàn)的員工。. 通用類外部培訓(xùn)組織程序第一百零二條 每年10月份,人力資源部向各部門下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查問卷》。第一百一十條 根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,人力資源部負(fù)責(zé)選擇公司外部培訓(xùn)師資,組織落實(shí)專業(yè)類外部培訓(xùn)計(jì)劃,接受培訓(xùn)的部門或員工要積極配合培訓(xùn)的實(shí)施工作。 培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn). 新員工培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)第一百一十八條 對新員工培訓(xùn)實(shí)施的評估項(xiàng)目,主要有內(nèi)容準(zhǔn)備、講解技巧、生動趣味、實(shí)際效果四方面;評估結(jié)果采用百分制,每一項(xiàng)占25分,評分級差為10分。第一百二十四條 人力資源部將相關(guān)資料歸檔保存。. 專業(yè)類外部培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)第一百二十九條 同《部門交叉培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)》。 培訓(xùn)評估程序. 新員工培訓(xùn)評估程序第一百三十六條 對培訓(xùn)實(shí)施的評估程序:1) 培訓(xùn)結(jié)束后,人力資源部組織新員工填寫《培訓(xùn)評估表》。第一百四十條 以上培訓(xùn)評估結(jié)果,人力資源部通知部門,并歸檔保存,于季度結(jié)束5日內(nèi)在培訓(xùn)實(shí)施總結(jié)報(bào)告中向上級匯報(bào)。. 通用類外部培訓(xùn)評估程序第一百四十四條 評估程序同《部門交叉培訓(xùn)評估程序》。第一百五十二條 培訓(xùn)期間,遲到、早退、缺勤等情況,參照《考勤管理制度》中的處理辦法處理。第一百六十條 超出預(yù)算額度及臨時培訓(xùn)項(xiàng)目費(fèi)用的支出,需上報(bào)總經(jīng)理審批。. 轉(zhuǎn)正員工的資格評定程序第一百八十二條 在試用期(公司規(guī)定為2月)結(jié)束的前1周,部門主管或經(jīng)理與申請轉(zhuǎn)正人進(jìn)行談話,部門經(jīng)理填寫試用期評定,申請人填寫轉(zhuǎn)正申請并提交轉(zhuǎn)正報(bào)告。 行政級別調(diào)整程序第一百八十八條 行政級別調(diào)整包行政職務(wù)晉升和降級,根據(jù)具體情況可以分為不定期調(diào)整和年度定期調(diào)整。有關(guān)績效考評結(jié)果的獎勵和懲罰見《績效考評手冊》和《薪酬管理制度》。3) 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。3) 對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn),應(yīng)記大功之事跡者。4) 經(jīng)查實(shí)在一個月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定著裝或配戴工作卡者。第二百零二條 職工有下列情形之一者,予以記過。第二百零三條 職工有下列情形之一者,予以記大過:1) 在工作時間睡覺或擅離職守,導(dǎo)致公司蒙受損失者。9) 未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者。6) 違反勞動合同或公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重者。14) 經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。第十二章 員工福利 目的與范圍第二百一十條 為規(guī)范公司員工福利管理,保證員工應(yīng)有享受福利的權(quán)利,有效控制福利開支,制定本制度。休假指勞動者享有保留工資、職務(wù)的休息假期。(四)病假因病經(jīng)醫(yī)院證明,確需住院治療者,3個月內(nèi)發(fā)給100%的檔案工資,超過3個月者發(fā)給60%的檔案工資,醫(yī)療費(fèi)用按自治區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)制度執(zhí)行。12,3.職工死亡待遇規(guī)定第二百一十五條 職工死亡待遇規(guī)定(1)職工因病死亡、非因工死亡的,有勞動保險(xiǎn)基金項(xiàng)下付給300元作為喪葬補(bǔ)助費(fèi),并按下列規(guī)定有勞動保險(xiǎn)基金項(xiàng)下一次性付給供養(yǎng)直系親屬救濟(jì)費(fèi),供養(yǎng)直系親屬1人者,為死者本人檔案工資的6個月;2人者為9個月;3人或3人以上者為12個月。第二百二十一條 員工直系親屬(父母子女)去世,公司發(fā)放喪亡補(bǔ)助金人民幣600元。 定期
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