【摘要】匯仁集團(tuán)07年組織職能劃分及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化0經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)核心任務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)核心任務(wù)/職責(zé)1.負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)會(huì)議會(huì)務(wù)工作;2.行使部分總裁辦公室的職能。辦公室1.密切關(guān)注企業(yè)所處環(huán)境變化,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略;2.制定集團(tuán)年度方針、目標(biāo),負(fù)責(zé)批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)預(yù)算;3.與財(cái)務(wù)部門寫(xiě)作,通過(guò)
2025-02-26 13:30
【摘要】1九略管理顧問(wèn)內(nèi)部使用,請(qǐng)勿外傳匯仁集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部診斷報(bào)告九略管理顧問(wèn)公司二OO二年七月二十六日2關(guān)于報(bào)告的說(shuō)明診斷報(bào)告的主要依據(jù)來(lái)自于以下四個(gè)方面:1、項(xiàng)目組對(duì)匯仁高管層、中層、一般員工百余人次的內(nèi)部訪談2、匯仁集團(tuán)提供的反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報(bào)告、組織結(jié)構(gòu)概況、部分管理制度等文字性材料3、
2024-10-16 00:20
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)部門職能、崗位職責(zé)復(fù)習(xí)資料一、崗位職責(zé)的定義指一個(gè)崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。崗位,是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的,由工種、職務(wù)、職稱和等級(jí)內(nèi)容組成。職責(zé),是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。崗位職責(zé),又稱職位說(shuō)明書(shū),是對(duì)企業(yè)各類崗位的性質(zhì)
2025-04-24 22:09
【摘要】目錄第一章、各部門職能分解2一、辦公室職能分解2二、人力資源部職能分解2三、財(cái)務(wù)部職能分解2四、推廣部職能分解2五、工程部職能分解2六、市場(chǎng)部職能分解2七、預(yù)算審計(jì)部職能分解2八、開(kāi)發(fā)部職能分解2九、設(shè)計(jì)部職能分解2十、采購(gòu)部職能分解2十一、客戶服務(wù)部職能分解2十二、銷售部職能分解2第二章、各部門崗位設(shè)置與人員分
2025-04-12 03:30
【摘要】營(yíng)銷公司駐外分公司(辦事處)管理制度第一章工作職能與崗位職責(zé)一、編制設(shè)置原則:分公司:營(yíng)銷經(jīng)理、市場(chǎng)推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財(cái)務(wù)專員,其中財(cái)務(wù)專員由營(yíng)銷公司委派;可設(shè)導(dǎo)購(gòu)代表、營(yíng)銷代表若干人(由分公司根據(jù)實(shí)際情況確定,有關(guān)費(fèi)用按分公司費(fèi)用分解及目標(biāo)協(xié)議書(shū)約定執(zhí)行);辦事處:營(yíng)銷經(jīng)理、用戶中心主任、綜合管理員,其中綜合管理員工資由營(yíng)銷公司負(fù)責(zé);可設(shè)營(yíng)銷代表若
2025-08-02 19:35
【摘要】....營(yíng)運(yùn)部部門職責(zé)及職位描述書(shū)部門職責(zé)描述書(shū)1.工作標(biāo)識(shí):部門名稱營(yíng)運(yùn)部填寫(xiě)日期2013年10月18日直接上級(jí)總經(jīng)理職位定員
2025-04-08 03:21
【摘要】部門職能行政中心部門名稱:行政中心上級(jí)部門:總經(jīng)理下級(jí)部門:人力資源部、辦公室、車隊(duì)、安保隊(duì)部門本職:公司行政后勤和人力資源管理主要職能:1.管理公司行政事務(wù)和辦公秩序。2.協(xié)調(diào)公司各系統(tǒng)、各部門間關(guān)系。3.監(jiān)督檢查公司規(guī)章制度執(zhí)行情況。4.管理公司辦公設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備。5.組織整理和提煉公司企業(yè)文化。6.結(jié)合公司發(fā)展
2025-04-12 13:12
【摘要】六、人事行政部職能及崗位職責(zé)人事行政部門職責(zé)直接上級(jí):總經(jīng)理下屬部門:人事行政部部門性質(zhì):總經(jīng)理對(duì)公司進(jìn)行人事行政全面管理的機(jī)構(gòu)管理權(quán)限:行使人事管理、日常辦公秩序、基本建設(shè)項(xiàng)目的管理權(quán)限,協(xié)調(diào)各部門工作,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能:負(fù)責(zé)辦公秩序、行政事務(wù)管理、后勤供給以及人事資源管理,保障公司制度規(guī)范化管理主要職責(zé):1.協(xié)助總經(jīng)
2025-04-12 11:30
【摘要】China-coConsulting職能小組培訓(xùn)教材上海華彩管理咨詢有限公司China-coConsulting秘書(shū)組要解決的問(wèn)題工作目標(biāo)工作日程考核方法解決的問(wèn)題障礙是什么考核方法工作目標(biāo)工作日志工作計(jì)劃China-co
2025-03-09 08:49
【摘要】精品資料網(wǎng)職能部門崗位業(yè)績(jī)考核辦法報(bào)告北京zz投資咨詢有限責(zé)任公司2023年10月機(jī)密澄星集團(tuán)澄星實(shí)業(yè)集團(tuán)資料來(lái)源:zz咨詢職能部門崗位業(yè)績(jī)考核體系構(gòu)成?職務(wù)說(shuō)明書(shū)?關(guān)鍵業(yè)績(jī)組成表?考評(píng)流程?業(yè)績(jī)考評(píng)表1/22/20231澄星實(shí)業(yè)集團(tuán)資料來(lái)源:zz咨
2025-01-17 09:03
【摘要】遼寧華錦化工(集團(tuán))有限責(zé)任公司職能工資方案第一章總則,合理分配員工、企業(yè)與股東的利益,保持積累與發(fā)展的恰當(dāng)比例,激勵(lì)先進(jìn)、穩(wěn)定隊(duì)伍、吸引人才,確保核心能力的不斷提升和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本方案。集團(tuán)在價(jià)值分配上遵循戰(zhàn)略導(dǎo)向和分類管理的原則,通過(guò)工資分配來(lái)引導(dǎo)員工的行為與態(tài)度,激發(fā)員工工作的積極性,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)未來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)。,員工所獲得的報(bào)
2025-05-04 12:38
【摘要】匯仁集團(tuán)07年組織職能劃分及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化1經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)核心任務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)核心任務(wù)/職責(zé)1.負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)會(huì)議會(huì)務(wù)工作;2.行使部分總裁辦公室的職能。辦公室1.密切關(guān)注企業(yè)所處環(huán)境變化,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略;2.制定集團(tuán)年度方針、目標(biāo),負(fù)責(zé)批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)預(yù)算;3.與財(cái)務(wù)部門寫(xiě)作,
2025-02-26 22:32
【摘要】職能部門崗位業(yè)績(jī)考核辦法報(bào)告北京zz投資咨詢有限責(zé)任公司xx集團(tuán)xx實(shí)業(yè)集團(tuán)資料來(lái)源:zz咨詢職能部門崗位業(yè)績(jī)考核體系構(gòu)成?職務(wù)說(shuō)明書(shū)?關(guān)鍵業(yè)績(jī)組成表?考評(píng)流程?業(yè)績(jī)考評(píng)表1/22/20231xx實(shí)業(yè)集團(tuán)資料來(lái)源:zz咨詢職務(wù)說(shuō)明書(shū)內(nèi)容職務(wù)說(shuō)明書(shū)KPI組成表
2025-02-26 14:04
【摘要】職能部門崗位業(yè)績(jī)考核辦法報(bào)告北京zz投資咨詢有限責(zé)任公司2023年10月機(jī)密xx集團(tuán)xx實(shí)業(yè)集團(tuán)資料來(lái)源:zz咨詢職能部門崗位業(yè)績(jī)考核體系構(gòu)成?職務(wù)說(shuō)明書(shū)?關(guān)鍵業(yè)績(jī)組成表?考評(píng)流程?業(yè)績(jī)考評(píng)表1/22/20231xx實(shí)業(yè)集團(tuán)資料來(lái)源:zz咨詢職務(wù)說(shuō)明書(shū)內(nèi)容
2025-02-26 14:14
【摘要】綜合管理部一、部門職能:1.負(fù)責(zé)組織安排公司總經(jīng)理辦公會(huì)議及其他有關(guān)會(huì)議與活動(dòng);2.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司董事會(huì)的秘書(shū)事務(wù)工作;3.負(fù)責(zé)對(duì)公司決定及領(lǐng)導(dǎo)批示的落實(shí)和督辦工作;4.負(fù)責(zé)公司各類文件、簡(jiǎn)報(bào)起草、核稿與印發(fā);5.負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃與部署、會(huì)議交流、領(lǐng)導(dǎo)講話及年度總結(jié)等材料的準(zhǔn)備工作;6.負(fù)責(zé)集團(tuán)子公司和外單位來(lái)文、來(lái)
2025-08-30 12:21