【摘要】二、加盟連鎖店規(guī)章制度(一)基本理念第一條本加盟店是依協(xié)業(yè)與分業(yè)的原則,運(yùn)用近代小組織的連鎖店以實(shí)現(xiàn)加盟店的經(jīng)營(yíng)合理化,同時(shí)真正能做到充分滿足消費(fèi)者所要求的店鋪為基本理念。(二)目的第二條本規(guī)章是訂定××加盟店組織活動(dòng),經(jīng)營(yíng)合格的零售對(duì)加盟店本部(以下稱(chēng)本部)的權(quán)利義務(wù),加盟店的營(yíng)運(yùn)制度、經(jīng)營(yíng)管理制度與加盟店的權(quán)利義務(wù)等。(三)組
2025-04-08 22:00
【摘要】1連鎖店的本質(zhì)連鎖店的本質(zhì)是將若干零售店連在一起(而不管它們具體經(jīng)營(yíng)哪一行),獲得集中采購(gòu)和廣告宣傳的效率。連鎖經(jīng)營(yíng)的四大要因一、一致:經(jīng)營(yíng)方法、經(jīng)營(yíng)理念,復(fù)制到各店二、規(guī)模:(一)采購(gòu)(二)倉(cāng)儲(chǔ)、配送(三)促銷(xiāo)(四)研究、開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)三、專(zhuān)業(yè)四、標(biāo)準(zhǔn)連鎖店的三大醒思:
2025-07-13 18:15
【摘要】目錄摘要 1Abstract 2引言 31、需求分析 4服裝企業(yè)信息化的客觀形勢(shì) 4服裝企業(yè)信息化的現(xiàn)狀 42、系統(tǒng)需求與可行性分析 5應(yīng)用需求分析 5運(yùn)行需求分析 5其他需求分析 5可行性分析 6 6 6運(yùn)行可行性 6時(shí)間可行性 7法律可行性: 7系統(tǒng)開(kāi)發(fā)步驟 73、相關(guān)技術(shù)介紹 8VB
2025-06-18 15:10
【摘要】、連鎖店組織制度第一條215。215。連鎖機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方,即連鎖權(quán)授予者)與(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方,即連鎖權(quán)授受者)第二條第三條乙方為本事業(yè)成功起見(jiàn),應(yīng)接受甲方組織章程規(guī)定事項(xiàng),及全力配合甲方授第四條本合約締結(jié)同時(shí),乙方應(yīng)交付給甲方商標(biāo)授權(quán)權(quán)利金215。215。215。萬(wàn)元(一概不退還)第五條
2025-04-23 06:53
【摘要】連鎖店加盟合同1、本合同由以下雙方簽訂連鎖總部:________________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)登記注冊(cè)地:______________________營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào):__________________代表人:__________________________職務(wù):________________
2024-12-15 05:03
【摘要】目錄摘要................................................................................................................................3Abstract...........................................
2025-01-16 14:48
【摘要】固體廢棄物管理規(guī)范Solidswastemanagementinstruction文件編號(hào):JY-HR-E03-01制定:現(xiàn)行版本:00審核:生效日期:2009-01-04
2025-04-07 20:28
【摘要】五、連鎖店的營(yíng)運(yùn)體制規(guī)范(一)總公司的營(yíng)運(yùn)體制——經(jīng)營(yíng)策略是針對(duì)連鎖體系的經(jīng)營(yíng)策略,通過(guò)內(nèi)外因素相互組合運(yùn)用。(1)外在因素可包括顧客策略(顧客層的掌握,市場(chǎng)區(qū)隔化的展開(kāi),固定顧客層的培養(yǎng),消費(fèi)需求的探討)及競(jìng)爭(zhēng)狀況(市場(chǎng)情報(bào)的充分把握、同行業(yè)的深入分析、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)的掌握、市場(chǎng)問(wèn)題點(diǎn)的突破等項(xiàng))。(2)內(nèi)在因素可包括行銷(xiāo)策略(商品戰(zhàn)略、價(jià)格戰(zhàn)略、銷(xiāo)售渠道
2025-04-09 07:28
【摘要】、連鎖店的營(yíng)運(yùn)體制規(guī)范(一)總公司的營(yíng)運(yùn)體制——是針對(duì)連鎖體系的經(jīng)營(yíng)策略,通過(guò)(1)外在因素可包括顧客策略(顧客層的掌握,市場(chǎng)區(qū)隔化的展開(kāi),固定顧客層的培養(yǎng),消費(fèi)需求的探討)及競(jìng)爭(zhēng)狀況(市場(chǎng)情報(bào)的充分把握、同行業(yè)的深入分析、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)的掌握、市場(chǎng)問(wèn)題點(diǎn)的突破等項(xiàng))(2)
2025-04-23 08:27
【摘要】烘焙(蛋糕)連鎖店,超級(jí)店長(zhǎng)管理手冊(cè)一、店長(zhǎng)的職責(zé)二、店長(zhǎng)的角色三、店長(zhǎng)的自我修練四、管理技巧五、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長(zhǎng)的職責(zé)1、根據(jù)公司的下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行工作分解,并制定計(jì)劃、組織實(shí)施、監(jiān)控與考核。2、以身作則遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程,并與員工堅(jiān)決執(zhí)行。3、加強(qiáng)與各部門(mén)和其他連鎖店的配合與協(xié)作,協(xié)調(diào)和溝通工作中出現(xiàn)的任何情況。
2025-04-19 04:52
【摘要】餐飲公司連鎖店銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理方案一、????目標(biāo)(一)????7月份18萬(wàn)元;高目標(biāo)22萬(wàn)元;(二)????8月份16萬(wàn)元;高目標(biāo)18萬(wàn)元;(三)????9月份16萬(wàn)元;高目標(biāo)18萬(wàn)元;(四)
2025-04-07 22:29
【摘要】 連鎖店的崗位職責(zé)店長(zhǎng)崗位職責(zé)1.直接接受總部的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督;2.負(fù)責(zé)貫徹總部的管理制度和最新政策;3.協(xié)助吳裕泰連鎖總部品牌宣傳工作4.貫徹總部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃,實(shí)施促銷(xiāo)方案并搜集反饋信息;5.負(fù)責(zé)連鎖店與總部的信息溝通,每月2日之前把月分析表和月進(jìn)銷(xiāo)存表用規(guī)定的聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)表格傳送給總部營(yíng)運(yùn)管理部,連鎖店長(zhǎng)每日查看吳裕泰聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)信息公布欄;6.負(fù)
2025-04-18 04:10
【摘要】全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經(jīng)營(yíng)單店餐廳服務(wù)管理手冊(cè)(九)(討論稿)北大縱橫管理咨詢公司二○○三年一月99/100目錄第一章總則 2第二章餐廳崗位設(shè)置 3第三章餐廳各崗位描述 4第四章餐廳服務(wù)操作總流程 13第五章餐廳部各崗位服務(wù)流程 28第六章服務(wù)員禮儀行為
2025-04-13 02:14
【摘要】目錄前言第一部分組織管理1美容連鎖店工作職能2美容連鎖店組織架構(gòu)3美容連鎖店核心崗位職責(zé)第二部分業(yè)務(wù)拓展4美容連鎖店店內(nèi)促銷(xiāo)流程5美容連鎖店店外促銷(xiāo)流程第三部分行為規(guī)范6美容顧問(wèn)行為規(guī)范7電話邀約/預(yù)約規(guī)范8電話接聽(tīng)規(guī)范第四部分
2025-05-14 03:35
【摘要】如何管理連鎖店?duì)I銷(xiāo)技巧目錄一、引言二、連鎖管理的兩個(gè)方面三、市場(chǎng)拓展思路與方法要點(diǎn)如何管理連鎖店一、引言連鎖零售關(guān)鍵在于連鎖的共性東西,就是消費(fèi)者對(duì)于連鎖產(chǎn)品的信任,以及完善的服務(wù)體系。管理應(yīng)堅(jiān)持圍繞市場(chǎng),服務(wù)市場(chǎng)的原則如何管理連鎖店從市場(chǎng)角度來(lái)看,連鎖有管理在于兩個(gè)方面:二、
2025-01-10 05:07