【正文】 無過錯方按照協(xié)議中地址送達相關(guān)文件、通知的，發(fā)出后三日內(nèi)視為送達。 離職員工須在規(guī)定時間內(nèi)辦理離職手續(xù)，經(jīng)公司人力資源出具工作交接完畢證明、解除或終止勞動合同證明后，方可辦理離職和領(lǐng)取經(jīng)濟補償手續(xù)。員工有下列情況之一的，公司可立即對員工作出停職處理，停職期間，暫停發(fā)放任何勞動報酬：（1）因病延長假期超過2個月的；（2）觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴的。 三、員工的解職處理員工解職分為辭職、停職、辭退三種形式。 員工經(jīng)崗前培訓(xùn)合格后入崗，所在團隊負責(zé)人負全面責(zé)任，如有掉隊、脫團情況發(fā)生，團隊負責(zé)負擔(dān)部門員工培訓(xùn)費用，內(nèi)勤2000元／人，外銷3000元／人。如上級未能盡到責(zé)任，以致產(chǎn)生不良的后果，將與其下屬同時受到處分。每天上午上班1小時后人力資源政務(wù)中心或財務(wù)部核實到崗情況，對違規(guī)者進行處罰并認(rèn)真做好考勤登記，以便計算工資及獎金。八、追責(zé)(一)、入職試用期間，如果試用員工請假超過7個工作日，試用期順延相應(yīng)的工作日；若請假超過10個工作日，視為不符合錄用條件，公司可以解除勞動合同，不支付任何補償。、給公司造成損失或者個人挪用、侵占公司財產(chǎn)2000元以上。1挑撥是非、散步謠言，破壞團結(jié)，損害公司及他人名譽或者領(lǐng)導(dǎo)威信的，一次扣100元；本年度累計達到5次，公司可以解除勞動關(guān)系且不支付任何補償?shù)取绻ひ淮?，除扣發(fā)當(dāng)日工資外，另扣30元。（2）獎勵現(xiàn)金。對突發(fā)事件處理得當(dāng)、妥善平息重大客戶投訴事件。由于員工個人原因不能及時辦理個人報銷手續(xù)的，可待次月一并辦理，但不能跨年度報銷。培訓(xùn)結(jié)束后，員工須持結(jié)業(yè)證、考試成績或其他證明材料到人力資源部備案登記，由財務(wù)部報總經(jīng)理審核登記后辦理相關(guān)報銷手續(xù)。認(rèn)知培訓(xùn)主要是幫助新隊員全面而準(zhǔn)確地認(rèn)識公司團隊、了解團隊，從而盡快找準(zhǔn)自己在團隊中的定位； （3）職業(yè)培訓(xùn)。車輛所有人出差的，其車輛必須留存公司；（4）所有獎車公用車輛要求每年心須上齊全險（包括涉水險），否則公用發(fā)生事故，保險報銷之外部分，公司不予擔(dān)負。（3）公司差旅補助包括食宿費、巿內(nèi)交通費和電話費，不含來回車、機票。（七）休假管理一次請假在5天或以上的，需提前半個月申報休假計劃，未提前申報者，公司可以拒絕休假請求。產(chǎn)假期間，工資照發(fā)。（四）婚假按國家法定年齡登記結(jié)婚的，假期3天，男女雙方均按晚婚年齡（男25周歲、女23周歲）登記且均為初婚的，除國家規(guī)定的假期外，增加婚假14天。在合同履行期內(nèi)，如遇員工患病或非因工負傷，公司可以準(zhǔn)許其休假，但休假員工只享受月度病假工資待遇，不享受其他薪酬待遇。超過次年 月 日未休的年假，不再延期。如12個月內(nèi)考核成績中有兩次D或一次E的員工，證明該員工不能勝任工作，公司可以與其解除勞動合同?？己私Y(jié)果分為A、B、C、D、E五檔，分別代表的考核成績是：遠遠超出績效期望、明顯超出績效期望、基本達到績效期望或稍有超越、與績效期望有一些差距、與績效期望有明顯差距。員工對工資表中的科目或扣除額產(chǎn)生異議時，可在接到工資3日內(nèi)到財務(wù)部門提出書面異議，由財務(wù)部門報公司總經(jīng)理審核，如超過3日視為認(rèn)可。月工作天數(shù)依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)定的天數(shù)計算，隨國家規(guī)定、政策等實時調(diào)整。未能對下屬進行相應(yīng)的專業(yè)知識培訓(xùn)。借職務(wù)之便向投資對象提供利益的。在任何情況下，禁止下列情形的兼職（包括不獲取報酬的活動）：（1）在公司內(nèi)從事外部的兼職工作。（2）員工薪酬屬于個人隱私，任何員工不得公開或私下議論。（3）、檔案管理： a、所有員工之人事檔案由人力資源專人管理，檔案管理人員必須嚴(yán)格遵守保密的原則，對人事檔案的內(nèi)容不傳閱、不散布、不議論、取閱時不在外滯留，不得將任何人的人事檔案私自帶出公司。（3）及時提供客戶所需資料，針對客戶不同的開票要求，認(rèn)真負責(zé)，以免發(fā)生錯誤；（4）稅金核算要準(zhǔn)確無誤，合理合法；（5）保證各種報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；（6）積極配合相關(guān)部門各項工作，準(zhǔn)確提供各類相關(guān)數(shù)據(jù)；（7）未開具的發(fā)票必須存放在保險柜中，不得隨意亂放，更不得丟失、毀壞，既使是因開錯己作廢的發(fā)票，也要精心存放，待購票時驗舊。b、開出發(fā)票詳細登記，核對往來客戶開票情況。（6）按公司要求給客戶開具發(fā)票。考核指標(biāo)：（1）整理并保證準(zhǔn)確無誤的公司庫存；（2）保證公司庫存入出的準(zhǔn)確和及時；（3）與客戶聯(lián)系車輛、發(fā)票、資料等相關(guān)發(fā)貨情況。營銷主管（包括營銷員）崗位職責(zé)：（1）協(xié)助營銷經(jīng)理和助理工作；（2）嚴(yán)格按照應(yīng)收銷售額度表進行營銷，洽談營銷業(yè)務(wù)；（3）按照公司要求，及時解決客戶需求；（4）培訓(xùn)指導(dǎo)營銷細節(jié)，提高營銷開票和營銷庫存正確度。員工須嚴(yán)格執(zhí)行公司公布的各項制度、員工手冊等。主管級以上管理人員由人力資源政務(wù)中心負責(zé)檢查其精神狀況、儀容儀表，如有不合規(guī)定要求的令其改正。稱呼他人：為表達對他人的尊重，下級對上級必須稱呼頭銜（職位）；上級對下級稱呼，可稱呼職位，或者稱呼“XX先生”、“XX女士”等；同級稱呼可以直呼其名，也可稱呼其職位；在公眾和社交場合，同事之間必須稱呼頭銜；對于知識界人士，可以直接稱呼其職稱，但是，除了博士外，其他學(xué)位不能作為稱謂來用。如遇女士禮讓先行，不得爭擠。（二）行為禮儀進入職場禁止聽音樂；路遇：公司內(nèi)與同事、上司、下屬相遇時應(yīng)問好、點頭行禮表示致意；握手：握手時用普通站姿，并目視對方眼睛。希望每一位員工從我們的基本禮儀做起，提高自我綜合素質(zhì)，為我們打造一支高素質(zhì)、戰(zhàn)無不勝的團隊而努力。除每周六或者周日需要上班外，其他時間加班的，員工需向分管領(lǐng)導(dǎo)或者公司領(lǐng)導(dǎo)書面申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后，作為加班補償?shù)囊罁?jù)。請假手續(xù)應(yīng)在休假前辦理。三、遲到和早退、曠工：超過上班時間打卡或者簽到的，視為遲到。特殊情況（如家庭住址較遠等），回家不方便的，周六、周日可以連續(xù)上班，但需要提前向公司申請，公司可以允許員工在當(dāng)月連續(xù)休假不超過4天，每月只限1次；當(dāng)月未休滿的，余下天數(shù)不得累積到下月。發(fā)現(xiàn)有重大疾病或女員工確診懷孕。試用期內(nèi)員工一方如解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前3個工作日書面通知公司，員工辦理完工作交接和離職手續(xù)方可離職。勞動關(guān)系的確立，依據(jù)是公司與員工簽訂的勞動合同。本手冊與勞動合同具有同等的法律效力，員工應(yīng)遵守本手冊的規(guī)定。不同意的，應(yīng)提出書面異議，由雙方協(xié)商解決。試用期員工無績效工資且不享受任何補貼、福利等。學(xué)歷教育。 公司采用彈性作息制，辦公室人員（財務(wù)、行政、內(nèi)銷、采購部門人員）休假實行輪班制，并執(zhí)行如下規(guī)定：（1）各部門在確保不耽誤工作的情況下，按自愿服從公司快速發(fā)展大局的要求，按周六、周日分成兩班休息。如因公外出、出差等應(yīng)提前提交申請并取得直接分管領(lǐng)導(dǎo)或者公司領(lǐng)導(dǎo)同意，工資日前3日內(nèi)提交給財務(wù)部門，不提交的視為曠工，不予發(fā)放工資。、未打卡且未簽到且沒有任何領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的申請的，視為曠工。五、加班公司提倡統(tǒng)籌、合理、高效安排工作，不提倡隨意加班。 二、員工儀容儀表禮儀是一個組織、團隊成員素質(zhì)的直接體現(xiàn)，同時也是企業(yè)文化的一部分。兩臂自然下垂，不聳肩，身體重心在兩腳中間。進入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看住機會，而且要說：＂對不起！打斷您們的談話＂。參加聚餐、會議時，應(yīng)該在餐前、會前或餐后、會后交換名片，不要在會中擅自與他人交換名片。借用他人或公司物品，使用后應(yīng)及時歸還或放回原處。員工如認(rèn)為上級的指示危害公司利益，有權(quán)越級匯報。（6）每日主持舉行晨會與晚會，舉行時間為早班前和下午下班后；（7）每周六或周日主持召開本部門周工作會，周會最遲于次周一下午進行，確定好后報人力資源政務(wù)中心備案； 考核指標(biāo)：（1）妥善保管公司與客戶資料，做好保密工作；（2）對客戶電詢做好及時記錄并準(zhǔn)時回復(fù)；（3）確保營銷貨款安全；（4）按時召開日會、周會，整理好會議紀(jì)要并留存?zhèn)溆谩＃?）對庫存取用進行登記備案。每次收到罰款后應(yīng)及時做出標(biāo)記，以保證月末核對準(zhǔn)確。營銷財務(wù)會計崗位職責(zé)：（1）根據(jù)每日收支、銷售、倉庫提供單據(jù)進行錄單；（2）與營銷中心核對所錄單據(jù)準(zhǔn)確性；（3）負責(zé)提供營銷日報表、月報表；（4）輔助財務(wù)中心完成數(shù)據(jù)匯總；（5）積極配合各部門相關(guān)工作；（6）輔助財務(wù)中心經(jīng)理日常工作。b、及時打印購票、報稅所需的發(fā)票明細、匯總表。內(nèi)容包括：員工情況表；應(yīng)聘簡歷；面試記錄；體檢證明；身份證及學(xué)歷證明等相關(guān)證書的復(fù)印件；培訓(xùn)考核表；轉(zhuǎn)正評核表；考勤記錄表；歷次績效考評結(jié)果表；薪資變動記錄表；職位變動記錄表；獎懲記錄表；工作交接記錄表；相關(guān)財務(wù)記錄等記錄該員工在公司工作期間品德、業(yè)績等方面情況的書面材料。三、員工義務(wù)愛崗敬業(yè)的義務(wù)每一位在公司工作的員工，都應(yīng)把工作當(dāng)作事業(yè)來做，熱愛自己的崗位，尊重自己的職業(yè)。（2）資源的節(jié)約包括各種資金、能源、水、辦公耗材、電話、辦公用品、辦公設(shè)備、辦公場所等的使用和維護。但如利用公司資源或可能影響到工作，應(yīng)事先獲得公司批準(zhǔn)。如上級未能盡到責(zé)任，以致產(chǎn)生不良的后果，將與其下屬同時受到處分。公司根據(jù)員工的工作崗位、專業(yè)能力、學(xué)歷、工作年限等綜合評定員工的薪酬等級。 員工的基本工資可隨員工的崗位調(diào)整或績效考核成績進行調(diào)整。員工個人績效考核成績及公司的整體績效水平?jīng)Q定員工績效獎金的數(shù)額。一個月病（生育）假5天及以上、事假達到3天及以上、曠工達到1天及以上或30日內(nèi)收到公司兩次書面警告的，不享受當(dāng)次的績效獎金。 新員工在6月30日或之前加入公司，次年全年可休假5天；員工在6月30日以后加入公司，試用期滿2個月后，次年上半年可休假3天。（三）病假病假一天以上的，應(yīng)當(dāng)提供一級及一級以上醫(yī)療機構(gòu)出具的建議休息的有效證明。員工醫(yī)療期限從病休第一天開始累積計算，公休、假日和法定節(jié)日包括在內(nèi)。（六）生育假、哺乳假女員工產(chǎn)假女職工生育正常產(chǎn)假98天，其中：A、產(chǎn)前檢查15天。哺乳時間和在本單位內(nèi)哺乳往返途中的時間，算作勞動時間。（八）員工差旅補助差旅注意事項：（1）因公出差的員工向部門領(lǐng)導(dǎo)以及總經(jīng)歷申請，得到批準(zhǔn)。車輛僅報銷因公導(dǎo)致的事故維修費，且過渡期后每月按標(biāo)準(zhǔn)報銷，超出自費；其他費用由車輛所有人自己承擔(dān)。 培訓(xùn)內(nèi)容 （1）意志培訓(xùn)。隊員技能是團隊持續(xù)發(fā)展的根本源泉！技能培訓(xùn)主要是結(jié)合新隊員即將上任的工作崗位而進行的專業(yè)技能培訓(xùn)，主要采用＂師徒幫扶結(jié)對制＂與團隊＂傳、幫、帶＂制。三、社會保險社會保險體系由六部分構(gòu)成：基本醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育險和住房公積金。第七部分 獎懲 獎勵 對有下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎勵： 在開拓市場、拓寬投融資渠道等方面做出卓越貢獻。全年無缺勤、遲到、早退者。本年度累計達到30次，公司可以解除勞動關(guān)系且不支付任何補償?shù)?。工作不負?zé)，玩忽職守，一次扣50元；本年度累計達到5次，公司可以解除勞動關(guān)系且不支付任何補償?shù)取?未經(jīng)公司允許，在任職期間，至第三人及同行業(yè)的企業(yè)及有競爭關(guān)系的公司任全職或兼職，或從事營業(yè)類及類似的業(yè)務(wù)謀取個人利益的，一次扣500元且