【正文】 布蘭克告訴作家茱莉婭之后是開(kāi)放源代碼領(lǐng)域，其中巴西占據(jù)世界領(lǐng)先位置。卡多佐領(lǐng)導(dǎo)的政府保證向全國(guó)所有HIV攜帶者分發(fā)新研制的“雞尾酒”療法藥品。雷蒙斯和他的同事們?cè)谖挥诶锛s熱內(nèi)盧巴西商業(yè)學(xué)校的科技和社會(huì)研究中心開(kāi)展的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，演出和音樂(lè)，這一行業(yè)每年創(chuàng)收約2?000萬(wàn)美元。這只是市場(chǎng)營(yíng)銷的手段而已，利用街頭經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造直觀的街頭信譽(yù)。借助在各個(gè)城鎮(zhèn)間開(kāi)展的巡演，外加巨便宜CD掀起的一股搶購(gòu)風(fēng)，BandaCalypso一年可以舉辦數(shù)百場(chǎng)演出。 (本文來(lái)源：網(wǎng)易財(cái)經(jīng) ) 1巴西街頭商販們的威力20090914 10:09:02　來(lái)源: 網(wǎng)易財(cái)經(jīng)　跟貼 0 條 手機(jī)看股票 在巴西圣保羅市喧鬧的街角，商販們?cè)诙凳壑钚碌摹癟eobrega”CD，包括當(dāng)紅樂(lè)隊(duì)“BandaCalypso”的一張專輯。例如，與高科技企業(yè)有所不同，服裝公司不能辯稱下一年的設(shè)計(jì)模板表現(xiàn)力更出色——它們只是看起來(lái)有所不同。盜版并未摧毀市場(chǎng)——它為中產(chǎn)階層消費(fèi)者引領(lǐng)的一股新消費(fèi)潮流準(zhǔn)備好了市場(chǎng)。產(chǎn)品是一回事，而附加在產(chǎn)品之上的身份或地位則顯得更加重要。研究人員肖恩如果人們手中有錢，他們寧愿買正品，因?yàn)橥ǔＧ闆r下正品質(zhì)量更可靠，但大多數(shù)人只能買得起冒牌貨。從深圳剛下火車你就會(huì)發(fā)現(xiàn)冒牌勞力士手表、香奈兒香水和古奇包，以及數(shù)不清的仿制玩具和小玩意。當(dāng)眾多廠商完全接受和復(fù)制中國(guó)模式時(shí)，觸底的時(shí)刻也許就到了。根據(jù)他們的音樂(lè)在網(wǎng)站的下載次數(shù)，各位藝術(shù)家分享一定比例的贊助費(fèi)。他的MicroMu公司簽約剛出道的獨(dú)立藝術(shù)家，并聯(lián)系各大品牌贊助商以按月付費(fèi)的形式贊助整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)。但公司找到了其他賺錢的門路，即制作視頻而且目前在網(wǎng)站推出的視頻數(shù)量日益增多。由于它們無(wú)法從塑料音樂(lè)磁盤的銷售中獲利，便開(kāi)始用另一種方式對(duì)其進(jìn)行包裝。她最近的一張專輯銷售量接近400萬(wàn)。這是一場(chǎng)由中國(guó)移動(dòng)員工和合作伙伴共同參加的銷售推介會(huì)。因?yàn)槲覀兺瑫r(shí)要在匱乏和充裕兩個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，“均碼”管理結(jié)構(gòu)并不適合所有情況——我們需要同時(shí)追求控制和混亂。在網(wǎng)站的某些部分，我們邀請(qǐng)用戶貢獻(xiàn)出他們自己的內(nèi)容。我們的頁(yè)碼不僅價(jià)格高，而且它們也是不可更改的。Hulu則只允許用戶免費(fèi)觀看，用戶不得不通過(guò)觀看他們可能關(guān)心或者并不感興趣的廣告為行之有效的老辦法買單，然而這產(chǎn)生了增長(zhǎng)勢(shì)頭良好的收益。與此同時(shí)，廣告客戶明顯對(duì)他們的品牌與用戶自創(chuàng)內(nèi)容相抵觸感到很不舒服，這會(huì)令用戶生厭。如果你正控制著稀缺資源（比如黃金時(shí)間廣播計(jì)劃表），你在安排節(jié)目時(shí)必然會(huì)存在偏見(jiàn)。YouTube就是這樣一個(gè)規(guī)模龐大的試圖創(chuàng)造未來(lái)電視呈現(xiàn)模式的聚合性試驗(yàn)，用戶每次上傳的內(nèi)容都未及深究且數(shù)量龐雜。他們對(duì)同齡小伙伴創(chuàng)作的《星球大戰(zhàn)》更感興趣，而從不介意那晃來(lái)晃去的攝像機(jī)和鏡頭里略顯粗糙的人物形象。我們總是選擇那些我們真正想看的“低質(zhì)量”視頻而非那些我們對(duì)其并不感冒的“高品質(zhì)”視頻。是的，我想人們說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)。這就是接受浪費(fèi)行為的方式?；蛘吣憧梢詫⒎N子拋向空中并讓它們飄向遠(yuǎn)方，這意味著幾乎所有飄出去的種子都將死亡，但這也是發(fā)現(xiàn)另一片水泊的唯一方法，在那里生命能夠演進(jìn)到一個(gè)新的生態(tài)環(huán)境中，也許是個(gè)營(yíng)養(yǎng)更為充足的生態(tài)環(huán)境。在一個(gè)產(chǎn)卵，季一條金槍魚(yú)能產(chǎn)下1000萬(wàn)個(gè)受精卵，也許只有10個(gè)能發(fā)育到成年，每存活一個(gè)的同時(shí)將有百萬(wàn)個(gè)死去。 (本文來(lái)源：網(wǎng)易財(cái)經(jīng) ) 自然界“浪費(fèi)”生命20090914 10:05:30　來(lái)源: 網(wǎng)易財(cái)經(jīng)　跟貼 0 條 手機(jī)看股票 我們的大腦似乎有抵制浪費(fèi)的本能，在這一點(diǎn)上作為哺乳動(dòng)物的我們相對(duì)自然界其他物種顯得更為獨(dú)特。我們的祖輩生活在一個(gè)長(zhǎng)途電話被視為昂貴奢侈品的年代，因此打長(zhǎng)途電話前總是要預(yù)先計(jì)算好時(shí)間并盡量縮短通話時(shí)長(zhǎng)。通過(guò)迫使用戶花時(shí)間刪除語(yǔ)音郵件，電話公司節(jié)省了用做存儲(chǔ)成本的一部分現(xiàn)金卻浪費(fèi)了消費(fèi)者的大量寶貴時(shí)間。最近，當(dāng)我們?cè)诩抑信渲脴?biāo)準(zhǔn)戴爾臺(tái)式電腦時(shí)，這些孩子們用來(lái)玩游戲的電腦已經(jīng)裝上了存儲(chǔ)空間達(dá)兆兆字節(jié)的硬盤驅(qū)動(dòng)器。難怪在志愿工作的推動(dòng)下網(wǎng)絡(luò)發(fā)展如此迅猛——這些志愿工作使人們樂(lè)于進(jìn)行創(chuàng)造性工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)，樂(lè)于對(duì)外界施加影響，而且樂(lè)于被視為某一領(lǐng)域的專家。（實(shí)際上，無(wú)須想象那種情況：各種事情的等級(jí)排序變化趨勢(shì)表明，收看電視節(jié)目這一活動(dòng)的排位已經(jīng)達(dá)到頂級(jí)，而我們現(xiàn)在已經(jīng)越來(lái)越傾向于選擇那些既允許我們消費(fèi)又給予我們創(chuàng)造空間的節(jié)目。歐瑞望著那些令人眼花繚亂的用戶自創(chuàng)文檔——軟件、硬件和游戲的使用手冊(cè)，這些超出了原創(chuàng)者提供的文檔范圍——他在思考是什么激勵(lì)著人們這么做。從某種意義上說(shuō)，在線零成本配送已經(jīng)將分享活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N產(chǎn)業(yè)。人們“義務(wù)勞動(dòng)”一般都有自己的理由：因?yàn)橛X(jué)得有趣，因?yàn)樗麄円磉_(dá)自己的某些感受，因?yàn)樗麄兿Ｍ藗兡荜P(guān)注自己，因?yàn)樗麄兿Ｍ约旱挠^點(diǎn)能得到大家的認(rèn)可，以及其他不計(jì)其數(shù)的個(gè)人原因。其中一些屬于各大論壇支持小組非正式發(fā)表的帖子，但也包括那些耗時(shí)數(shù)周或數(shù)月的項(xiàng)目，如玩家創(chuàng)建的視頻游戲攻略和各種目錄（總有很多“集大成者”，他們樂(lè)于成為某些事物的頂級(jí)專家并與大家分享他的成就）。但一種更大規(guī)模的行為禮物經(jīng)濟(jì)一直存在，此處“行為”意指我們彼此間免費(fèi)為對(duì)方做的事。在這些國(guó)家和地區(qū)，借助禮物交換和各種禮儀程序，人們的聲望和社會(huì)地位得以確立——文化貨幣取代了金錢。時(shí)間確實(shí)就是金錢，而且在這些游戲經(jīng)濟(jì)的核心位置存在它們之間的一種權(quán)衡。在成為互聯(lián)網(wǎng)名人后，穆勒談下了一份出版合同，他準(zhǔn)備將自己為學(xué)生們編的教材寫(xiě)成一部通俗硬皮書(shū)。除無(wú)法通過(guò)觀看YouTube視頻獲得學(xué)位外，大學(xué)教育的親身體驗(yàn)遠(yuǎn)非講座和閱讀所能涵蓋。但存在一個(gè)處于發(fā)展之中的市場(chǎng)類別——封閉型線上經(jīng)濟(jì)，與其他經(jīng)濟(jì)類型中央行行長(zhǎng)所擁有權(quán)力相比，在這一經(jīng)濟(jì)形式中央行行長(zhǎng)擁有遠(yuǎn)比前者大的權(quán)力。而圍繞在它周圍的則是不計(jì)其數(shù)的其他各種聲譽(yù)和注意力經(jīng)濟(jì)，每一種經(jīng)濟(jì)都有自己的貨幣表現(xiàn)形式。隨著網(wǎng)頁(yè)不斷增加，他們使網(wǎng)頁(yè)更難獲得排名以避免排名出現(xiàn)“通貨膨脹”而貶值。無(wú)論喜歡與否，自從搜索引擎問(wèn)世以來(lái)我們都生活在谷歌經(jīng)濟(jì)中，至少我們的一部分生活內(nèi)容與其密不可分。它基本上說(shuō)明了導(dǎo)入鏈接就像選票，而且來(lái)自本身?yè)碛泻芏鄬?dǎo)入鏈接的網(wǎng)址的導(dǎo)入鏈接比來(lái)自其他網(wǎng)址的導(dǎo)入鏈接更有價(jià)值。我想你們會(huì)喜歡，而且如果你們這么做了，也許你們會(huì)因?yàn)槲业耐扑]而更加感念我。然而當(dāng)時(shí)對(duì)注意力進(jìn)行量化分析時(shí)，無(wú)論這意味著什么，人們只是對(duì)出現(xiàn)在媒體上的那個(gè)人（創(chuàng)造者）進(jìn)行衡量。斯密在把經(jīng)濟(jì)學(xué)界定為市場(chǎng)研究，特別是我們現(xiàn)在簡(jiǎn)稱的“稀缺情況下做出選擇的社會(huì)科學(xué)”時(shí)，也就給出了這一術(shù)語(yǔ)的現(xiàn)代釋義。這兩個(gè)因素就是我們通常所說(shuō)的“注意力經(jīng)濟(jì)”和“聲譽(yù)經(jīng)濟(jì)”。相同的“層次”模型也適用于信息。例如，工作時(shí)供應(yīng)充足的免費(fèi)咖啡將喚醒我們對(duì)口感更好咖啡的需求，我們?cè)敢飧冻龈邇r(jià)為后者買單。之后我們將目光轉(zhuǎn)向中國(guó)和巴西免——費(fèi)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化測(cè)試場(chǎng)。但在線的情況就大不相同了，線上成員數(shù)量如此之眾，只要有1%的參與者投入其中，大部分志愿者社區(qū)就會(huì)逐步得到完善和發(fā)展。因此當(dāng)某些貪婪的大學(xué)生把“一價(jià)通吃”的自助午餐統(tǒng)統(tǒng)吃光，迫使經(jīng)營(yíng)者將整個(gè)自助餐全部撤掉，這就是搭便車者造成混亂的一個(gè)實(shí)例。他們會(huì)說(shuō)，“你知道它確實(shí)不頂用，因?yàn)槟銖闹械玫降膸椭?jiǎn)直少得可憐。正如谷歌首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈爾固定成本使這個(gè)健身房得以開(kāi)張并維持運(yùn)營(yíng)。這“感覺(jué)就像免費(fèi)的”，即便為了獲得這項(xiàng)“特權(quán)”你一直在支付月租費(fèi)。當(dāng)你在常規(guī)汽油和優(yōu)質(zhì)汽油間做選擇時(shí)，你就在經(jīng)歷版本劃分過(guò)程，而且當(dāng)你半價(jià)觀看一場(chǎng)早場(chǎng)電影或享受老年人優(yōu)惠時(shí)，也經(jīng)歷了同樣的版本劃分。但對(duì)那些無(wú)法實(shí)現(xiàn)規(guī)模最大化的企業(yè)而言又意味著什么呢？畢竟，相對(duì)于每一個(gè)像谷歌和Facebook這樣的大公司，仍有成百上千家小公司始終無(wú)法超越利基市場(chǎng)。由此看來(lái)，對(duì)于所有在線品牌中的“老大”，從Facebook到eBay均是如此。而且隨著在線配送方式的逐步推廣，只要有充足的貨架空間，就不可能使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)離消費(fèi)者，無(wú)論你的商品在沃爾瑪有多么大的吸引力。馬歇爾（首先提出供求均衡理論模型的古典學(xué)派經(jīng)濟(jì)學(xué)家）也認(rèn)為“雇用大量熟練技工，擁有專業(yè)供應(yīng)商并不斷改進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)的行業(yè)能大幅降低成本。 (本文來(lái)源：網(wǎng)易財(cái)經(jīng) ) 壟斷權(quán)變了模樣20090914 09:59:34　來(lái)源: 網(wǎng)易財(cái)經(jīng)　跟貼 0 條 手機(jī)看股票 這樣的實(shí)例在20世紀(jì)后半葉司空見(jiàn)慣——令人大跌眼鏡的高利潤(rùn)率（90%、95%，甚至更高），這似乎與伯特蘭德競(jìng)爭(zhēng)模型描述的情形恰恰相反。如果“價(jià)格等于邊際成本”是市場(chǎng)規(guī)律，那么免費(fèi)就不只是選項(xiàng)之一，它是無(wú)可回避的終點(diǎn)，它是經(jīng)濟(jì)規(guī)律所具有的力量，而你只能長(zhǎng)期與它進(jìn)行抗?fàn)?！但是?qǐng)稍等。當(dāng)然，在當(dāng)時(shí)并不存在那么多真正意義上的競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)，至少與這些數(shù)學(xué)模型界定的情況差別很大，因?yàn)楦髌髽I(yè)生產(chǎn)同質(zhì)產(chǎn)品（不存在產(chǎn)品分化）且企業(yè)相互間無(wú)串通行為。伯特蘭德討厭這本書(shū)。如果市場(chǎng)中已經(jīng)存在一個(gè)生產(chǎn)碗的工廠，而另一家公司也想開(kāi)辦一個(gè)生產(chǎn)碗的工廠，那么就要注意避免產(chǎn)量過(guò)剩，因?yàn)槭袌?chǎng)上同類產(chǎn)品過(guò)多將造成價(jià)格下跌。安德森的說(shuō)法，這種新型的“免費(fèi)”商業(yè)模式是一種建立在以電腦字節(jié)為基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)學(xué)，而非過(guò)去建立在物理原子基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)學(xué)。在他的領(lǐng)導(dǎo)之下，《連線》雜志五度獲得“美國(guó)國(guó)家雜志獎(jiǎng)”（National Magazine Award）的提名，并在2005年獲得“卓越雜志獎(jiǎng)”（General Excellence）金獎(jiǎng)?！?　新型的“免費(fèi)”并不是一種左口袋出、右口袋進(jìn)的營(yíng)銷策略，而是一種把貨物和服務(wù)的成本壓低到零的新型卓越能力。免費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)壟斷權(quán)變了模樣 免費(fèi)僅僅是另一個(gè)版本搭便車不成問(wèn)題非貨幣經(jīng)濟(jì)大學(xué)教育何以免費(fèi)？禮物經(jīng)濟(jì)有時(shí)浪費(fèi)是一種美德 自然界“浪費(fèi)”生命讓娛樂(lè)視頻播放起來(lái)更加安全 1匱乏管理1免費(fèi)世界1香奈兒贗品經(jīng)濟(jì)1巴西街頭商販們的威力 正文《免費(fèi)》：免費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)一個(gè)老掉牙的笑話何以搖身一變成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)的定律1838年，寓居巴黎的數(shù)學(xué)家安東尼）他去世之后，后輩經(jīng)濟(jì)學(xué)家重讀《關(guān)于財(cái)富理論之?dāng)?shù)學(xué)原則的研究》這一經(jīng)典著作，并得出結(jié)論認(rèn)為庫(kù)爾諾受到了他同代人不公正的忽視，他們呼吁重新對(duì)庫(kù)爾諾提出的競(jìng)爭(zhēng)模型進(jìn)行研判。確實(shí)，他們嘗試著相互壓價(jià)直到價(jià)格僅比產(chǎn)品成本稍高，這種做法被稱為“邊際成本定價(jià)法”。我將省略其中的細(xì)節(jié)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是：在各種市場(chǎng)類型中，在哪一類市場(chǎng)中易于獲得更多的原料，伯特蘭德競(jìng)爭(zhēng)模型就更勝一籌，價(jià)格往往就與邊際成本相同。而以O(shè)ffice為例，由于你希望能與其他人共享文件，因此你傾向于使用大家都使用的相同程序。這并無(wú)太多新意。除壟斷之外，專利權(quán)、版權(quán)和商標(biāo)權(quán)、商業(yè)秘密及針對(duì)零售商的強(qiáng)制手段，都拒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手于千里之外。但在線準(zhǔn)壟斷的有趣之處在于它自身幾乎不會(huì)帶來(lái)壟斷租金。恰恰相反，情況是面向大多數(shù)人提供產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)折本而通過(guò)向少數(shù)客戶提供有償服務(wù)彌補(bǔ)損失。定價(jià)理論基于所謂的“版本劃分”，即面向不同類別的客戶定價(jià)各不相同。每月交納固定數(shù)額的租金就可以無(wú)限量租借DVD，每次最多可以租三張。郵寄更多DVD的邊際成本相當(dāng)?shù)停阂稽c(diǎn)郵費(fèi)、一部分人力（盡管目前已經(jīng)高度自動(dòng)化）及一些增加的版稅——特別是與做出這一選擇、享受便捷服務(wù)的訂戶們得到的益處相比。在你身邊，盡可找到這種接近于零的邊際價(jià)格模型，從快餐到手機(jī)再到寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入計(jì)劃。梅森大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉塞爾搭便車問(wèn)題屬于免費(fèi)午餐的陰暗面。其次，它在很大程度上誤解了互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模的效應(yīng)。本書(shū)后半部分的其余內(nèi)容將討論這一問(wèn)題的許多方面。信息消耗掉哪些事物是相當(dāng)明顯的：它耗盡了信息接受者的注意力，因此信息的充裕造成了注意力的缺乏?！痹谄洹靶枨髮哟巍苯鹱炙牡撞渴俏镔|(zhì)需求，如食物和水。但在線交易又是一種什么情況呢？在互聯(lián)網(wǎng)上越來(lái)越多的產(chǎn)品信息被編入軟件從而能夠免費(fèi)將其提供給顧客?！敖?jīng)濟(jì)”是如何界定的？這個(gè)詞出自希臘語(yǔ)，在希臘語(yǔ)中經(jīng)濟(jì)學(xué)［oikonomia，來(lái)自oikos（“家庭”）和nomos（“習(xí)俗”）或“法律”］意指管理家庭這一社會(huì)系統(tǒng)，因此也稱為“家庭經(jīng)濟(jì)學(xué)”。弗蘭克在1999年經(jīng)濟(jì)學(xué)舞臺(tái)上做出的這個(gè)描述：如果根據(jù)他人給予我的關(guān)注度相應(yīng)地衡量我對(duì)他人的關(guān)注度，那么一種核算系統(tǒng)很快就會(huì)被確立起來(lái)，它引用類似個(gè)體注意力社會(huì)股價(jià)這樣的衡量指標(biāo)。這其實(shí)是件很容易做到的事——僅僅是一串以”://?”開(kāi)頭的字符，但它創(chuàng)造的卻是用于注意力和聲譽(yù)交換的形式語(yǔ)言及適用于二者的貨幣形式。如今我們擁有一個(gè)真正的聲譽(yù)市場(chǎng)——它就是谷歌。）從經(jīng)濟(jì)角度看，我們可以使用這樣一個(gè)算法將聲譽(yù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化為注意力經(jīng)濟(jì)再轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金：你的網(wǎng)址的經(jīng)濟(jì)價(jià)值在于你的網(wǎng)頁(yè)排名（1到10之間的一個(gè)數(shù)）從任何給定條件的谷歌搜索結(jié)果中帶來(lái)的流量乘以該條件的關(guān)鍵字值。佩奇（網(wǎng)頁(yè)排名算法的奠基人）成為谷歌經(jīng)濟(jì)的“央行行長(zhǎng)”。如今就像與真正的央行行長(zhǎng)們?cè)谝黄?，控制某種貨幣發(fā)行遠(yuǎn)不及控制整個(gè)經(jīng)濟(jì)。這是一個(gè)現(xiàn)在我們?nèi)紖⑴c其中的市場(chǎng)，無(wú)論我們對(duì)其是否了解。伯克利大學(xué)并非獨(dú)一家：斯坦福大學(xué)和麻省理工學(xué)院也在YouTube上播放教授們的講座，而且麻省理工學(xué)院的“開(kāi)放課程軟件”計(jì)劃實(shí)際上已將該校所有課程內(nèi)容都放在了互聯(lián)網(wǎng)上，從講稿到課程作業(yè)和演示視頻。2）創(chuàng)造期望獲得專家指導(dǎo)的需求。如果“戰(zhàn)錘”研發(fā)者未對(duì)黃金供應(yīng)設(shè)置上限，這款游戲的價(jià)值將下跌而轉(zhuǎn)售市場(chǎng)也將土崩瓦