鋼鐵公司職位說明書匯編68-免費閱讀
【正文】 第六十四條 考核文檔是重要的人事檔案，綜合科要防止考核文檔被無關(guān)者查閱。第五十六條 例外事項考核實行不定期考核，由考核者根據(jù)被考核者的實際表現(xiàn)，提出《例外事項考核表》 。第五十二條 員工年度考核結(jié)果是員工淘汰決策的重要依據(jù)，分廠實行評議制員工淘汰辦法。（2） 在一個工作季度內(nèi)，在本部門同級員工中每月績效考評分累計后排名在前 15％的員工可以進入一星級員工候選名單，經(jīng)廠長、副廠長和直接上級進行綜合評議后，做出最后評定星級決策；（3） 人數(shù)較少的部門的員工，可以由員工本人向綜合科提出申請，經(jīng)審核合格者，可以進入星級員工候選名單；（4） 綜合評議除考慮員工個人績效外，還應(yīng)考慮員工的學歷、所在崗位、技能、理論水平、與團隊的融合程度以及是否發(fā)生過責任事故等因素；（5） 員工星級實行動態(tài)管理，當星級員工出現(xiàn)一次月績效考核結(jié)果排名在后 10％，或出現(xiàn)責任事故和嚴重違紀時，視情況減去星級，情節(jié)嚴重的，星級全部免除。第四十七條 每次績效考核結(jié)束后，分廠將根據(jù)員工的績效考核結(jié)果核發(fā)當月的績效工資。第四十條 根據(jù)年度績效考核得分和年度職業(yè)素質(zhì)考核得分計算出員工綜合考核得分，計算公式如下：（1） 分廠中層管理人員（科長、工段長等）的計算公式為“綜合考核得分＝年度績效考核得分70%＋年度職業(yè)素質(zhì)考核得分30%”；（2） 分廠基層管理人員和職能人員（班長）的計算公式為“綜合考核得分＝年度績效考核得分65%＋年度職業(yè)素質(zhì)考核得分35%”。第三十三條 對工段（科室） 、班組而言，考核得分等于各項績效考核指標得分乘以指標權(quán)重的加權(quán)累加值，其計算公式為“績效考核得分＝∑（績效指標考核結(jié)果得分指標權(quán)重） ”?？己私Y(jié)果作出時間為每月的最后一天至次月的 3 日。第二十一條 管理人員和職能人員考核體系包括以下兩個方面：（1）績效考核指標，指各崗位員工通過努力所取得的工作成績；（2）職業(yè)素質(zhì)考核指標，指各崗位員工的品德狀況、管理素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)；考核的具體內(nèi)容參見《管理和職能人員績效考核表》和《員工職業(yè)素質(zhì)考核表》 。3 / 15第三章 考核原則第十三條 系統(tǒng)原則：考核對象是所有正式員工而不是局限于企業(yè)中的部分職員；考核內(nèi)容是綜合指標而不是某些方面的指標。第六條本制度適用于德龍公司動力廠所有正式員工，但是不包括以下員工：（1）廠長、副廠長；（2）月度考評期內(nèi)累計不到崗超過 10 天（經(jīng)廠長審批）的員工不參與本月度考評；（3）臨時員工及未轉(zhuǎn)正員工。邢臺德龍鋼鐵實業(yè)有限公司動力廠員工考核管理制度 （討論稿） 北京新華信管理顧問有限公司2022 年 8 月機密i / 15目 錄動力廠員工考核管理制度 ....................................................................................................1第一章 總則 ................................................................................................................................1第二章 組織和職責 ....................................................................................................................2第三章 考核原則 ........................................................................................................................3第四章 考核內(nèi)容、周期和時間 ................................................................
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1