【正文】 三、 住宿期間要遵守天華大廈的規(guī)定。可買可不買的堅決不買，對于必須品的購置，其單位價值在1000元以下的，報經(jīng)財務經(jīng)理審核，部門經(jīng)理批準；單位價值在10000(含10000元)以上的，先寫出書面報告，經(jīng)財務經(jīng)理審核，由部門經(jīng)理上報公司總經(jīng)理批準。十三、司乘人員無論因何原因發(fā)生交通事故時，不得逃離、躲避，要主動報 有關部門，并向公司如實匯報，按公司的要求采取措施。六、必須服從主管部門負責人的安排。三、用車一律由內(nèi)勤人員安排，司機不得私自接受任務。每天早晨上班后，按辦公室劃分的或域進行清掃，整理，包括地面、走廊、門窗、桌椅、辦公用品。三、辦公用品的購置、入庫、領用、結存等，均要有詳細的記載，定期盤點，帳帳相符，帳物相符。四、 上月考勤表，第月二日前報出。五、財產(chǎn)使用和保管人員必須嚴格操作規(guī)程，妥善保管，經(jīng)常檢查，及時維護保養(yǎng)，使其保持良好狀態(tài)。樹立愛護公有財產(chǎn)的優(yōu)良品德。印章管理人員要嚴格遵守印章的管理與使用規(guī)定，不得私自啟用公司印章。借閱檔案，一般只限定室內(nèi)閱覽，特殊情況需外借者，應經(jīng)有關領導批準，歸還時，檔案管理人員應作詳細檢查。填寫卷內(nèi)目錄、備考表、編張?zhí)枺M定案卷標題，然后裝訂成冊。公司的通告、通報、合同、協(xié)議書等。五、由郵局發(fā)行的報刊資料由內(nèi)勤人員直接交收件人。凡發(fā)出的密件，應由機要交通或派專人遞送，不得用普通郵政寄發(fā)，凡涉密事項在請示、報告、查詢或通知時，均不得用明碼電報拍發(fā)，凡機密以上的事件一律不得用普通電話聯(lián)系；凡需要銷毀的屬于密級范圍內(nèi)的文件、電報、刊物、資料，需經(jīng)各部門 分公司/辦事處領導批準，派專人負責銷毀，任何個人不得私自向廢品收購部門出售。（由于本人原因）F． 在做公司業(yè)務工作同時，不得兼做別的公司產(chǎn)品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當月工資及獎金，予以解聘。6． 樹立長遠規(guī)劃，做事先做人。6． 及時反饋區(qū)域布貨情況，不斷增加銷售網(wǎng)點。7． 不斷建立和完善銷售網(wǎng)點、社區(qū)等系統(tǒng)的網(wǎng)絡工作，建立一張全方位市場銷售網(wǎng)，從而將產(chǎn)品做得更扎實、細致。終端業(yè)務員不涉及店內(nèi)結款，只負責終端維護工作及區(qū)域性宣傳工作的落實，隨著公司的不斷發(fā)展，如有必要再實行區(qū)域獨立運營核算制度。獎勵制度：A鼓勵獎：根據(jù)促銷員的出勤、報表填寫、工作表 現(xiàn)及銷量情況進行評比，表現(xiàn)突出者將 給予50—100元不等金額的獎勵。附： 1條件允許，派專職促銷員； 2若不允許派專職促銷員，將采取柜組人員集 體促銷，給柜組人員提成獎勵的辦法； 3定期周六、日組織大型促銷咨詢、宣傳活動；B類網(wǎng)點： 處于居民區(qū)集中點，周邊環(huán)境較好，有一批固定 的消費群體，在當?shù)赜幸欢ǖ穆曌u，周邊老百姓 很信賴的購物場所，而且本產(chǎn)品在此銷售很好。 行使該機構聘用人員的招聘權。（6） 對該區(qū)域的促銷費用進行區(qū)域和階段合理計劃分配。 分公司/辦事處形式對公司在 當?shù)氐呢敭a(chǎn)的保護管理權，確保公司的財產(chǎn)安全。第七章 職員工資標準一、 公司員工分為職員、副經(jīng)理、經(jīng)理三個級別；二、 職員級分為C、B、A職員三個階段；三、 副經(jīng)理級分為B、A副經(jīng)理兩個階段；四、 經(jīng)理級分為C、B、A經(jīng)理三個階段；五、 員工工資由基本工資、職務工資、浮動工資、司齡工資、車補、飯補、通訊費、總經(jīng)理基金八項組成；六、 基本工資、職務工資、浮動工資、車補、通訊費以員工工作崗位按照公司工資標準統(tǒng)一確定；七、 員工進入公司，司齡工資即為40元人民幣，每在公司工作滿一年增長20元人民幣；八、 內(nèi)勤人員飯補一律為7元/天．人，曠工、病假、事假、正常休息無飯補，調(diào)休有飯補。出租車發(fā)票需注明時間、起止地點、所辦事由，所屬部門經(jīng)理簽字，當事人簽字，方可報銷，否則財務拒絕處理。如果用收入的現(xiàn)金直接支付公司的支出就叫做“坐支現(xiàn)金“。如：差旅費的借款、公關費等等的支出。財務部負責建立固定資產(chǎn)的總分類核 算和明細分類核算。1 在明確崗位分工的前提下，要從整體出發(fā)，發(fā)揚互助協(xié)作精神，共同作好財務工作。記帳、算帳、報帳，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準確，日清月結。（５） 一對夫婦不能為同一人擔保。本人同意為其在 公司工作期間提供擔保，如該同志有任何損害 公司利益的行為并給其公司造成經(jīng)濟損失，本人將連帶承擔經(jīng)濟賠償責任。六、乙方被除名、開除、勞教或判刑的，聘用合同自行解除。 （五）在本聘用合同有效期限內(nèi)，甲方每月向乙方支付工資（工資具體結構詳見甲方有關工資待遇的規(guī)定），同時乙方享受甲方提供的有關福利待遇，在乙方正式受聘滿一年后，甲方視企業(yè)經(jīng)營狀況根據(jù)乙方在一年中的工作業(yè)績及表現(xiàn)，每年為乙方適當增加勞動報酬。 （1）聘用合同期未滿，經(jīng)查有嚴重違法違紀問題未處理的。 有權享受按國家規(guī)定的政治待遇和企業(yè)規(guī)定的工資待遇及有關保障和福利待遇。 （5）在合同期內(nèi)職工利用病假、事假、外借、工余等期間為本人及他人從事其它生產(chǎn)經(jīng)營服務活動者。 負責對乙方提供必要的工作條件，并按企業(yè)現(xiàn)行的管理制度支付乙方勞動報酬。四、處罰：對知情不舉者，公司實行連帶責任處罰制度，即按當事人侵占或挪用金額的50%對其罰款，同時給予行政處分，觸犯刑律的依法提起公訴。二、解聘程序：試用期員工，無論辭職、辭退、經(jīng)主管負責人同意，報項目部經(jīng)理批準即可解除聘約，并報總公司人事部門負責人退檔備案；正式員工，無論辭職、被予辭退，經(jīng)主管領導同意，報經(jīng)辦公室批準后方可辦理手續(xù)；各部門經(jīng)理、分公司／辦事處負責人的辭職或被辭退，必須由公司總經(jīng)理批準，方可解除聘約。 不按公司規(guī)定要求著裝和佩戴胸章，在公司組織的重要活動中服裝不整，行為散漫，有損公司形象。C級違紀行為之一者——經(jīng)濟處罰（50元100元） 工作時間對客人、同事、領導表示輕蔑、極不尊重的態(tài)度。 公司管理人員及員工因工作或管理失誤給公司造成重大經(jīng)濟損失。 嚴重泄露本公司商業(yè)秘密，參與他人或公司對本公司進行不正當商業(yè)競爭，造成本公司嚴重經(jīng)濟損失。 以上所有假期必須在考勤中反映，并根據(jù)請假時間按規(guī)定扣減獎金、工資。 一般員工請假，3天以內(nèi)，由部門負責人審批。四、員工無故不上班，以曠工論處；因不服從工作安排而影響工作者以曠工處；曠工半天扣一天基本工資，曠工一天扣當月月薪總額的10%，連續(xù)曠工三 天作自動離職，公司不負責任何善后事宜。六、 員工晉升或調(diào)職后按試用期考核辦法進行考核，合格后正式任命。 部門、分公司/辦事處負責人未經(jīng)總公司批準而自行轉正，一律無效。有述職報告和項目部負責人評價意見。凡涉及檔案內(nèi)容及員工薪 金標準等事件，檔案室管理人員不得向外傳。因特殊原因無法在調(diào)令規(guī)定時間內(nèi)結算清楚的，須及時報總公司，可 按特殊情況處理。凡未經(jīng)所屬部門、分公 司/辦事處認可而私自調(diào)動的，一律不予調(diào)轉工資關系，并追究當事人 及分管領導的責任。對新老員工要一視同仁，不得對新員工報有偏見和壓制人才。對思想作風差、進取心不強、頭腦簡單遲鈍的人員予以剔除，廣招精選，錄用人才。培訓：(1)培訓的內(nèi)容：A、 思想教育：包括企業(yè)精神、信念、形象、文化教育；遵紀守法教育； 職業(yè)道德教育；艱苦奮斗教育；團結互助教育等。三、招聘使用的程序：面試：(1)介紹公司：A、介紹公司的現(xiàn)狀和發(fā)展思路。以產(chǎn)品特性為基點進行銷售；總結成功經(jīng)驗，掌握市場特點，熟悉市場運作環(huán)節(jié)；口頭表達能力強，思維連貫，善于因勢利導，抓住客戶的心理；廣告制作，求新、求異、求特。四、辦公時的行為規(guī)范：態(tài)度坦誠，以誠信為本；言既出、行必果；自然大方，禮讓為先；大事講原則，杜絕猜疑，約束用人：衣著得體，女士淡裝；坐姿文雅，站態(tài)自然；重要場合著裝要莊重、規(guī)范；接聽電話須禮貌用語；工作井然，持友善態(tài)度對待他人；工作中嚴禁打鬧嬉笑、扎堆聊天、大聲喧嘩、影響他人工作；1員工之間、員工與領導之間都應禮貌稱呼、杜絕污言穢語；1禮貌待客，工作談話避免成為私人聊天；1工作中不得擅離崗位，處理私人事物；1不得長時間占用業(yè)務、咨詢電話五、辦公環(huán)境規(guī)范：整齊有序；干凈衛(wèi)生；協(xié)調(diào)舒適；節(jié)約使用辦公用品、愛護辦公設施；辦公場所不準吸煙。B、講清公司的用人原則，個人的發(fā)展方式和希望。B、 業(yè)務知識：包括對廣告宣傳的認識和操作方法；產(chǎn)品的性能和特點， 人員的職責和權限；銷售工作的技能和方法等。辦理手續(xù)： 嚴格按總公司的《招聘、轉正制度》辦理錄用手續(xù)。招聘工作統(tǒng)一由辦公室負責。員工調(diào)動須寫“職員工作調(diào)動審批表”。三、凡違反本制度規(guī)定的原則、程序和紀律，或拒絕調(diào)動者，總公司將視情節(jié)輕重給予當事人和負責人行政處分和經(jīng)濟處罰或予以辭退。六、檔案管理員整理檔案要及時，認真簽別，使檔案為類準、編排有序、 目錄清楚、裝訂整齊。 述職報告必須由本人逐條寫，并由所屬部門、分公司/辦事處負責 人填寫評價意見，并明確提出是否同意該員工轉正，經(jīng)上一級經(jīng)理審 核，報總公司備案。 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣發(fā)轉正工資，并追究當事人的責任。其他參與晉升或調(diào)職員工的報名資料作為儲備。五、員工必須按時上下班，遲到或早退10分鐘以內(nèi)，扣罰工資 5 元； 1020分鐘扣罰工資10元；2030分鐘扣罰工資15元；31分鐘－60分鐘扣罰當日全額工資；一個小時以上者，按曠工一天處理。3天以上，由部門負責人申請報上一級主管領導經(jīng)理進行審批； 各部門負責，3天以內(nèi)由上一級主管領導批準，3天以上上一級主管領 導報公司總經(jīng)理審批；副總經(jīng)理，分公司／辦事處負責人請假一律上報公司由總經(jīng)理審批；以上人員按上述程序請假獲準后，方可停止工作。第九章 員工獎懲制度 凡在本公司工作的各級員工均遵照本管理規(guī)定執(zhí)行。 嚴重違反、拒絕執(zhí)行和完成公司下達的批示命令，干擾公司正常工作，表現(xiàn)出極其惡劣無理的態(tài)度。 工作時間內(nèi)飲酒滋事影響工作秩序，發(fā)生人身安全事故或造成經(jīng)濟損失。 不按公司工作程序請示、匯報工作，造成損失。 工作時間串崗、閑談、高聲喧嘩、嬉笑打鬧。 所有離職人員必須填寫《離職員工登記表》，財務人員或經(jīng)理離職，必須由公司有關人員審核后，結清本人的財務和帳務方可離職。第十二章 離職員工退檔程序一、如公司員工辭職或被辭退，要求退檔時，必須經(jīng)所屬部門負責人批準。 每月向乙方支付工資及提成或獎金（工資、提成或獎金按現(xiàn)實執(zhí)行的有關規(guī)定）。 （6）企業(yè)瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間，或者生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難，短期內(nèi)不可緩解的。 有下列情況之一乙方可以解除聘用合同。 （2）聘用合同期已滿，但在工作中仍有遺留問題的。 （六）勞動紀律 乙方應遵守甲方依法制定的規(guī)章制度，嚴格遵守工作規(guī)范，愛護甲方的財產(chǎn)，保守商業(yè)秘密，遵守職業(yè)道德，參加甲方組織的培訓，提高職業(yè)技能。七、合同變更、解除： （一）經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以變更或解除并辦理相應的手續(xù)。同時，本人保證 同志以往無任何刑事、經(jīng)濟犯罪及其他不良記錄。（６） 營銷員之間不能互相擔保。 總帳、明細帳、日記帳等做到數(shù)字準確，摘要清楚，登記及時，帳帳相符。第二章 財務內(nèi)部稽核制度財務部設兼職稽核人員，審查會計核算、財務成果、財務收支、財經(jīng)紀及復核會計憑證和帳薄等。固定資產(chǎn)物歸行政部管理。按照公司所屬工商銀行規(guī)定限額儲蓄現(xiàn)金。這是國家不允許時，應在現(xiàn)金支票上注明款項的來源；支取現(xiàn)金時，應在現(xiàn)金支票上注明款項的用途。四、 統(tǒng)一填寫支出憑單，附件齊全，經(jīng)所屬部門負責人簽字，財務才可處理。九、 表現(xiàn)優(yōu)秀、為公司作出巨大貢獻員工，公司獎勵做為總經(jīng)理基金發(fā)放，不定期、不定數(shù)額；十、 每月部門經(jīng)理要為部門內(nèi)每一位員工進行考評，財務部按照考評表得分情況發(fā)放浮動工資。第二章 部門經(jīng)理、分公司/辦事處負責人崗位職能 對本區(qū)域銷售工作的管理：（1） 代表該部門、機構接受公司分配給該區(qū)域的全年銷售任務，并確保如期完成。（7） 管理、監(jiān)控、指導該機構的所有人員對公司利益的違法行為發(fā)生，杜絕違反公司規(guī)定及損害公司利益的違法行為發(fā)生，如有違反公司管理規(guī)定造成公司利益蒙受損失的，經(jīng)理或負責人要承擔直接管理責任和經(jīng)濟處罰。 行使該機構人員的考核和解聘，建議調(diào)離權； 行使該機構各項費用計劃、開支、監(jiān)督使用權； 行使該機構人員的工資考核、分配 建議權； 行使促銷方案的計劃、審核全。附：1前臺安排促銷員； 2定期去周邊居民區(qū)作基礎宣傳工作，牢牢抓 住老顧客，挖掘新顧客。注： 該項由業(yè)務部統(tǒng)一考核。二、 終端業(yè)務員工作目的 宣傳公司精神、企業(yè)宗旨，維護公司形象和產(chǎn)品形象，協(xié)助特約經(jīng)銷商開拓、維護市場，及時了解市場動態(tài)，反饋產(chǎn)品市場信息，做好區(qū)域性網(wǎng)點、社區(qū)、公園的宣傳工作，全方位培養(yǎng)獨立運做市場能力。8． 宣傳活動的組織及落實。7． 合理安排促銷員的各項工作，定期檢查時在周報表中簽字，以備考核。五、 終端業(yè)務人員工資制度及獎懲制度。四 綜合制度第一章 保 密 制 度一、保密范圍： 總公司發(fā)給各部門、分公司/辦事處標明密極的文件、電報、電傳、資料和內(nèi)部刊物、信件、電腦磁盤、光盤、各類音像制品等，