管理學中的60條商業(yè)定律-免費閱讀
【正文】 磨合需要雙方的共同努力，需要雙方都作出一定的犧牲和讓步。 58．王安定理律：錯與對 鰷魚效應：鰷魚因為個體弱小而常常群居，并以強健者為自然首領。 近因效應：最近或最后的印象對人的認知有強烈的影響。 只有真實的了解到面孔的另一面，才能更好的解讀它。 規(guī)定是重要的； 反之，不斷赦免員工的違規(guī)也會帶來同樣的結果。 細心的觀察可以補充能力的不足，既不猶豫也不盲從，要謀定而后動。 最重要的五個字是：咱們一起干； （5） 六大任務法：P、Q、C、D、S、M。 沒有中長期規(guī)劃 有標準，但執(zhí)行力度差； （9） 缺乏問題意識常見的現象： （1） 生活中不存在完美無缺，抱定沒有最好只有更好的心思，你才能夠真正的走向成功。 ：發(fā)現問題 科美雅定理：世界上沒有十全十美的東西，所以任何東西都有改善的余地。 只有創(chuàng)新才會有更強的生命力. : 真理越辯越明. 企業(yè)的經營要有連貫性,每一個目標的實現必須為下一個目標的實現留下發(fā)展的空間. 35. 行業(yè)：可持續(xù)發(fā)展的公司應通過展示其決心及出色表現，成為本行業(yè)向可持續(xù)經營轉變的領頭羊。 管理： 企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，應建立在最高標準的管理責任、組織能力、企業(yè)文化和利益相關者關系的基礎之上。 可持續(xù)發(fā)展的基本原則: A) 善疏善導,是管理的精髓. 26．塔馬拉效應: 韜光養(yǎng)晦 塔馬拉效應: 塔馬拉是捷克發(fā)明的一種雷達，它與其他雷達的最大不同是不發(fā)射信號而只是接收信號，故不會被敵方反雷達裝置發(fā)現。 只有信之不疑，才能持之以恒。 然而，這些當初被忽視的小事，很可能在后來的關鍵時刻給人意想不到的打擊。須知放棄才是創(chuàng)新的鑰匙，管理者固然要有洞察事物的能力，也要有打破傳統(tǒng)的勇氣。同是做超市,那些在競爭中能夠最終勝出的企業(yè)無疑都是具有很強的執(zhí)行力. 公平性原則: 不管誰碰到熱爐,都會被燙傷. 17. 小池定律: 你還在陶醉嗎 小池定律: 越是沉醉,就越是抓住眼前的東西不放. 18. 自吃幼崽效應: 發(fā)展源于自我否定自吃幼崽效應: 美國硅谷企業(yè)競爭十分激勵,以至于各公司都積極尋找自己的致命弱點,所有公司共同的生存之道是: “自吃幼崽”. 調動積極性的基本方法有兩種：監(jiān)督和激勵。 *人非神仙，都是會犯錯誤的。 7．：領好團隊 定律：用人上一加一不等于二，搞不好等于零。人一生下來，右腦思維是百分之百，左腦思維是零，可是在受教育的過程中，尤其是為了升學拼命讀書，被訓練到最后幾乎95%是左腦思維。 吉爾伯特法則:危機的信號 定律：工作危機最確鑿的信號是沒有人跟你說該如何做。 問題：如何面對比自己強的下屬 如何利用奧格爾維定律 管理者需要有敢于和善于使用強者的膽量和能力 2. 問題：關于工作壓力 什么是倒U形假說 倒U形假說在管理領域的應用 3. 吉格勒定理：人才地培養(yǎng) 定律：除了生命本身，沒有任何才能不需要后天的鍛煉。 感悟：可敬而不可親，最終難于獲得尊敬； 有權而沒有威，常常會失去權力。競爭是主動型的，它告誡你只有爭做強者，爭取勝利，才會在競爭中立于不敗之地。 其實承認了問題的存在，才有可能去解決它，也許還可以把問題消滅在搖籃，等到問題嚴重到盡人皆知，無法挽回，你不承認問題，又有什么意義呢？ 11．波特定律：批評的藝術 波特定律：當遭受許多批評時，下級往往只記得住開頭的一些，其余的就不聽了，因為他們忙于思索論據來反駁開頭的批評。 即時性原則: 當你碰到熱爐時,立即就會被燙傷. D. 清楚地了解困難是解決困難的第一步.真正的強者是在失敗之后，對自己的力量進行重新估價，從自己的方面進行認真的分析研究，找出自己的差距和不足，或是揚長避短，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，最后擊敗對手；或是轉向其他領域，找到自己正確的位置，尋找新的成功之路。我們大多數人都很難拒絕過去那些效果很好的技術和戰(zhàn)略對我們的誘惑，也很難看到采用新戰(zhàn)略和新技術的必要性。 春風得意、意氣風發(fā)、躊躇滿志。 當新思想出現時，只有堅定不移地相信它、堅持它的人才能等到它開花結果。 善疏則通,能導必安. 吉特雷定理: 企業(yè)的可持續(xù)經營 吉特雷定理: 每一處出口都是另一處的入口. *目標管理的連續(xù)性,這個目標的實現,其實是在為下一個目標打下堅實的基礎,就要樹立一種可持續(xù)經營理念. l B) D) *感悟：最成功的管理者，不一定是最優(yōu)秀的行業(yè)帶頭人，但一定是最優(yōu)秀的中間協(xié)調員。 找好參照物,一直去努力. 40. 采百家為己家,集百家之長。 必須拓寬心路,放開視野,否則,前進的路必定越走越窄. : 取經通幽 巴菲特定律: 在其他人都投了資的地方去投資,你是不會發(fā)財的. *取經通幽,往往在人跡罕至的地方才有最好的風景. 各種浪費多； （6） 不知道如何設定挑戰(zhàn)目標； （14）檢查的方面是人力、技術、方法、時間、設備、工具、材料、產量、存貨、地點、思考方式； （2） 最重要的八個字是：我承認我犯過錯誤； （2） 洛克
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