你消費(fèi)我買單光棍節(jié)大型活動(dòng)策劃方案書-免費(fèi)閱讀
【正文】 該活動(dòng)所有新老會(huì)員皆可參加。 策略二 ：“不抽 ipone，抽實(shí)在” 活動(dòng) 準(zhǔn)備期： 7 號(hào)，策劃部確定活動(dòng)細(xì)節(jié)方案； 8 號(hào)， 市場(chǎng)部給策劃部提交目前已愿意合作提供相應(yīng)活動(dòng)獎(jiǎng)品（體驗(yàn)卡、優(yōu)惠券、抵金劵）的商家及獎(jiǎng)品信息；策劃部整理團(tuán)購(gòu)網(wǎng)上線方案； 網(wǎng)絡(luò)部將資料上傳到“ XX 劵”“爽團(tuán)” 。下午 5 點(diǎn)活動(dòng)開始。 配合 XX網(wǎng)、 XX 論壇完成蓋樓活動(dòng)，并進(jìn)行后臺(tái)獲獎(jiǎng)用戶統(tǒng)計(jì)工作 工程部 ： 現(xiàn)場(chǎng)布置及物資保管； 所有宣傳物料、獎(jiǎng)品準(zhǔn)備到位 行政 /前臺(tái) /設(shè)計(jì) ： 兼職招聘及管理； 宣傳資料的制作 及印刷 其他： 機(jī)動(dòng)人員，根據(jù) 需要進(jìn)行工作支援 ◇ 詳細(xì)日 程 11 月 5 日： 公司敲定活動(dòng)整體策劃方案； 策劃部 敲定論壇合作方案； 網(wǎng)絡(luò)部 聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)推廣公司于 6 日開始開展本次活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)宣傳； 11 月 6 日： 市場(chǎng)部 與 XX 網(wǎng)、 XX 論壇進(jìn)行溝通，并達(dá)成合作意向； 策劃部 敲定詳細(xì)的論壇操作流程 、 宣傳內(nèi)容方案。該活動(dòng)所有新老會(huì)員皆可參加。 ● 商家需求：光棍節(jié)的活動(dòng)五花八門，怎么樣在這個(gè)過程中，花費(fèi)最少的成本卻又能取得最大的宣傳效果，成為了眾多商家苦思冥想的話題；拋出橄欖枝，用獨(dú)具吸引力的活動(dòng)成為彼此聯(lián)動(dòng)的契機(jī)。 團(tuán)購(gòu)行 業(yè)在誠(chéng)信、潛規(guī)則等弊病的困擾下，發(fā)展的速度由快變緩，甚至于很多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)走向衰落；雖然這并不代表團(tuán)購(gòu)模式的衰敗，但是卻已經(jīng)在廣大消費(fèi)群體中形成了一時(shí)無(wú)法從根本上改變的印象。 第二步： 11 月 9 日 10 日，長(zhǎng)沙 XX 網(wǎng)、 XX 論壇、 XX 微博等平臺(tái)方發(fā)起活動(dòng)，世紀(jì)光棍節(jié)，一個(gè)絕佳的市場(chǎng)切入點(diǎn) 用戶需求、商家需求 第 4 頁(yè) 共 12 頁(yè) 網(wǎng)友蓋樓，命中指定的樓層，可獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)項(xiàng)；最高官方認(rèn)證“ 1111”層樓，即為最高獎(jiǎng)項(xiàng)。 同時(shí)配套抽獎(jiǎng)活動(dòng)、打印特殊劵等活動(dòng)將更好的與會(huì)員進(jìn)行互動(dòng)。 網(wǎng)絡(luò)部、策劃部、其他人員 與相關(guān)論壇溝通、落實(shí)蓋樓獲獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)中獎(jiǎng)用戶名單。 ◇ 現(xiàn)場(chǎng)安排 現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)： 四臺(tái)機(jī)器， 2 人（工程部）；網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)卡處： 1 人； 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 體驗(yàn)卡領(lǐng)卡處： 2 人 ； 公仔 1 人 ；問題咨詢： 3 人； 外接點(diǎn)： 每臺(tái)機(jī)器 1 人，共 12 人；活動(dòng)宣傳單派發(fā) 執(zhí)行》》 策略一：“愛她（他）就為她（他）蓋樓吧！”活動(dòng) 我們不僅僅是紙上 談兵 … 我們有更好的執(zhí)行策略 第 9 頁(yè) 共 12 頁(yè) 宣傳期：即 7 號(hào)到 8 號(hào)；論壇宣傳內(nèi)容采用圖片宣傳（即類似于一張宣傳單），同時(shí)需要在首頁(yè)發(fā)布活動(dòng)預(yù)告；宣傳單：內(nèi)容涵蓋 :一段感性訴求文字、操作流程及規(guī)則、禮品介紹 、組織單位 。一個(gè)身份證只允許領(lǐng)用一次 ，憑身份證領(lǐng)取 。 海量的關(guān)注人數(shù) /個(gè)性的互動(dòng)活動(dòng) 讓 企業(yè)獲得超過想象的回報(bào) 。 抽獎(jiǎng)模式：按“ 1”計(jì)算，例如： 1000 人參與，根據(jù)其劵號(hào)，其中有多少個(gè) 1，自 1 最多的人算往下走。 11 月 13 日：上午，公司管理層會(huì)議，總結(jié) 11 日工作；并確定 12 日工作調(diào)整及優(yōu)化； 12 日下午：全體開會(huì)并進(jìn)行工作安排；下午 4 點(diǎn)，所有物資到位
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