【摘要】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第24頁(yè)共24頁(yè)第九章明朝法律制度教學(xué)目的:了解明朝法律對(duì)強(qiáng)化專制主義中央集權(quán)制的作用;了解明朝的司法機(jī)關(guān)與訴訟程序及監(jiān)察機(jī)構(gòu);掌握《大明律》的體例及《明大誥》的性質(zhì)與內(nèi)容,明律的內(nèi)容與特點(diǎn)。教學(xué)內(nèi)容:立法概況,法律內(nèi)容的發(fā)展及其特點(diǎn),司法制度的發(fā)展變化教學(xué)重點(diǎn):明律的基本內(nèi)容及特點(diǎn),
2025-01-01 02:17
【摘要】31-2施工項(xiàng)目管理組織31-2-1施工項(xiàng)目管理組織概述31-2-1-1施工項(xiàng)目管理組織的概念施工項(xiàng)目管理組織是指為實(shí)施施工項(xiàng)目管理建立的組織機(jī)構(gòu),以及該機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目目標(biāo)所進(jìn)行的各項(xiàng)組織工作的簡(jiǎn)稱。施工項(xiàng)目管理組織作為組織機(jī)構(gòu),它是根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)通過(guò)科學(xué)設(shè)計(jì)而建立的組織實(shí)體。該機(jī)構(gòu)是由有一定的領(lǐng)導(dǎo)體制、部門(mén)設(shè)置、層次劃分、職責(zé)分工、規(guī)章制度、信息管理系統(tǒng)等構(gòu)成的有
2025-04-17 22:27
【摘要】25/26某某商務(wù)大廈廣告與營(yíng)銷(xiāo)策略推廣方案一、項(xiàng)目簡(jiǎn)析二、項(xiàng)目定位三、營(yíng)銷(xiāo)策略四、廣告策略五、媒介策略前言 近期來(lái),我們針對(duì)湘潭市甲級(jí)商務(wù)樓,尤其是金湘潭、金橋世紀(jì)大廈、中榮時(shí)代廣場(chǎng)三大板塊,三和商務(wù)大廈周邊同質(zhì)商務(wù)樓市場(chǎng)的現(xiàn)狀,展開(kāi)了進(jìn)一步調(diào)研與分析。初步形成了目前的《三和商務(wù)大廈
2025-04-17 12:31
【摘要】企業(yè)創(chuàng)新專利技術(shù)擴(kuò)散分析方法段偉陳琳(云南大學(xué)系統(tǒng)工程研究中心,昆明,650091)摘要本文引入技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)專利制度和技術(shù)商品價(jià)值衡量體系,,試圖對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散效益進(jìn)行初步分析,并提出專利轉(zhuǎn)讓或許可的條件。關(guān)鍵詞創(chuàng)新產(chǎn)權(quán),技術(shù)商品,擴(kuò)散效益1引言技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)家抓住市場(chǎng)的潛在盈利機(jī)會(huì),以獲取商業(yè)利益為目標(biāo),重新組織生產(chǎn)條件和要素,建立起效能
2025-04-08 23:23
【摘要】電話銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練客戶的性格模式分析在NLP神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué)的課程里面,根據(jù)人接受外界信息時(shí)所使用的感官系統(tǒng)差異,將人作了一個(gè)系統(tǒng)的分類(lèi)。每個(gè)人在接收外界信息的時(shí)候,都主要是通過(guò)五種主要的感官來(lái)進(jìn)行接收和解碼,分別是視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、感覺(jué)、嗅覺(jué)和味覺(jué)(中國(guó)人也講眼耳口鼻舌身意,是一樣的意思),但在人際溝通之中,使用嗅覺(jué)和味覺(jué)的機(jī)會(huì)很少,主要用
2025-08-27 16:42
【摘要】作文展示?歲月如逝水,帶走如歌的年華,卻帶不走曾經(jīng)最真最美的回憶;帶不走心中那一份暖暖的愛(ài)意!——題記?燦爛的笑臉,真摯的話語(yǔ),在眼前流過(guò),緩緩地流向心田,流向記憶深處那一片美麗的風(fēng)景
2025-06-22 21:17
【摘要】東營(yíng)市瀚祥市政工程有限公司規(guī)章制度手冊(cè)編制:審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:目錄前言……………………………………………………1企業(yè)文化………………………………………………2第一章項(xiàng)目拓展制度與流程……………………………………4第二章合同管控制度與流程…………………………………5第三章部門(mén)崗位職
2025-04-14 12:55
【摘要】1Z301000建設(shè)工程法律制度考試大綱與點(diǎn)評(píng):1Z301000建設(shè)工程法律制度1Z301010掌握建造師的執(zhí)業(yè)要求、建造師的基本條件和執(zhí)業(yè)范圍1Z301011建造師的執(zhí)業(yè)要求1Z301012建造師的基本條件1Z301013建造師的執(zhí)業(yè)范圍1Z301020掌握民事法律與工程建設(shè)相關(guān)的主要內(nèi)容1Z301021工程建設(shè)法律關(guān)系的構(gòu)成要素1Z301022工程建設(shè)法
2025-04-18 12:34
【摘要】第二章第三章第二章???????支付結(jié)算的法律制度?一開(kāi)戶單位使用現(xiàn)金的范圍1職工工資津貼2個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬3根據(jù)國(guó)家規(guī)定辦法給個(gè)人的科學(xué)技術(shù)文化技術(shù)體育等各項(xiàng)獎(jiǎng)金4各種勞保福利費(fèi)用以及國(guó)家規(guī)定的對(duì)個(gè)人的其他支出5向個(gè)人收購(gòu)的農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價(jià)款6出差人員必須隨身攜帶的差
2025-04-12 06:50
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化法律制度一、填空題1、我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法調(diào)整范圍,主要包括標(biāo)準(zhǔn)制定部門(mén)、標(biāo)準(zhǔn)使用部門(mén)、企業(yè)或個(gè)人在制定標(biāo)準(zhǔn)、()和()過(guò)程中發(fā)生的各種法律關(guān)系。2、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分為()標(biāo)準(zhǔn)和()標(biāo)準(zhǔn)。3、有關(guān)工業(yè)產(chǎn)品的()要求的地方標(biāo)準(zhǔn),在本行政區(qū)域內(nèi)是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。4、不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,禁止生產(chǎn)、()和()。5、地方標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)
2025-07-15 00:22
【摘要】第九章 合同法律制度(總則)本章主要內(nèi)容有:合同的概念與特征;合同的內(nèi)容與形式;合同的訂立程序;締約過(guò)失責(zé)任;合同的生效;無(wú)效合同、可撤銷(xiāo)合同及其法律后果;合同的履行原則;合同的抗辯權(quán);代位權(quán)與撤銷(xiāo)權(quán);擔(dān)保的概念和特征;擔(dān)保合同的效力與擔(dān)保責(zé)任概述;保證方式;保證責(zé)任;定金;合同的變更、轉(zhuǎn)讓和終止;違約責(zé)任的構(gòu)成要件;違約責(zé)任的種類(lèi);承擔(dān)違約責(zé)任的方式。 重點(diǎn)與難點(diǎn)講解
2025-05-30 02:27
【摘要】第二章 世界貿(mào)易組織的貨物貿(mào)易多邊體制關(guān)稅與非關(guān)稅措施反傾銷(xiāo)措施補(bǔ)貼與反補(bǔ)貼措施保障措施第二節(jié)WTO的反傾銷(xiāo)規(guī)則反傾銷(xiāo)協(xié)定概述實(shí)施反傾銷(xiāo)措施的法律條件反傾銷(xiāo)措施
2025-01-01 07:15
【摘要】第二章 世界貿(mào)易組織的貨物貿(mào)易多邊體制關(guān)稅與非關(guān)稅措施反傾銷(xiāo)措施補(bǔ)貼與反補(bǔ)貼措施保障措施51/53第三節(jié)WTO的補(bǔ)貼與反補(bǔ)貼規(guī)則補(bǔ)貼與反補(bǔ)貼協(xié)定概述補(bǔ)貼的
2025-04-09 07:38
【摘要】人教版高中歷史必修Ⅱ第二單元第五課《開(kāi)辟新航路》教案一、教學(xué)目標(biāo)1、課程標(biāo)準(zhǔn)概述迪亞士哥倫布開(kāi)辟新航路的史實(shí),認(rèn)識(shí)地理大發(fā)現(xiàn)對(duì)世界市場(chǎng)形成的意義。2、三維目標(biāo)知識(shí)與能力:分析開(kāi)辟新航路的背景;掌握四位航海家所開(kāi)辟的四條航線;理解開(kāi)辟新航路的影響。過(guò)程與方法:自主學(xué)習(xí)、合作探究、情境學(xué)習(xí)情感態(tài)度價(jià)值觀:認(rèn)識(shí)到開(kāi)辟新航路是各種因素共同作用的結(jié)果,是歷史的進(jìn)步,促進(jìn)了人
2025-04-16 23:16
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部日常行為規(guī)范及細(xì)則-1-一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部全體同仁應(yīng)在遵守《蘇州一力實(shí)業(yè)有限公司員工守則》及公司其他各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下執(zhí)行本規(guī)范。二、每個(gè)工作日上午8:45分之前由當(dāng)天值日生打掃完辦公衛(wèi)生(如有特殊情況可延后執(zhí)行),由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行,并進(jìn)行檢查。三、在室內(nèi)衛(wèi)生工作完成之后,全體人員應(yīng)參加
2025-08-26 17:18