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物業(yè)服務部員工服務作業(yè)規(guī)程-免費閱讀

2025-05-11 23:31 上一頁面

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【正文】 主物權獨立存在,不以其他權力的存在為前提。權力存在期限不同:自物權一般每有期限的限制,只要所有的物事實上存在,自物權就一直延續(xù);他物權往往具有存續(xù)期間。物權物權是指權力人依法對待定的物享受直接支配和排他的權力,包括所有權、用著權和擔保物權。(五) 按照合同規(guī)定對客戶單位進行安全防范檢查,協(xié)助客戶制定有關安全保衛(wèi)的規(guī)章制度,提出整改意見和建議。對正在進行形象、殺人、搶劫、強奸、綁架以及其他嚴重危及人身安全的暴力犯罪,采取防衛(wèi)行為,造成不法侵害人傷亡的,不屬于防衛(wèi)過當不負刑事責任。五、相關法律公民的權力和義務我國公民的基本權力包括:平等權、選舉權和被選舉權,政治自由(言論、出版、集合、結社、游行和示威的自由),批評、申訴、控告或者檢舉的權利、人身自由、人格尊嚴,住宅不受侵犯,通信自由和通信秘密受法律保護,宗教信仰自由,勞動的權利,勞動者休息權,獲得物質幫助的權利、受教育權,進行科學研究,文學藝術創(chuàng)作和其他文化活動的自由,除此之外,還對特定情況的公民設置專條,給予保護。經(jīng)物業(yè)部審核、批準后將其裝修工程申請報送管理處工程部審批。不足物業(yè)總投資2%部分,則由建設單位按業(yè)主大會決定的方案交納。住宅保修期從開開發(fā)企業(yè)將竣工驗收的住宅交付用戶使用之日起計算。 業(yè)主:是指物業(yè)的所有人,對物業(yè)具有處公、收益、使用和占有的權力。 物業(yè)的概念:是指已建成并投入使用的各類建筑物及相關的附屬設施、場地。 重大火災:死亡三人以上;重傷二十人以上;死亡、重傷二十人以上;受災三十戶以上; 直接財產(chǎn)損失三十萬元以上。1按照我國國家標準的規(guī)定,火災劃分為A、B、C、D四類。消防工作原則:“專門機關與群眾相結合”、“誰主管,誰負責”、“群防群治”。安全管理工作中的“五防”是指“防火、防盜、防破壞、防自然災害、防爆炸”。戴德梁行已成立負責投資及跨國房地產(chǎn)咨詢等核心業(yè)務小組,以及統(tǒng)籌及監(jiān)督客戶服務。本大廈屬純住宅物業(yè),內(nèi)設停車場、會所、商場(規(guī)劃中)的超高層住宅;本大廈分為四座,AD座自然層47層,標號層51層;BC座自然層45層,標號層49層(以下樓層敘述為標號層)。 交接班要求 接班班次全體隊員提前15分鐘集隊,領班檢查各隊員儀容儀表是否符合要求,分配崗位,點評本班次的注意事項及應跟進的事項。未經(jīng)許可非此停車場車輛嚴禁入內(nèi)并做好相關的解釋工作。 經(jīng)常檢查車場所有公共設施設備、各通道、防火密碼門及所有安全指示燈、標識牌等,發(fā)現(xiàn)有異常情況要及時通知消防中心跟進處理。 完成上級賦予的其它任務。 對各崗位所報事項進行記錄分類,并通過工作聯(lián)系單或電話形式通知相應的部門跟進處理。b. 配合各崗位對來訪人員、送貨人員、余泥清運工作及垃圾收集工作的監(jiān)督管理,對來訪人員去非被訪區(qū)域、送貨人員未按規(guī)定使用電梯、余泥清運工及垃圾收集工違反管理規(guī)定等類似情況要通知就近崗位跟進處理。 嚴格控制外來人員和本公司非在此區(qū)域當值人員入場,禁止非本大廈人員乘座電梯上七樓,如遇特殊情況需經(jīng)會所或部門同意,并做好登記方可。 維護值班區(qū)域公共設施設備完好,發(fā)現(xiàn)有破壞或私自動用公共設施設備的行為,要及時勸阻及上報當值領班。1 完成上級賦予的其它任務。 送裝修材料的車輛要入場時,要核實所送去單元是否有辦理裝修審批手續(xù),若送防盜網(wǎng)、大量花、樹等類似物品要入場時,要及時知會客服中心派人到場確認后,且知會巡邏崗及消防中心崗跟進處理。1 信件投錯的處理程序:如業(yè)主反應郵送員投錯信件要及時知會郵送員重新投放或拿回,不可私自處理。 視天氣按照要求開關大堂內(nèi)照明,并根據(jù)大堂的溫度,隨時通知工程部調整空調溫度,保證大堂內(nèi)的舒適。37 / 37崗位操作細則規(guī)程大堂崗(10102) 了解熟悉銷售部工作人員,發(fā)展商工作人員,所值班區(qū)域住戶及經(jīng)常出入該區(qū)域的人員情況。 木料、天拿水、油漆等可燃、易燃材料要分開放置。3) 檢查是否有違章飼養(yǎng)家禽家畜等現(xiàn)象。 巡查大堂、門廳、走廊:1) 檢查各類安全標識是否完好;2) 檢查公共設施和照明燈及垃圾箱是否完好;3) 檢查衛(wèi)生狀況是否良好。2) “聽”:從設施設備運行時的聲音判斷是否有故障。2) 公共設施設備安全完好狀況的巡查。4) 回訪內(nèi)容a) 質量評價;b) 服務效果的評價;c) 住戶的滿意程度評價;d) 住戶建議的征集。(接單員投訴人員規(guī)定時間內(nèi)查詢處理情況) 客戶服務主任在投訴處理完畢后安排相關物業(yè)助理回訪。 投訴接待1) 當接到住戶投訴時,接待員首先代表被投訴部門向住戶表示歉意,并立即在《住戶投訴意見表》中作好詳細記錄:a) 記錄內(nèi)容如下:——投訴時間的發(fā)生時間、地點; ——被投訴人或被投訴部門; ——投訴事件的發(fā)生經(jīng)過(簡單明了地敘述); ——住戶的要求; ——住戶的聯(lián)系方式、方法。7) 不講粗言惡語或使用歧視或污辱性的言語。12. 值時接到投訴、咨詢的處理1) 對住戶的投訴咨詢要細心聆聽,不允許有不耐煩的表現(xiàn)。3) 禮貌的要求租客出示暫住證,切勿粗聲粗氣。3) 通話完畢時,應說:”謝謝、再見”。2) 拿起電話應清晰報道:“您好,某某部門”。17) 當發(fā)覺自己和對方有誤解時,應說:“不好意思,我想我們可能是誤會了”。10) 與住戶交談,態(tài)度和藹,語言要親切,聲調要自然、清晰、柔和、親切,音量要適中,不要過高,也不要過低,以對方聽清楚為宜,答話要迅速、明確。5) 對容貌體態(tài)奇特或穿著奇異服裝的住戶切忌交頭接耳或指手畫腳,更不允許圍觀,不許背后議論、模仿、譏笑住戶。6) 當來訪人員出示證件時,應說:“謝謝您的合作,歡迎光臨”。4) 告別語:再見、晚安5) 明天見、祝您一路平安、歡迎您下次再來。2. 行為舉止1) 服務態(tài)度:a) 對客人服務無論何時都應面帶笑容,和顏悅色,熱情主動;b) 在將客人勸離工作場所時要文明禮貌,并做好解釋及道歉工作;c) 謙虛和悅接受客人的評價,對客人的投訴應耐心傾聽,并及時向主管領導匯報。物業(yè)服務部(安管)員工服務作業(yè)規(guī)程1. 儀容儀表1) 服飾著裝:a) 上班時間必須穿工作服,工作服要整潔,無明顯污跡、折皺、紐扣要扣齊,不允許敞開外衣,非工作需要不允許將衣袖、褲管卷起,不允許將衣服搭在肩上;b) 制服外衣衣袖、衣領不顯露個人衣物,制服外不顯露個人物品,服裝衣袋不裝過大過厚物品,袋內(nèi)物品不外露;c) 上班統(tǒng)一佩帶工作牌,工作牌應端正的戴在左胸襟處;d) 非當班時間,除因公或經(jīng)批準外,不穿著或攜帶工衣外出;e) 鞋襪穿戴整齊清潔,鞋帶系好,不允許穿鞋不穿襪,女員工不允許穿高跟鞋,非工作需要不允許打赤腳或穿雨鞋到處走。2) 行走:a) 行走時不允許把手放入衣袋里,也不允許雙手抱胸或背手走路;b) 在工作場合與他人同行時,不允許勾肩搭背,不允許同行時嬉戲打鬧;c) 行走時,不允許隨意與住戶掄道穿行;在特殊情況下,應向住戶示意后方可越行;d) 走路動作應輕快,但非緊急情況不應奔跑、跳躍;e) 手拉貨物行走時不應遮住自己的視線;f) 盡量靠路右側行走;g) 與上司或住戶相遇時,應主動點頭示意。6) 道謝語:對不起、請原諒、打攪您了、失禮了。7) 如果要找的人不在或不想見時,應禮貌的對對方說:“對不起,他現(xiàn)在不在,您能留下卡片或口信嗎?”。6) 當住戶提出不屬于自己職責范圍內(nèi)的服務要求時,應盡可能為住戶提供力所能及的幫助,切不可說“這與我無關”之類的話。11) 需要住戶協(xié)助工作時,首先要表示歉意,并說:“對不起,打攪您了”。18) 當發(fā)覺自己有失誤時,應立即說:“不好意思,我想我們可能是誤會了”。3) 認真傾聽對方的電話事由,若需傳呼他人,應請對方稍候,然后輕輕擱下電話,去傳呼他人;如對方有公事相告或相求時,應將對方要求逐條記錄在《工作日記》內(nèi),并盡量詳細回答。8. 與顧客,同乘電梯時1) 動按“開門”鈕。4) 檢查完畢后,禮貌向對方致意。2) 對于投訴,應指引住戶到“客戶服務中心“反映;對于誤解,如自己能解釋清楚時應盡量向住戶解釋;如自己無法解釋清楚應 立即請求上司協(xié)助或指引住戶到“客戶服務中心”咨詢。14. 樓管員敬禮1)敬禮的范圍:a) 樓管員相互交接班或換崗時互相敬禮;b) 領班、樓管員對外行使職責權利時先行敬禮;c) 領班、樓管員與主管級以上領導工作見面時敬禮;d) 對出入車場的車輛敬禮(適用103崗、105崗、106崗);e) 對不認識的領導工作見面檢查證件時,先敬禮在檢查證件,確認是公司領導時,說:“對不起,很抱歉!”然后再敬禮;f) 遇有前來住宅小區(qū)參觀的人員,如有公司領導陪同,敬禮時需待客人通行完畢后方可禮畢,遇有客人人數(shù)較多或車隊參觀時,敬禮后繼續(xù)行注目禮直至客人完全通過;g) 當值見制服的軍人、公安人員要行軍禮問好。b) 接待住戶時應注意:——請住戶到沙發(fā)入座,耐心傾聽住戶投訴,并如實記錄;——必要時,通知客戶服務主任或物業(yè)部門經(jīng)理出面解釋; ——注意力要集中,適時地與住戶進行交流,不應只埋頭記錄。在每月30日前對投訴事件進行統(tǒng)計、分析,將統(tǒng)計、分析結果上呈物業(yè)部門經(jīng)理,并將《住戶投訴意見表》匯總長期保存。 客戶服務主任依照回訪計劃,通知相關人員進行回訪,回訪人員應領取《回訪記錄表》,并在《回訪記錄簽收表》上簽收。3) 清潔衛(wèi)生狀況的巡查。(設備安全、異聲、呼救、治安安全)3) “摸”:通過用手觸摸感覺設施設備的使用狀況。 巡查中發(fā)現(xiàn)梯間彌漫石油氣味、焦味時應立即對相關單位進行調查,當原因不明時應立即告知當值領班進行檢查。4) 檢查衛(wèi)生狀況是否良好。 嚴禁擅自亂接亂放電源線及嚴禁使用超重, 裝修單元裝表容量有施工電動工具。 嚴格控制外來人員,對來訪人員經(jīng)詢問清楚,并經(jīng)被訪人員同意登記后方可進入,對不認識的業(yè)主,要禮貌的指引其按密碼或讀卡進入。 保持大堂玻璃門為常關狀態(tài),在為有需要的客戶提供服務或處理事件與寫交接班記錄時,應保持大堂玻璃門在視線范圍內(nèi)。1 完成上級賦予的其它任務。 協(xié)助消防中心崗,巡邏崗對裝修余泥清運工作的監(jiān)管,監(jiān)管裝修單元相關的費用是否交齊,清運時要按指定的電梯時間路線進行,并按規(guī)堆放余泥。西車道車場出口崗(106) 要熟悉發(fā)展商、銷售部及經(jīng)常送貨到管理處車輛的情況,并對所有出車場的車輛進行人工登記。 協(xié)助客服中心做好值班區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生綠化及清潔工的監(jiān)管工作,確保此區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清潔,綠化生長良好。 在助理因故不在場的情況下,如遇業(yè)主需提供服務要主動熱情做好解釋工作,詳細做好記錄登記,并及時聯(lián)系當值助理。c. 協(xié)助客服中心做好相關費用催繳、電話通知、住戶情況核實等類似工作。 未經(jīng)部門主管同意,嚴禁私自刪除硬盤錄像和讓外人查看錄像。車場巡邏崗(203) 熟悉發(fā)展商,車場車主及其車輛情況,定時對車場車輛進行巡查,并按要求認真填寫《停車場車輛巡查表》。 維護消防設施設備完好,發(fā)現(xiàn)有破壞或動用消防設施設備的行為,要及時阻止上報。
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