【摘要】文件名稱規(guī)劃、報建管理辦法發(fā)文范圍各職能部門、公司高管、子公司文件號QY-ZC-013發(fā)布單位青園集團(tuán)版本A/0發(fā)文日期2010/06/08編制審核批準(zhǔn)適用于青園集團(tuán)子公司和職能部門。規(guī)劃、報建管理辦法一個建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期分決策階段,實(shí)施階段,投入運(yùn)營階段或使用階。A、在
2025-04-12 13:24
【摘要】工程項(xiàng)目收尾管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范公司工程項(xiàng)目的收尾管理(工程項(xiàng)目收尾管理包含收尾階段、保修階段和保修期結(jié)束后階段的管理),防范完工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)長期存在給企業(yè)帶來的潛在風(fēng)險,優(yōu)化項(xiàng)目后期人員結(jié)構(gòu),減少竣工項(xiàng)目管理成本支出,維護(hù)公司信譽(yù)和整理利益,全面兌現(xiàn)工程承包合同,特制訂本辦法。第二條工程項(xiàng)目收尾階段是指工程項(xiàng)目初驗(yàn)或開通交付日至項(xiàng)目滿足終結(jié)條
2025-04-07 21:23
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目物資管理辦法 工程項(xiàng)目物資管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司各施工項(xiàng)目物資管理工作,確?,F(xiàn)場物資供、管、用各環(huán)節(jié)有效控制,降低材料消耗,規(guī)范工程項(xiàng)目的物資采購行為,加大...
2025-10-26 05:31
【摘要】工程項(xiàng)目合同管理辦法第一章總則第一條:為了促進(jìn)公司對外經(jīng)濟(jì)活動的開展,規(guī)范對外經(jīng)濟(jì)行為,維護(hù)公司合法利益,加強(qiáng)公司工程項(xiàng)目合同管理,規(guī)范工作流程,防止公司蒙受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,依據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)、結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定《工程項(xiàng)目合同管理辦法》(以下簡稱本《辦法》)。第二條:名詞釋義?!肮尽笔侵笜s盛房地產(chǎn)發(fā)展股份
2025-03-08 19:29
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目立項(xiàng)管理辦法 工程項(xiàng)目立項(xiàng)管理辦法 總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)單位工程項(xiàng)目管理,規(guī)范工程項(xiàng)目中立項(xiàng)程序,保證項(xiàng)目質(zhì)量,節(jié)約投資,預(yù)防腐敗,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本單位工作實(shí)際,...
2025-10-04 22:55
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目獎懲管理辦法 工程項(xiàng)目獎懲管理辦法 為了加強(qiáng)我公司所承擔(dān)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理責(zé)任,使工程項(xiàng)目管理工作做的更好,提高工程項(xiàng)目管理人員的工作積極性。根據(jù)我公司工程的實(shí)際情況特制定本工程項(xiàng)...
2025-10-26 05:18
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目成本管理辦法 從近幾年工程項(xiàng)目開展成本分析的情況看,不少單位的項(xiàng)目對成本進(jìn)行分析,把成本分析作為項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,取得了一定成效。但還有些項(xiàng)目總是強(qiáng)調(diào)工期緊、任務(wù)重、精力和...
2025-10-26 05:23
【摘要】匯仁集團(tuán)財(cái)務(wù)管理辦法九略管理顧問公司2002年6月13日目錄1 總則 3 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的原則 3 適用范圍 3 批準(zhǔn)機(jī)構(gòu) 32 財(cái)務(wù)管理組織體制 3 組織機(jī)構(gòu) 3 財(cái)務(wù)決策體制 3 財(cái)務(wù)委派制度 33 預(yù)算管理制度 34 會計(jì)核算的原則 3 會計(jì)核
2025-04-12 22:30
【摘要】上海工程局華海工程有限公司工程項(xiàng)目收尾階段管理辦法第一章總則第一條:為加強(qiáng)和規(guī)范公司工程項(xiàng)目收尾階段的管理工作,維護(hù)公司信譽(yù)和整體利益,全面兌現(xiàn)工程承包合同,特制定本辦法。第二條:工程項(xiàng)目結(jié)束必須具備的條件:1、合同內(nèi)及新增的工程主體已經(jīng)完工;2、工程通過了業(yè)主組織的初驗(yàn)或工程已經(jīng)啟用,工程竣工資料按業(yè)主要求編制組卷完成;3、項(xiàng)目部與工程協(xié)作方和供應(yīng)商及有關(guān)方的結(jié)
2025-05-31 12:18
【摘要】-1-工程項(xiàng)目施工班組管理辦法1、目的為了加強(qiáng)工程分包和勞務(wù)分包管理,規(guī)范工程分包和勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇和使用、分包合同的簽訂與管理等行為,為了對外樹立公司的企業(yè)形象,打造公司品牌,對內(nèi)強(qiáng)化管理,控制經(jīng)營風(fēng)險,促進(jìn)公司又好又快地發(fā)展。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂本辦法。2、原則、堅(jiān)持依法管理、有序可控的原則;
2025-05-14 07:10
【摘要】第一章總則第一條為加強(qiáng)集團(tuán)發(fā)票財(cái)務(wù)管理工作,保障集團(tuán)及相關(guān)方的合法權(quán)益,防范集團(tuán)發(fā)票管理涉稅風(fēng)險,根據(jù)國家《稅收征收管理法》、《發(fā)票管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則、《增值稅專用發(fā)票使用規(guī)定》等法律、法規(guī)和集團(tuán)《財(cái)務(wù)管理規(guī)則》,制定本辦法。第二條發(fā)票,是指在購銷商品、提供或者接受服務(wù)以及從事其他經(jīng)營活動中,
2024-11-13 19:38
【摘要】XX區(qū)XX街道社區(qū)集體“三資”監(jiān)管代理制度(征求意見稿)第一章總則第一條加強(qiáng)社區(qū)(指村改社,或下文中所說的農(nóng)村,下同)集體“三資”監(jiān)管代理工作,是加強(qiáng)社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,是維護(hù)居民(指原村集體經(jīng)濟(jì)組織中的權(quán)益所有者和義務(wù)承擔(dān)者)切身利益、保證社區(qū)集體“三資”存量保值增值、促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展及和諧穩(wěn)定的重要舉措。為了進(jìn)一步管好盤活社區(qū)集體資金、資產(chǎn)、
2025-04-08 13:03
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目物資管理辦法 工程項(xiàng)目物資管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司各施工項(xiàng)目物資管理工作,確?,F(xiàn)場物資供、管、用各環(huán)節(jié)有效控制,降低材料消耗,控制工程成本,加大項(xiàng)目物資采購的...
2025-10-20 04:32
【摘要】工程項(xiàng)目安全管理辦法1總則目的為了規(guī)范工程項(xiàng)目部的安全管理行為,進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目部的安全管理水平,以控制工程項(xiàng)目部職業(yè)健康安全風(fēng)險,持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全績效。適用范圍本辦法適用于浙江森禾集團(tuán)股份有限公司(贛湘區(qū))和杭州花之韻農(nóng)業(yè)投資有限公司。2安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)
2025-08-05 06:24
【摘要】第一篇:財(cái)務(wù)管理辦法 財(cái)務(wù)管理辦法 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,充分調(diào)動全局職工的工作積極性和節(jié)省開支的自覺性,堵塞各種漏洞,防止經(jīng)濟(jì)違法行為的發(fā)生,更好地保障質(zhì)量 技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展,特制定本辦法: 一...
2024-11-16 23:22