【摘要】職業(yè)生涯之外企與人手冊(cè)(7-5)不可不防進(jìn)外企要小心的九個(gè)瑣碎細(xì)節(jié)苦練二十多年內(nèi)功,你終于進(jìn)入向往已久的外企,但這并不意味著從此就一馬平川。外企里有許多看似瑣碎的細(xì)節(jié),實(shí)則是考驗(yàn)一個(gè)新員工品質(zhì)的試金石,你不可不防?! ?、信封: 很多外企在收到應(yīng)聘簡(jiǎn)歷時(shí),都會(huì)把一些信封上印有原公司名字
2025-06-29 11:32
【摘要】157/158職業(yè)生涯之上班手冊(cè)第一則:如何面對(duì)同事的刁難我來(lái)到現(xiàn)在的公司時(shí)間不長(zhǎng),同事中有一個(gè)小我兩歲的女孩來(lái)的比我早。初來(lái)乍到的我在工作中非常謙虛,處處向她請(qǐng)教。可她卻態(tài)度生冷,還總時(shí)時(shí)刁難的??吹贸鏊龑?duì)我存有戒心。我想是因?yàn)槲业膶W(xué)歷、相貌及能力都比她強(qiáng)。不僅如此,我與她同住在一間集體宿舍中,她也
2025-06-29 04:21
【摘要】HR職場(chǎng)必備手冊(cè)*前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。*主辦第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位錄屬于管理部(科),設(shè)科長(zhǎng)一人,承上級(jí)這命,負(fù)責(zé)下列全盈人事業(yè)務(wù)。(一)依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,研究組織職責(zé)及權(quán)
2025-06-29 07:07
【摘要】n前臺(tái)咨詢手冊(cè)(121頁(yè))1.課程顧問(wèn)崗位守則2.課程顧問(wèn)職能細(xì)則3.課程顧問(wèn)咨詢接待完整流程4.各類培訓(xùn)學(xué)校及培訓(xùn)課程特色介紹(樣本)5.電話咨詢存在的常見問(wèn)題解析6.電話招生必成功策略7.如何對(duì)老生進(jìn)行電話家訪8.咨詢電話的基本禮儀9.電話招生話術(shù)--回訪10.課程顧問(wèn)與家長(zhǎng)日常溝通的話術(shù)11
2025-06-23 08:22
【摘要】n工廠安全手冊(cè)具有一定的職業(yè)操守、職業(yè)素養(yǎng)、做人做事準(zhǔn)則,這也是一個(gè)人立世為人做事的基本要求,可以理解為社會(huì)責(zé)任,也可以說(shuō)是對(duì)自身在這個(gè)社會(huì)中存在的價(jià)值認(rèn)識(shí)。業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)那只是時(shí)間問(wèn)題。一般這不屬于安全培訓(xùn)范疇,但是安全學(xué)習(xí)是很枯燥的,要明白學(xué)習(xí)的意義和作用。社會(huì)上很多學(xué)習(xí)是個(gè)人的權(quán)利,而安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)卻是義務(wù)。(在《國(guó)家安全生產(chǎn)法》中有明確要求
2025-06-26 23:31
【摘要】銷售代表手冊(cè)銷售部崗位描述一、崗位名稱:銷售代表二、直接上級(jí):銷售部經(jīng)理三、本職工作:注意個(gè)人儀表,禮貌服務(wù),維護(hù)公司形象,解疑答難,締結(jié)合同,正確、清楚填寫各類銷售文本,保證售房款的及時(shí)回?cái)n,及時(shí).準(zhǔn)確的上交按揭資料,收集.反饋信息,提出合理建議。四、直接責(zé)任:確保銷售指標(biāo)的完成,合同正確,信息
2025-07-30 00:12
【摘要】35/35了解你的部門促銷人員是公司與顧客及終端批零商的接觸點(diǎn),也是帶動(dòng)公司贏利與發(fā)展的“火車頭”,更是公司的眼睛和耳朵。在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,要提高促銷人員的素質(zhì)和工作效率水平,是公司成功的必備基準(zhǔn)。了解你的重要性我們非常榮幸的告訴你,你的工作是世紀(jì)牛公司最重要的一個(gè)銷售環(huán)節(jié),從產(chǎn)品科研、開發(fā)、生產(chǎn),到分銷商再到顧客的購(gòu)物袋中,你是最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),沒(méi)
2025-06-26 06:15
【摘要】員工手冊(cè)凱發(fā)水處理環(huán)保運(yùn)營(yíng)管理(上海)有限公司二00八年一月員工手冊(cè)目錄第一部分公司概況一、公司簡(jiǎn)介二、企業(yè)文化第二部分聘用準(zhǔn)則一、招聘程序二、入職細(xì)則三、離職細(xì)則四、任命五、試用期和正式聘用六、晉升/降級(jí)七、調(diào)任八、培訓(xùn)第三部分員工工資和福利一、員工工資
2025-06-27 08:15
【摘要】15/16公務(wù)禮儀手冊(cè)上客戶公司開會(huì)其實(shí)是一場(chǎng)考試。能否代表公司爭(zhēng)取到最佳利益、留下好印象,取勝之道可能是從小處表現(xiàn)出來(lái)的禮貌。? 早到等于守時(shí)? 世界太多意外,搭車會(huì)遲,等電梯也會(huì)遲,所以時(shí)間一定要充分預(yù)備。記著,準(zhǔn)時(shí)只是下限,早到5分鐘才是守時(shí)??梢缘脑?,先進(jìn)洗手間整理衣裳、補(bǔ)妝抹汗。不過(guò)剛一進(jìn)對(duì)方公司就找?guī)?,?/span>
2025-06-21 18:27
【摘要】1/44招聘必備手冊(cè)2/44目錄1引言..................................................................32第1章準(zhǔn)備面試........................................................3明確目標(biāo)...
2025-06-29 01:38
【摘要】品質(zhì)人員手冊(cè)(QCHandbook)序言:此書為品質(zhì)管制概論之必備手冊(cè),係全面概述實(shí)際運(yùn)用於品質(zhì)管理之要點(diǎn)。有人說(shuō),做品質(zhì)管理須具備複雜的技能,錯(cuò)了。如果你能理解此書所描述的品管理論的基本概念,你至少可以解決80%的品質(zhì)問(wèn)題?,F(xiàn)在,讓我們與讀者逐章來(lái)認(rèn)識(shí)何謂理想的品質(zhì)。如何利用此手冊(cè):首先從頭到尾看遍手冊(cè),即使是第二遍你也會(huì)有新的收穫。接著一個(gè)月以後再讀
2025-06-29 05:28
【摘要】前言第一部分:網(wǎng)上開店的概況1.1網(wǎng)上開店的定義1.2網(wǎng)上開店的方式1.3網(wǎng)上開店的經(jīng)營(yíng)模式1.4網(wǎng)上開店的優(yōu)勢(shì)1.5附表:網(wǎng)上開店與傳統(tǒng)商店的比較1.6網(wǎng)上開店的風(fēng)險(xiǎn)第二部分:網(wǎng)上開店的流程2.1網(wǎng)站開店的條件
2025-10-14 19:43
【摘要】目錄第1章服務(wù)箋言...........................................................4第2章你是專賣店店長(zhǎng)........................................................5你是專賣店店長(zhǎng)....................................
2025-06-27 08:47
【摘要】23/24XINPINERDAOCHA心品二道茶終端促銷手冊(cè)中國(guó)遼寧龍興生物科技股份有限公司出品LIAONINGLONGXINGSHENGWUKEJIGUFENYOUXIANGONGSI有效的終端促銷,是贏得顧客的手段。
2025-06-24 02:38
【摘要】銷售圣經(jīng)第一章?推銷的新原則?一、從客戶的觀點(diǎn)來(lái)說(shuō)明他們想要的,需要的與了解的——而不是你想銷售的。?二、按集個(gè)人情報(bào)資料——并學(xué)習(xí)如何使用這些資訊情報(bào)。?三、建立情誼——大家都想向朋友購(gòu)買,而不喜歡向推銷人員購(gòu)買商品(怎樣才能讓別人認(rèn)可,并愿意與你作朋友)。?四、建立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)無(wú)法功破的交情護(hù)盾——讓自己成為
2025-06-29 05:32