〈某公司物料領發(fā)管理制度-免費閱讀
【正文】 . 注意事項 1) 應遵循先進先出之原則?！额I料單》需注明委外加工單號碼、物料編號、名稱、規(guī)格與數量，領用數量應小于或等于《委外加工單》核定之數量。 B) 作業(yè)不良超領（因本工程作業(yè)原因產生不良需超領）。《批領（發(fā)）料單》作為物領用、發(fā)放之依據。 . 適用范圍 公司內各種原材料、半成品（在制品）的領用、發(fā)放作業(yè)，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)定辦理。 3) 物料明細包括物料編號、名稱 、規(guī)格、可領用數量。 4) 當《批領（發(fā)）料單》上所核定數量之物料領用完畢后，制造部不論何因需追加領用物料時，須開具《物料超領單》方可領料。 C) 超領率大于 3%時，除上述人員審核外，需經生產副總審核，方可領用物料。 2) 審核單據是否手續(xù)齊全，與《批領（發(fā)）料單》規(guī)定之編號、名稱、規(guī)格、數量是否相符。 4) 確因特殊原因，物料不能化整為零，發(fā)料數量必須大于領料數量時，以物料調撥形式將多出之物料發(fā)出（參閱《物料調撥管理規(guī)定》）。 4) 財務部應將屬廠商原因之超領責任從付款中扣除。 3) 超領權限規(guī)定 A) 超領率低于 1%時，由制造部主管審核后，可領用物料。 2) 《領料單》經制造部權責主管審核后，由物料人
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