配送管理復習教材-免費閱讀
【正文】 A、流通中心 B、配送中心 C、物流基地 D、物流中心多選： 配送需求結(jié)構(gòu)包括的層次有() A、功能性需求 B、配送規(guī)劃與管制 C、策略性需求 D、客戶需求 下列選項中，屬于輸入文件的有() A、社會需求文件 B、送貨計劃 C、庫存文件 D、訂貨、進貨計劃 下列選項中，屬于輸出文件的有() A、社會需求文件 B、送貨計劃 C、庫存文件 D、訂貨、進貨計劃 配送策略是在分析配送需求的基礎(chǔ)上，為了既能滿足客戶需求，又不致增加太多成本而采取的具體措施?！ 〗獯穑骸 ?1)實際工資率為：7200247?！ ?nèi)部績效評估 (1)成本：成本績效的代表性指標是以總金額表示的銷售量的比分比或每個單位數(shù)量的成本。降低配送成本的策略(一定客戶服務(wù)水平下) (1)差異化：產(chǎn)品特征不同，客戶群體服務(wù)需求不同?！ 、貨物發(fā)到時間范圍的要求?！ 〗档团渌统杀镜牟呗浴 ?1)加強配送的計劃性 要點：A、不同貨品的訂貨周期應(yīng)盡量相同?！ ∠到y(tǒng)定位 在包含配送中心的物流系統(tǒng)中，配送中心對整個系統(tǒng)得效率提高起著決定性的作用?！ ?4)單位時間配送生產(chǎn)力 單位時間配送生產(chǎn)力=營業(yè)額/配送總時間 用于觀察按營業(yè)額計算的時間效率?！ ?3)降低物流成本：通過配送增值服務(wù)，尋找降低物流成本的物流解決方案?！ ⊥ǔＳ萌必涱l率和缺貨率兩個指標來衡量。主要策略有轉(zhuǎn)運策略、延遲策略和集運策略。 (2)DRP原理主要包括3個輸入文件和2個輸出文件。 一般了解內(nèi)容： 配送需求概述。2009年物流師第三章配送管理復習資料掌握內(nèi)容： DRP的原理與運用。配送服務(wù)流程優(yōu)化?！ 、輸入文件：a、社會需求文件：包括訂貨單和提貨單、供貨合同、市場預測等?！ ∞D(zhuǎn)運策略 轉(zhuǎn)運策略是指為了 滿足應(yīng)急需要，在同一層次的物流中心之間進行貨物調(diào)度的運輸?！ ?2)作業(yè)表現(xiàn) 指配送活動對所期望的時間和可接受的變化所承擔的義務(wù)，它表現(xiàn)為作業(yè)完成的速度、一致性、靈活性、故障與恢復的狀況等?！ ?4)業(yè)務(wù)延伸：向配送或物流以外的功能延伸?！ ∨渌统杀尽 ∨渌统杀景ㄗ杂熊嚭臀型庥密嚨呐渌统杀尽！ 」δ芏ㄎ弧 ∨渌椭行牡闹饕δ軐@配貨和送貨而確定的?！ 、對普通干貨商品應(yīng)定期向配送中心訂貨?！ 、不得超過車輛容積和載重量?！ ?2)混合法：盡量采用單一的配送方法，這樣容易形成一定的規(guī)模經(jīng)濟，使管理簡單化?！ ?2)客戶服務(wù)：考察物流企業(yè)滿足客戶需要的相對能力。1800=4元/h 分揀每單位M商品的實際工時為： 1800h247。主要配送策略有() A、轉(zhuǎn)運策略 B、延遲策略 C、集運策略 D、合并策略 可得性是指從用戶對物品的需求是否能得到滿足的角度提出來的服務(wù)水平，即滿足率。200200 A、集運策略 B、延遲策略 C、轉(zhuǎn)運策略 D、共同配送策略 人均配送量= ()/配送人員數(shù) A、配送總體積重量 B、配送量 C、配送總距離 D、配送總噸公里
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