【正文】 培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議 1） 所有接受公司付費(fèi)的各類培訓(xùn)、或接受公司學(xué)習(xí)資助的員工都必須事先與公司簽 訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議。所有由公司支付費(fèi)用的課本或教材都將作為公司財(cái)物， 員工必須在離職時(shí)將相關(guān)的課本及教材交回人力資源部。 培訓(xùn)計(jì)劃 1） 相關(guān)部門(mén)經(jīng)理應(yīng)： a. 根據(jù)每年的發(fā)展計(jì)劃決定員工的培訓(xùn)需求； b. 建議培訓(xùn)課程和制定預(yù)算； c. 審批員工的培訓(xùn)申請(qǐng)； d. 追蹤員工的培訓(xùn)效果。 4） 所有車票背后必須注明出發(fā)及目的地、工作內(nèi)容。特殊情況請(qǐng)?zhí)峤慌R時(shí)額度提限或延期申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)后，臨時(shí)額度最高不超出本人規(guī)定額度的一倍，借款期限最多再延期一個(gè)月。業(yè)務(wù)借款分為兩種類型：專項(xiàng)用途借款、臨時(shí)短期備用金。 d. 長(zhǎng)期外派的員工，實(shí)行費(fèi) 用包干制。 a. 項(xiàng)目前期費(fèi)用、及立項(xiàng)以后的各項(xiàng)成本費(fèi)用的報(bào)銷，須有事先審批通過(guò)的項(xiàng)目跟蹤表及項(xiàng)目執(zhí)行預(yù)算書(shū)。 報(bào)銷原則 1） 費(fèi)用報(bào)銷的期限為一個(gè)月。 6） 例會(huì)制度 每周一召開(kāi)，提交各進(jìn)行項(xiàng)目的現(xiàn)時(shí)進(jìn)度表，討論匯報(bào)工程各方面問(wèn)題，可以以電話會(huì)議形式代替。 ? 其他成本 其它未有明確分類的輔助性成本 ? 其他費(fèi)用 其它未有明確分類的輔助性費(fèi)用 b. 過(guò)程成本控制 由項(xiàng)目經(jīng) 理負(fù)責(zé)根據(jù)預(yù)測(cè)進(jìn)度及實(shí)際進(jìn)度編制 工程進(jìn)度差異表 ，經(jīng)項(xiàng)目管理部核實(shí)后，作為分析項(xiàng)目進(jìn)展及執(zhí)行情況、各項(xiàng)報(bào)銷款項(xiàng)及工程材料、設(shè)備、分包等款項(xiàng)發(fā)放的依據(jù)。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后可發(fā)放 80%，項(xiàng)目維保期結(jié)束后發(fā)放其余 20%。 ? 工時(shí)費(fèi) 本公司人員為完成本項(xiàng)目相關(guān)工作所需的時(shí)間，乘以單位定額形成工時(shí)費(fèi)用，進(jìn)入成本核算。 ? 施工費(fèi) 與施工相關(guān)的一切費(fèi)用，包括人工費(fèi)、餐費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、通訊費(fèi)、配合調(diào)試人工費(fèi)等。禮品類費(fèi)用歸入此子項(xiàng)中。 a. 工程成本要素及解釋： ? 投標(biāo)費(fèi)用 與投標(biāo)行為相關(guān)的資料費(fèi)、打印裝訂費(fèi)、復(fù)印費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)圖紙或標(biāo)書(shū)的費(fèi)用、郵寄費(fèi)等 ? 差旅費(fèi) 外地項(xiàng)目填寫(xiě)此項(xiàng)，根據(jù)項(xiàng)目的地點(diǎn)、內(nèi)容、工期、人數(shù)進(jìn)行確定，包括車船費(fèi)、外地出租車費(fèi)及公共交通費(fèi)、差旅補(bǔ)助等，按出差管理辦法統(tǒng)一格式報(bào)銷。凡現(xiàn)場(chǎng)急需調(diào)用的貨物，由現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)管在貨物送到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況辦理出、入庫(kù)。待庫(kù)管返回后憑此補(bǔ)辦出庫(kù)手續(xù)。 ? 財(cái)務(wù)部將根據(jù)入庫(kù)單統(tǒng)計(jì)應(yīng)付款。采購(gòu)申請(qǐng)單有效期一周。 c. 對(duì)于外地或其它特殊情況下，需在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行采購(gòu)的，必須經(jīng)過(guò)正常流程審批通 過(guò)后，由采購(gòu)部出具 委托采購(gòu)書(shū) 委托執(zhí)行。 ? 每次維護(hù)結(jié)束后必須交回服務(wù)部由甲方簽字確認(rèn)的售后服務(wù)工作確認(rèn)單。若因我方人員工作失誤造成工期延長(zhǎng)，致使甲方索賠的，由項(xiàng)目經(jīng)理追查問(wèn)題原因，并追究相應(yīng)人員責(zé)任；若因管理混亂無(wú)法查清的，由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)全部責(zé)任。項(xiàng)目管理部批示同意后方可做出項(xiàng)目調(diào)整，并對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行預(yù)算書(shū)、項(xiàng)目采購(gòu)、項(xiàng)目進(jìn)度等進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 b. 合同調(diào)整 項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，如出現(xiàn)需調(diào)整合同情況時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理須向項(xiàng)目管理部陳述原因，并將變更內(nèi)容及變更引起的合同額及公司內(nèi)部成本變化情況以書(shū)面方式提交。在這里，供貨商價(jià)格并 不是唯一選擇的理由。 c. 服務(wù)合同 原則上由我公司制定 服務(wù)合同 ，相關(guān)部門(mén)予以成本審核，財(cái)務(wù)部計(jì)算應(yīng)繳稅費(fèi)，并形成服務(wù)執(zhí)行預(yù)算書(shū)。 2） 項(xiàng)目開(kāi)始 — 合同簽訂 a. 工程項(xiàng)目合同 新項(xiàng)目簽訂合同前，市場(chǎng)銷售應(yīng)先提交該 項(xiàng)目概算表 ，并將該項(xiàng)目合同草案及項(xiàng)目概算表一同提交公司項(xiàng)目審核組審核（公司項(xiàng)目審核組由相關(guān)部門(mén)的經(jīng)理牽頭，總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)、服務(wù)、采購(gòu)等相關(guān)部門(mén)經(jīng)理及財(cái)務(wù)部項(xiàng)目管理員組成），經(jīng)審核通過(guò)后方可簽訂該合同，同時(shí)形成該 項(xiàng)目執(zhí)行預(yù)算 書(shū) 。如果愿意，員工可按照公司的舉報(bào)政策報(bào)告現(xiàn)有的和可能存在的違規(guī)現(xiàn)象。 我們的目標(biāo)是：保證 HENRY的員工能夠在一個(gè)免受身體、心理、語(yǔ)言騷擾，或者性騷擾，或者其它騷擾的環(huán)境中工作。適用于所有公司員工的不受利益沖突的規(guī)定亦適用于涉及所有員工近親的情況。 e. 如果無(wú)法判定，則需要獲得上級(jí)的批準(zhǔn)，并報(bào)告公司備案。批準(zhǔn) 一項(xiàng)活動(dòng)并不視為批準(zhǔn)任何其他活動(dòng)，必須 取得新的批準(zhǔn)。員工應(yīng)避免與公司進(jìn)行交易或可能進(jìn)行交易的個(gè)人、商號(hào)、或其他公司、實(shí)體或機(jī)構(gòu)有任何關(guān)系。 2） 本公司內(nèi)部人員與公司發(fā)生爭(zhēng)議后，員工應(yīng)首先同其直接上級(jí)主管人員進(jìn)行口頭或書(shū)面的溝通，以促進(jìn)爭(zhēng)議的協(xié)商解決。如未能獲得圓滿解決，可書(shū)面向人力資源管理員申訴。 溝通渠道 1） 公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)布告欄 /簡(jiǎn)報(bào)：公司 OA 系統(tǒng)設(shè)有布告欄，定期出版簡(jiǎn)報(bào)，發(fā)布各種公司動(dòng)態(tài)、相關(guān)政策及信息、業(yè)務(wù)活動(dòng)、組織架構(gòu)變動(dòng)、培訓(xùn)信息、規(guī)章制度、娛樂(lè)活動(dòng)等信息，以讓員工及時(shí)了解公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和變化情況，作為和員工交流溝通的窗口。 c. 如同時(shí)伴隨罰款處理，必須提交公司中層會(huì)議討論通過(guò)。 3） 員工因嚴(yán)重失職或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，如果主動(dòng)坦白錯(cuò)誤，認(rèn)錯(cuò)態(tài)度誠(chéng)懇，積極要求改進(jìn)，并配合公司調(diào)查，有立功表現(xiàn)，公司可以不立即解除合同，代之以下處理方式： a. 降級(jí)或崗位調(diào)整，員工的薪資待遇將根據(jù)調(diào)整后的新崗位重新確定。 3） 以下行為構(gòu)成嚴(yán)重失職，嚴(yán)重失職的員工將被扣除 4分： 前 1)與 2)描述的失職行為造成公司財(cái)產(chǎn)或名譽(yù)遭受重大損失的。 f. 任何不誠(chéng)實(shí)行為： ? 隱瞞或偽造履歷，致公司誤信； ? 偽造、私蓋或盜用公司印章； ? 偷竊、涂改、偽造公司檔案 、資料、各種原始憑證、原始記錄及重要文件； ? 營(yíng)私舞弊，虛報(bào)賬目，侵吞公有財(cái)物； ? 其他任何弄虛作假的不誠(chéng)實(shí)行為。 q. 員工在請(qǐng)假期間（包括事假、病假）以自營(yíng)或其他任何方式取得報(bào)酬。 i. 無(wú)證操作任何與自己操作（工作）無(wú)關(guān)的設(shè)備或擅自將設(shè)備交給無(wú)證者操作，未造成事故的。 a. 虛報(bào)考勤記錄；瞞報(bào)工時(shí)，擅自改動(dòng)定額，涂改記錄以騙取工時(shí)；故意損壞考勤鐘或他人考勤卡（包括藏匿他人考勤卡）。 e. 違章指揮或違章操作但未造成損失。 9） 其他公司認(rèn)為需要獎(jiǎng)勵(lì)的情況。 2） 預(yù)防和防止重大事故或惡性案件的發(fā)生和發(fā)展。員工要積極配合遵守，盡責(zé)盡力地做好工作和完成工程任務(wù)。 2） 在聘用關(guān)系結(jié)束時(shí)，員工應(yīng)當(dāng)交出本人所持有或控制的、與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的一切材料（包括個(gè)人的筆記和復(fù)印的材料）。 第十三章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)和保密 專利 1） 在員工所做的與公司有關(guān)的一切工作中，其已經(jīng)向公司透露的構(gòu)想或可能構(gòu)想出的一切思路，以及有關(guān)已做的 或可能做的一切發(fā)明、改進(jìn)或發(fā)現(xiàn)，不論在工作時(shí)間內(nèi) 或外構(gòu)想或做出的，也不論是本人單獨(dú)或與別人共同構(gòu)想或做出的，其一切權(quán)利和利益都是公司的獨(dú)有財(cái)產(chǎn)。 b. 在下列任何情況下，公司可以立刻解除勞動(dòng)合同而無(wú)須支付補(bǔ)償金： ? 在試用期間被證明不符合錄用條件的； ? 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的（按照本《員工手冊(cè)》規(guī)定，扣分達(dá)到四分及以上）； ? 嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給公司造成人民幣 5000元以上（包括本數(shù)）經(jīng)濟(jì)損失，或嚴(yán)重?fù)p害公司名譽(yù)的； ? 員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司規(guī)勸，拒不改正的； ? 員工在應(yīng)聘時(shí)向公司提供的個(gè)人資料及相關(guān)證明是虛假的或隱瞞重大疾病史及其他重要情 況，或其他任何以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的； ? 被依法追究治安或刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的。員工如拒收書(shū)面通知，并不影響此決定的有效性。視該類事件的影響度，公司有權(quán)立即解除合同而無(wú)須支付任何賠償金。新聘員工試用期滿前，由人事專員組織各部門(mén)主管及相關(guān)人員進(jìn)行考核。不議論本職工作以外的或別人的工作； 要注意公共關(guān)系，處處禮貌待人，尊重客戶、供貨商以及同事； 要注意儀表風(fēng)度、個(gè)人穿著。如國(guó)家有關(guān)部門(mén)公布新的法律、法規(guī)及政策，或公司制定新的政策對(duì)本規(guī)章制度的內(nèi)容產(chǎn)生影響，公司將適時(shí)進(jìn)行修訂或補(bǔ)充，并在完成合法民主程序后，向全體員工公告。在規(guī)章制度未作修訂之前，如有不符，則以國(guó)家的相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。著裝應(yīng)保持整潔、平整，給人以職業(yè)的形象，應(yīng)符合本地風(fēng)俗習(xí)慣和工作性質(zhì)：男士不應(yīng)當(dāng)在上班時(shí)間內(nèi) 穿短褲、汗衫、拖鞋；女士不應(yīng)當(dāng)在上班時(shí)間內(nèi)化濃妝，穿短褲、超短裙，或露背、露腰及低胸服裝； 愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不準(zhǔn)隨意動(dòng)用他人的機(jī)器、設(shè)備、工具、車輛等，公司公共設(shè)施不得隨意拆裝挪動(dòng)； 養(yǎng)成良好的文明工作習(xí)慣，保持本工位及公共區(qū)域的清潔整齊與環(huán)境衛(wèi)生； 1 在公司內(nèi)部的工作場(chǎng)所必須佩帶員工卡； 1 辦公接待應(yīng)在指定會(huì)客區(qū)內(nèi)進(jìn)行，嚴(yán)禁擅自將來(lái)訪人員帶入工作區(qū)域，如因工作需要必須進(jìn)入辦公區(qū)，必須由公司內(nèi)部人員帶領(lǐng)陪同； 1 非辦公時(shí)間所有來(lái)訪者，包括員工親友在內(nèi)，應(yīng)在前臺(tái)等待，嚴(yán)禁直接擅自進(jìn)入辦公區(qū)域。凡考核不合格者公司有權(quán)依法解除聘用關(guān)系； 5） 公司不得錄用以下人員 a. 16 周歲以下人員； b. 與原單位有虧空、拖欠 公款尚未清償?shù)蓉?cái)務(wù)糾紛者； c. 不具備法律和法規(guī)規(guī)定的就業(yè)手續(xù)者； d. 其他國(guó)家規(guī)定的不能錄用者。 人事信息更新 員工有義務(wù)就下列事項(xiàng)、狀況及其改變及時(shí)通知人事專員，公司有義務(wù)對(duì)這些信息保密，未經(jīng)本人同意不得公布。 3） 員工應(yīng)與部門(mén)主管討論工作交接計(jì)劃，確定最后工作日，同時(shí)通知人事專員； 4） 員工應(yīng)在最后工作日前完成書(shū)面交接清單，交人事專員存檔，并作為發(fā)放最后一個(gè)月工資的依據(jù)； 5） 退工手續(xù)應(yīng)在國(guó)家規(guī)定的期限內(nèi)完成。 c. 在下列任何情況下，公司在提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資代替通知期后，可以與員工解除勞動(dòng)合同。 2） 就一切專利構(gòu)想和實(shí)施項(xiàng)目而言，員工在受聘期間及在聘用終止以后，員工及員工的繼承人或代表應(yīng)按要求協(xié)助編制和簽署一切專利申請(qǐng)書(shū)和其他文件，并且簽署公司認(rèn)為必須的一切經(jīng)要求的轉(zhuǎn)讓書(shū)及做所有其他事情，以獲得或維持在中國(guó)境內(nèi)外的專利權(quán)和保護(hù)公司的權(quán)益。如果員工不遵守本款規(guī)定，即可被扣發(fā)報(bào)酬和福利，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。公司將對(duì)優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，員工可能因模范行為、工作或表現(xiàn)優(yōu)異等獲得加薪、升級(jí)或者接受榮譽(yù)、實(shí)物獎(jiǎng)賞等。遵守公司 EHS（環(huán)境、健康、安全）、保安等制度有顯著成績(jī)。 違紀(jì)處理 違紀(jì)種類根據(jù)情節(jié)的輕重分為一般違紀(jì)、較重違紀(jì)和嚴(yán)重違紀(jì)三種；處罰分為口頭警告、書(shū)面警告、和違紀(jì)解除合同三 種；員工受到口頭警告一次扣 1分，書(shū)面警告一次扣 2分，嚴(yán)重違紀(jì)一次扣 4分，處罰及扣分自簽發(fā)之日起在一年內(nèi)有效。 f. 在公司內(nèi)做出輕度的不文明行為，例如隨地吐痰，亂扔垃圾、亂扔果皮紙屑，第一次指出后，未及時(shí)改正的； g. 拒絕遵守或服從公司的保安政策。 b. 員工卡或公司重要場(chǎng)所 鑰匙丟失不及時(shí)上報(bào)。 j. 違反禁令擅自動(dòng)用明火或消防設(shè)施；私接電爐或其他電器用具，尚未造成事故的。 r. 無(wú)故不參加公司安排的相關(guān)崗位培訓(xùn) s. 其他違反公司規(guī)章制度，造成非重大事故或一定惡劣影響的行為。 g. 違反國(guó)家法律法規(guī)的行為： ? 未經(jīng)許可在公司內(nèi)攜帶槍支、炸藥或其它危險(xiǎn)物品； ? 貪污、收受賄賂或挪用公款，經(jīng)查明屬實(shí)的； ? 在公司內(nèi)飲酒滋事，攜帶毒品； ? 違法亂紀(jì)，被收容審查、拘留或追究治安或刑事責(zé)任； ? 偷竊或非法占有客戶、公司或其他員工的財(cái)物； ? 其他違反國(guó)家法律法規(guī)的行為。財(cái)產(chǎn)重大損失是指造成公司損失額達(dá)到 5000元及以上。 b. 停職反?。和Ｂ毱陂g發(fā)放最低工資，停職期一般不超過(guò)一個(gè)月。罰款歸入日常福利費(fèi)子項(xiàng)。公司前廳入口處設(shè)有文字類布告欄，定期發(fā)布重要通告及其它補(bǔ)充信息。 3） 員工有任何投訴和建議應(yīng)依公司正常溝通 渠道尋求解決方案。 3） 如直接上級(jí)主管人員無(wú)法解決或員工對(duì)該上級(jí)主管人員的意見(jiàn)仍不滿意或者爭(zhēng)議涉及該直接上級(jí)主管人員，員工有權(quán)將爭(zhēng)議直接提交人力資源管理員，人力資源管理員將協(xié)調(diào)各方予以解決。沒(méi)有具 體政策或規(guī)定并不解除任何員工在這種情況下實(shí)踐最高標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任。公司如在任何時(shí)候認(rèn)為上述活動(dòng)導(dǎo)致員工工作表現(xiàn)退步，有權(quán)隨時(shí)撤銷上述批準(zhǔn)。 6） 未經(jīng)批準(zhǔn)，員工不允許給予或收取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或與公司做生意的或?qū)で笈c公司做生意的個(gè)人或公司現(xiàn)金款項(xiàng)或現(xiàn)金禮物（或 等同現(xiàn)金的物品如股票或商品等）。近親通常包括配偶、父母、兒女和兄弟姐妹。 平等機(jī)會(huì)：我們支持基于優(yōu)缺點(diǎn)分析的雇用決策程序，絕不采取對(duì)性別、民族、宗教的歧視，決不使用強(qiáng)迫勞力、抵債勞力或非自愿囚犯勞力。 2） 在貫徹執(zhí)行本政策過(guò)程中，本公司將對(duì)責(zé) 任人采取或授權(quán)采取其認(rèn)為適當(dāng)?shù)募o(jì)律處罰措施，最重包括立即解除勞動(dòng)合同。原則上在沒(méi)有同甲方簽訂正式合同以前，不得開(kāi)始項(xiàng)目，否則，出現(xiàn)一切問(wèn)題由主管人員承擔(dān)。業(yè)主方簽字蓋章確認(rèn)后，交財(cái)務(wù)部項(xiàng)目管理員。 d. 計(jì)劃書(shū) 由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，包括執(zhí)行計(jì)劃及質(zhì)量控制計(jì)劃。項(xiàng)目管理部批示同意后，同甲方簽訂確認(rèn)函后方可做出項(xiàng) 目調(diào)整，并對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行預(yù)算書(shū)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。如牽扯變動(dòng)較大，則必須提交公司項(xiàng)目審核組審核。 c. 結(jié)款 市場(chǎng)銷售是項(xiàng)目收款的全程責(zé)任人。 b. 收費(fèi)維護(hù) 項(xiàng)目結(jié)束后如需我方繼續(xù)維護(hù)系統(tǒng)及設(shè)備的，或承攬公司能力范圍內(nèi)其它項(xiàng)目維護(hù)工作的，服務(wù)部相應(yīng)人員需制定維護(hù)方