【正文】 2. 原則上，員工的直接上級(jí)管理人員直至人力資源部，甚至總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)或董事長(zhǎng)均是申訴對(duì)象。同時(shí)各級(jí)管理人員同樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)。4. 員工有下列事件之一者給予記過(guò)處分，并罰款（XX）元。6. 事項(xiàng)如為多人共同合作而完成的，其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)以一定的比例分配。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。4. 員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同，均要給予相5. 應(yīng)懲戒。一般每季度績(jī)效考核時(shí)間安排如下：第一季度績(jī)效考核：4月1日—7日；第二季度績(jī)效考核：7月1日—7日；第三季度績(jī)效考核：10月1日—7日；第四季度績(jī)效考核：1月1日—7日。第九章 考核制度一、目的為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化，建立科學(xué)的管理制度，充分發(fā)揮公司每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性，公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。5． 部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)：部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)由各部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作中需要，對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實(shí)用的培訓(xùn)。2． 職前教育：凡公司新進(jìn)人員均應(yīng)參加職前教育，使新進(jìn)人員了解公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、公司發(fā)展歷程、產(chǎn)品概要、管理規(guī)范等方面內(nèi)容。5． 多樣性原則：?jiǎn)T工培訓(xùn)要充分考慮受訓(xùn)對(duì)象的層次、類型、內(nèi)容和形式的多樣性。五、 福利公司為每位員工提供午餐補(bǔ)助，以餐費(fèi)補(bǔ)貼形式發(fā)放。（2） 病假要憑醫(yī)院的證明方可休假。（3） 員工如需到外地辦理喪事的，根據(jù)路程的遠(yuǎn)近，另增加路程假。享受學(xué)術(shù)假期的員工，不再享受當(dāng)年的年休假。四、 休假1. 遵照《勞動(dòng)法》及相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，本公司為員工提供各類休假，以便員工安排好家庭生活，保持旺盛的精力，勞逸結(jié)合，更好地進(jìn)行工作。第七章 福利制度一、 養(yǎng)老保險(xiǎn)：1．凡在本公司工作的正式職工，公司都予以辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)。非銷售人員獎(jiǎng)金分為季度績(jī)效工資與年度獎(jiǎng)金兩種形式（項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)是針對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、施工的項(xiàng)目組人員體現(xiàn)額外的獎(jiǎng)金）。1．本公司員工收入由以下幾個(gè)部分組成。4．員工薪酬由基本薪資、獎(jiǎng)金/提成、附加工資三部分構(gòu)成。8. 公司員工有參加培訓(xùn)的權(quán)利，員工根據(jù)自身實(shí)際情況和崗位要求有權(quán)提出培訓(xùn)要求并參加培訓(xùn)。6. 創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，共同提高，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)公司的凝聚力。3. 離職前，公司可根據(jù)員工意愿安排人力資源部或員工上司進(jìn)行離職面談，聽(tīng)取員工意見(jiàn)。如未能提前通知公司，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。二、適用范圍正式員工在公司工作期間，均需與公司訂立勞動(dòng)合同，確立勞動(dòng)關(guān)系。17. 考勤檢查分例行檢查與隨機(jī)抽查兩種形式。因病情或事情緊急不能及時(shí)辦理報(bào)批手續(xù)者，可在當(dāng)天電話或口頭向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，獲準(zhǔn)后生效，假期結(jié)束后應(yīng)在當(dāng)日補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。5. 對(duì)實(shí)習(xí)期員工按該考勤制度記錄考勤。三、員工考勤管理1. 公司實(shí)行八小時(shí)工作制，星期六、日休息。15. 不酗酒。7. 工作場(chǎng)所講普通話，不得大聲喧嘩，影響他人辦公。3. 男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)，女士不得留怪異發(fā)型，不化濃妝。此期間，如果員工感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開(kāi)，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；另一方面，如果員工的工作無(wú)法達(dá)到要求，公司也會(huì)終止對(duì)其的試用。二、本規(guī)定所稱公司為山東魯能積成電子股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）。自組建以來(lái)短短一年多時(shí)間魯能電氣迅速發(fā)展成為電力自動(dòng)化行業(yè)的新軍，擁有較高技術(shù)水平的員工隊(duì)伍，公司業(yè)務(wù)運(yùn)作模式鮮明，2000年全年實(shí)現(xiàn)銷售合同額8960萬(wàn)元。19941999：積成電子1994年，山東大學(xué)威海分校電子系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)所法人與原實(shí)驗(yàn)所員工共同出資，在濟(jì)南高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)注冊(cè)成立了濟(jì)南高新開(kāi)發(fā)區(qū)積成電子系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)所（IESLab）。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí)是有效的。在過(guò)去的十幾年中，一批具有共同價(jià)值觀的知識(shí)分子，憑借掌握的知識(shí)和技術(shù)，披荊斬棘，成長(zhǎng)為初具規(guī)模的高新技術(shù)企業(yè)，并鑄成了以平等信任、開(kāi)放交流、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工自主、知識(shí)共享、高效產(chǎn)出等共同價(jià)值觀為基礎(chǔ)的企業(yè)文化。山東魯能電子公司員工行為規(guī)范目 錄第一部分 公司簡(jiǎn)介 3第一章 前言 3第二章 總經(jīng)理致辭 4第三章 公司發(fā)展歷程 5第四章 組織結(jié)構(gòu)圖 5第二部分 管理規(guī)定 5第一章 說(shuō)明 5第二章 入職引導(dǎo) 5第三章 員工守則 5第四章 勞動(dòng)合同 5第五章 權(quán)力和義務(wù) 5第六章 薪酬制度 5第七章 福利制度 5第八章 培訓(xùn)與發(fā)展 5第九章 考核制度 5第十章 獎(jiǎng)懲制度 5第十一章 員工關(guān)系與溝通 5第一部分 公司簡(jiǎn)介第一章 前言歡迎您加盟魯能積成電子，共同致力于用高科技造福民眾的事業(yè)！魯能積成電子具有濃厚學(xué)府風(fēng)范，成為國(guó)內(nèi)以至國(guó)際一流高新技術(shù)企業(yè)是我們一直為之奮斗的理想。在這樣的環(huán)境下工作是會(huì)大有作為的。面對(duì)未來(lái)，讓我們本著“積累創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，追求卓越”的企業(yè)精神，以嶄新的面貌面對(duì)新世紀(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，持續(xù)提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力，在成就國(guó)際一流高科技企業(yè)的道路上共同闊步前進(jìn)！ 總經(jīng)理：嚴(yán)中華第三章 公司發(fā)展歷程山東魯能積成電子股份有限公司是從高校發(fā)展壯大起來(lái)的高新技術(shù)企業(yè)，她的創(chuàng)業(yè)歷史大致可以分為以下幾個(gè)階段：19841988：研制小組1984年，為了響應(yīng)國(guó)家“科學(xué)技術(shù)要為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)”的號(hào)召，由山東大學(xué)電子系的4位教師組成的電子系統(tǒng)（ES）研制組走出院校大門(mén)，成功地為濟(jì)南供電局開(kāi)發(fā)出國(guó)內(nèi)第一套基于通用微機(jī)系統(tǒng)的電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化主站系統(tǒng)ES100，率先在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)機(jī)在電網(wǎng)調(diào)度主站系統(tǒng)上的應(yīng)用。新成立的企業(yè)完全按照有限責(zé)任公司模式運(yùn)作，產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰，人員、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)獨(dú)立，建立起了以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以技術(shù)創(chuàng)新為本、員工持股的企業(yè)管理機(jī)制，企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展階段。與魯能電氣的合并重組標(biāo)志著魯能積成打破了原積成電子自我積累、滾動(dòng)發(fā)展的模式，開(kāi)始走上產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與資本運(yùn)營(yíng)相結(jié)合的發(fā)展道路。三、本規(guī)定適用范圍是經(jīng)公司人力資源部正式批準(zhǔn)錄用的所有員工。2. 如試用合格并通過(guò)職前教育，員工可填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，由試用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)，報(bào)人力資源部初審，主管該業(yè)務(wù)的公司副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批后正式簽訂勞動(dòng)合同。4. 員工須注意個(gè)人清潔衛(wèi)生，不留長(zhǎng)指甲或涂染指甲。8. 早晨上班，與同事第一次相見(jiàn)應(yīng)主動(dòng)招呼“您早”或“您好”，下班互9. 道“您辛苦了”“再見(jiàn)”等用語(yǔ)。16. 上班時(shí)間不做私人事務(wù)，未經(jīng)核準(zhǔn)不得私帶親友進(jìn)入公司工作范圍。中高層管理人員星期六全部值班。6. 不按規(guī)定工作時(shí)間到崗或提前離崗超過(guò)一小時(shí)按事假請(qǐng)假程序辦理，否7. 則以曠工論處。14. 員工請(qǐng)?。ㄊ拢┘夙毺顚?xiě)請(qǐng)假單，并按下列規(guī)定報(bào)批后由考勤員報(bào)人力資源部備案，出勤后當(dāng)日到人力資源部辦理銷假手續(xù)。例行檢查：由人力資源部進(jìn)行，每月不少于兩次。三、合同期限勞動(dòng)合同的期限分為固定期限和以完成特定的一項(xiàng)工作為期限兩種。 五、完備調(diào)離手續(xù)1. 雙方終止或解除勞動(dòng)合同，員工在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工處理。六、糾紛處理合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，員工可通過(guò)申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人或責(zé)任機(jī)構(gòu)申訴，公司不能解決時(shí)可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。二、權(quán)利1. 公司錄用員工時(shí)，優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。9. 員工有根據(jù)工作崗位具體情況提出合理化建議的權(quán)利?；拘劫Y依據(jù)崗位和能力確定