水電站工程施工合同索賠案例-免費閱讀
【正文】 說到底管理是出效益的，而管理的主體是人，人才的培養(yǎng)非常緊迫，競爭的結(jié)果是人才的競爭。結(jié)束語：由于水電工程規(guī)模大，施工技術(shù)的難度和自然條件的復(fù)雜性，要使合同順利實施，合同各方必須努力完成各自的合同責(zé)任。尤其要重視設(shè)計變更與施工圖錯誤，此類簽證只需簽變更或修正的項目，原圖紙不變的勿重復(fù)簽證，已經(jīng)下料和購料的，務(wù)必簽寫清楚材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、變更日期、運輸情況、到場情況、成品情況、有無回收或代用等詳細情況；（2）及時記錄、收集和整理工程所涉及的各種文件（如圖紙、計劃、技術(shù)說明、規(guī)范、變更指令等），對合同變更部分進行審核與分析,這種情況對業(yè)主來說是可預(yù)見的風(fēng)險，對施工單位來說是不可多得的索賠機會。招標(biāo)時，由于時間較緊（也可能是某設(shè)計院疏忽），未能提供地質(zhì)勘探資料，對料場的有用條帶的寬度、傾角、孔隙、巖熔、夾泥等相關(guān)數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)均未提供。項目部根據(jù)這些連鎖反應(yīng)的事實，提出了該項目重新進行合同報價談判。在明確是業(yè)主的責(zé)任后，項目部的索賠工作按如下方式和步驟進行：（1）由于業(yè)主和設(shè)計的原因，施工圖紙發(fā)生了重大變更，造成了承包商施工組織任務(wù)的成倍增加。（6）索賠人員穩(wěn)定、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持也是成功的主要因素。索賠初期業(yè)主始終不同意支付此項補償費用，后在業(yè)主審核窩工費用補償過程中，承包商與業(yè)主在窩工及窩工天數(shù)上產(chǎn)生了較大分歧。（2）設(shè)備窩工費＝各種設(shè)備停置臺班費停值天數(shù)＝103073。按合同規(guī)定，業(yè)主的膠帶機、搖臂堆料機應(yīng)從建設(shè)單位從這個標(biāo)段中得到的教訓(xùn)也是深刻的，在該標(biāo)段的施工過程中，始終像魚刺一樣卡在喉嚨，咽又咽不下去、取又取不出來。施工單位沒有采取積極的應(yīng)對措施，從合同分析中、從施工組織過程中、從設(shè)計中、從施工環(huán)境條件中發(fā)現(xiàn)變更機會、改善自身因素。例三，大壩下游交通橋為三孔預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)鋼構(gòu)橋，橋面寬9m，中跨跨徑80m，兩邊跨跨徑各45m，總長約181m。質(zhì)量、進度、投資、安全的控制對合同管理的影響也是索賠管理的重點，地質(zhì)情況的變化是影響合同執(zhí)行的關(guān)鍵，合同各方的管理疏漏是造成索賠事件的重要原因。在評標(biāo)階段，肯定有評標(biāo)專家發(fā)現(xiàn)了投標(biāo)單位在施工組織表述中出現(xiàn)的棄渣場地設(shè)計不盡合理的情況，沒有考慮遠期渣場的使用問題。施工單位提出，由于運輸距離的增加需變更原開挖單價。合同實施期間，考慮到外購料的實際操作中，由于路途遙遠、受雨季影響道路塌方、原材料采購量大而產(chǎn)地生產(chǎn)受限等等多方因素的影響，采用外購的高爐鐵礦渣微粉與項目所在地產(chǎn)石灰石粉摻合使用，高爐鐵礦渣微粉∶石粉的比例為50∶50，石粉為砂石系統(tǒng)現(xiàn)場生產(chǎn)材料，且成本價遠遠低于外購料的高爐鐵礦渣微粉，石粉生產(chǎn)能力在施工單位的可控制范圍，供應(yīng)能力滿足現(xiàn)場使用條件。大壩主要泄洪建筑物為2個4m7m（寬高）底孔和5個凈寬13m電站廠房采用岸邊地面式發(fā)電廠房，布置在左岸壩下游300mkm3，多年平均流量407由于建筑施工合同索賠的特點和合同各方的利益關(guān)系，決定了索賠管理是合同管理中非常重要、也是相當(dāng)復(fù)雜的一項工作。目前建筑施工企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下，面臨著激烈的市場競爭，迫使其不斷提高綜合素質(zhì)、改善施工管理，加速施工管理現(xiàn)代化的進程；二灘水電站、三峽大壩、小浪底樞紐工程建設(shè)的相繼運營投產(chǎn)，使我國近期在水電項目投資比重不斷加大、施工技術(shù)和管理水平得到不斷發(fā)展、市場不斷完善規(guī)范，建設(shè)工程施工合同的管理處于比較先進的行列。一方面，全面、嚴格地履行合同是進行索賠的必要條件，而簽訂一個好的合同文本，既有利于合同的履行，也有利于為索賠提供依據(jù)；另一方面，只有在全面深刻地理解了合同內(nèi)容的基礎(chǔ)上才能進行有效的索賠管理。m3，電站一期工程裝機240MW。m、壩頂高程458的圓形斷面，配置3臺混流式水輪發(fā)電機組。以外才能采購到粉煤灰材料。，導(dǎo)致索賠例二，廠房邊坡開挖與支護標(biāo)段。在業(yè)主前期渣場規(guī)劃圖中，可使用渣場左岸就有五處，現(xiàn)使用渣場（是壩下橋墩附近）是距開挖壩肩最近的一處，前期規(guī)劃中業(yè)主也預(yù)見到施工進程中要啟用下游其它渣場，根據(jù)施工布置，一處渣場不可能一直沿用下去，但業(yè)主這份文函中暗含施工單位在開挖單價中是否綜合考慮了由于渣場變化后帶來運距增加的意思，也就是開挖單價中所含的運距應(yīng)該是綜合考慮渣場變化后的加權(quán)運距。從而施工單位得到增加運距的補償達到25萬元左右。質(zhì)量、進度、投資和安全控制與管理的最終目標(biāo)還是企業(yè)效益，管理出效益。檢測后得出三組試塊均未達到設(shè)計強度企業(yè)文化和制度、現(xiàn)場項目經(jīng)理的綜合素質(zhì)及技術(shù)人員的能力非常重要。為了市場經(jīng)濟的安全運行，先虧后贏法，有時也是很難操控的，市場是變幻莫測的，如果后續(xù)項目拿不到或者出現(xiàn)其他意外，加上像上述案例中管理不力現(xiàn)象，都會給施工企業(yè)、項目業(yè)主帶來風(fēng)險和損失的。在此期間的多方生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上，承包商也明確以上觀點，并要求在會議紀(jì)要上明示業(yè)主、監(jiān)理，要求他們及時調(diào)整設(shè)備安
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