打造陽(yáng)光平臺(tái)強(qiáng)化三資管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 在強(qiáng)化資產(chǎn)資源管理的過程中，十分注重公開公示工作，除通過正常渠道公示外，同時(shí)還建立專門網(wǎng)絡(luò)，包括“三資”臺(tái)賬在內(nèi)的所有信息向社會(huì)進(jìn)行了公示公開，接受群眾監(jiān)督。在具體操作過程中，重點(diǎn)突出“四抓”：一抓臺(tái)賬。統(tǒng)一代理記賬。 為切實(shí)查清各村“三資”底數(shù)，為工作開展打好基礎(chǔ)，我們根據(jù)市委要求，集中半個(gè)月的時(shí)間，抽調(diào)專人，對(duì)全鎮(zhèn) 14個(gè)村進(jìn)行全面清查，填制統(tǒng)一的清產(chǎn)核資報(bào)表，作為填制農(nóng)村集體 “三資” 臺(tái)賬的原始依據(jù)。三、規(guī)范“三資”管理，創(chuàng)新工作舉措一、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。全鎮(zhèn)各村通過召開群眾座談會(huì)，查看發(fā)包合同、走訪農(nóng)戶、實(shí)地查看等多種形式，全面清查集體耕地、林地、水面等資源性資產(chǎn)，,確保了集體資源及經(jīng)濟(jì)利益的全面性。在抓好結(jié)報(bào)賬的基礎(chǔ)上，盤點(diǎn)村集體庫(kù)存現(xiàn)金，著力解決白條和票據(jù)抵庫(kù)等疑難問題，通過盤點(diǎn)、清查?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)在“三資”管理方面的做法匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，奠定工作基礎(chǔ)農(nóng)村集體資產(chǎn)是歷年來農(nóng)民群眾的勞動(dòng)積累形成的，是進(jìn)一步發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力，是新農(nóng)村建設(shè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村“三資”管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)召開動(dòng)員部署大會(huì)，制定了工作計(jì)劃，建立了三資管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委副書記任副組長(zhǎng)，成員由農(nóng)經(jīng)、監(jiān)察、國(guó)土、財(cái)政、審計(jì)、水利、民政等部門負(fù)責(zé)人組成，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站具體負(fù)責(zé)農(nóng)村集體“三資”管理和中心的籌建工作，職能部門各司其職。清產(chǎn)核資之后至2011年6月底，鎮(zhèn)會(huì)計(jì)站共代管村組集體資金983萬元，資金代管率達(dá)96%；確保了集體資金安全完整。四是清收陳欠。我們借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，深入調(diào)查研究，理清了加強(qiáng)“三資”管理監(jiān)
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