【摘要】玉溪紅塔集團(tuán)ERP項(xiàng)目PP業(yè)務(wù)指導(dǎo)書生產(chǎn)管理部分(PP)目錄玉溪卷煙工廠業(yè)務(wù)................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。目錄........................
2024-12-17 19:15
【摘要】1/62ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)****營銷公司營銷公司營銷公司業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例編制:****ERP項(xiàng)目組日期:2/62目錄1****營銷分公司業(yè)務(wù)流程圖...........................................................................
2025-04-16 12:31
【摘要】3/3流程分析:采購訂單確認(rèn)流程相當(dāng)與手工已有的采購計(jì)劃、采購申請和價(jià)格流程,該流程從原有19個(gè)環(huán)節(jié)優(yōu)化到現(xiàn)有13個(gè)環(huán)節(jié),系統(tǒng)將自動根據(jù)庫存和銷售計(jì)劃情況生成采購計(jì)劃,只要在用料結(jié)構(gòu)BOM中有的物料,運(yùn)行MRP后,系統(tǒng)會給出每個(gè)物料的需要時(shí)間、建議提前采購、外協(xié)的開始時(shí)間等信息。供應(yīng)處,外協(xié)處可以直接下達(dá)MRP運(yùn)算的結(jié)果,也可將其作為參考,調(diào)整部分采購、外協(xié)信息,系統(tǒng)會每
2025-04-17 12:49
【摘要】濰坊裕華紡織集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化子課題管理咨詢報(bào)告5/4/20231北京多星企業(yè)管理咨詢公司目錄?業(yè)務(wù)流程優(yōu)化思路3?業(yè)務(wù)流程優(yōu)化原則4?主價(jià)值鏈物流寫實(shí)調(diào)查
2025-03-08 09:54
【摘要】匯仁集團(tuán)運(yùn)營保障部核心業(yè)務(wù)流程九略管理咨詢顧問公司1運(yùn)營保障部核心業(yè)務(wù)流程?單位審計(jì)管理流程?個(gè)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流程?法律糾紛案件處理流程?法律咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)流程?經(jīng)濟(jì)犯罪案件查處流程?銷售人員信用管理流程2單位審計(jì)管理流程被審計(jì)單位內(nèi)部/營銷監(jiān)審中心主
2025-02-26 22:58
【摘要】業(yè)務(wù)流程再造與市場鏈講義一、以市場鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵(一)“市場鏈”與業(yè)務(wù)流程再造的含義“市場鏈”主要是指把市場經(jīng)濟(jì)中的利益調(diào)節(jié)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部,在集團(tuán)的宏觀調(diào)控下,把企業(yè)內(nèi)部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來的單純的行政機(jī)制(即縱向依靠自上而下的計(jì)劃安排和行政指令,橫向依靠回一條度和上級命令協(xié)調(diào);下級只服從上級,只對上級負(fù)責(zé))轉(zhuǎn)變成平等的買賣關(guān)系,服
2025-04-07 22:43
【摘要】25/25目錄一、業(yè)務(wù)部門組織結(jié)構(gòu)二、崗位說明書三、業(yè)務(wù)員的基本形象、素質(zhì)及需培養(yǎng)的品性四、員工每日工作程序及要求五、業(yè)務(wù)操作流程1、項(xiàng)目信息來源2、項(xiàng)目追蹤3、拜訪客戶4、銷售陳述5、參觀展示間6、考察用戶(樣板間)7、溝通感情8、政府職能部門認(rèn)可9、設(shè)計(jì)工作10、考察遠(yuǎn)鈴11、
2025-06-25 08:00
【摘要】廣東金科集團(tuán)有限公司主要業(yè)務(wù)流程規(guī)范手冊(第一二三版)編制:批準(zhǔn):生效日期:2002年710月105日封面,批準(zhǔn)頁廣東金科集團(tuán)有限公司主要業(yè)務(wù)流程規(guī)范手冊(第一版)簡稱對照表序號簡稱全稱序號簡稱全稱1集集團(tuán)主管部門1716
2025-04-16 00:53
【摘要】上海浦東發(fā)展隱含集團(tuán)賬戶業(yè)務(wù)流程一、單客戶集團(tuán)賬戶業(yè)務(wù):1、法人客戶向其母賬戶開戶行提出申請,填寫《上海浦東發(fā)展銀行集團(tuán)賬戶業(yè)務(wù)開設(shè)/變更申請書(單客戶版)》。(申請書一式三聯(lián),第一聯(lián)留營銷部門,第二聯(lián)留會計(jì)部門,第三聯(lián)客戶留底)2、母賬戶開戶行收到申請后,由開戶行公司金融部受理。3、若集團(tuán)賬
2025-05-13 16:24
【摘要】業(yè)務(wù)流程雙榮橡塑有限公司屈立剛訂單轉(zhuǎn)換流程:?業(yè)務(wù)接到客戶所下的訂單后,業(yè)務(wù)助理會將其訂單直接轉(zhuǎn)換為《工作通知單》轉(zhuǎn)給生管,生管根據(jù)客戶訂單交期及細(xì)部要求,進(jìn)行購料或派單生產(chǎn)。生管會將具體的交期或不能如期完成的事項(xiàng)原因,三天之內(nèi)填寫在生管評審欄里交業(yè)務(wù),供業(yè)務(wù)參考。出貨流程?業(yè)務(wù)助理根據(jù)所接訂單依據(jù)生管所回
2024-10-19 05:58
【摘要】福茵集團(tuán)業(yè)務(wù)流程編制日期:2016年6月版本:目錄一、 青海福茵集團(tuán)本部 3(一) 公司簡介: 3(二) 福茵集團(tuán)組織架構(gòu): 3(三) 福茵集團(tuán)業(yè)務(wù)流程: 31. 總裁辦: 31) 總裁辦組織架構(gòu) 32) 總裁辦職位體系 33) 總裁辦業(yè)務(wù)流程 3
2025-04-07 21:59
【摘要】海爾再造 寫在前面的話 海爾是與改革開放一起成長起來的一個(gè)新興企業(yè),近20年間,它已經(jīng)由一個(gè)名不見經(jīng)傳的地方小企業(yè),發(fā)展成為全國實(shí)力最強(qiáng)、效益最好、知名度最高的家電企業(yè)之一。但是不斷發(fā)展的海爾對于已經(jīng)取得的成績并不滿足,從四年前開始,海爾又掀起了一場“革自己的命”的新的革命。這就是業(yè)務(wù)流程再造。海爾為什么要搞業(yè)務(wù)流程再造?什么叫業(yè)務(wù)流程再造?為什么像海爾這樣不斷發(fā)展的企業(yè)還必
2025-05-02 05:56
【摘要】LEG990603BJ-GB1圖1聯(lián)想科技當(dāng)前的狀況聯(lián)想科技對2021年的抱負(fù):銷售收入增加50%經(jīng)營利潤提高30%提高在大多數(shù)細(xì)分市場的份額復(fù)雜的營運(yùn)?產(chǎn)品組合?供應(yīng)商組合?客戶組合?地理分布次優(yōu)的運(yùn)營績效?由于從訂單到付款流程中的問題而失去銷售
2025-05-11 22:45
【摘要】業(yè)務(wù)流程重組案例分析案例—福特汽車公司北美財(cái)會部的BPR?福特汽車公司是世界第一大卡車生產(chǎn)廠家,也是世界第二大汽車廠商。福特在財(cái)富全球500家按銷售額排名的最大公司中名列第二。?福特在世界各地30多個(gè)國家擁有制造、裝配或銷售企業(yè)。福特卡車與轎車的銷售網(wǎng)遍及6大洲、200多個(gè)國家和地區(qū),經(jīng)銷商超過15,800家。福特在全球的人力及
2025-05-13 05:20
【摘要】1匯仁集團(tuán)核心業(yè)務(wù)流程九略管理咨詢顧問公司21.制藥事業(yè)總體流程2.生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程3.制藥生產(chǎn)流程4.不合格品處理流程5.生產(chǎn)維修項(xiàng)目實(shí)施流程6.動力設(shè)備安裝項(xiàng)目管理流程7.基建項(xiàng)目管理流程8.工藝文件制作流程9.質(zhì)量保障流程10.新產(chǎn)品技術(shù)引進(jìn)流程
2025-02-26 13:27