【摘要】和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機(jī)密業(yè)務(wù)流程重組案例解讀副總經(jīng)理資深咨詢師周彥平目錄和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.3企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境、困境和原因市場(chǎng)成熟度全球競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)整合
2025-01-20 23:46
【摘要】業(yè)務(wù)流程重組(BPR)實(shí)施ERP和進(jìn)行BPR的關(guān)系★ERP是蘊(yùn)含一定的管理模式和管理方法的管理信息系統(tǒng)。如果企業(yè)現(xiàn)行的管理體制、組織形式和經(jīng)營機(jī)制與之有沖突,不協(xié)調(diào),那末實(shí)施ERP時(shí)必然會(huì)遇到種種阻力,不可能順利進(jìn)行?!锿ㄟ^BPR改革傳統(tǒng)的管理模式,建立適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代企業(yè)制度,包括現(xiàn)代企業(yè)的管理體制、組織形
2025-01-20 23:19
【摘要】1/88科龍營銷科龍營銷科龍營銷K/3系統(tǒng)項(xiàng)目系統(tǒng)項(xiàng)目系統(tǒng)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程說明書業(yè)務(wù)流程說明書業(yè)務(wù)流程說明書(營銷總部)()2/88目錄1科龍營銷總部業(yè)務(wù)流程圖..............................................................................................
2025-04-09 05:24
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632ERP系系系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)****營營營銷銷銷公公公司司司業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)務(wù)流流流程程程指指指導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)說說說明明明案案案例例例編制:****ERP項(xiàng)目組
2025-07-12 11:19
2025-04-08 11:55
【摘要】目錄第一章企業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備.........................................................................2第二章擬開展商業(yè)保理業(yè)務(wù)情況..........................................................................
2024-11-10 16:40
【摘要】目錄第一章企業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備 2第二章擬開展商業(yè)保理業(yè)務(wù)情況 3第三章基本業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)范 3第四章設(shè)立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制制度說明 4第五章小結(jié) 5附件1:保理業(yè)務(wù)管理辦法 6第一章總則 6第二章應(yīng)收賬款的范圍和條件 6第三章融資金額、期限、利息及費(fèi)用 8第四章保理業(yè)務(wù)條件及操作流程 8第五章附則 10附件2:保理過程管理流程 11第一
2025-04-18 06:00
【摘要】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競(jìng)天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強(qiáng)食,大魚吃小魚;在人類社會(huì),這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強(qiáng)沒有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時(shí)候,小魚卻能吃掉大魚。
2025-01-19 01:26
【摘要】摘要隨著我國加入WTO,國內(nèi)企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將比以前更加激烈。在這種條件下,企業(yè)迫切需要提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。而業(yè)務(wù)流程重組是企業(yè)改善管理、提高效益的有效途徑。這一思想雖然已經(jīng)出現(xiàn)了十余年,但迄今還未形成一套成熟的理論與方法體系,仍處于起步階段。對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的理論進(jìn)行研究,有助于企業(yè)全面改進(jìn)自身的管理,提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)的效益產(chǎn)生飛躍式的提高。目前企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組存在
2025-04-14 13:44
【摘要】ERP業(yè)務(wù)流程--銷售業(yè)務(wù)流程一、銷售業(yè)務(wù)流程綜述二、銷售訂單處理流程(一)1、目的為使公司銷售作業(yè)有所依循,確保產(chǎn)品銷售工作的順利進(jìn)行,特制定本程序.。2、適用范圍適用于公司對(duì)外的銷售業(yè)務(wù)活動(dòng)管理
2025-01-20 15:50
【摘要】ERP項(xiàng)目?jī)?nèi)控業(yè)務(wù)流程說明書第1頁共87ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)KL公司公司公司企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明書我的點(diǎn)評(píng):這份詳細(xì)的ERP內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,是我一個(gè)朋友做過的ERP項(xiàng)目,,但不要在CPA視野公開發(fā),其職責(zé)范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了一般財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),必須對(duì)其采購/銷售/生產(chǎn)/物流/財(cái)務(wù)控制等
2025-04-14 05:56
【摘要】1/85ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)KL公司公司公司企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明書我的點(diǎn)評(píng):這份詳細(xì)的ERP內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,是我一個(gè)朋友做過的ERP項(xiàng)目,,其職責(zé)范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了一般財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),必須對(duì)其采購/銷售/生產(chǎn)/物流/財(cái)務(wù)控制等整體進(jìn)行把握與流程管理規(guī)劃,而ERP無論成功率失敗的高低,
2025-04-07 05:40
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632科龍營銷科龍營銷科龍營銷K/3系統(tǒng)項(xiàng)目系統(tǒng)項(xiàng)目系統(tǒng)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程說明書業(yè)務(wù)流程說明書業(yè)務(wù)流程說明書(營銷總部)()目錄1科龍營銷總部業(yè)務(wù)流程圖.....................................................................
2025-03-23 13:08
【摘要】第1頁共86頁ERP系系系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)企企企業(yè)業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)內(nèi)控控控業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)務(wù)流流流程程程指指指導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)說說說明明明書書書我的點(diǎn)評(píng):這份詳細(xì)的ERP內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,是我一個(gè)朋友做過的ERP項(xiàng)目,資料我已經(jīng)修改掉必要的敏感字段.送給你個(gè)人學(xué)習(xí)使用
2024-10-28 08:37
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632科科科龍龍龍營營營銷銷銷K/3系系系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目目目業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)務(wù)流流流程程程說說說明明明書書書(營銷總部)
2025-08-24 22:04