【正文】 項目部派駐聯(lián)絡員與相關單位建立聯(lián)系網(wǎng)絡，并定期溝通情況、征求意見、取得支持和指導。(3) 綜合組向項目部事故應急救援領導小組提交事故應急救援工作總結(jié)報告。按照事故發(fā)生嚴重程度實施分級處置。(2) 采用震動較小的施工工藝。(3) 制定降噪措施，并嚴格落實(4) 采用定期調(diào)換工種的方式，防止員工長期接觸噪音。1. 項目部應根據(jù)施工作業(yè)場所的具體情況識別、確定職業(yè)危害的種類，制定相應的防治措施。并正確佩戴防護口罩。4. 職業(yè)健康安全檢查：職業(yè)勞動衛(wèi)生檢查的目的是消除隱患、防止事故、改善勞動條件及提高員工的衛(wèi)生保健意識的重要手段，是職業(yè)勞動衛(wèi)生保護的一項重要內(nèi)容。2. 小型機具必須明確專人負責，其他人員不得隨意操作使用。消防水源、消防器材，工具、用具，要符合防火規(guī)定和要求。3. 盲炮、瞎炮處理前以及處理過程中，必須設置安全警戒，采取安全措施，防止事故的發(fā)生。施工組織設計必須進行爆破設計，確定爆破參數(shù)，明確爆破控制措施、安全措施。嚴格審批手續(xù)，保證3. 火工品運輸管理：嚴格根據(jù)火工品性質(zhì)以及國家、公安部、鐵道部以及當?shù)毓膊块T的規(guī)定實施。1. 火工品領用建立出入庫檢查、登記制度，收存和發(fā)放民用爆炸物品必須進行登記，做到賬目清楚，賬物相符。、敷設制度架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。4. 維修保養(yǎng)人員必須正確使用防護用品，做到衣著整齊，穿好絕緣鞋，戴好安全帽，整裝上崗，在危險處作業(yè)系好安全帶。具體按照鐵道部《關于印發(fā)〈鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志〉的通知》以及當?shù)毓?、交通部門的有關規(guī)定執(zhí)行。2. 過程使用檢查：設備使用過程中，責任部門應組織對其使用情況進行檢查，杜絕違章作業(yè)、違規(guī)操作等現(xiàn)象。5. 一般設備必須進行進場驗收，對其合格證、設備狀態(tài)等進行嚴格檢查，不合格設備不得進行作業(yè)。1. 離崗員工但未達到規(guī)定期限的，上崗前由使用單位組織進行培訓。并建立臺賬實施動態(tài)管理?！八牟环胚^”處理原則根據(jù)《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》(國務院令第302號)有關規(guī)定：事故原因未查清不放過，當事人和群眾沒有受到教育不放過，事故責任人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預防措施不放過。2. 事故報告應當及時、準確、完整。(4) 事故接報后，項目經(jīng)理應立即趕赴現(xiàn)場，指揮搶險救援。8. 項目部須建立事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監(jiān)控治理。培訓操作規(guī)程的同時，要進行安全教育培訓，提高員工自救和互救技能。項目部要定期對意外傷害保險情況進行檢查，對漏辦的要及時進行補辦。(2) 生產(chǎn)班組每班作業(yè)之前和作業(yè)過程中，班組長、安全員必須對班組作業(yè)人員佩帶、使用勞動防護用品情況進行專門檢查，及時糾正違章和不規(guī)范行為。 4. 絕緣手套和絕緣鞋除按期更換外，要求每次使用前做絕緣性能的檢查和每半年做一次絕緣性能復測。(2) 勞動防護用品不同于生活福利和一般物資，不得以貨幣或者其他物品替代，不得以任何理由停發(fā)、扣減，不得任意擴大或者縮小發(fā)放范圍，不得將勞動防護用品混同于一般物資進行管理。4. 配置標準：項目部項目部須按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定》、《勞動防護用品選用規(guī)則》（GB 1165189）、國家經(jīng)貿(mào)委的《勞動防護用品配備標準（試行）》、本單位《勞動防護用品配備暫行標準》確定勞動防護用品配備標準。2. 勞動防護用品分為特種勞動防護用品和一般勞動防護用品。國家、行業(yè)有專門規(guī)定的，必須經(jīng)又資質(zhì)的培訓機構(gòu)配合合格，并取得相應資格后方可上崗。工前進行安全教育的同時，實施會話制度，包括工班與技術(shù)人員的會話、與安質(zhì)人員的會話，與上個班組的會話，班組內(nèi)部的會話等。2. 復查問題整改完畢，原問題檢查單位或部門負責組織進行復查，以確保整改到位和整改效果，一般問題也可委托現(xiàn)場安全管理部門或安全工程師復查。節(jié)前職工安全生產(chǎn)的思想松懈，易發(fā)生事故，應進行防火、防爆等方面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。對在檢查當中一時無法解決的問題，應訂出計劃和措施，定人定時定責加以解決，不留后患，力求實效。(2) 會議由分管副經(jīng)理負責主持。5. 開工前安全教育每一單項工程開工前，項目部應對施工人員進行安全教育，包括工程技術(shù)措施、施工方案、方法、工藝、質(zhì)量標準教育，以及重點難點工程的安全技術(shù)培訓。2. 招用農(nóng)民工三級安全教育(1) 一級安全教育：項目部招錄的由項目部安全質(zhì)量部組織實施。(1) 一級安全教育：由項目部人力資源部組織實施。1. 領導小組人員組成組 長: 項目經(jīng)理 副組長：項目副經(jīng)理、總工程師 組 員：各部門負責人2. 項目部安全生產(chǎn)組織機構(gòu)項目經(jīng)理工程管理部總工程師安全質(zhì)量部物資設備部中心試驗室安全管理領導小組綜合管理部副經(jīng)理計劃財務部作業(yè)隊作業(yè)班組作業(yè)人員1. 安全生產(chǎn)管理體系圖2. 安全生產(chǎn)管理體系運行項目部應采取措施，落實責任制，建立檢查制度、評審制度，對體系的運行情況實施監(jiān)控，以保證體系的正常運行。1. 建設、監(jiān)理或上級單位檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，由項目部質(zhì)量領導小組根據(jù)問題嚴重程度及造成的影響研究決定對責任單位給予處罰，必要時除對責任單位進行處罰外，可直接對有關責任人進行處罰。1. 項目部工程管理部以整個標段實施性施工組織設計及施工工藝設計的形式向架子隊進行技術(shù)交底。11. 工程完工或達到停工點后，根據(jù)工程包裝防護工作要求進行工后整理，設立防護標志警示，對移交的物資進行必要的包裝。5. 不得碰撞已完工的防水層、保護層、止水件、預埋件，已澆筑好的砼部位應設圍欄局部封閉、保護、并不得刮、碰、撞擊等。2. 項目部應應建立考評制度，在對各級進行崗位考核時必須考核質(zhì)量管理職責的執(zhí)行情況、執(zhí)行效果，納入綜合考評管理。2. 外部治理監(jiān)督監(jiān)察，主要包括鐵道部工程質(zhì)量安全監(jiān)督站及分站的監(jiān)督監(jiān)察、建設項目管理機構(gòu)、監(jiān)理單位的監(jiān)督監(jiān)察。3. 對工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必須做到“四不放過”，即“事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過。3. 質(zhì)量現(xiàn)狀分析結(jié)果處理質(zhì)量現(xiàn)場分析結(jié)果按照性質(zhì)分類處理：(1) 涉及體系改進的提交質(zhì)量體系改進會審核后實施改進。2. 考核項目部應根據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果，在對責任人進行處罰的同時，對各架子隊的質(zhì)量管理進行考核。8) 對違反規(guī)定的施工操作方法，要求施工作業(yè)隊及時采取措施直至糾正后才準繼續(xù)施工。2) 施工測量、放樣是否經(jīng)過復核無誤。5. 質(zhì)量記錄嚴禁私自修改，必須進行修改時，必須報經(jīng)總工程師批準，由原質(zhì)量記錄人進行，并簽字確認。(5) 存在的主要問題，整改措施。項目部設安全質(zhì)量部、架子隊設專職質(zhì)檢員、班組設兼職質(zhì)檢員（由班組長兼任）3. 組織機構(gòu)圖質(zhì)量管理領導小組作業(yè)隊專職質(zhì)檢員班組兼職質(zhì)檢員專職質(zhì)檢工程師作業(yè)隊隊長技術(shù)主管項目部經(jīng)理中心試驗室 室綜合管理部物資設備部項目部總工程師項目部副經(jīng)理計劃財務部安全質(zhì)量部工程技術(shù)部部項目部項目部質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖1. 質(zhì)量管理體系圖見下頁《質(zhì)量管理體系圖》改進工作質(zhì)量完善的質(zhì)量管理組織機構(gòu)貫徹ISO9001質(zhì)量標準推行全面質(zhì)量管理檢查創(chuàng)優(yōu)成果明確創(chuàng)優(yōu)項目標質(zhì)量管理體系缺陷糾正 技術(shù)交底工藝審定 方法培訓作業(yè)指導書測量監(jiān)測組織保證施工保證技術(shù)保證思想保證QC教育質(zhì)量第一普及教育專題教育專項技能培訓提高質(zhì)量意識物資設備保證反饋實現(xiàn)質(zhì)量目標技術(shù)崗位責任制檢查落實接受建設項目管理機構(gòu)和監(jiān)理監(jiān)督嚴格施工工藝加強過程控制進行自檢互檢交接檢施工作業(yè)工作制度和標準 制定創(chuàng)優(yōu)措施加強現(xiàn)場試驗控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段熟悉圖紙掌握規(guī)范物 資 材 料機 械 設 備性 能 檢 驗貨源 調(diào)查采購過程質(zhì)量控制過程質(zhì)量控制及調(diào)試配備強有力的班子強化技術(shù)力量整合施工隊伍質(zhì)量管理體系圖2. 質(zhì)量管理體系運行項目部應采取措施，落實責任制，建立檢查制度、評審制度，對體系的運行情況實施監(jiān)控，以保證體系的正常運行。3. 項目部項目部應建立質(zhì)量管理各項制度、組織定期進行檢查，保證工程質(zhì)量有序可控。(2) 質(zhì)量責任制落實情況。2. 質(zhì)量記錄必須分類存放，專人管理，建立臺賬，編寫條目，便于查找。(4) 質(zhì)量管理部門負責根據(jù)各部門初步分析及建議，進行匯總分析，報質(zhì)量管理領導小組，必要召開質(zhì)量分析會。5) 是否按規(guī)定進行材料試驗及化驗，結(jié)果是否合格，證件是否齊全。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理：1) 發(fā)現(xiàn)的問題，應立即處理；當時不能完成的，應明確責任人和時間限制，并對整改情況進行復查。必要委托具備資質(zhì)的質(zhì)量管理機構(gòu)進行培訓，或送外培訓。并向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。6. 對相關領導和責任人事故責任的追究，應視其責任大小、情節(jié)輕重、經(jīng)濟損失和影響程度等，給予通報批評或警告、記過、記大過、降職、降級、撤職等行政處分和經(jīng)濟處罰。2. 質(zhì)量檢查處罰由檢查人員根據(jù)問題嚴重程度確定處罰額度，報經(jīng)分管領導批準后，下發(fā)處罰通知單實施處罰。2. 項目部在編制施工組織設計或質(zhì)量計劃施工方案時根據(jù)施工特點、施工程序、交付期限，對工程包裝防護提出明確要求。9. 工程驗交前，項目部應確保工程成品處于被防護狀態(tài)，防止人的不正當行為及自然因素破壞成品。14. 成品、半成品在儲存、保管過程中，如遇到外界因素或客觀條件影響時，根據(jù)實際情況采取相應的保護措施。分級組織召開質(zhì)量分析會，對質(zhì)量現(xiàn)狀、趨勢、質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等進行分析實施體系改進、進行制度修訂、組織科技攻關實施工藝改進等。2. 項目部項目部應落實安全生產(chǎn)責任制，明確各級安全生產(chǎn)職責，并建立考評制度。1. 項目部應組織確定各級安全管理崗位職責，建立責任制，并發(fā)布執(zhí)行。(3) 三級安全教育：由班長或班組安全員負責教育，采取講解和實際操作相結(jié)合的方式進行，時間不少于20小時，經(jīng)班組安全教育考核合格后，方可指定師傅帶領進行工作或?qū)W習，其教育內(nèi)容：1) 本崗位（工種）的施工生產(chǎn)程序及工作特點和安全注意事項；2) 本崗位（工種）安全操作規(guī)程；3) 本崗位（工種）設備、工具的性能，安全裝置、安全設施、安全監(jiān)測、監(jiān)控儀器的作用和防護用品的使用和保管方法；4) 發(fā)現(xiàn)緊急情況時的急救措施及報告方法。所有進場人員都必須進行入場教育、培訓和考核，考試不合格的要重新培訓教育，否則一律不準進場上崗。(3) 月度會議由分管副經(jīng)理負責主持。每次檢查結(jié)束后，要進行總結(jié)，并形成文字記錄，予以妥善保存，以備查驗。(2) 季節(jié)性安全檢查。不推諉，不拖延。1. 工前安全教育：工前由工班長進行安全教育：安全操作規(guī)程、注意事項和安全防護用品是否備