【正文】 公用設(shè)備設(shè)施試運(yùn)行 查找和控制病源 監(jiān)控健康員工狀況 盡快向總經(jīng)理或其代表報(bào)告威脅事故的性質(zhì)和所采取的行動(dòng) 關(guān)閉門(mén)窗； 停用空壓機(jī) 拿一份MSDS給救護(hù)車(chē)上醫(yī)護(hù)人員，或隨車(chē)攜帶 脫去受害者的衣物，清理傷口火災(zāi) – 氣體 在不危及人員的情況下，如果可能，從上風(fēng)向滅火； 疏散受影響人員2. 應(yīng)急處置基本原則同綜合應(yīng)急預(yù)案“應(yīng)急工作原則”部分?！　、墼喊l(fā)行部門(mén)保管　 ④復(fù)印件：環(huán)境管理科報(bào)告專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容1. 事故類(lèi)型和危害程度分析、運(yùn)輸設(shè)備具和吊裝設(shè)備，不可避免的存在在物體打擊、機(jī)械傷害、高空墜落、觸電、車(chē)輛傷害、機(jī)械傷害等危險(xiǎn)因素，如果操作不當(dāng)，或者機(jī)械突然出現(xiàn)故障，或者其他外在因素，很有可能造成人員傷亡和公司的財(cái)產(chǎn)損失。 維護(hù)與更新 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和更新，定期進(jìn)行評(píng)審，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握，并通過(guò)應(yīng)急演練，做到迅速反映、正確處置。 通過(guò)定期更新員工及承包商公司的應(yīng)急聯(lián)系電話(huà)來(lái)保證與相關(guān)方的及時(shí)聯(lián)系； 人員或其聯(lián)系方式發(fā)生變化； 組織應(yīng)急物資的調(diào)運(yùn)； 事故控制方法。 掌握公司存在危險(xiǎn)化學(xué)品特性、健康危害、危險(xiǎn)性、急救方法； 嚴(yán)重應(yīng)急以EHS為主導(dǎo)，生產(chǎn)部為首、由工藝、管理人員及班組長(zhǎng)組成，成員能夠熟練使用現(xiàn)場(chǎng)裝備、設(shè)施等對(duì)事故進(jìn)行可靠控制。13 培訓(xùn)和演練要求 培訓(xùn)應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃由安全生產(chǎn)事故應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)制定，各車(chē)間部門(mén)可根據(jù)此計(jì)劃，結(jié)合各自的實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)方式可采取理論結(jié)合實(shí)踐的形式，要求員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案中的注意事項(xiàng)和自己應(yīng)履行的職責(zé)必須做到熟知、熟會(huì)。 搶險(xiǎn)過(guò)程和應(yīng)急救援能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案的修訂 由應(yīng)急指揮部組織相關(guān)人員，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，分析事故具體原因，拿出整改意見(jiàn)和處理方案，評(píng)議在搶險(xiǎn)過(guò)程中的成績(jī)與不足，對(duì)應(yīng)急救援能力進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案。出現(xiàn)人員傷亡的，所屬部門(mén)立即安排人員進(jìn)行護(hù)理工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系治療資金的來(lái)源。由人事行政部在本公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào)事故發(fā)生的情況。由總指揮下達(dá)解除應(yīng)急救援的命令，由通信聯(lián)絡(luò)組通知事故單位解除警報(bào)，由保安通知警戒人員撤離，在涉及到周邊社區(qū)和單位的疏散時(shí)，由通信聯(lián)絡(luò)組通知周邊單位負(fù)責(zé)人員或者社區(qū)負(fù)責(zé)人解除警報(bào)。 應(yīng)急避險(xiǎn)程序發(fā)生事故后，為防止無(wú)關(guān)人員誤入現(xiàn)場(chǎng)造成傷害，由應(yīng)急處理小組根據(jù)事故的大小劃定警戒區(qū)，設(shè)立紅白色相間警戒色帶標(biāo)識(shí)，在其位置設(shè)置一個(gè)警戒人員（保安）。需要調(diào)動(dòng)其它單位（部門(mén)）資源時(shí)，及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，支援事故救援。 應(yīng)急相關(guān)人員的手機(jī)應(yīng)保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)，以確保突發(fā)事故時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)；9 信息傳遞與應(yīng)急處置 信息報(bào)告與通知 事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)采用最快捷的方式通知部門(mén)負(fù)責(zé)人，發(fā)出求助信息（按照緊急聯(lián)絡(luò)圖）。 生產(chǎn)車(chē)間、物流打包區(qū)域等易發(fā)事故地區(qū)采取提高職工安全意識(shí)的措施，利用各種形式各種途徑開(kāi)展安全培訓(xùn)，做到嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，從本質(zhì)上解決安全隱患。 如果緊急情況超出控制能力，必須立即向消防隊(duì)發(fā)出警報(bào)，尋求外部協(xié)助。應(yīng)急機(jī)構(gòu)成員在接到通知后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，在此過(guò)程中，可通過(guò)電話(huà)獲取信息和發(fā)布命令。如果事故規(guī)模較小，在進(jìn)行正常報(bào)告的情況，可僅啟動(dòng)上述應(yīng)急機(jī)構(gòu)的部分組織，進(jìn)行局部反應(yīng)。 協(xié)助安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮小組下達(dá)命令，組織調(diào)動(dòng)人力增援； 應(yīng)急物資的準(zhǔn)備和配備工作； 應(yīng)急處理組組長(zhǎng)：楊莉副組長(zhǎng)：丁小波職責(zé)： 通信聯(lián)絡(luò)組amp。 報(bào)告提供現(xiàn)場(chǎng)狀況信息給指揮部； 預(yù)案關(guān)閉與生產(chǎn)恢復(fù)。 發(fā)生重大事故，啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)程序時(shí)，負(fù)責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急救援指令； 生產(chǎn)受限 生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響或中斷 人員傷亡和大范圍的資產(chǎn)損壞 危險(xiǎn)產(chǎn)品蒸汽暴露濃度高。5 應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案體系包括了緊急事態(tài)評(píng)定、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急恢復(fù)、及預(yù)案評(píng)審全部過(guò)程. 6 公司危險(xiǎn)源分析 公司概況無(wú)錫紐曼泰克氣源凈化設(shè)備有限公司于1994年在無(wú)錫成立合資公司，2005年11月被ATLAS COPCO集團(tuán)收購(gòu)，2009年5月新工廠(chǎng)搬遷，廠(chǎng)房面積9600m2,公司位于江蘇無(wú)錫新區(qū)長(zhǎng)江南路151號(hào)。公司所屬各部門(mén)應(yīng)按本預(yù)案要求，認(rèn)真做好重特大事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。 緊急事態(tài)的對(duì)應(yīng)優(yōu)先于其他任何活動(dòng)。 引燃周邊可燃材料 區(qū)域氣溫驟降4小型火災(zāi)車(chē)間防止的化學(xué)品（助焊劑、樂(lè)泰膠水等）使用點(diǎn)電氣設(shè)備使用點(diǎn)焊接作業(yè)點(diǎn) 政府限期整改或停產(chǎn)整頓8特種設(shè)備事故【行車(chē)、叉車(chē)、空壓系統(tǒng)】物體墜落、物體打擊 公司生產(chǎn)受到威脅11傳染?。ㄈ缜萘鞲?、SARS、H1N1）、急性職業(yè)中毒 員工情緒不穩(wěn)定 確保應(yīng)急所需資源要求； 配合協(xié)助政府有關(guān)部門(mén)事故調(diào)查等善后工作 滅火控制組：組長(zhǎng)：吳福慶副組長(zhǎng)：周勇職責(zé)： 指揮避難誘導(dǎo)人員及保安進(jìn)行員工疏散； 保持與員工家屬的聯(lián)系，提供相關(guān)信息； 事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒工作。 為事故反應(yīng)決策提供參考意見(jiàn)； 應(yīng)急人員安排 辦公時(shí)間辦公時(shí)間，應(yīng)急機(jī)構(gòu)的主要人員基本會(huì)在，如果不在，則其副職替代其行使相關(guān)職能。 外部機(jī)構(gòu)、媒體、客戶(hù)、公眾、相鄰公司的介入情況；每年對(duì)公司的重要環(huán)境因素及危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別更新，遵循PDCA不斷持續(xù)改進(jìn)。在一些重要部位和崗位，均安裝UPS系統(tǒng)，可保證其設(shè)備10分鐘左右的運(yùn)行。電話(huà)號(hào)碼發(fā)生變更的，必須在變更之日起48小時(shí)內(nèi)向EHS部門(mén)報(bào)告。公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案從第2級(jí)緊急情況開(kāi)始啟動(dòng)，具體應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)及啟?？刂迫缦卤恚杭?jí)別危險(xiǎn)嚴(yán)重程度或影響警報(bào)及響應(yīng)控制者1災(zāi)難性事故a) 廠(chǎng)內(nèi)發(fā)生死亡/致殘傷害泄漏導(dǎo)致重大的水域污染，大型的氣體或煙云b) 公司全面停止運(yùn)行c) 國(guó)家/國(guó)際新聞機(jī)構(gòu)介入紅色警報(bào)，需立即動(dòng)員公司各部門(mén)聯(lián)合應(yīng)對(duì)，應(yīng)急包括政府/媒體/客戶(hù)/社區(qū)公關(guān)和信息發(fā)布總經(jīng)理啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案和危機(jī)管理方案，結(jié)合內(nèi)外部力量應(yīng)對(duì)危機(jī)2重大事故a) 場(chǎng)內(nèi)發(fā)生重傷事故b) 火災(zāi)需要消防隊(duì)介入c) 場(chǎng)內(nèi)或場(chǎng)外重大的健康影響d) 公司部門(mén)/車(chē)間停止運(yùn)行e) 化學(xué)品泄漏形成局部的氣體空間或煙云f) 地方新聞機(jī)構(gòu)介入發(fā)出警報(bào)，啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)，情況惡化，具有演變?yōu)闉?zāi)難性事故的可能總經(jīng)理啟動(dòng)與解除整體預(yù)案，指揮全公司人員進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)3嚴(yán)重事故a) 損工事故b) 任何起火c) 場(chǎng)內(nèi)或場(chǎng)外健康影響（使人痛苦的暴露）d) 化學(xué)品泄漏（泄漏量大于10kg，不管是否屬于危險(xiǎn)品）發(fā)出警報(bào)，啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)，情況立即得到控制報(bào)告至部門(mén)經(jīng)理、EHS，部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行指揮，事后匯報(bào)至總經(jīng)理及相關(guān)經(jīng)理4局部事故a) 現(xiàn)場(chǎng)小的傷害，醫(yī)療事故或急救事故b) 小的暴露于產(chǎn)品或產(chǎn)品蒸汽c) 險(xiǎn)兆事故報(bào)告不需發(fā)出警報(bào)，緊急情況幾乎立即結(jié)束班組控制，事后報(bào)告至部門(mén)經(jīng)理和EHS 報(bào)告和響應(yīng)流程初步的報(bào)告由現(xiàn)場(chǎng)人員報(bào)告給部門(mén)主管、EHS，之后由EHS及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)（響應(yīng)小組領(lǐng)導(dǎo)）向應(yīng)急總指揮報(bào)告，具體見(jiàn)應(yīng)急響應(yīng)流程圖。 應(yīng)急人員的安全防護(hù)程序所有參與應(yīng)急救援的人員必須穿戴安全防護(hù)用具進(jìn)行救援作業(yè)。 擴(kuò)大應(yīng)急程序事故發(fā)展較快，難以在短時(shí)間內(nèi)得到控制，立即啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)程序，以便得到更好的援助，控制住事態(tài)的發(fā)展。b) 與事故有關(guān)的物證及證人證言。11 后期處置 污染物處理 本著科學(xué)處理、盡可能減少對(duì)周?chē)h(huán)境污染的原則對(duì)因發(fā)生事故而產(chǎn)生的污染物進(jìn)行處理 對(duì)于有毒有害的污染物，禁止直接排入下水道中，采用合適器具將污染物收集起來(lái)，集中進(jìn)行處理。 財(cái)產(chǎn)損失由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，事故發(fā)生部門(mén)做好配合工作。 應(yīng)急物資裝備保障 滅火器材主要有滅火器、滅火沙、消防栓、鐵锨等工具，日常保管、點(diǎn)檢由滅火器材所屬部門(mén)負(fù)責(zé)； 特殊應(yīng)急物資，包括PPE的防護(hù)，設(shè)置在相應(yīng)區(qū)域的部門(mén)內(nèi)，有所在部門(mén)負(fù)責(zé)點(diǎn)檢維護(hù)詳細(xì)見(jiàn)《緊急裝備品、設(shè)備／設(shè)施、物資一覽表》。 針對(duì)系統(tǒng)（或崗位）可能發(fā)生的事故，如何采取有效措施控制事故和避免事故擴(kuò)大化； 針對(duì)車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際情況，熟悉如何有效控制事故，避免事故失控和擴(kuò)大化； 熟悉公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案，事故單位如何進(jìn)行詳細(xì)報(bào)警，生產(chǎn)安全部如何接事故警 演練準(zhǔn)備 演練 其他項(xiàng)目演習(xí)方式頻次范圍評(píng)估總結(jié)綜合演習(xí)桌面推演1次/年公司管理層EHS滅火演習(xí)滅火器使用1次/年義務(wù)消防隊(duì)管理層EHS疏散演習(xí)實(shí)際疏散1次/年全公司管理層人事行政食物中毒桌面推演1次/年公司、食堂管理層人事行政人員傷亡/特種設(shè)備事故桌面推演1次/年特種設(shè)備管理層人事行政臺(tái)風(fēng)/雨雪/雷電實(shí)際操作公司/外協(xié)管理層人事行政備注：所有評(píng)估和總結(jié)報(bào)告書(shū)面呈報(bào)到EHS部門(mén)保管。 通過(guò)月度檢查以及及時(shí)的修理確保消防設(shè)備的正常運(yùn)作；專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)