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某設備公司應急反應預案-免費閱讀

2025-05-11 04:17 上一頁面

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【正文】 公用設備設施試運行 查找和控制病源 監(jiān)控健康員工狀況 盡快向總經(jīng)理或其代表報告威脅事故的性質(zhì)和所采取的行動 關(guān)閉門窗; 停用空壓機 拿一份MSDS給救護車上醫(yī)護人員,或隨車攜帶 脫去受害者的衣物,清理傷口火災 – 氣體 在不危及人員的情況下,如果可能,從上風向滅火; 疏散受影響人員2. 應急處置基本原則同綜合應急預案“應急工作原則”部分。 ?、墼喊l(fā)行部門保管  ④復印件:環(huán)境管理科報告專項應急預案內(nèi)容1. 事故類型和危害程度分析、運輸設備具和吊裝設備,不可避免的存在在物體打擊、機械傷害、高空墜落、觸電、車輛傷害、機械傷害等危險因素,如果操作不當,或者機械突然出現(xiàn)故障,或者其他外在因素,很有可能造成人員傷亡和公司的財產(chǎn)損失。 維護與更新 應急預案應及時進行維護和更新,定期進行評審,實現(xiàn)可持續(xù)改進?,F(xiàn)場處置方案應根據(jù)風險評估及危險性控制措施逐一編制,做到事故相關(guān)人員應知應會,熟練掌握,并通過應急演練,做到迅速反映、正確處置。 通過定期更新員工及承包商公司的應急聯(lián)系電話來保證與相關(guān)方的及時聯(lián)系; 人員或其聯(lián)系方式發(fā)生變化; 組織應急物資的調(diào)運; 事故控制方法。 掌握公司存在危險化學品特性、健康危害、危險性、急救方法; 嚴重應急以EHS為主導,生產(chǎn)部為首、由工藝、管理人員及班組長組成,成員能夠熟練使用現(xiàn)場裝備、設施等對事故進行可靠控制。13 培訓和演練要求 培訓應急培訓計劃由安全生產(chǎn)事故應急辦公室負責制定,各車間部門可根據(jù)此計劃,結(jié)合各自的實際情況制定培訓計劃,培訓方式可采取理論結(jié)合實踐的形式,要求員工對應急預案中的注意事項和自己應履行的職責必須做到熟知、熟會。 搶險過程和應急救援能力評估及應急預案的修訂 由應急指揮部組織相關(guān)人員,召開專題會議,分析事故具體原因,拿出整改意見和處理方案,評議在搶險過程中的成績與不足,對應急救援能力進行評估,進一步完善應急預案。出現(xiàn)人員傷亡的,所屬部門立即安排人員進行護理工作,負責聯(lián)系治療資金的來源。由人事行政部在本公司內(nèi)進行通報事故發(fā)生的情況。由總指揮下達解除應急救援的命令,由通信聯(lián)絡組通知事故單位解除警報,由保安通知警戒人員撤離,在涉及到周邊社區(qū)和單位的疏散時,由通信聯(lián)絡組通知周邊單位負責人員或者社區(qū)負責人解除警報。 應急避險程序發(fā)生事故后,為防止無關(guān)人員誤入現(xiàn)場造成傷害,由應急處理小組根據(jù)事故的大小劃定警戒區(qū),設立紅白色相間警戒色帶標識,在其位置設置一個警戒人員(保安)。需要調(diào)動其它單位(部門)資源時,及時請示上級領(lǐng)導,支援事故救援。 應急相關(guān)人員的手機應保持24小時開機,以確保突發(fā)事故時的應急反應;9 信息傳遞與應急處置 信息報告與通知 事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員應采用最快捷的方式通知部門負責人,發(fā)出求助信息(按照緊急聯(lián)絡圖)。 生產(chǎn)車間、物流打包區(qū)域等易發(fā)事故地區(qū)采取提高職工安全意識的措施,利用各種形式各種途徑開展安全培訓,做到嚴格按操作規(guī)程作業(yè),從本質(zhì)上解決安全隱患。 如果緊急情況超出控制能力,必須立即向消防隊發(fā)出警報,尋求外部協(xié)助。應急機構(gòu)成員在接到通知后,應立即趕赴現(xiàn)場,在此過程中,可通過電話獲取信息和發(fā)布命令。如果事故規(guī)模較小,在進行正常報告的情況,可僅啟動上述應急機構(gòu)的部分組織,進行局部反應。 協(xié)助安全生產(chǎn)事故應急指揮小組下達命令,組織調(diào)動人力增援; 應急物資的準備和配備工作; 應急處理組組長:楊莉副組長:丁小波職責: 通信聯(lián)絡組amp。 報告提供現(xiàn)場狀況信息給指揮部; 預案關(guān)閉與生產(chǎn)恢復。 發(fā)生重大事故,啟動公司級應急響應程序時,負責發(fā)布和解除應急救援指令; 生產(chǎn)受限 生產(chǎn)受到嚴重影響或中斷 人員傷亡和大范圍的資產(chǎn)損壞 危險產(chǎn)品蒸汽暴露濃度高。5 應急預案體系應急響應預案體系包括了緊急事態(tài)評定、應急準備、應急響應、應急恢復、及預案評審全部過程. 6 公司危險源分析 公司概況無錫紐曼泰克氣源凈化設備有限公司于1994年在無錫成立合資公司,2005年11月被ATLAS COPCO集團收購,2009年5月新工廠搬遷,廠房面積9600m2,公司位于江蘇無錫新區(qū)長江南路151號。公司所屬各部門應按本預案要求,認真做好重特大事故的應急準備工作。 緊急事態(tài)的對應優(yōu)先于其他任何活動。 引燃周邊可燃材料 區(qū)域氣溫驟降4小型火災車間防止的化學品(助焊劑、樂泰膠水等)使用點電氣設備使用點焊接作業(yè)點 政府限期整改或停產(chǎn)整頓8特種設備事故【行車、叉車、空壓系統(tǒng)】物體墜落、物體打擊 公司生產(chǎn)受到威脅11傳染?。ㄈ缜萘鞲?、SARS、H1N1)、急性職業(yè)中毒 員工情緒不穩(wěn)定 確保應急所需資源要求; 配合協(xié)助政府有關(guān)部門事故調(diào)查等善后工作 滅火控制組:組長:吳福慶副組長:周勇職責: 指揮避難誘導人員及保安進行員工疏散; 保持與員工家屬的聯(lián)系,提供相關(guān)信息; 事故現(xiàn)場的警戒工作。 為事故反應決策提供參考意見; 應急人員安排 辦公時間辦公時間,應急機構(gòu)的主要人員基本會在,如果不在,則其副職替代其行使相關(guān)職能。 外部機構(gòu)、媒體、客戶、公眾、相鄰公司的介入情況;每年對公司的重要環(huán)境因素及危險源進行識別更新,遵循PDCA不斷持續(xù)改進。在一些重要部位和崗位,均安裝UPS系統(tǒng),可保證其設備10分鐘左右的運行。電話號碼發(fā)生變更的,必須在變更之日起48小時內(nèi)向EHS部門報告。公司級應急預案從第2級緊急情況開始啟動,具體應急響應分級及啟??刂迫缦卤恚杭墑e危險嚴重程度或影響警報及響應控制者1災難性事故a) 廠內(nèi)發(fā)生死亡/致殘傷害泄漏導致重大的水域污染,大型的氣體或煙云b) 公司全面停止運行c) 國家/國際新聞機構(gòu)介入紅色警報,需立即動員公司各部門聯(lián)合應對,應急包括政府/媒體/客戶/社區(qū)公關(guān)和信息發(fā)布總經(jīng)理啟動應急預案和危機管理方案,結(jié)合內(nèi)外部力量應對危機2重大事故a) 場內(nèi)發(fā)生重傷事故b) 火災需要消防隊介入c) 場內(nèi)或場外重大的健康影響d) 公司部門/車間停止運行e) 化學品泄漏形成局部的氣體空間或煙云f) 地方新聞機構(gòu)介入發(fā)出警報,啟動應急反應,情況惡化,具有演變?yōu)闉碾y性事故的可能總經(jīng)理啟動與解除整體預案,指揮全公司人員進行應急反應3嚴重事故a) 損工事故b) 任何起火c) 場內(nèi)或場外健康影響(使人痛苦的暴露)d) 化學品泄漏(泄漏量大于10kg,不管是否屬于危險品)發(fā)出警報,啟動應急反應,情況立即得到控制報告至部門經(jīng)理、EHS,部門經(jīng)理進行指揮,事后匯報至總經(jīng)理及相關(guān)經(jīng)理4局部事故a) 現(xiàn)場小的傷害,醫(yī)療事故或急救事故b) 小的暴露于產(chǎn)品或產(chǎn)品蒸汽c) 險兆事故報告不需發(fā)出警報,緊急情況幾乎立即結(jié)束班組控制,事后報告至部門經(jīng)理和EHS 報告和響應流程初步的報告由現(xiàn)場人員報告給部門主管、EHS,之后由EHS及各部門領(lǐng)導(響應小組領(lǐng)導)向應急總指揮報告,具體見應急響應流程圖。 應急人員的安全防護程序所有參與應急救援的人員必須穿戴安全防護用具進行救援作業(yè)。 擴大應急程序事故發(fā)展較快,難以在短時間內(nèi)得到控制,立即啟動上一級應急響應程序,以便得到更好的援助,控制住事態(tài)的發(fā)展。b) 與事故有關(guān)的物證及證人證言。11 后期處置 污染物處理 本著科學處理、盡可能減少對周圍環(huán)境污染的原則對因發(fā)生事故而產(chǎn)生的污染物進行處理 對于有毒有害的污染物,禁止直接排入下水道中,采用合適器具將污染物收集起來,集中進行處理。 財產(chǎn)損失由財務部門進行統(tǒng)計,事故發(fā)生部門做好配合工作。 應急物資裝備保障 滅火器材主要有滅火器、滅火沙、消防栓、鐵锨等工具,日常保管、點檢由滅火器材所屬部門負責; 特殊應急物資,包括PPE的防護,設置在相應區(qū)域的部門內(nèi),有所在部門負責點檢維護詳細見《緊急裝備品、設備/設施、物資一覽表》。 針對系統(tǒng)(或崗位)可能發(fā)生的事故,如何采取有效措施控制事故和避免事故擴大化; 針對車間生產(chǎn)實際情況,熟悉如何有效控制事故,避免事故失控和擴大化; 熟悉公司級應急救援預案,事故單位如何進行詳細報警,生產(chǎn)安全部如何接事故警 演練準備 演練 其他項目演習方式頻次范圍評估總結(jié)綜合演習桌面推演1次/年公司管理層EHS滅火演習滅火器使用1次/年義務消防隊管理層EHS疏散演習實際疏散1次/年全公司管理層人事行政食物中毒桌面推演1次/年公司、食堂管理層人事行政人員傷亡/特種設備事故桌面推演1次/年特種設備管理層人事行政臺風/雨雪/雷電實際操作公司/外協(xié)管理層人事行政備注:所有評估和總結(jié)報告書面呈報到EHS部門保管。 通過月度檢查以及及時的修理確保消防設備的正常運作;專項應急預案應
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