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某設(shè)備公司應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案-全文預(yù)覽

2025-05-08 04:17 上一頁面

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【正文】 附件6應(yīng)急反應(yīng)記錄表應(yīng)急反應(yīng)記錄表注:記錄下所有的電話、事故進(jìn)展情況、所作出的決定、所采取的措施等,不管是否重要。 綜合應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急演練結(jié)束,在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部進(jìn)行總結(jié)后,由應(yīng)急辦公室進(jìn)行更新、完善和補(bǔ)充。 危險(xiǎn)源危險(xiǎn)源是指一個(gè)系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險(xiǎn)的、可造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的、在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場(chǎng)所、空間、崗位、設(shè)備及其位置。 事故指由于外在或內(nèi)在的原因造成能量意外釋放造成的人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境污染事故。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。 通過每年一次的演練確保應(yīng)急制度的有效運(yùn)行。 通過月度檢查以及及時(shí)的修理確保消防設(shè)備的正常運(yùn)作; 如果設(shè)施發(fā)生大的變動(dòng); 演練 其他項(xiàng)目演習(xí)方式頻次范圍評(píng)估總結(jié)綜合演習(xí)桌面推演1次/年公司管理層EHS滅火演習(xí)滅火器使用1次/年義務(wù)消防隊(duì)管理層EHS疏散演習(xí)實(shí)際疏散1次/年全公司管理層人事行政食物中毒桌面推演1次/年公司、食堂管理層人事行政人員傷亡/特種設(shè)備事故桌面推演1次/年特種設(shè)備管理層人事行政臺(tái)風(fēng)/雨雪/雷電實(shí)際操作公司/外協(xié)管理層人事行政備注:所有評(píng)估和總結(jié)報(bào)告書面呈報(bào)到EHS部門保管。 預(yù)案涉及部門對(duì)所屬員工進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)本預(yù)案及演練計(jì)劃的內(nèi)容,演練時(shí)的注意事項(xiàng)、紀(jì)律等等,熟練掌握演練中涉及工具的使用方法,以及發(fā)生特殊情況時(shí)的逃生方法及路線。 演練準(zhǔn)備 申請(qǐng)外部救援力量的報(bào)警方法,以及發(fā)布事故消息,組織周邊社區(qū)、政府部門的疏散方法等; 熟悉公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案,事故單位如何進(jìn)行詳細(xì)報(bào)警,生產(chǎn)安全部如何接事故警 公司級(jí)各部門日常工作把應(yīng)急救援中各自應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)納入工作考核內(nèi)容,定期檢查改進(jìn)。 針對(duì)車間生產(chǎn)實(shí)際情況,熟悉如何有效控制事故,避免事故失控和擴(kuò)大化;它是應(yīng)急指揮部與局部應(yīng)急之間的聯(lián)系,同時(shí)也是事故得到及時(shí)可靠處理的關(guān)鍵。 針對(duì)系統(tǒng)(或崗位)可能發(fā)生的事故,如何采取有效措施控制事故和避免事故擴(kuò)大化; 局部應(yīng)急局部應(yīng)急是及時(shí)處理事故、緊急避險(xiǎn)、自救互救的重要環(huán)節(jié),同時(shí)也是事故及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)的關(guān)鍵,一般來講,事故在這一層次上能夠及時(shí)處理而避免,對(duì)班組職工開展事故急救處理培訓(xùn)非常重要。 應(yīng)急物資裝備保障 滅火器材主要有滅火器、滅火沙、消防栓、鐵锨等工具,日常保管、點(diǎn)檢由滅火器材所屬部門負(fù)責(zé); 特殊應(yīng)急物資,包括PPE的防護(hù),設(shè)置在相應(yīng)區(qū)域的部門內(nèi),有所在部門負(fù)責(zé)點(diǎn)檢維護(hù)詳細(xì)見《緊急裝備品、設(shè)備/設(shè)施、物資一覽表》。 在啟動(dòng)了緊急預(yù)案的公司級(jí)的時(shí)候,事故發(fā)生部門必須填寫《緊急事故報(bào)告書》給EHS部門。 財(cái)產(chǎn)損失由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì),事故發(fā)生部門做好配合工作。 生產(chǎn)秩序恢復(fù):確認(rèn)事故現(xiàn)場(chǎng)無隱患后,事故發(fā)生部門調(diào)整人員,調(diào)試設(shè)備,盡快恢復(fù)生產(chǎn),盡可能的降低事故損失。11 后期處置 污染物處理 本著科學(xué)處理、盡可能減少對(duì)周圍環(huán)境污染的原則對(duì)因發(fā)生事故而產(chǎn)生的污染物進(jìn)行處理 對(duì)于有毒有害的污染物,禁止直接排入下水道中,采用合適器具將污染物收集起來,集中進(jìn)行處理。 公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)過程中,應(yīng)急指揮部向集團(tuán)總部報(bào)告,由集團(tuán)總部在本集團(tuán)內(nèi)通報(bào)事故發(fā)生的情況。b) 與事故有關(guān)的物證及證人證言。 事故情況上報(bào)事項(xiàng)(使用《應(yīng)急反應(yīng)記錄表》)a) 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)及其救援經(jīng)過。 擴(kuò)大應(yīng)急程序事故發(fā)展較快,難以在短時(shí)間內(nèi)得到控制,立即啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)程序,以便得到更好的援助,控制住事態(tài)的發(fā)展。保安必須穿著正規(guī)服裝。 應(yīng)急人員的安全防護(hù)程序所有參與應(yīng)急救援的人員必須穿戴安全防護(hù)用具進(jìn)行救援作業(yè)。在緊急狀態(tài)下,采取“特事特辦”、“手續(xù)從簡”的辦法,快速辦理各種資源的調(diào)配手續(xù)。公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案從第2級(jí)緊急情況開始啟動(dòng),具體應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)及啟停控制如下表:級(jí)別危險(xiǎn)嚴(yán)重程度或影響警報(bào)及響應(yīng)控制者1災(zāi)難性事故a) 廠內(nèi)發(fā)生死亡/致殘傷害泄漏導(dǎo)致重大的水域污染,大型的氣體或煙云b) 公司全面停止運(yùn)行c) 國家/國際新聞機(jī)構(gòu)介入紅色警報(bào),需立即動(dòng)員公司各部門聯(lián)合應(yīng)對(duì),應(yīng)急包括政府/媒體/客戶/社區(qū)公關(guān)和信息發(fā)布總經(jīng)理啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案和危機(jī)管理方案,結(jié)合內(nèi)外部力量應(yīng)對(duì)危機(jī)2重大事故a) 場(chǎng)內(nèi)發(fā)生重傷事故b) 火災(zāi)需要消防隊(duì)介入c) 場(chǎng)內(nèi)或場(chǎng)外重大的健康影響d) 公司部門/車間停止運(yùn)行e) 化學(xué)品泄漏形成局部的氣體空間或煙云f) 地方新聞機(jī)構(gòu)介入發(fā)出警報(bào),啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng),情況惡化,具有演變?yōu)闉?zāi)難性事故的可能總經(jīng)理啟動(dòng)與解除整體預(yù)案,指揮全公司人員進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)3嚴(yán)重事故a) 損工事故b) 任何起火c) 場(chǎng)內(nèi)或場(chǎng)外健康影響(使人痛苦的暴露)d) 化學(xué)品泄漏(泄漏量大于10kg,不管是否屬于危險(xiǎn)品)發(fā)出警報(bào),啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng),情況立即得到控制報(bào)告至部門經(jīng)理、EHS,部門經(jīng)理進(jìn)行指揮,事后匯報(bào)至總經(jīng)理及相關(guān)經(jīng)理4局部事故a) 現(xiàn)場(chǎng)小的傷害,醫(yī)療事故或急救事故b) 小的暴露于產(chǎn)品或產(chǎn)品蒸汽c) 險(xiǎn)兆事故報(bào)告不需發(fā)出警報(bào),緊急情況幾乎立即結(jié)束班組控制,事后報(bào)告至部門經(jīng)理和EHS 報(bào)告和響應(yīng)流程初步的報(bào)告由現(xiàn)場(chǎng)人員報(bào)告給部門主管、EHS,之后由EHS及各部門領(lǐng)導(dǎo)(響應(yīng)小組領(lǐng)導(dǎo))向應(yīng)急總指揮報(bào)告,具體見應(yīng)急響應(yīng)流程圖。 公司內(nèi)部的應(yīng)急報(bào)告流程見應(yīng)急反應(yīng)流程圖;電話號(hào)碼發(fā)生變更的,必須在變更之日起48小時(shí)內(nèi)向EHS部門報(bào)告。報(bào)告事故時(shí),應(yīng)清楚的說明事故發(fā)生的地點(diǎn)、事態(tài)大小、人員傷亡情況,涉及有毒有害的,應(yīng)說明是何種毒物。在一些重要部位和崗位,均安裝UPS系統(tǒng),可保證其設(shè)備10分鐘左右的運(yùn)行。對(duì)于噴漆作業(yè)區(qū)域的水幕凈化設(shè)備,每年進(jìn)行一次檢測(cè),保證凈化設(shè)備的良好功能。每年對(duì)公司的重要環(huán)境因素及危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別更新,遵循PDCA不斷持續(xù)改進(jìn)。 應(yīng)急事故發(fā)生時(shí)的具體聯(lián)絡(luò),見《緊急聯(lián)絡(luò)圖》,現(xiàn)場(chǎng)人員按照《緊急聯(lián)絡(luò)圖》進(jìn)行事故的匯報(bào)。 外部機(jī)構(gòu)、媒體、客戶、公眾、相鄰公司的介入情況;一旦上一級(jí)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),在進(jìn)行必要的信息溝通后,則指揮權(quán)立即轉(zhuǎn)移。 應(yīng)急人員安排 辦公時(shí)間辦公時(shí)間,應(yīng)急機(jī)構(gòu)的主要人員基本會(huì)在,如果不在,則其副職替代其行使相關(guān)職能。如果事故規(guī)模較大,或在處理的過程中擴(kuò)大,則應(yīng)及時(shí)擴(kuò)大應(yīng)急機(jī)構(gòu)。 為事故反應(yīng)決策提供參考意見; 協(xié)調(diào)保障救援物資與器材供應(yīng),調(diào)配救援器材和逃生自救裝置等; 事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒工作。 未影響設(shè)施的運(yùn)行控制; 保持與員工家屬的聯(lián)系,提供相關(guān)信息;后勤保障組組長:張青梅副組長:張頎理職責(zé): 指揮避難誘導(dǎo)人員及保安進(jìn)行員工疏散; 未影響設(shè)施的運(yùn)行控制; 配合協(xié)助政府有關(guān)部門事故調(diào)查等善后工作 滅火控制組:組長:吳福慶副組長:周勇職責(zé):備注:總指揮因故外出不在時(shí),副總指揮為事故應(yīng)急處理第一負(fù)責(zé)人;如如果正副總指揮皆不在的時(shí)候,由公司內(nèi)最高行政管理者為應(yīng)急處理的第一責(zé)任人。 確保應(yīng)急所需資源要求; 事故的整體控制; 員工情緒不穩(wěn)定 政府限期整改或停產(chǎn)整頓12食物中毒 公司生產(chǎn)受到威脅11傳染?。ㄈ缜萘鞲?、SARS、H1N1)、急性職業(yè)中毒 政府限期整改或停產(chǎn)整頓9颶風(fēng)、龍卷風(fēng)、臺(tái)風(fēng)、洪水、重大雷擊等 政府限期整改或停產(chǎn)整頓8特種設(shè)備事故【行車、叉車、空壓系統(tǒng)】物體墜落、物體打擊 火災(zāi)可能擴(kuò)散至相鄰公司 區(qū)域氣溫驟降4小型火災(zāi)車間防止的化學(xué)品(助焊劑、樂泰膠水等)使用點(diǎn)電氣設(shè)備使用點(diǎn)焊接作業(yè)點(diǎn)取決于風(fēng)向,蒸汽可能影響鄰近公司 引燃周邊可燃材料錫紐曼泰克氣源凈化設(shè)備有限公司是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)壓縮空氣處理設(shè)備的專業(yè)廠家,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車、石化、橡膠、冶金、輕紡化工、電子儀表、噴漆噴塑等企業(yè),是各類無油和有油空氣壓縮機(jī)理想的后處理設(shè)備,公司周邊為一般工業(yè)企業(yè),沒有重大危險(xiǎn)源、學(xué)校等敏感場(chǎng)所和目標(biāo)。 緊急事態(tài)的對(duì)應(yīng)優(yōu)先于其他任何活動(dòng)。應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案1 編制目的貫徹國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,識(shí)別公司可能發(fā)生的緊急情況,制定公司應(yīng)急反應(yīng)體系,提出應(yīng)急管理的內(nèi)外部管理要求,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,及時(shí)有效的處理因各種原因而可能發(fā)生的事故,最大限度的減少人身傷害、環(huán)境影響、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響。公司所屬各部門應(yīng)按本預(yù)案要求,認(rèn)真做好重特大事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。4 應(yīng)急原則 以人員的安全優(yōu)先作為緊急事態(tài)對(duì)應(yīng)的首要原則,然后是保護(hù)財(cái)產(chǎn)和設(shè)備的安全。5 應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案體系包括了緊急事態(tài)評(píng)定、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急恢復(fù)、及預(yù)案評(píng)審全部過程. 6 公司危險(xiǎn)源分析 公司概況無錫紐曼泰克氣源凈化設(shè)備有限公司于19
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