【正文】 4．工地各管理人員不得利用職權(quán)謀取私利，不得向工程分包方索取錢財，不得向分包方報銷各種票據(jù)，不得協(xié)迫材料商或分包方請客，不得私自安排親戚朋友做特殊工種。9．項目部必須對分包方進(jìn)行質(zhì)量和安全技術(shù)交底，分包方必須按操作規(guī)程施工，不得偷工減料和違章作業(yè)。北京二建第十五項目部九號廠房二0一二年二月二十日分包工程管理制度編號—351．選擇與施工任務(wù)相適應(yīng)的、具有相應(yīng)資質(zhì)的、綜合素質(zhì)較高的、能優(yōu)質(zhì)高速完成施工任務(wù)的分包隊伍，確保項目施工任務(wù)順利完成。3． 保潔人員每日兩次定時對廁所進(jìn)行沖洗清掃工作，并噴施藥劑，進(jìn)行消毒，時刻確保廁內(nèi)外清潔，廁內(nèi)便槽無污垢、無惡臭。9．禁止臥床吸煙、禁止亂潑污水、禁止隨地便溺。2．宿舍門窗必須堅固齊全，床鋪整齊，不得加寬，床上禁止放置電視機(jī)及行李雜物，床下無臟亂物件，鞋子擺放整齊。3． 魚、肉、蛋禽類購入后，除當(dāng)頓食用外，均要冰箱內(nèi)存放，冰凍期不得超過三天。北京二建第十五項目部九號廠房二0一二年二月二十日食堂衛(wèi)生制度編號—281． 食堂人員必須經(jīng)過體格檢查和衛(wèi)生操作培訓(xùn)，考試合格后方可持證上崗。7．保持值班室清潔、衛(wèi)生、安靜，閑雜人員等不得在值班室逗留。11．搞好警民聯(lián)系，共同協(xié)作搞好社會治安工作。4．做好防火防盜等安全保衛(wèi)工作，資金、危險品、貴重物品等必須妥善保管。8．組織職工定期進(jìn)行體格檢查，教育職工搞好個人衛(wèi)生，勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣服、勤剪指甲，不食不潔食品，防止食物中毒。13．積極搞好協(xié)調(diào)工作，協(xié)助城管部門清除門前責(zé)任區(qū)內(nèi)亂設(shè)攤、亂帖廣告等現(xiàn)象，經(jīng)常與環(huán)保、市容、街道等有關(guān)部門勾通聯(lián)系，接受社會監(jiān)督。油漆、涂料、油灰等不得到處污染，禁止由室內(nèi)向外拋扔垃圾。9．水泥庫內(nèi)禁止存放其它材料或物品。北京二建第十五項目部九號廠房二0一二年二月二十日水泥庫管理制度編號—221．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及地方關(guān)于水泥保管使用的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。12．項目之間調(diào)拔材料必須公平、公心，做到既不耍小心眼，又不讓集體財產(chǎn)無故流失，以確保工程處周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)計帳目的準(zhǔn)確性。5．保管員應(yīng)及時通知試驗員做好材料的檢測復(fù)試工作。6．大型材料采購前，必須收集相關(guān)供應(yīng)商的資質(zhì)證明，在同一質(zhì)量基礎(chǔ)上本著比價格、比信譽(yù)、比付款條件的原則就近采購。4．審核時，項目管理人員必須帶領(lǐng)和陪同審核人員進(jìn)行現(xiàn)場觀察，對審核人員所提出的要求和建議進(jìn)行記錄，認(rèn)真聽取意見，進(jìn)一步落實改進(jìn)。3．安全保證計劃的編制要有可靠性和可操作性，一旦形成文件，必須加以控制。5．不得在倉庫內(nèi)存放油棉紗、油手套等物品。6．項目部每十天組織一次對腳手架進(jìn)行定期安全檢查，項目安全員不定時地進(jìn)行腳手架巡視檢查和組織相關(guān)人員進(jìn)行專項檢查，施工棟號施工員必須不間斷地對腳手架進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行解決處理，絕不留下任何遺留問題和隱患。11．項目部必須組織對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查和專項檢查，對危險作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，并建立機(jī)械設(shè)備管理臺帳，及時反饋機(jī)械設(shè)備使用情況和性能狀況，以保證機(jī)械設(shè)備的使用安全，防止設(shè)備事故的發(fā)生。7．大型機(jī)械操作人員必須經(jīng)北京市有關(guān)部門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作證后方可獨立作業(yè)，并按時驗證復(fù)證。2．新購機(jī)械設(shè)備必須由項目部申請，工程處安全設(shè)備科審核，工程處主任審批后方可購置，新購置的設(shè)備必須具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷許可證，并附有檢驗報告和相關(guān)文件資料，經(jīng)工程處安全設(shè)備科驗收確認(rèn)后方可購進(jìn)使用，并及時建新的臺帳。8．焊接時，如對周圍環(huán)境不熟（如該處能否動用明火、有無易燃易爆物品等），不能焊割作業(yè)。2．由安全員掛帥，成立義務(wù)消防隊，并制定消防工作職責(zé)，對義務(wù)消防隊員進(jìn)行消防技能培訓(xùn)，保證其有組織、有紀(jì)律、有戰(zhàn)斗力。3．在工程處每月組織的兩次定期檢查或不定期的抽查中，如因安全或文明施工問題造成罰款，項目部承擔(dān)70%，其余30%分別由項目經(jīng)理承擔(dān)30%，主要管理責(zé)任人承擔(dān)30%，其他管理人員分擔(dān)40%。5． 項目經(jīng)理、安全員、施工員、綜合管理員及相關(guān)管理人員，每日對工地進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患和違章現(xiàn)象，立即責(zé)令整改和處罰，嚴(yán)重問題責(zé)令停工，直至整改合格為止。4． 施工生產(chǎn)中的危險及要害部位的防范以及事故教訓(xùn)和預(yù)防措施。北京二建第十五項目部九號廠房二0一二年二月二十日安全教育制度編號—10為保證安全生產(chǎn)，使每一位職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，增強(qiáng)安全防護(hù)意識，特制定如下制度：一． 新吸收或調(diào)換工種的工人，上崗前必須進(jìn)行三級安全教育，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)入崗操作，每一位職工都必須建立三級安全教育卡和勞動保護(hù)教育卡。每一作業(yè)層面或每一道工序必須進(jìn)行一次安全交底，班組長接受交底后必須傳達(dá)到每一名工人，并做好班前安全活動記錄，保證做到工前交底、工中檢查、工后總結(jié)，把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態(tài)。6． 如因施工員交底不清造成大面積返工和審圖不清造成無法彌補(bǔ)的損失，一次罰施工員500 元，并承擔(dān)施工材料和人工損失的20%。7． 施工員必須每日記好施工日記，日記中必須詳細(xì)記錄施工日期、氣候、氣溫、施工人數(shù)、施工內(nèi)容、質(zhì)量安全情況以及當(dāng)日驗收項目、檢查項目和文明施工情況等。5． 對于重大的質(zhì)量返修工程，如修理規(guī)模和費用較大，必須報工程處進(jìn)行處理。7． 項目部質(zhì)量員及時對各分部項工程進(jìn)行檢查驗收，并及時通知建設(shè)單位或監(jiān)理單位核驗。8． 非養(yǎng)護(hù)室工作人員未經(jīng)許可，不得進(jìn)入養(yǎng)護(hù)室內(nèi)。2． 混凝土、砂漿試塊制作后，應(yīng)在終凝前用鐵釘刻寫制作日期、工程部位、設(shè)計強(qiáng)度等，并分類養(yǎng)護(hù)。北京二建第十五項目部九號廠房二0一二年二月二十日試驗室管理制度編號—031． 嚴(yán)格按國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試塊的取樣、制作、保養(yǎng)、送檢以及對混凝土坍落度的測試。6． 由于保管、保養(yǎng)或使用不當(dāng)而引起的計量和測量器具損壞，當(dāng)事人按價賠償。11． 工程施工期間必須對工程質(zhì)量進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改，堅決杜絕各類質(zhì)量通病的發(fā)生。5． 經(jīng)常組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和北京市建委關(guān)于工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定，并嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工和檢查驗收，同時加強(qiáng)對職工質(zhì)量意識和操作技能的教育和培訓(xùn)，努力提高工程質(zhì)量。開拓與發(fā)展、創(chuàng)新和提高是必然之路。在施工中，任何人不得私自變更圖紙，因建設(shè)單位要求變更的必須經(jīng)設(shè)計單位和上級技術(shù)主管部門同意，在簽發(fā)技術(shù)核定單后方可進(jìn)行變更，并進(jìn)行簽證。9． 認(rèn)真做好工程技術(shù)資料的收集、整理工作，做到及時、完整、準(zhǔn)確、真實、不弄虛作假。3． 選用合理的測量方法和正確使用測量儀器，不得在陰雨天氣使用儀器，如因?qū)嶋H需要使用，必須有有效的防護(hù)措施。10． 單位工程的測量定位由施工員放線，技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，項目經(jīng)理通知建設(shè)單位、設(shè)計單位復(fù)核并辦理簽證手續(xù)。6． 試驗室經(jīng)常通風(fēng)，保持整潔，試塊按日期標(biāo)識依次放置，模具要及時清理、保養(yǎng)并分類排放整齊。2℃，試件間應(yīng)留有空隙，水面應(yīng)高出試件上平面2cm。5． 工程處每月兩次由主任或技監(jiān)科長掛帥，組織對各項目部工程質(zhì)量進(jìn)行大檢查，并不定期地組織質(zhì)量抽查，所查出的問題開具整改單責(zé)令整改，并定期進(jìn)行整改情況復(fù)查。3． 接到報修信息后，派專職人員及時到現(xiàn)場查看核實，分析原因，明確責(zé)任，確定維修時間。4． 變更工程必須及時核定，分部分項工程驗收手續(xù)要齊全。4． 在分部項工程核驗中不能一次性驗收通過的，罰項目經(jīng)理800 元，罰直接管理責(zé)任人500 元。2． 建立安全保證體系，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡(luò)，組織編制安全保證計劃，制定管理目標(biāo)和措施，按要素分解管理職能，明確各崗位安全管理職責(zé)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到橫向到邊，縱向到底，使全體職工人人講安全、懂安全、抓安全。8． 施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不得安置家屬和小孩。五． 安全教育的主要內(nèi)容：1． 貫徹黨和國家關(guān)于安全工作的方針、政策、法令和規(guī)定。2． 工程處每月兩次對各項目部進(jìn)行全面安全檢查，并組織項目之間互查、復(fù)查、循環(huán)查，所查結(jié)果與項目部各級管理人員年度綜合考核掛鉤。對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的管理人員、班組和個人，依據(jù)本制度實施處罰。8．工程處罰款，由工程處統(tǒng)一研究支配。6．氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)分類堆放，不準(zhǔn)同庫。13．一旦發(fā)生火情，立即組織滅救，特大火情及時報警，并保護(hù)好現(xiàn)場。大型設(shè)備的安裝拆卸資料必須報公司和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門備案。操作人員必須進(jìn)行例行檢查和保養(yǎng)，并作好機(jī)械臺班運行例保記錄。4．腳手架搭設(shè)人員必須經(jīng)北京市勞動部門培訓(xùn)考核，取得操作證后方可上崗作業(yè)，提升架等特殊類型腳手架搭設(shè)人員還必須持有北京市建委頒發(fā)的架子工上崗證，并定期驗證復(fù)證。2．不準(zhǔn)在庫房內(nèi)使用電熨斗、電烙鐵、電爐、電熱器具和液化氣、煤氣。9．要熟練掌握所儲存物資的性質(zhì)和防火滅火知識，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后，能熟練使用滅火器材，并及時參加滅救工作。北京二建第十五項目部九號廠房二0一二年二月二十日貫標(biāo)認(rèn)證工作管理制度編號—181．進(jìn)一步貫徹和領(lǐng)會施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系貫標(biāo)認(rèn)證工作的重要性和必要性，建立項目部安全保證體系，認(rèn)真策劃和編制安全生產(chǎn)保證計劃，確保行之有效，可操作性強(qiáng)。3．對于三大主材以及商品混凝土、特殊材料、周轉(zhuǎn)材料等大型物資的采購，必須先編制采購計劃表，并根據(jù)經(jīng)項目經(jīng)理審批過的采購計劃中的要求與供應(yīng)商簽訂材料采購供應(yīng)合同。2．倉庫保管員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)倉儲知識，熟悉和掌握建筑材料的名稱、規(guī)格、用途和使用方法。9．周轉(zhuǎn)材料調(diào)拔時應(yīng)派專人丈量、點數(shù)、登記，做到準(zhǔn)確無誤。5．無理由超用材料的，倉庫保管員必須從施工班組當(dāng)月任務(wù)單中相應(yīng)、除。6．水泥一律憑工程任務(wù)單由保管員統(tǒng)一發(fā)放，使用水泥應(yīng)保持先進(jìn)庫的