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安全管理各項制度匯編(留存版)

2025-06-01 04:17上一頁面

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【正文】 進行。3. 公司、工程處不定期的進行突擊檢查,對所查出的隱患問題提出整改意見,項目部必須立即組織整改,不整改或整改不合格的,將追究項目經(jīng)理責任。9.本罰款規(guī)定,只適用于一般違章行為,對情節(jié)嚴重、造成不良后果的違章者,可給予重罰和行政處分,直至追究法律責任。14.建立防火檔案,確保防火措施行之有效,保證工地防火工作的進行。禁止違章指揮和違章作業(yè),在遇到所作業(yè)內(nèi)容和設(shè)備狀態(tài)危及設(shè)備和人身安全時,操作人員有權(quán)拒絕作業(yè),現(xiàn)場管理人員必須立即予以制止并采取有效措施進行控制處理。3.不準在庫房內(nèi)設(shè)置各類加工場,禁止在庫房內(nèi)吸煙。2.及時申報安保體系的內(nèi)外審,項目經(jīng)理必須組織對安全保證計劃進行運行階段性評審,組織修訂并推出新版本。3.倉庫保管員必須做好入庫材料的保管保養(yǎng)工作,同時應(yīng)做好倉庫的通風(fēng)、防潮、防火、防盜方面的工作。6.管理人員領(lǐng)用材料和其它人情等用料必須經(jīng)過項目經(jīng)理同意。6.積極配合市容、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保部門做好街道文明清理和道路清掃工作,遵守“七不規(guī)范”,接受市容監(jiān)督,保證文明施工的順利進行,爭創(chuàng)文明工地。6.制定食堂管理、食堂衛(wèi)生、食品存放等一系列食堂衛(wèi)生管理制度,落實炊事人員崗位職責,食堂保持整潔、干凈,炊事人員持健康證上崗,并穿戴“三白”(白衣、白帽、白口罩),規(guī)范操作。9.發(fā)現(xiàn)違法亂紀行為,應(yīng)及時予以勸阻和制止,對嚴重違法犯罪分子,應(yīng)將其扭送或報告公安部門處理。4. 嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,虛心接受上級衛(wèi)生主管部門的監(jiān)督檢查。4.購買飯菜必須主動刷卡,發(fā)現(xiàn)一次不刷卡者處以當頓飯菜價格的10 倍處罰。北京二建第十五項目部九號廠房二0一二年二月二十日廁所保潔制度編號—331. 用廁人員必須講究衛(wèi)生,保持大小便入池,并及時沖洗。7.分包方必須在資質(zhì)規(guī)定的經(jīng)營范圍內(nèi)施工,凡弄虛作假、以欺騙手段借用他人資質(zhì)或利用假資質(zhì)騙取施工任務(wù)的,立即終止合同并追究其責任。6.管理人員不得利用公款大吃大喝,禁止虛設(shè)名目進行報銷,禁止參與賭博、嫖娼等違紀行為,禁止出入舞廳等場所,違者將嚴肅處理,直至開除。3.對分包方進行動態(tài)管理,組織對分包方進行質(zhì)量安全及文明衛(wèi)生知識方面的教育和培訓(xùn),做好綜合考評工作。2.保持室內(nèi)清潔,不準亂扔垃圾、不準亂寫亂畫、不準隨地便溺。每頓留樣食品必須置于冰箱內(nèi)24 小時以上。9.夜間值班必須流動巡查,要做好防火工作,發(fā)現(xiàn)可疑情況和火警必須及時發(fā)出警報。6.嚴肅各項紀律制度,加強社會治安、綜合治理工作,健全門衛(wèi)制度和各項綜合管理制度,增強門衛(wèi)的責任心。2.施工現(xiàn)場的材料應(yīng)分類堆放整齊,排水溝暢通,做到現(xiàn)場無積水、無蚊蟲蒼蠅孳生源、無垃圾廢物等,廢水、污水定向處理排放,保持場地整潔。2.項目部由項目經(jīng)理掛帥,成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,全面實施工程文明施工生產(chǎn),做到有計劃、有布置、有檢查、有整改、有評比,并與當?shù)刂鞴懿块T聯(lián)手共建,共同創(chuàng)造優(yōu)美的社會環(huán)境。2.除必須場地堆放的材料外,其它任何材料都必須入庫,場地堆放材料必須按指定的地方堆放整齊,不得散落和溢流。8.倉庫保管員必須做到質(zhì)保資料手續(xù)不全不收貨、規(guī)范數(shù)量不符合不收貨、質(zhì)量不合格不收貨,并做好當日進場材料的驗收記錄。5.安全資料內(nèi)的相關(guān)驗收檢查項目以及安全交底、交接手續(xù)等簽字必須齊全,禁止一人多簽或他人代簽,驗收檢查結(jié)果及結(jié)論必須先定量、后定性,不得籠統(tǒng)語言,不得用含糊詞語加以修飾,不得用模棱兩可的結(jié)論。一旦進行交接后,施工員必須委專人對腳手架進行巡視維護保養(yǎng)工作,確保腳手架的安全使用。8.進一步提高操作人員的高度責任心的操作技術(shù)本領(lǐng),作業(yè)人員必須遵守操作規(guī)程,做到“精心操作、杜絕違章”,能有效地掌握機械設(shè)備性能特點并具有一定的設(shè)備維修保養(yǎng)經(jīng)驗和能力。10.保養(yǎng)機械設(shè)備,嚴禁將用過的易燃廢料以及油棉紗等任意亂丟,必須集中存放,妥善處理。5.未能完成上級下達的安全管理目標和創(chuàng)建目標,罰項目經(jīng)理4000 元,施工員2000元,安全員3000 元,其他管理人員每人罰1000 元。6. 執(zhí)行公司、項目部和班組三級安全教育。查思想意識、查制度落實、查安全設(shè)施、查機電設(shè)備、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用等,并落實整改措施,及時消除事故隱患,防止事故發(fā)生,確保施工安全生產(chǎn)。北京二建第十五項目部九號廠房二0一二年二月二十日質(zhì)量管理處罰制度編號—081. 在市有關(guān)部門組織的質(zhì)量大檢查中被通報批評一次,罰項目經(jīng)理2000 元,罰主要責任人(管理人員)1000 元,罰其他管理人員每人300 元。9. 中間驗收和竣工驗收報驗前,項目部必須組織全面驗收,驗收合格后報工程處復(fù)驗,然后再上報質(zhì)監(jiān)部門驗收。4. 養(yǎng)護室的溫度控制在20177。8. 施工現(xiàn)場水準測量基準點的測設(shè),應(yīng)根據(jù)北京市測繪院提供的水準高程點進行測量,并引測到施工現(xiàn)場,設(shè)置標高基準點。各施工班組認真做好自檢、互檢、交接檢及驗收工作,并作好記錄,以便存檔備查。 北京二建第十五項目部九號廠房 二0一二年二月二十日 目 錄分類編號內(nèi)容分類編號內(nèi)容質(zhì)量管理類編號1質(zhì)量管理制度材料管理編號19材料采購管理制度編號2計量和測量管理制度編號20倉庫保管制度編號3試驗室管理制度編號21材料收發(fā)制度編號4試塊養(yǎng)護室管理制度編號22水泥庫管理制度編號5質(zhì)量檢查驗收制度文明衛(wèi)生治安及綜合管理類編號23文明施工管理制度編號6回訪維修工作制度編號24環(huán)境衛(wèi)生管理制度編號7質(zhì)量資料收集管理制度編號25治安保衛(wèi)制度編號8質(zhì)量管理處罰制度編號26門衛(wèi)工作制度安全生產(chǎn)管理類編號9安全生產(chǎn)管理制度編號27食堂管理制度編號10安全教育制度編號28食堂衛(wèi)生制度編號11安全檢查制度編號29食品存放制度編號12安全生產(chǎn)處罰制度編號30食堂就餐制度編號13安全防火工作制度編號31職工宿舍管理制度編號14機械設(shè)備安全管理制度編號32浴室管理制度編號15腳手架檢查驗收制度編號33廁所保潔制度編號16倉庫防火制度編號34辦公室管理制度編號17安全資料收集管理制度編號35分包工程管理制度編號18貫標認證工作管理制度編號36管理人員廉潔工作制度37水泵 房消 火 栓 管 理 制 度量管理制度編號—011. 積極貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一”和公司“建時代精品、筑二建豐碑”的質(zhì)量方針,貫徹質(zhì)量保證體系,視質(zhì)量為生命,以質(zhì)量求生存,狠抓工程質(zhì)量,打造品牌工程。北京二建第十五項目部九號廠房二0一二年二月二十日計量和測量管理制度編號—021. 認真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行建筑施工規(guī)范和北京市關(guān)于計量測量工作的若干規(guī)定。4. 試塊填實壓光后,其表面用硬標記注明工程部位、日期、強度等級等,試塊記錄應(yīng)與施工日記相吻合。3. 每次驗收的隱蔽工程項目如符合設(shè)計要求的,參加驗收人員要及時簽名,并由主驗單位(建設(shè)單位或設(shè)計單位)在驗收意見欄內(nèi)填寫“符合設(shè)計要求”字樣,不得使用非肯定或模棱兩可的語句進行填寫。2. 上級檢查時,必須及時提供工程資料并進行釋疑。9. 班組長和職工因違反質(zhì)量管理制度和造成質(zhì)量問題,視其情節(jié)輕重由施工員以上管理人員進行現(xiàn)場處罰,所罰款項直接從班組當月任務(wù)單上扣除,由班組長分解到各責任人。對考試不合格的予以重復(fù)教育,并進行補考,再不合格者將予以淘汰。8. 每一位工人必須自覺遵守安全紀律,檢查自身的作業(yè)環(huán)境,杜絕違章作業(yè),確保萬無一失。4.嚴禁在工地木工間、油庫、氧氣、乙炔瓶等易燃易爆物品區(qū)域內(nèi)吸煙、明火,對違章者嚴肅處理,并承擔一切后果。裝拆工作由公司大型機械安裝隊進行。2.所有腳手架搭設(shè)之前必須先編制專項施工方案,經(jīng)公司技術(shù)部門審批后方可進行搭設(shè)工作。8.要認真檢查物資堆放的安全情況,離庫時要切斷電源,關(guān)閉門窗。北京二建第十五項目部九號廠房二0一二年二月二十日材料采購管理制度編號—191.材料采購應(yīng)做到事先進行控制,所采購的原材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備等物資必須符合國家標準、規(guī)范及工程設(shè)計和合同要求,所采購的材料必須有經(jīng)銷許可證、產(chǎn)品檢驗檢測報告和合格證等。7.堅持定額發(fā)料的原則,定額外的用料必須嚴格控制,不怕麻煩,不做老好人。4.保管員必須根據(jù)帳單和送樣的品種、規(guī)格,認真做好掛牌標識工作。10.各類磚塊必須按規(guī)格品種堆放成垛,堆放高度不得超過側(cè)磚18 層,砌塊堆放高度不得超過側(cè)放5 層。項目管理人員必須不斷地對生活區(qū)進行檢查,保證職工宿舍的通風(fēng)和保溫條件,及時發(fā)放勞保用品,安排專職人員對生活區(qū)進行全方位清掃,保持良好的工作和生活環(huán)境,抵制疾病發(fā)生。2.外來人員進入工地,門衛(wèi)必須進行詢問檢查和登記。4. 所有食品必須留樣,保持24 小時以上,購進蔬菜必須提前數(shù)小時浸泡,防止藥物中毒。5.茶具餐具必須放在指定的地方并擺放整齊。2.辦公室每天安排專人負責清掃,保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔,做到窗明幾凈。12.分包合同結(jié)算單必須由質(zhì)量員、安全員、保管員、項目經(jīng)理等多方確認,簽字生效。北京二建第十五項
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