【正文】 件的特性，采取點數(shù)、丈量、過磅、量方等方法進行量質驗收，禁止估約。6．倉庫材料必須按品種存放，設標志卡，做到整齊清潔，妥善保管，確保不短少、不損壞、不私借私吞、不腐朽變質。7．項目經(jīng)理安排和督促倉庫保管員做好材料進場前的準備和進場時的驗收工作。5．各管理和職能人員必須熟記自己的管理職責，接受審核時態(tài)度要認真，要虛心學習先進單位的管理經(jīng)驗，進一步強化管理，努力提高自己的業(yè)務管理水平。4．安全資料的收集整理工作由項目安全員負責，施工員必須及時提供安全技術交底記錄和安全監(jiān)控以及安全隱患評審處理記錄等，材料員、倉庫保管員必須及時提供合格材料供應商的相關證明資料，以確保安全資料的完整性。6．要將各類物資分類、限額存放。7．搭設完畢經(jīng)驗收合格的腳手架，由搭設班組移交給施工負責人員進行使用及維護保養(yǎng)，并辦理移交手續(xù)，雙方簽字認可。北京二建第十五項目部九號廠房二0一二年二月二十日腳手架檢查驗收制度編號—151．必須按現(xiàn)行的行業(yè)標準JGJ130—200J84—2001《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》進行腳手架的搭拆、使用、驗收和檢查。中小型機械設備操作人員必須經(jīng)公司指定的培訓部門培訓合格取證后方可持證上崗。3．項目部之間調配的機械設備必須完好，附件配件齊全，由項目安全設備管理員到現(xiàn)場驗收確認后方可調進，并辦理交接手續(xù)。9．照明燈要適應周圍環(huán)境特點，一些發(fā)熱燈具與可燃物要保持一定的安全距離，嚴禁使用電爐和煤油爐。3．焊接氣割操作要嚴格遵守“十不燒”規(guī)定，防止火星、焊渣飛濺而引起火災。4．班組長和職工因違反安全管理制度和造成隱患事故，視其情節(jié)輕重由施工員以上管理人員進行現(xiàn)場處罰。6． 項目部由安全負責人組織，根據(jù)工地實際情況，對各分部分項工程進行不定期的專項檢查、季節(jié)性檢查、重點部位檢查和風、雨、雪、霜后的防范檢查。5． 塵毒的危害和防護。二． 特殊工種工人必須經(jīng)主管部門培訓，通過考試合格后，方可持證上崗，并及時參加復證。5． 制定定期檢查制度，明確安全檢查內容，加強安全生產(chǎn)檢查力度。7． 不及時做好施工日記記錄和相關資料的拖延，一次罰當事人100 元。8． 工程資料在工程竣工后必須立即上交工程處檔案室保存。6． 項目部定期匯總工程回訪單中用戶的建議和意見，并會同工程處技監(jiān)科進行分析、研究、總結和處理。8． 各棟號施工員必須進行質量跟蹤檢查，并及時做好質量評定，每天所檢查的質量情況必須在施工日記中反映出來。北京二建第十五項目部九號廠房二0一二年二月二十日質量檢查驗收制度編號—051． 工程所采購的材料必須有檢驗合格證、準用證等，并按有關規(guī)定進行復試送檢，堅決杜絕假冒偽劣商品的介入。3． 試塊拆除的試模必須清理干凈，涂油保養(yǎng)，并分類排放整齊。2． 試驗室所使用的模具必須標準，所有模具必須經(jīng)過北京市指定的計量檢測單位檢驗合格后方可使用。7． 不準使用未編號、不合格或超過檢驗使用周期的計量測量器具。12． 做好成品保護工作，各類材料應做到誰使用，誰清理，保持整齊、清潔。6． 項目部對每層每道工序都必須組織質量檢查和驗收，工程處技監(jiān)科除定期進行質量檢查外，還不定期地進行專項檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正和督促整改。為適應改革形勢和現(xiàn)代化管理要求，進一步完善項目經(jīng)營承包責任制的落實，全面貫徹GB/T190012008質量保證體系和北京市安全生產(chǎn)保證體系，遵循“建時代精品、筑二建豐碑”的公司質量方針和“安全第一、預防為主”的安全方針，努力完成各項管理指標，履行項目部承包合同，提高項目整體管理水平和管理人員素質，使企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，一枝獨秀，永立于不敗之地，特制定相關規(guī)章管理制度，以利于進一步規(guī)范廣大職工質量、安全、文明衛(wèi)生和治安等思想意識行為，提高全員素質，為開拓進取打下堅實的基礎，從而為發(fā)展經(jīng)濟、振興企業(yè)作出應有的貢獻。2． 開工前，組織相關人員熟悉圖紙，參加圖紙會審，編制施工組織設計，制定質量管理目標和質量保證計劃，做到符合實際，切實可行。8． 各單位工程中間驗收及竣工驗收應在項目部自檢合格的基礎上報請工程處和質監(jiān)站進行核驗。2． 測量計量器具應分類建立臺帳，并由專人負責保管、保養(yǎng)、送檢。在沉降觀測中，如發(fā)現(xiàn)明顯不均勻沉降情況，應立即向上級匯報，以便及時采取有效控制措施。5． 試塊制作后二十四小時必須拆模，并放入標養(yǎng)室養(yǎng)護。5． 混凝土試件達到一定強度后，放入不流動的水槽中進行養(yǎng)護，養(yǎng)護水槽中的溫度控制在20177。4． 每道分部分項工程結束，班組必須先進行自檢，并填寫自檢表，報項目部質量員進行驗收，未驗收的項目不得進行下道工序的施工。2． 派專職管理人員經(jīng)常與用戶及使用單位取得聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)質量問題及時組織專業(yè)人員進行維修，同時將存在問題和維修情況進行匯集總結，以研究施工中的對策，防止類似質量問題的再次發(fā)生。3． 工程資料的編目必須完整，字跡清楚，內容真實，不修正涂改，不弄虛作假，并確保及時性、連貫性。3． 在工程處每月組織的兩次定期質量檢查或不定期的抽查中，如因質量問題造成罰款，項目部承擔70%，其余30%分別由項目經(jīng)理承擔30%，主要管理責任人承擔30%，其他管理人員分擔40%。北京二建第十五項目部九號廠房二0一二年二月二十日安全生產(chǎn)管理制度編號—091． 項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，負責組建安全生產(chǎn)領導小組，安全生產(chǎn)領導小組負責安全生產(chǎn)具體工作，由項目經(jīng)理掛帥，經(jīng)常性進行安全教育、檢查、評比，切實做到抓生產(chǎn)必須抓安全。7． 杜絕違章指揮和違章作業(yè)，因管理不善所造成的責任事故，要追究其管理人員的責任。四． 職工上崗后，工程處及項目部每月至少不少于兩次組織對職工進行操作規(guī)程、操作技能教育，同時根據(jù)工程實際情況以及季節(jié)性、節(jié)假日等情況，對職工進行經(jīng)常性教育。北京二建第十五項目部九號廠房二0一二年二月二十日安全檢查制度編號—111． 公司每季度由總經(jīng)理掛帥，組織科室主任、工程師、并抽調各工程處科級以上技術人員進行一次安全生產(chǎn)大檢查，所查結果與各工程處年度經(jīng)濟考核指標掛鉤。北京二建第十五項目部九號廠房二0一二年二月二十日安全管理處罰制度編號—12為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強安全管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，消除隱患，防止事故的發(fā)生，以保證安全管理目標的順利實現(xiàn)，特制定本制度。7．凡個人（包括領導和管理人員）被罰款后，不得以任何形式給予補貼或報銷。5．木工間要做到成品堆放整齊，廢品木屑要日做日清、誰做誰清，禁止焚燒廢料垃圾，工地內配備必要的消防器材和設施，做到既能防火，又能撲滅初起的火災。12．合理地按規(guī)范要求布置滅火器材，定期對滅火器材進行檢查保養(yǎng)和更換藥劑，保證其可靠有效。大型機械設備安裝調試完畢后，必須組織自檢，并報公司驗收，由公司安全設備科報北京市檢測部門檢測，在取得合格證后方可正式啟動使用。9．項目部安全設備管理人員必須定期對操作人員進行安全技術交底和操作規(guī)程交底，并根據(jù)不同的作業(yè)特點及時進行針對性的安全交底。3．腳手架搭設前，必須對基礎部分進行勘察驗收，確保地基的承載力能滿足腳手架高度搭設要求，地基加固部位必須做隱蔽工程驗收。北京二建第十五項目部九號廠房二0一二年二月二十日倉庫防火制度編號—161．不準攜帶火種入庫。倉庫要按防火規(guī)定配備足夠數(shù)量的滅火器材。7．如在檢查中，資料員不能及時提供相關正確資料或資料不全以及相關人員未能及時提供歸檔資料等情況，項目部將對責任人實施經(jīng)濟處罰。2．小型材料和低值易耗材料采購由需用人員填寫材料申購單，填寫內容必須認真詳細，規(guī)格、型號、數(shù)量必須齊全，經(jīng)項目保管員審核確認、由項目經(jīng)理審批后方可進行采購。北京二建第十五項目部九號廠房二0一二年二月二十日倉庫保管制度編號—201．倉庫內應保持整齊整潔，各類材料物品應按化學成份、規(guī)格尺寸和存放條件分類放置保管，并做好標識。8．堅持按月盤點，做到帳物卡相符，及時統(tǒng)計和匯總材料的庫存及消耗情況，做好月報工作，做到既不積壓、不飽滯，又不影響工程施工。4．正常磨損的低值易耗品必須以舊換新，非正常磨損的必須講明損壞原因，由于不負責任所造成的損壞一律照價賠償。5．水泥必須在試驗合格后使用，禁止混發(fā)亂用。4．對職工加強文明施工意識教育，做到責任到組、責任到人，隨時做好施工落手清工作。砂石料必須砌擋隔墻，成小山型堆放，底腳要清，且無散落。4．工地廁所必須專人打掃消毒，建立保潔制度，保持衛(wèi)生清潔，禁止隨地大小便。10．降低施工噪音，保證施工中的一切不影響周邊居民和群眾，創(chuàng)建文明工地。7．夜間值班人員必須流動巡查，發(fā)現(xiàn)可疑情況，立即報告項目部進行處理。3．進出工地的各種材料和物品必須經(jīng)過門衛(wèi)查驗，并進行登記。2． 不購人情菜及腐爛變質菜，做到帳款分開，購回的食品蔬菜必須經(jīng)過復秤，不得短斤少兩，讓職工吃得好、花錢少、經(jīng)濟實惠。5． 禁止外購熟食或半成品進行加工，防止引起食物中毒。2．嚴禁在食堂內吵鬧，如有意見，必須向項目部負責人反映，并服從處理，職工有權監(jiān)督食堂工作人員的衛(wèi)生、公平情況，并及時反饋項目部。6．宿舍內不準喧鬧，按時就寢、熄燈。4．注意節(jié)約用水，用后必須關好水龍頭。3．辦公桌上的圖紙、書藉等不得隨手亂丟，應疊放整齊，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。5．加強對分包工程的管理，進一步明確承發(fā)包方的工作職責和責任，規(guī)范作業(yè)程序，按合同履行雙方的應盡的義務和責任。13．分包方必須嚴格執(zhí)行項目部各項安全生產(chǎn)和綜合管理規(guī)章制度，對無自身管理能力的或嚴重違章的分包隊伍，項目部應立即令其退場