【摘要】目錄工程質(zhì)量責任制 1施工測量復核制度 9施工圖交接及現(xiàn)場核查制度 11施工技術(shù)交底制度 13開工報告上報制度 17隱蔽工程檢查簽證制 21工程質(zhì)量自檢簽認制度 22工程質(zhì)量驗收制度 24培訓上崗制度 26質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度 27施工工藝流程設(shè)計制度 28質(zhì)量技術(shù)資料管理制度 2930工程質(zhì)量責任制工程質(zhì)量
2025-04-17 04:09
【摘要】渝黔高速公路擴能項目總承包四分部工程質(zhì)量管理制度匯編中鐵十八局集團有限公司渝黔高速公路擴能總承包指揮部四分部目錄一、首件工程質(zhì)量認可制度 21、首件工程質(zhì)量認可制度含義與內(nèi)容 22、首件工程質(zhì)量認可制度的目的和作用 23、首件工程認可制的綜合評價標準 34、首件工程質(zhì)量認可制度適用范圍 35、首件工程質(zhì)量認可組織機構(gòu) 36
2025-04-12 03:03
【摘要】掘進巷道工程質(zhì)量考核細則為提高我礦掘進工作面現(xiàn)場施工標準,規(guī)范掘進作業(yè)行為,特制訂掘進巷道工程質(zhì)量考核細則,具體如下:1、巷道凈寬偏差控制在0~+200mm范圍內(nèi)。巷道凈高偏差控制在0~+200mm范圍內(nèi)。①巷道凈寬偏差超過0~+200mm規(guī)定,∕米。②巷道凈高偏差超過0~+200mm規(guī)定,∕米。2、腰線至底板5
2025-08-17 12:15
【摘要】新疆祥泰建筑工程有限公司1績效考核制度第一章總則第一條、公司員工績效考核目的。1、通過對員工在一定時期內(nèi)擔當職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向;2、保障組織有效運行;3、給與員工與其貢獻相應(yīng)的激勵以及公正合理的待
2025-04-18 06:22
【摘要】人事考核制度一、考核目的1、以職務(wù)說明書為基礎(chǔ),依據(jù)職務(wù)標準,通過對員工的成績、態(tài)度和能力的正確評價,進而積極地利用工作輪換、晉升、獎勵以及教育培訓等手段,提高每個員工的能力、素質(zhì)和積極性,使人事考核趨于客觀化、規(guī)范化、制度化。二、考核結(jié)構(gòu)2、采用分層分類考核,包括對高層、中層、基層管理人員與操作類員工的考核;本考核體系包括試用期考核、半年考核與年終考核;管理人員的
2025-04-19 01:36
【摘要】工程實施部績效管理制度一、實施目的1、提高工程實施部各員工的工作積極性,更進一步的明確工程部各崗位的職責、規(guī)范施工、科學管理、增強員工素質(zhì),樹立員工的主人翁思想。2、客觀公正評價員工的績效和貢獻,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,更好地激勵和挖掘員工的潛能,強化員工的責任意識。3、提高公司整體效能,保證各項管理工作有序開展,不斷提高公司的管理水平、工程實施質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本
2025-08-06 00:30
【摘要】濟南黃臺煤氣爐有限公司工程部績效考核制度編制:審核:批準:執(zhí)行日期:目錄目錄 -1-一、目的 -3-二、范圍 -3-三、職責 -3-四、原則 -3-五、績效考核的內(nèi)容 -4-六、績效考核指標(季度、年度)
2025-04-07 21:22
【摘要】西易黨新煤礦煤礦頂幫支護質(zhì)量檢查與驗收制度為了進一步搞好我礦的巷道工程質(zhì)量,在原有《掘進作業(yè)規(guī)程》的基礎(chǔ)上,對噴射混凝土及架棚巷道的驗收標準及考核標準進行了完善。完善后將出臺新的煤礦巷道工程質(zhì)量檢查驗收制度及考核標準如下:一、成立巷道工程質(zhì)量驗收小組:為確保本制度及標準的嚴格執(zhí)行,礦成立專職巷道工程質(zhì)量檢查驗收小組,負責檢查驗收巷道工程質(zhì)量的各項工作。組長
2025-07-14 22:08
【摘要】團支部考核制度:分團委團支部考核制度 團支部考核制度:分團委團支部考核制度 為切實加強基層團組織建設(shè),進一步調(diào)動基層團干部和廣大團員青年的積極性和創(chuàng)造性,增強基層活力,逐步建立起團...
2024-12-07 03:02
【摘要】安全生產(chǎn)績效考核制度與安全生產(chǎn)績效考核制度辦法匯編 第7頁共7頁 安全生產(chǎn)績效考核制度 1、目的為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標的順利實現(xiàn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,激勵各級領(lǐng)導干部和...
2024-11-23 02:06
【摘要】13/13新奧集團燃氣工程質(zhì)量考核指標統(tǒng)計管理辦法1目的為統(tǒng)一集團所屬各燃氣公司質(zhì)量考核指標的測定、記錄和統(tǒng)計方法,公正評價各燃氣公司的質(zhì)量管理績效,特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于新奧集團所屬各燃氣公司。3職責(修改)本管理辦法并行使監(jiān)督考核職能。。4聚乙烯燃氣管道工程應(yīng)用標準打壓一次合格率應(yīng)
2025-04-09 04:26
【摘要】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)深圳市**珠寶有限公司展銷部積分管理制度A/1次修改第1頁共8頁文件編號:制訂日期:2020-6-28制訂:陳衛(wèi)清簽發(fā):生效日期:2020-7-1分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)一、目的:
2024-10-25 09:25
【摘要】建筑工程有限公司績效考核制度第一章總則第一條、公司員工績效考核目的。1、通過對員工在一定時期內(nèi)擔當職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向;2、保障組織有效運行;3、給與員工與其貢獻相應(yīng)的激勵以及公正合理的待遇,以促進公司
2025-04-19 03:39
【摘要】績效考核管理制度總則1、本規(guī)章所進行的績效考核是企業(yè)定期的對總經(jīng)理以下所有在職人員的任務(wù)績效和管理績效進行客觀的評價,并運用評價結(jié)果,有效的進行人力資源開發(fā)與經(jīng)營管理的一項重要的人事管理工作。2、績效考核采用絕對標準方式,即考核人按照員工的職位描述、工作目標與任務(wù)計劃、企業(yè)規(guī)章制度進行考核。3、本規(guī)章對績效考核的內(nèi)容和程序、績效考核的要素
2024-11-04 00:01
【摘要】山東華岳達鋁業(yè)有限公司跟單員績效考核辦法為了進一步完善公司制度,規(guī)范跟單員按跟單工作流程進行操作,使跟單員在工作過程中少出錯,提高跟單員的工作積極性,對跟單員進行績效考核。獎勵措施:一、月工資組成:跟單員基本工資1500元/月+績效考核工資600元/月組成。二、按量提成:跟單員的績效考核成績分為
2024-10-26 13:34