【正文】 無論是對(duì)項(xiàng)目部一、二、三級(jí)質(zhì)檢人員，還是監(jiān)理工程師或業(yè)主代表發(fā)出的停工令，施工人員均應(yīng)執(zhí)行。 分部、整套啟動(dòng)調(diào)試、工程竣工驗(yàn)收后，辦理簽證。監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格并在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行下一道工序的施工?！妒┕べ|(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表》中規(guī)定的需四級(jí)驗(yàn)收的項(xiàng)目，在我項(xiàng)目部經(jīng)過嚴(yán)格的三級(jí)驗(yàn)收并合格后，再向監(jiān)理工程師提出檢驗(yàn)評(píng)定申請(qǐng)，共同完成四級(jí)驗(yàn)收。 《火電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的見證點(diǎn)（W點(diǎn)）、停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）、隱蔽工程的驗(yàn)收評(píng)定，在項(xiàng)目部三級(jí)驗(yàn)收合格后，在確定的驗(yàn)收日期前向監(jiān)理工程師提出驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一道工序。 工程部專工建立本專業(yè)特種作業(yè)人員檔案，按監(jiān)理規(guī)定的表式填寫三份本專業(yè)《特殊工種作業(yè)人員統(tǒng)計(jì)表》，連同資質(zhì)證的原件和影印件，報(bào)監(jiān)理工程師。 則。4.3. 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量器具的使用本辦法計(jì)量活動(dòng)指：使用計(jì)量器具進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)、計(jì)量及出具數(shù)據(jù)；使用計(jì)量單位。 進(jìn)入已交安的建構(gòu)筑物內(nèi)施工時(shí)，做好對(duì)建構(gòu)筑物的保護(hù)措施，不得撞擊墻面、地面、梁、柱。 及時(shí)對(duì)安裝區(qū)域進(jìn)行清理，保持設(shè)備管道的整潔和地面環(huán)境衛(wèi)生。 腳手架的搭設(shè)不得損毀保溫層和油漆。 不得擅自在已沖洗、調(diào)試合格或已投入運(yùn)行的設(shè)備、管道上進(jìn)行開孔等作業(yè)，因設(shè)計(jì)修改必須進(jìn)行此類作業(yè)時(shí)，需經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)，并按規(guī)定辦理工作票，采取可靠措施后方可進(jìn)行。 已裝好的各類閥門、開關(guān)、盤柜、變送器、操作機(jī)構(gòu)須采取措施進(jìn)行保護(hù)，接線或調(diào)試時(shí)拆除保護(hù)的，工作完后照原樣恢復(fù)，誰安裝的設(shè)備誰負(fù)責(zé)到底。 禁止在設(shè)備、管道上焊接臨時(shí)構(gòu)件、吊耳等，設(shè)計(jì)為焊接的平臺(tái)、欄桿，應(yīng)盡量準(zhǔn)確一次完成，避免修改。加強(qiáng)施工管理，建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度是搞好成品保護(hù)的關(guān)鍵，而現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況和安裝質(zhì)量直接影響成品保護(hù)的效果。 安裝交付防腐、保溫的驗(yàn)收專業(yè)公司安裝完成后，按要求的級(jí)別進(jìn)行驗(yàn)收。 安裝交付土建的條件需隱蔽或二次澆灌的工程，安裝、防腐工作全部結(jié)束，并已按要求清理完畢。 安裝專業(yè)公司 負(fù)責(zé)檢查移交、接收條件，對(duì)不符合條件的提出整改要求。 提出召開專題會(huì)的單位將會(huì)議議題提前通知與會(huì)單位，與會(huì)單位指派相關(guān)人員參加，并做好相應(yīng)的會(huì)前準(zhǔn)備。 各專業(yè)公司提出下月的材料、設(shè)備需求計(jì)劃及需要協(xié)調(diào)解決的問題。 經(jīng)理對(duì)本周工作進(jìn)行全面歸納，對(duì)嚴(yán)重、特殊或帶有普遍性的問題提出改進(jìn)要求，對(duì)嚴(yán)重影響工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益和公司信譽(yù)的事件作出處理決定；下達(dá)下周作業(yè)計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)下周工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。 機(jī)械化公司參加工程例會(huì)，匯報(bào)大型施工機(jī)械目前的工作狀況，聽取各專業(yè)公司對(duì)施工機(jī)械在下一階段的要求。第十節(jié) 工程例會(huì)制度1. 目的確保工程例會(huì)的權(quán)威性、有效性，提高工程例會(huì)的效率。 與制造商現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備制造方面的問題時(shí)，通知業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)備制造商。向業(yè)主反映實(shí)際情況，并催促業(yè)主，使設(shè)備、材料、圖紙盡快到貨，將設(shè)備、材料、圖紙對(duì)工程進(jìn)度的影響減到最低限度。 因施工需要各專業(yè)需增大用水、用電負(fù)荷或增加供水點(diǎn)、電源點(diǎn)時(shí)，使用單位向工程部提出申請(qǐng)，工程部批準(zhǔn)后，由專業(yè)人員負(fù)責(zé)施工。專題生產(chǎn)會(huì)議一般由各專業(yè)公司或部室提出書面申請(qǐng)，經(jīng)理室或總工室核準(zhǔn)召開。在保證安裝質(zhì)量的前提下，對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)劑，保證施工連續(xù)進(jìn)行。 機(jī)械化公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械的合理調(diào)度。 項(xiàng)目工程部 項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)對(duì)工程施工進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和管理。 各專業(yè)公司、部門負(fù)責(zé)收集原始資料，邊施工邊整理，編制竣工資料。 工程部資料室編制本工程有效技術(shù)文件清單，經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)，發(fā)至所有相關(guān)專業(yè)公司、部門技術(shù)負(fù)責(zé)人， 規(guī)定本工程質(zhì)保文件、技術(shù)文件的形成、收集、標(biāo)識(shí)、修改、分類、使用和反饋的要求，保證存檔和所使用文件、資料是正確有效的。 技術(shù)記錄的管理 工程項(xiàng)目開工前，各專業(yè)公司、部門應(yīng)確定工作范圍內(nèi)技術(shù)記錄的范圍和方式，范圍應(yīng)覆蓋本專業(yè)公司、部門施工和管理的全過程，記錄應(yīng)能滿足公司《質(zhì)量管理體系文件》規(guī)定的要求，便于存檔。 因施工需要，圖紙資料需要復(fù)印時(shí)，由使用部門提出申請(qǐng)，經(jīng)工程部主任批準(zhǔn)，由資料室統(tǒng)一辦理，并登記發(fā)放。 工程部每周一次打印所收到的設(shè)備/設(shè)計(jì)文件清單，并將其分發(fā)到相關(guān)專業(yè)公司和部門。 物資部核查所有設(shè)備、材料文件資料的正確性，并按其專業(yè)進(jìn)行分類、編號(hào)、登記、借閱。 資料室按規(guī)定的程序接受業(yè)主發(fā)出的合理、恰當(dāng)?shù)难a(bǔ)充圖紙。作廢的技術(shù)文件資料應(yīng)加蓋“作廢”章，并另行放置。 隱蔽工程驗(yàn)收記錄納入工程竣工移交資料文件，并符合檔案管理的有關(guān)規(guī)定。 專業(yè)公司負(fù)責(zé)完成隱蔽工程施工任務(wù)并進(jìn)行內(nèi)部檢查，負(fù)責(zé)對(duì)隱蔽工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理，辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證。4. 所有工程聯(lián)系單均應(yīng)進(jìn)行編碼，對(duì)本工程工程聯(lián)系單編碼作如下規(guī)定：GL鍋爐；QJ汽機(jī)；DQ電氣；RK熱控；調(diào)試TS；焊接HJ；土建TJ；AJ安全監(jiān)察；WZ物資管理；ZH其他。、接受和發(fā)放 由于施工原因需變更設(shè)計(jì)，應(yīng)由專業(yè)公司技術(shù)主管提出工程變更單，交工程部專工審核，經(jīng)工程部專工或總工程師簽發(fā)后，送監(jiān)理或業(yè)主批準(zhǔn)。由于生產(chǎn)運(yùn)行需要所作的變更，應(yīng)由業(yè)主出工程變更單，經(jīng)審核批準(zhǔn)后發(fā)放實(shí)施。 項(xiàng)目工程部專工全過程監(jiān)控重大項(xiàng)目技術(shù)方案的實(shí)施情況并填寫檢查表，定期檢查重要、特殊項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書主要施工環(huán)節(jié)的實(shí)施情況并填寫檢查表，不定期抽查一般項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況。 一般項(xiàng)目由該班組工程師交底，特殊、關(guān)鍵項(xiàng)目由專業(yè)公司技術(shù)主管交底。 需送監(jiān)理工程師審核的作業(yè)指導(dǎo)書，在所附的報(bào)審表（五份原件）上，工程部專工簽字，由工程部資料室負(fù)責(zé)送監(jiān)理工程師。 作業(yè)指導(dǎo)書的格式執(zhí)行本公司質(zhì)量管理作業(yè)文件（匯編）—《作業(yè)指導(dǎo)書編制制度（2005年版）》。 安監(jiān)管理專責(zé)對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行會(huì)簽，對(duì)其中的職業(yè)安全健康、環(huán)境管理內(nèi)容的完整性、針對(duì)性和可行性負(fù)責(zé)，并監(jiān)督實(shí)施。 各階段圖紙會(huì)審記錄原件，由各主持單位保存，保存期限與工程同步且至少三年。、保護(hù)成品、保證施工質(zhì)量和安全文明施工的要求。 工程部負(fù)責(zé)編寫本工程的“施工圖紙會(huì)審一覽表”。 單位工程開工報(bào)審表由工程部資料室統(tǒng)一編號(hào)。 單位工程開工報(bào)告由專業(yè)公司填寫，并在預(yù)計(jì)的開工日前7天將報(bào)告及相關(guān)資料送工程部專工審核。 參加編制專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)，編制一般技術(shù)方案、措施，提出小型設(shè)計(jì)變更建議，經(jīng)辦工程聯(lián)系單。 專業(yè)公司質(zhì)檢員職責(zé) 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工藝質(zhì)量的管理與控制，貫徹上級(jí)有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量管理制度、辦法、規(guī)定，并對(duì)各班組的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核。 參加編制施工組織總設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行專業(yè)公司級(jí)技術(shù)交底。 負(fù)責(zé)本專業(yè)主要項(xiàng)目的三級(jí)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，報(bào)請(qǐng)四級(jí)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)本專業(yè)不合格品的控制與管理，參加工程竣工驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)編制本工程質(zhì)量管理的規(guī)定、制度，并督促實(shí)施。 負(fù)責(zé)本工程作業(yè)文件、驗(yàn)評(píng)資料、聯(lián)系單、報(bào)審單等的格式規(guī)范化工作。 負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)的控制與管理，參加工程竣工驗(yàn)收。 對(duì)本部門各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行調(diào)配，并對(duì)其工作績效進(jìn)行考核。 采取措施使全體職工提高質(zhì)量和安全環(huán)保意識(shí)。在宜都東陽光實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司（2300MW CFB）自備熱電廠工程中，項(xiàng)目部全體職工應(yīng)團(tuán)結(jié)一心、群策群力，虛心借鑒同行的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，努力提高工作積極性，克服一切困難，加強(qiáng)內(nèi)、外部的合作和協(xié)調(diào)，以合同規(guī)定的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)設(shè)備圖紙為依據(jù)，做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格控制施工全過程，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益四大目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。 對(duì)本工程實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行策劃。 參與編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃以及季度、月、周施工作業(yè)計(jì)劃。 工程部專業(yè)工程師職責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，高效率完成部門技術(shù)管理職責(zé)分解的技術(shù)管理工作。 參加重大安全、質(zhì)量事故的調(diào)查、取證、分析工作。 質(zhì)保部主任職責(zé) 組織履行質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系文件規(guī)定的本部門職責(zé)。 質(zhì)保部專業(yè)工程師職責(zé) 負(fù)責(zé)實(shí)施本專業(yè)施工工序和產(chǎn)品形成過程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制，協(xié)助物資部門做好設(shè)備、材料到貨計(jì)劃，參與進(jìn)貨物資的質(zhì)量控制。 督促本專業(yè)實(shí)施職業(yè)安全健康與環(huán)境因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 編制本專業(yè)公司的技術(shù)革新計(jì)劃，推廣新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。 檢查施工人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和作業(yè)方案、措施的情況。3. 工作程序 單位工程開工報(bào)告的填寫 專業(yè)公司在單位工程開工前，必須做好準(zhǔn)備工作。 經(jīng)審批的單位工程開工報(bào)審表如存在問題，由工程部專工通知相關(guān)部門、專業(yè)公司進(jìn)行整改。 分冊(cè)會(huì)審由專業(yè)公司技術(shù)主管主持，班組長、班組專工、技師、有經(jīng)驗(yàn)的工人參加，可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、調(diào)試單位代表參加，對(duì)班組作業(yè)項(xiàng)目的施工圖紙進(jìn)行熟悉和審查，可結(jié)合施工預(yù)算進(jìn)行。 圖紙會(huì)審重點(diǎn)、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。圖紙所述是否與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相符。 項(xiàng)目部內(nèi)部組織的會(huì)審記錄，當(dāng)需外送時(shí)應(yīng)經(jīng)工程部主任批準(zhǔn)由資料室實(shí)施；由業(yè)主或監(jiān)理單位組織的綜合會(huì)審，其會(huì)議紀(jì)要由工程部資料室簽收登記后印發(fā)至相關(guān)專業(yè)公司、部門。 工程管理部 在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)確定本工程作業(yè)活動(dòng)所需的作業(yè)指導(dǎo)書的編制目錄，標(biāo)明其性質(zhì)（一般、重要、特殊），經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。 負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書從編制到項(xiàng)目部批準(zhǔn)過程中的傳遞，檢查作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況，保證作業(yè)指導(dǎo)書能被正確地貫徹實(shí)施。 重要、特殊項(xiàng)目的作業(yè)指導(dǎo)書，由專業(yè)公司技術(shù)主管編寫，工程部專工審核，工程部安監(jiān)專責(zé)會(huì)簽，項(xiàng)目總/副總工程師批準(zhǔn)。 工程部主任確定作業(yè)指導(dǎo)書的分發(fā)范圍及數(shù)量，并按規(guī)定發(fā)放復(fù)印件，資料室應(yīng)做好發(fā)放記錄。如必須更改時(shí)，應(yīng)征得原審批人員的同意，并按原審批程序辦理重新審批手續(xù)。專業(yè)公司技術(shù)主管提出一般、重大工程變更建議，交工程部專工審核。原件在資料室存檔。3. 附錄 施工變更設(shè)計(jì)核定單 工程變更執(zhí)行情況反饋單第六節(jié) 工程聯(lián)系單管理制度1. 項(xiàng)目部各專業(yè)公司、部門有需請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主澄清或確定的事宜，均應(yīng)以書面形式與其取得聯(lián)系，或其相關(guān)部門應(yīng)以書面形式通知本項(xiàng)目部。 工程部負(fù)責(zé)編制隱蔽工程項(xiàng)目一覽表。 隱蔽工程檢查合格的，當(dāng)場(chǎng)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證。4. 技術(shù)文件資料的分類 設(shè)計(jì)文件包括：設(shè)計(jì)說明，設(shè)備和材料清冊(cè)，設(shè)計(jì)圖紙，工程變更單，設(shè)計(jì)變更通知單等。各領(lǐng)用部門、專業(yè)公司負(fù)責(zé)正確使用、保管設(shè)備/設(shè)計(jì)文件和材料資料。 各部門、專業(yè)公司接到設(shè)計(jì)變更后，在相應(yīng)圖紙上加蓋變更標(biāo)識(shí)，并將變更與圖紙一起保存和使用。 圖紙接收專業(yè)公司、部門建立內(nèi)部臺(tái)帳。 其他部門人員若需短期使用圖紙資料，可在資料室查閱。 各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常檢查所管轄范圍內(nèi)的施工人員使用法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的情況。 技術(shù)記錄分類保管，可相互查閱，但查閱過程中不得損壞和丟失。 外部文件資料的更改（設(shè)計(jì)修改等），由工程部簽收后再轉(zhuǎn)發(fā)至內(nèi)部各相關(guān)專業(yè)公司、部門。2. 適用范圍適用于宜都東陽光實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司（2300MW CFB）自備熱電廠工程施工期間的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作。 組織協(xié)調(diào)各專業(yè)間的交叉施工和工序交接。 工程部嚴(yán)格控制工程進(jìn)展的各個(gè)重要環(huán)節(jié)，認(rèn)真對(duì)待施工難點(diǎn)，及時(shí)解決各種影響工程施工的問題。 項(xiàng)目部對(duì)各專業(yè)公司、相關(guān)部門的責(zé)任范圍進(jìn)行協(xié)調(diào)，并督促各司其責(zé)，避免互相推諉，影響工程進(jìn)度。特殊情況下，由項(xiàng)目經(jīng)理或總工根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況協(xié)調(diào)解決。 工程部督促項(xiàng)目部內(nèi)部各專業(yè)公司、部門按照上述會(huì)議的要求進(jìn)行施工。 與設(shè)計(jì)代表的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào) 保持與設(shè)計(jì)單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表之間的密切聯(lián)系。 經(jīng)業(yè)主認(rèn)可，并取得土建單位的同意，盡早參與設(shè)備基礎(chǔ)等的質(zhì)量把關(guān)工作，避免出現(xiàn)基礎(chǔ)不合格而返工造成工期延誤。協(xié)助組織專題會(huì)議，協(xié)調(diào)專題會(huì)提出的問題。各專業(yè)公司、職能部門應(yīng)就會(huì)議議題做好書面準(zhǔn)備。 各專業(yè)公司、部門必須在每月22日前將本月工作完成情況（包括進(jìn)度、安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)方面）和下月計(jì)劃交工程部資料室，由工程部專工審核交經(jīng)營部匯總后于會(huì)議開始前發(fā)給與會(huì)人員，逾期不交的處以兩百元罰款。 檢查本月度質(zhì)量、安全、文明施工、技術(shù)工作目標(biāo)完成情況，公布對(duì)各專業(yè)公司、部門工作績效的考核，制定項(xiàng)目部下一個(gè)月的質(zhì)量、安全、文明施工、技術(shù)工作計(jì)劃。2. 適用范圍適用于本工程的土建與安裝之間、安裝與防腐保溫之間、安裝與調(diào)試之間的交接驗(yàn)收。 電控設(shè)備進(jìn)入室內(nèi)安裝的條件 屋面防水施工完，不得漏水； 室內(nèi)墻面建筑作業(yè)全部完（預(yù)留設(shè)備進(jìn)入通道除外）； 室內(nèi)頂面的要求： 集控室、電子設(shè)備間，頂面建筑作業(yè)全部完； 其它開關(guān)室基本完。 土建與安裝之間的交接驗(yàn)收由業(yè)主組織，交接雙方專業(yè)技術(shù)人員和監(jiān)理工程師參加。交接驗(yàn)收符合要求后，當(dāng)場(chǎng)簽證，接收單位在收到中間交接簽證書后方可施工。 設(shè)備和材料，應(yīng)采取措施，防止物理變形、化學(xué)變質(zhì)或損壞。 盤、柜、箱等進(jìn)行二次搬運(yùn)，或吊裝時(shí)要采取保護(hù)油漆和結(jié)構(gòu)的措施，且不得隨意開孔、打洞。 在系統(tǒng)進(jìn)行吹掃、沖洗、化學(xué)清洗及其他試運(yùn)行前，應(yīng)按方案、措施的要求做好各系統(tǒng)之間的隔離工作，防止發(fā)生人身和設(shè)備事故。 同一位置的安裝工作盡量同步完成，盡量保證該位置設(shè)備、管道的油漆和保溫施工早日開始，減少安裝施工對(duì)保溫油漆成品造成的損壞。加圍欄屏障將施工區(qū)與其它區(qū)域分開。嚴(yán)禁隨意切割建筑物鋼筋、承重結(jié)構(gòu)。第十三節(jié) 計(jì)量管理制度1. 總 則項(xiàng)目工程設(shè)置三級(jí)計(jì)量管理體系，即：項(xiàng)目部——專業(yè)化公司——施工班組。、保管和送檢工作。經(jīng)過周期檢定合格，且在檢定有效期內(nèi)； 未取得計(jì)量檢定員證書或檢定員證書到期，沒有進(jìn)行復(fù)查考核而進(jìn)行計(jì)量檢定。 配置的計(jì)量器具必須是符合國家計(jì)量有關(guān)規(guī)定的合格產(chǎn)品。2. 特種作業(yè)崗位的范圍范圍包括：計(jì)量檢定、測(cè)量、無損檢測(cè)、金屬試驗(yàn)、熱處理、焊接、起重、架子、施工機(jī)械操作、電工作業(yè)、熱控和電氣