【正文】 項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)現(xiàn)場實際需要，采取定期或不定期形式召開監(jiān)理協(xié)調(diào)會議。 （2）審查承包方編制的施工組織設(shè)計（方案）中有進度控制的內(nèi)容，使各單位、各工序進度密切銜接。②對于核驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格的分部工程，監(jiān)理人員應(yīng)在《分部工程現(xiàn)場檢查記錄表》中簽署《不合格》意見或簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，指出存在的問題，責(zé)令承包方限期整改，待承包方整改完成后，通知監(jiān)理方進行復(fù)驗。 （5）對已驗收完成的隱蔽工程，業(yè)主方或監(jiān)理方存在質(zhì)疑，提出重新復(fù)檢時，承包方不得拒絕復(fù)檢。隱蔽工程檢查、驗收 （1）隱蔽工程施工完畢后，承包方必須按有關(guān)規(guī)定進行自檢，并記錄好相關(guān)數(shù)據(jù)，待自檢合格后，將“隱蔽工程記錄”和“工序質(zhì)量報驗單”提前24小時報送項目監(jiān)理機構(gòu)，請求查驗和確認(rèn)。 （2）項目監(jiān)理機構(gòu)接到上述資料后，駐地高監(jiān)應(yīng)及時組織監(jiān)理人員對承包方提交的報審資料進行審查并到現(xiàn)場進行實地抽檢，做好相應(yīng)的查驗記錄。并檢查安全、文明施工、環(huán)保的執(zhí)行情況。實施前必須嚴(yán)格按照設(shè)計方案制訂具體施工方法，必要時須經(jīng)有關(guān)部門的批準(zhǔn)后方可組織施4. 對事故的處理，應(yīng)本著實事求是的原則，既不能掩飾，也不能擴大。，并做好會議記錄。監(jiān)理機構(gòu)人員應(yīng)督促供應(yīng)商或承包方及時將證明不合格品運出工程現(xiàn)場。出廠合格證，質(zhì)量檢驗證明及有關(guān)技術(shù)文件等，交檢查審核結(jié)果報告總監(jiān)辦。（5）對重大的或特殊的工程，項目監(jiān)理機構(gòu)還應(yīng)將施工組織設(shè)計報經(jīng)本監(jiān)理單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后，再由高級駐地監(jiān)理工程師簽署審批意見。2. 組織各專業(yè)監(jiān)理技術(shù)人員熟悉設(shè)計意圖和施工圖紙內(nèi)容，并認(rèn)真做好記錄。爆破人員持證上崗，起爆前必須封閉好起爆區(qū)域。儀器設(shè)備的保管人員必須經(jīng)常對儀器設(shè)備進行清潔、換油、潤滑等維護保養(yǎng)工作，對于長期不用的儀器設(shè)備，也應(yīng)按儀器設(shè)備說明書，經(jīng)常開機保養(yǎng)、檢查，并對維護情況予以記錄。離開或返回工地當(dāng)天可計出勤一天。日常資料每本寫完以后到資料員處以舊換新，做好監(jiān)理日志的歸檔工作。資料傳遞、審閱程序：由綜合辦對來文、報告提出擬辦意見后交高級駐地批復(fù)，高級駐地按照崗位職責(zé)批復(fù)意見送回綜合辦，由綜合辦復(fù)印或轉(zhuǎn)送各專業(yè)監(jiān)理工程師，并由領(lǐng)取人簽名，綜合辦應(yīng)反饋處理結(jié)果。巡查工地內(nèi)容：各級巡查人員下工地巡查過程中，重點檢查工程進度、施工質(zhì)量、施工方法、工藝流程、文明施工、安全措施、監(jiān)理程序執(zhí)行情況等內(nèi)容。自負(fù)由此產(chǎn)生的相關(guān)責(zé)任及人身安全傷害后果。各級監(jiān)理人員要遵守國家法律、法規(guī)及有關(guān)部門的規(guī)章、制度，當(dāng)?shù)氐墓攘妓?、本單位有關(guān)規(guī)章制度和條例，要把安全工作放在首位。隱瞞不報、謊報或知其存在安全隱患不予以提出的，處以當(dāng)月工資20%的罰款。內(nèi)業(yè)資料要及時整理，不得超過24小時，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)責(zé)今補充，處以50元罰款；第二次扣發(fā)當(dāng)月工資；第三次予以辭退。對于違法行為除由公安機關(guān)處理外，還要扣發(fā)全月工資，并予以清退。對不勝任 者予以調(diào)離其崗位或予以辭退。進行下列兩種常見的外部交往時，尤須監(jiān)理人員處處好自為之。與下級進行交往時，監(jiān)理人員切切不可居高臨下，虛張聲勢。提倡交際美監(jiān)理人員所從事的具體工作往往有別，但從其本質(zhì)上來看，都免不了要與他人打交道。（4）時間。握手方式（1）神態(tài)。諸如測量、試驗資料，施工原始記錄，工序檢查，分項工程檢驗，工程計量，工程變更等。（一）、一般原則分級原則監(jiān)理人員職務(wù)劃分為高監(jiān)（副高監(jiān)）、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員，各級由任命的相應(yīng)職務(wù)的人員簽字，越級簽字無效。被業(yè)主、總監(jiān)辦、工作組召開質(zhì)量事故現(xiàn)場會的，扣該項目專業(yè)工程師、監(jiān)理員獎金貳佰元整； 分項工程未按要求及時進行評定的，扣該分項工程項目工程師伍拾元整；評定結(jié)果不合格、不及時上報或不及時進行處理的，扣該分項工程項目工程師伍拾元整； 施工單位工程進度延誤，不能及時有效的采取措施或應(yīng)發(fā)而未發(fā)出相應(yīng)加快工程進度的指令或未及時上報的，扣該項目專業(yè)工程師和計量工程師貳佰元整； 伙同承包人在變更、計量等方面欺騙業(yè)主的，扣責(zé)任人當(dāng)月獎金，并做辭退處理；對不熟悉圖紙和規(guī)范，瞎指揮，強行要求承包人執(zhí)行錯誤指令，扣責(zé)任人獎金伍拾元整；1監(jiān)理人員不廉潔自律、不遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則的，作辭退處理。如果承包人不聽勸告繼續(xù)施工時，必須果斷地指令暫停施工，進行檢查； 質(zhì)量的優(yōu)劣既要以試驗和測量數(shù)據(jù)為依據(jù)，還應(yīng)按規(guī)范要求對測量和試驗數(shù)據(jù)進行綜合評價才能做出結(jié)論； 監(jiān)理工程師在計劃監(jiān)控中僅指出承包人進度滯后是不夠的，還必須有充分的根據(jù)去論證并令承包人信服，促使承包人采取措施加快速度； 工程計量時，監(jiān)理工程師應(yīng)切記：“計量一切合同內(nèi)合格的工程是承包人的職責(zé)，而復(fù)核這一工作則是監(jiān)理人員的職責(zé)；1 監(jiān)理工程師或監(jiān)理員必須定期（每周一次）檢查和記錄承包人的人員變動和工地情況，以及材料和施工機械運轉(zhuǎn)情況；1 監(jiān)理工程師在給承包人指令時一定要謹(jǐn)慎。進入現(xiàn)場必須戴安全帽，并正確使用個人勞保用品。不準(zhǔn)在工作期間酗酒或借酒鬧事。 當(dāng)認(rèn)為業(yè)主的意見或判斷不可能成功時，應(yīng)向業(yè)主提出勸告。不在同一項目中既做監(jiān)理又做承包人的商業(yè)咨詢，不接受承包人的任何回扣、提成或其它間接報酬。不準(zhǔn)勒索施工單位支付到營業(yè)性歌廳、桑拿、保齡球館等高消費娛樂場所活動費用。（三）、工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則 維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)” 的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)； 執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)； 努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平； 不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)； 不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職； 不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法； 不收受被監(jiān)理單位的任何禮金； 不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項； 堅持獨立自主地開展工作。要注意現(xiàn)場防護設(shè)施是否齊全，對現(xiàn)場不安全隱患及時向承包方提出，督促整改。如監(jiān)理處承擔(dān)賠償責(zé)任時，則專業(yè)工程師、監(jiān)理員（6：4）承擔(dān)損失的50%； 上道工序未按規(guī)定檢驗，即批準(zhǔn)或默許或無書面指令制止承包人進行下一道工序施工的，扣責(zé)任該項目專業(yè)工程師獎金伍拾元整，監(jiān)理員貳拾元整； 未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題未及時發(fā)出書面整改指令，或發(fā)出指令未對承包人整改情況認(rèn)真進行復(fù)查的，扣負(fù)責(zé)該項目專業(yè)工程師獎金伍拾元，監(jiān)理員貳拾元整； 試驗抽檢頻率達不到要求的，扣試驗室主任、試驗員當(dāng)月（季）度獎金，并要及時做好補充試驗，以滿足抽檢頻率。記錄必要的照片(特別是重要工程、隱蔽工程的照片)、電話、氣候及其它與工程有關(guān)的資料，本工作應(yīng)由專監(jiān)負(fù)責(zé)。時效原則承包人應(yīng)按規(guī)定時限申報工程資料，各級監(jiān)理人員應(yīng)及時進行核實、簽認(rèn)，若承包人不按規(guī)定時限申報資料（例如延期申報、索賠申報、變更申報、計量申報等）造成工程質(zhì)量或數(shù)量無法確認(rèn)，監(jiān)理人員此后可以拒簽，責(zé)任由承包人承擔(dān)；若監(jiān)理人員在規(guī)定時限內(nèi)既不指出問題，又不進行簽認(rèn)，承包人可以向監(jiān)理處或業(yè)主投訴，監(jiān)理機構(gòu)視情節(jié)對當(dāng)事人作相應(yīng)處理。注重服飾美，便是工作禮儀對監(jiān)理人員服飾所做的具體規(guī)范。（3）力度。如果要接電話的人不在，打電話的人要求你轉(zhuǎn)告的話，你應(yīng)做好電話記錄，記清：、所屬單位；；，以及回電號碼、時間；、時間。監(jiān)理人員在實際工作中，不能不處理好自己與上級的關(guān)系。與平級同事打交道時，監(jiān)理人員對以下三點應(yīng)當(dāng)予以充分重視：一是要相互團結(jié)，不允許制造分裂；二是要相互配合，不允許彼此拆臺；三是要相互勉勵，不允許諷刺挖苦。許多時候，監(jiān)理人員都離不開與社會各界人士的交往。各級監(jiān)理人員要互相尊重、愛護，不得背后議論、誹謗、詆毀他人。各級監(jiān)理人員著裝整潔，配戴胸卡、安全帽。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以當(dāng)月工資20%的罰款，第二次予以辭退。各級監(jiān)理人員要有安全自我保護意識，作好安全防護工作，不得強行進入危險區(qū)域、地段，不得在危險時間工作、行動，及時向監(jiān)理處匯報情況。由以上原因造成的安全后果，監(jiān)理處不承擔(dān)責(zé)任。巡查工地制度是駐地辦各部室及各專業(yè)工程師經(jīng)常性必須執(zhí)行的任務(wù)，必須認(rèn)真巡查，如實填寫記錄，并存檔備查。駐地辦組織召開的會議，通知到有關(guān)人員的，不得無故缺席，確需請假的，須向高監(jiān)請假，經(jīng)同意的可以