員工行為規(guī)范和獎懲制度匯編-免費閱讀
【正文】 什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。第十六條 上級主管，有義務對下屬的過失，提請公司進行處分。對先進工作者進行表彰、獎勵、晉級、晉職。十四、利用公司網(wǎng)絡傳播淫穢、反黨、反政府言論、郵件、文件、圖片，造成惡劣影響；或?qū)镜挠泄粜缘难哉?、郵件、文件、圖片，給公司造成嚴重負面影響者；十五、借用公司名義在外招搖撞騙，致使公司名譽受損或偽造、變造、盜用公司、部門的印信者；十六、未經(jīng)公司批準，擅自將公司現(xiàn)金或收回的貨款私用，不交還公司。七、工作嚴重失職、瀆職，給公司造成經(jīng)濟損失超過2000元及以上者。造成經(jīng)濟損失的，按規(guī)定賠償損失及相應費用（含調(diào)查費、律師費、差旅費、通訊費，此費用不低于10000元/每案，不高于損失金額的10倍）。十四、已被醫(yī)院告知染上傳染病或其他嚴重疾病，但沒有及時向公司報告。五、因工作、服務質(zhì)量差，被客戶投訴的；六、按照公司其他規(guī)章制度應予以記過處分的。十二、利用公司資源（包括人、財、物），干私活或與公司業(yè)務無關(guān)事情。第七條 對員工的獎勵，由各部門組織先進事跡資料，經(jīng)辦公室確認，報總經(jīng)理審批后，由辦公室組織實施獎勵與表彰。.. . . .. 公司獎懲制度第一章 總則第一條 為了規(guī)范公司管理制度，提高工作效率和經(jīng)濟效益，根據(jù)公司發(fā)展需要，特制定本獎懲管理制度。第三章 處罰第八條 員工因違反公司規(guī)定及本管理制度，根據(jù)不同情節(jié)，對員工進行不同的處罰。十三、在遇到緊急工作任務時，不聽從公司領(lǐng)導安排，無故不加班。七、未具備資格擅自駕駛或操作公司車輛、機器或設備等。十五、丟失公司文檔，給公司帶來300元以上經(jīng)濟損失。具體規(guī)定如下，但不僅限于以下：一、被公安機關(guān)治安管理處以行政拘留，或被司法拘留的，已達到犯罪情節(jié)的。違反國家法律法規(guī)或公司規(guī)定的操作規(guī)程造成人身傷害事故的。除責令立即返還本金外，還需承擔法律責任，相應的調(diào)查費、律師費、差旅費、通訊費，此項承擔費用不低于10000元/案，不高于本金的10倍；十七、違反公司各項管理規(guī)定，給公司造成重大經(jīng)濟損失（2000元以上）的；十八、違反勞動合同有關(guān)條款，拒不改正者；十九、違背社會公德，給公司名譽帶來負面影響者；二十、被判刑、勞動改造者；二十一、由于個人價值觀、能力、素質(zhì)等方面原因，導致其無法有效完成崗位工作：營業(yè)人員（含總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、營業(yè)部門的部長、副部長、科長）連續(xù)4個月沒有完成目標計劃80%；公司將對其下達《績效改善通知書》進行培訓、輔導；非營業(yè)人員連續(xù)2個月頻繁出現(xiàn)工作失誤；公司將對其下達《績效改善通知書》進行培訓、輔導，經(jīng)過培訓、輔導再次上崗后，仍然不能勝任工作：（1）、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部長3個月內(nèi)，依然無法完成目標計劃80%；副部長、項目經(jīng)理、營業(yè)擔當3個月內(nèi)，依然無法完成目標計劃70%；（2）副總經(jīng)理、各管理部門部長、副部長、科長、員工3個月內(nèi)，依然不能有效完成本職工作。三、保護國家和公司財產(chǎn)利益，見義勇為，維護社會公共利益，為企業(yè)爭得社會榮譽；遇有意外災害或事件，奮不顧身，減輕公司損失等先進事跡。第十七條 辦公室有責任監(jiān)督檢查公司員工的不良言行，并根據(jù)情況進行處罰。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。第十五條 公司所有員工均有向上級匯報、檢舉揭發(fā)或互相監(jiān)督的權(quán)利和義務。二、根據(jù)員工具體表現(xiàn)，經(jīng)年終評議，評選出先進工作者，由部門組織事跡材料，報公司審批。十三、提供虛假的工作經(jīng)歷或偽造學歷證書；向公司提供虛假的個人信息的。六、無論實際價值多少，任何貪污、侵占、挪用公款、公物的；偷竊或盜用屬于公司的財物（包括制服、待處理的廢料等）；偷竊或盜用屬于供應商、客戶或其他員工的財物；在公司內(nèi)打架、賭博、吸毒，或在服用毒品情況下上班，或在公司范圍內(nèi)使用、擁有、接受、服用、或買賣違法藥物或毒品；在公司內(nèi)成立非法組織或參加非法組織的。第十二條 有下列情形之一或類似違紀行為者，除承擔公司損失外，應立即解除勞動合同。十三、當發(fā)生人身傷害或意外事故時，沒有及時向部門主管和公司領(lǐng)導報告，致使公司對此事毫不知情。四、對同事進行惡意人身攻擊、誣告、作偽證制造事端，有攻擊性評論或
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