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xxx公司管理制度-免費閱讀

2025-05-11 03:41 上一頁面

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【正文】 (7)辦公室文員負(fù)責(zé)會議、印信、檔案、接待、文件報紙傳真的收發(fā);起草和收發(fā)文件;接聽、轉(zhuǎn)接電話,接待來訪人員;辦公室物品出入庫的登記;按照公司印信管理規(guī)定,保管使用公章;統(tǒng)計每月考勤并交財務(wù)做帳,留底; 接受其他臨時工作。(2)總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司工作,直接向董事長負(fù)責(zé); 貫徹公司戰(zhàn)略思想,執(zhí)行各項決定;制定公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、年度計劃;決定公司機構(gòu)設(shè)置、人員編制、員工聘用與辭退;決定員工工資待遇和獎金分配方案;推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和完善基本管理制度;確保公司資產(chǎn)保值增值;建立對外合作關(guān)系,創(chuàng)造和諧的內(nèi)外環(huán)境。100分崗位績效考核得分。三、工資的組成管理人員月工資總額=基本工資+崗位績效考核工資70%+工齡津貼。對公司職能部門及有關(guān)人員再行使權(quán)力時不能理解又不通過正常渠道申訴,或由于其他原因,而擅自對公司其他職員惡語中傷、打擊報復(fù)者,處以100500元罰款,性質(zhì)惡劣的開除。1原則上不得公車私用,特殊情況下需用車的,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。,外出期間駕駛員應(yīng)尋找合理的停車場所停放并保證車輛的安全; 、被盜竊的,應(yīng)及時報警并立即通知保險公司到場解決。一、使用范圍:(一)董事長專車專用(二)總經(jīng)理專車專用(三)副總經(jīng)理專車專用注:市局以上領(lǐng)導(dǎo)或檢查組來公司視察、檢查可視情況使用董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理專車,但須經(jīng)專車領(lǐng)導(dǎo)同意。員工應(yīng)做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。1嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫?,F(xiàn)場員工必須專心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。以“公交”優(yōu)先為原則,在特殊情況,才可打車調(diào)撥送貨;6)門店再給客戶試泡,只三泡以內(nèi)的茶不能直接倒掉,應(yīng)作為奉茶用,有效利用;7)茶盤茶具的使用應(yīng)以干泡法為主,減少茶具、茶盤的損耗;8)不能將門店的紙巾帶回自己使用。四、門店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)擦拭玻璃時,使用玻璃清潔劑、抹布或刷子擦拭完后用報紙或干布從新擦拭一遍,保持干凈。全店人員都要大聲迎賓。(七)體味:要勤換內(nèi)外衣物,給人清新的感覺,不能使用香味過濃的香水。項鏈應(yīng)放于制服內(nèi),不可外露。一、考勤制度品牌店實行簽到制度兩班制,營業(yè)時間是8:3022:30;早班8:30—16:00,晚班16:00—22:30。使用管理:一般行經(jīng)會議研究通過的合同蓋章,要經(jīng)公司業(yè)務(wù)主管副總經(jīng)理審核同意。1如果遇領(lǐng)取必須歸還物品的人員離職調(diào)崗,則必須到辦理歸還手續(xù)或移交手續(xù)后方可辦理離職手續(xù)。1保管人員要定期清點,做到帳帳相符,帳物相符,財產(chǎn)去向清楚,領(lǐng)用、借用手續(xù)完備。在特殊情況下,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理同意,可委托有關(guān)人員進(jìn)行專項采購。物品采購原則(1)一般性的、急需的且金額在200元以內(nèi)的辦公用品、接待用品等物品的采購,辦公室主任在征得分管經(jīng)理同意后,無須先填寫請購單,可以直接安排采購。物品采購,分計劃采購和臨時采購。財務(wù)檔案管理責(zé)任人為主辦會計。(3)私車公用的,采用每月包干的形式,具體由公司另行規(guī)定。在一萬元以上須報董事長審批后財務(wù)方可借支。 業(yè)務(wù)款項支出:申請部門(合同簽訂部門)根據(jù)項目進(jìn)展情況,在月初作出付款申請計劃由財務(wù)部匯總,根據(jù)資金情況列出付款計劃,報財務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、董事長審批后,財務(wù)部依據(jù)付款計劃按一定的付款程序支付業(yè)務(wù)款項,各部門對付款計劃要嚴(yán)格保密。專業(yè)性較強的工具由專業(yè)部門采購,采購后交辦公室統(tǒng)一驗收,建立臺帳。 固定資產(chǎn)的使用與管理:財務(wù)部對所有的固定資產(chǎn)建立明細(xì)帳、臺帳,要記錄保管部門,使用責(zé)任人,設(shè)計壽命,每年要集中查核一次,平時有權(quán)抽查。 營銷部在簽訂合同時,由專人收取定金或房款,同時開具收據(jù),注明付款方式;若是現(xiàn)金馬上繳存銀行,同時每天與財務(wù)部清繳,若是銀行票據(jù)(如匯票、支票、銀行本票)等,應(yīng)及時通知財務(wù)部并及時到銀行辦理入帳手續(xù)后方可開具收據(jù),并在收據(jù)上注明票據(jù)種類、號碼。支付5000元以下款項時,在審批手續(xù)完善后,由會計開票、經(jīng)辦人簽字、 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、總經(jīng)理審核(副董事長)、領(lǐng)款人簽字后,出納才能付款?,F(xiàn)金要當(dāng)面點清,出門概不負(fù)責(zé)。3. 清掃工具、笤帚、拖把打掃完成應(yīng)保持清潔,打掃完成后應(yīng)和垃圾桶一并清潔,每日保持一次。曠工:扣除當(dāng)日工資的2倍。公司管理人員上班,大月27天,小月26天為滿勤。 七、加班:公司提倡統(tǒng)籌、合理安排工作,提高辦事效率,盡量減少加班工作,確保員工得到充分休息,原則上管理人員當(dāng)天內(nèi)加班一律不計加班費。遲到、早退、曠工:員工出現(xiàn)下列情況者視為遲到、早退:[1]員工沒有得到部門主管領(lǐng)導(dǎo)的許可,上班前私自外出而延誤上班打卡、開會規(guī)定時間視為遲到。二、考勤作用:作為計算當(dāng)月薪金的依據(jù);考核員工工作表現(xiàn)的一項重要內(nèi)容;實行獎罰的依據(jù);員工試用期滿轉(zhuǎn)正的一項依據(jù):員工試用期間累計事假達(dá)3天(含);累計病假達(dá)5天(含);曠工1天,遲到3次(含);則被證明為不符合公司錄用或延期轉(zhuǎn)正條件之一。負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用,嚴(yán)防丟失及毀損。負(fù)責(zé)管理人員考勤工作,帶班領(lǐng)導(dǎo)不在時替代帶班。在總經(jīng)理的安排、部署、要求下負(fù)責(zé)起草、制定完善公司各類規(guī)章制度。文件資料收發(fā)管理,各類文件資料收發(fā)均需在登記薄上作好詳細(xì)登記及時將各類信息(通知、文件)進(jìn)行上傳下達(dá),特別是各類客戶信息應(yīng)登記后及時傳遞給相關(guān)部門。盡量做到當(dāng)天文件當(dāng)天辦理,以免誤時誤事。(二)會務(wù)工作負(fù)責(zé)會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和會場的安排布置工作。制定內(nèi)部管理相關(guān)方案并組織實施,做好有關(guān)制度的制定與各項制度的發(fā)布實施。協(xié)助有關(guān)部門做好保密工作。1處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)或突發(fā)事件。負(fù)責(zé)各項業(yè)務(wù)工作計劃、安排、推進(jìn)、指導(dǎo)。倉庫是財物重地,非保管人員不得隨意進(jìn)出停留,不允許代存私人物品,不得私自拿用、外借物品,不得白條抵庫。保管員對所保管的物品,應(yīng)做到每月必須進(jìn)行一次自行盤點,每月底前必須與材料會計進(jìn)行一次對帳,保證做到帳、卡、物三相符。4. 2—5庫管人員崗位職責(zé)在財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)倉庫物料的保管、驗收入庫、出庫等工作。每日核對庫存現(xiàn)金,定期核對銀行存款帳項,保證貨幣資金的安全與完整。及時、準(zhǔn)確編制收、付憑證,協(xié)助編制轉(zhuǎn)帳憑證;編造職工工資冊。根據(jù)復(fù)核的記賬憑證記賬,編制月度及年度財務(wù)報表。監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支,嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、單證,杜絕貪污、浪費及不合理開支。負(fù)責(zé)組織制定完善公司財會制度和相應(yīng)的實施細(xì)則,規(guī)定和辦法,擬定資金籌措和使用方案,開辟財源,有效的使用資金。協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。第二節(jié)部門、中層管理人員崗位職責(zé)—1財務(wù)部職責(zé)參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。 協(xié)助總經(jīng)理做好分管部門員工管理工作,樹立典型,獎勤罰懶。提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員; 聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員,決定公司臨時用工招聘事宜。 公司辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和檢查落實。1董事長因故不能履行職務(wù)時,授權(quán)總經(jīng)理或副總經(jīng)理。審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果。董事長可以隨時解除任何人的職務(wù),除了董事和監(jiān)事,因為董事和監(jiān)事不是公司雇員,而是公司的主人和仲裁人。商務(wù)會談要做好充分準(zhǔn)備,明確立場,講求技巧,盡量避免正面沖突,并由專人做好紀(jì)錄?;径Y儀:3隨時注意儀容儀表,著裝整潔大方。進(jìn)入房間后,如對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說話,要看住機會。2以身作則,率先垂范。1勤儉節(jié)約,反對浪費。敬業(yè)愛崗,高度負(fù)責(zé)。 第二章寧德市奇隆翔農(nóng)業(yè)有限公司員工日常行為規(guī)范團(tuán)隊守則:愛企業(yè),愛家庭,自尊自愛。 公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情;每個員工都要樹立一榮俱榮,一損俱損的集體主義觀念,要有維護(hù)集體榮譽和利益的思想和舉動,對于在集體榮譽和利益面前當(dāng)“老好人”,“事不關(guān)己高高掛起”,私自利用職權(quán)之便用公司利益耍好賣乖的領(lǐng)導(dǎo)要免職,員工要調(diào)整崗位,直至開除。此外,公司在300多個商場和廣場舉辦了多場大型展會,全國共3500多家三星級以上酒店賓館指定“大翔”商務(wù)茶為長期供應(yīng)商,“大翔”品牌在行業(yè)內(nèi)外廣為人知,產(chǎn)品知名度不斷上升,并已申報了中國馳名商標(biāo),也由此吸引了八方來眾,先后國外十多個國家考察團(tuán)至店參觀考察。產(chǎn)品包括大翔原葉商務(wù)茶、大翔禮品茶(金閩紅、紅茶、平安茶、鐵觀音)、大翔花果茶、保健茶等四大系列產(chǎn)品,其中“大翔”原葉商務(wù)茶,花果茶是茶產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品。最后,再次誠摯地歡迎您的加盟,真心希望――您與寧德市奇隆翔農(nóng)業(yè)有限公司共創(chuàng)明天輝煌。從產(chǎn)品研發(fā)到項目實施以及售后服務(wù)都要求我們追求卓越。我們注重暢通的員工溝通渠道,因為我們相信集思廣益、眾志成城。 寧德市奇隆翔農(nóng)業(yè)有限公司寧德市奇隆翔農(nóng)業(yè)有限公司簡介寧德市奇隆翔農(nóng)業(yè)有限公司,是福建省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),中國茶葉行業(yè)百強企業(yè)?!按笙琛痹~商務(wù)茶系列市場占有率71%左右,穩(wěn)居全國同行業(yè)前列?!袼@榮譽通過多年來廣泛的宣傳與推介,“大翔”商標(biāo)品牌在茶業(yè)行業(yè)已廣為人知。 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。團(tuán)結(jié)協(xié)作,集體奮斗。廉潔自律,潔身自好。1員工有義務(wù)嚴(yán)格保守企業(yè)的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。2勇于承擔(dān)責(zé)任,勇于承認(rèn)錯誤,并及時改正錯誤。而且要說:“對不起,打斷你們的談話。3接打電話要注意控制語氣、語態(tài)、語速、語調(diào)。4日常交往中要使用禮貌語言,講普通話。董事長的權(quán)利:直接上級:董事會。定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況。第四章寧德市奇隆翔農(nóng)業(yè)有限公司管理崗位職責(zé)第一節(jié)高級管理崗位職責(zé)—1總經(jīng)理議事規(guī)則:總經(jīng)理會議研究決定總經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的重要事項。4. 1—2總經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程,尊照《董事會議事規(guī)則》和董事會工作要求,盡忠職守、勤勉工作。堅持民主集中制的原則,充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧,提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。及時檢查各項工作的完成情況及各項規(guī)章制度的落實情況。 參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。負(fù)責(zé)公司全年的會計報表,帳薄裝訂、歸檔和資料保管工作。負(fù)責(zé)公司的財務(wù)、會計工作;負(fù)責(zé)擬定公司的年度財務(wù)收支與經(jīng)營計劃。1定期做好產(chǎn)品采購價格及各項費用市場價格調(diào)查工作。負(fù)責(zé)組織好日常財務(wù)工作和會計憑證,正確使用會計科目,及時記賬、算帳、結(jié)帳、并于每月終了,對總賬與各明細(xì)賬之間的余額進(jìn)行平衡,做到帳帳相符。審核倉庫報送的單據(jù),錄制材料(商品)入庫、退貨、盤盈、盤虧單。定期編制出納報告單,反映貨幣資金收支情況。,保管人員必須親自過目,物品名稱規(guī)格一定要核對無誤,數(shù)量一定要清點(包括點數(shù)、稱斤、計量等)準(zhǔn)確,對不符合要求的物品,不得驗收入庫。并接受材料會計每月隨機抽檢。、防盜、消防工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。負(fù)責(zé)對部門存在問題,進(jìn)行分析、整改和實施;對銷售工作中出現(xiàn)的重大問題及時與其他部門協(xié)調(diào)并進(jìn)行處理匯報。4. 2—7安保部工作職責(zé)負(fù)責(zé)主持安保部日常工作,保障公司安全防范工作,帶領(lǐng)安保人員同危害企業(yè)的違紀(jì)違法行為作斗爭,確保公司和公司員工生命財產(chǎn)安全。及時完成領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門交辦的各項臨時性安保工作。掌握公司用人需求,編制員工需求和招收錄用計劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按程序辦理招收錄用工作。(三)文案運轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)公司各類文檔的分類、掛號、辦理工作,做到來文、發(fā)文登記清楚、明了,查閱快捷,隨時把握文件辦理情況。 對處置完畢的文件資料進(jìn)行分類整理、歸檔。4. 2—10辦公室工作原則、紀(jì)律和接待規(guī)定以全新的思緒、快捷的體例、設(shè)身處地為工作對象供給優(yōu)質(zhì)高效的處事,能快辦的事不慢辦,需協(xié)調(diào)的事自動辦,提高工作的前瞻性和針對性,做好原則性和矯捷性、對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)的統(tǒng)一。根據(jù)公司總體發(fā)展目標(biāo)和計劃,制定本部門目標(biāo)、計劃,并貫徹實施。1對公司的工作紀(jì)律及規(guī)章制度執(zhí)行情況,運用有效的手段進(jìn)行科學(xué)的管理??刂剖程觅M用,努力降低各種食品加工成本。三、考勤范圍:公司總經(jīng)理(含)以下全體員工及試用期人員。[2]因私事于規(guī)定的工作時間中途離開公司,工作崗位超過30分鐘;視為早退。工人確因工作需要加班的,由各部門與員工協(xié)商后自行安排,或填寫《加班審批表》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),辦公室備案。即可發(fā)全額基礎(chǔ)工資和績效工資(70%部分)。國家法定假日依據(jù)國務(wù)院辦公廳發(fā)布的相關(guān)規(guī)定,以及本公司實際情況,全體在崗員工享有帶薪法定節(jié)假日:法定節(jié)假日有:元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶、三八節(jié)(女員工);因工受傷休假和補償由董事會商定;法定節(jié)假日和婚嫁假,喪假(父母、子女、配偶),產(chǎn)假,按照國家有關(guān)節(jié)假管理辦法規(guī)定和公司實際執(zhí)行。三、沙發(fā)、茶幾、窗臺等公共設(shè)施:.沙發(fā)、茶幾、窗臺每日擦拭一次。 現(xiàn)金、銀行存款的收付要逐筆、遞日登記,及時入帳。財務(wù)部現(xiàn)金庫存,原則上不應(yīng)超過貳萬元,更不得用白條抵庫。 營銷部每簽定一份合同應(yīng)及時復(fù)印一份給財務(wù)部,財務(wù)部及時審核,售房合同是否在公司授權(quán)范圍內(nèi),若超過授權(quán)范圍要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示。責(zé)任部門或使用
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