【正文】 職業(yè)技能領(lǐng)導(dǎo)能力、專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)水平、協(xié)調(diào)組織能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、親和力及員工關(guān)系、成本風(fēng)險(xiǎn)控制能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、溝通能力、影響力、客戶服務(wù)能力。對各部門的安全隱患有限期整改權(quán)。 人事權(quán)限有對直接下級人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價(jià)權(quán)。協(xié)調(diào)本部門各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)公司辦公室隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)。考核重點(diǎn)相關(guān)工作完成情況及公司各部門滿意度。負(fù)責(zé)組織對固定資產(chǎn)的采購與管理工作。及時(shí)處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件。負(fù)責(zé)組織和安排管理層會(huì)議，提供會(huì)議紀(jì)錄與整理服務(wù)。技能要求具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，判斷與決策能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力?？己酥攸c(diǎn)憑證傳遞的準(zhǔn)確性、及時(shí)性?？己酥攸c(diǎn)賬簿登記的準(zhǔn)確性。職業(yè)技能邏輯思維能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)、協(xié)調(diào)組織能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定部門工作規(guī)劃的建議權(quán)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。職責(zé)6：財(cái)務(wù)分析工作任務(wù)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表，定期協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理做好本企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作。職責(zé)4：納稅申報(bào)工作任務(wù)根據(jù)國家稅收法規(guī)和物業(yè)公司的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)按月進(jìn)行納稅申報(bào)。會(huì)計(jì)報(bào)表送財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核。知 識(shí)熟悉勞動(dòng)合同法中有關(guān)員工入職、檔案、離職、異動(dòng)、勞動(dòng)合同等相關(guān)法律知識(shí)，熟悉相關(guān)法律法規(guī)條款。對員工招聘工作組織策劃權(quán)，招聘錄用審核權(quán)。辦理相關(guān)獎(jiǎng)懲手續(xù)，并備案、存檔相關(guān)獎(jiǎng)懲信息。辦理員工調(diào)崗、調(diào)薪等相關(guān)員工異動(dòng)手續(xù)。職責(zé)4：內(nèi)部檔案管理工作任務(wù)檢查新入職員工檔案的真實(shí)和完整性。負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部職稱評審，外部機(jī)構(gòu)評審的職稱管理工作。負(fù)責(zé)建立、更新公司人才庫，為公司甄選用人提供建議和信息支持。信息反饋考勤、服從安排、遵守制度、員工滿意度、部門合作滿意度。專 業(yè)人力資源專業(yè)或管理類專門，接受過人力資源專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。完成公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部經(jīng)理交辦的其它工作。績效考核相關(guān)材料的存檔、備份工作。職責(zé)4：員工職業(yè)資質(zhì)管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司員工職業(yè)資質(zhì)證書的存檔備案工作。負(fù)責(zé)勞動(dòng)保險(xiǎn)的工作，協(xié)助人力資源部經(jīng)理及時(shí)處理公司員工關(guān)于勞動(dòng)保險(xiǎn)方面的爭議。信息反饋部門預(yù)算控制情況、員工滿意度、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理、部門合作滿意度。任職資格教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷。對公司內(nèi)部人事任免、職務(wù)調(diào)整有建議權(quán)?？刂?、審核部門的預(yù)算和費(fèi)用情況。與各部門建立良好的溝通關(guān)系，協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人處理好員工關(guān)系?？己酥攸c(diǎn)考核覆蓋程度，公正客觀程度?？己酥攸c(diǎn)招聘計(jì)劃的完成程度和及時(shí)性。優(yōu)化公司組織架構(gòu)，進(jìn)行核心崗位工作分析，合理配置與控制權(quán)責(zé)和人力資源。技能要求熟練使用自動(dòng)化辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，工作認(rèn)真細(xì)致，溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力?？己酥攸c(diǎn)工作完成情況。并作好記錄。發(fā)放相關(guān)文件至項(xiàng)目監(jiān)理部，作好收發(fā)記錄，收集項(xiàng)目部人員反饋《文件傳閱記錄單》備案處理。在工程實(shí)施過程中，對工程資料進(jìn)行過程抽查，根據(jù)檔案管理的要求，督促指導(dǎo)項(xiàng)目部正確的開展各項(xiàng)工作。技能要求專業(yè)知識(shí)與技能、工作效率、語言及文字表達(dá)能力、判斷與決策能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力?？己酥攸c(diǎn)工作完成情況。參與安全質(zhì)量事故處理、參與安全質(zhì)量問題分析，提出相關(guān)改進(jìn)建議，根據(jù)公司情況提出本專業(yè)有針對性的預(yù)防措施。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對工程部的監(jiān)理規(guī)劃、評估報(bào)告進(jìn)行工作檢查、復(fù)查，填寫監(jiān)理規(guī)劃、評估報(bào)告檢查記錄。向各項(xiàng)目監(jiān)理部宣貫相關(guān)新法律法規(guī)、文件通知及行業(yè)內(nèi)新資訊，提出相關(guān)要求并監(jiān)督執(zhí)行。搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、安全質(zhì)量管理體系發(fā)展動(dòng)態(tài)信息、國家相關(guān)政策等，分析技術(shù)發(fā)展趨勢。有對員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)核實(shí)權(quán)。人事權(quán)限有對直接下級人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價(jià)權(quán)。對部門員工進(jìn)行考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織部門員工進(jìn)行技能培訓(xùn)。檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患的，要求項(xiàng)目部閉環(huán)整改。負(fù)責(zé)購置有關(guān)安全質(zhì)量知識(shí)、工程監(jiān)理等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的書籍，并組織宣貫?？己酥攸c(diǎn)年度安全質(zhì)量計(jì)劃完成及實(shí)施情況。工作態(tài)度責(zé)任心、工作效率、工作主動(dòng)性、職業(yè)道德、廉潔自律。當(dāng)項(xiàng)目監(jiān)理部不設(shè)置監(jiān)理員時(shí)，應(yīng)履行監(jiān)理員職責(zé)?？偙O(jiān)代表崗位說明書崗位名稱總監(jiān)代表所在部門工程管理部直接上級總監(jiān)理工程師直接下級監(jiān)理工程師、監(jiān)理員主要職責(zé)與任務(wù)，部份履行項(xiàng)目總監(jiān)理工程師職責(zé)；；：，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；、工程暫停令、工程款支付證書、工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收文件；；，處理索賠，審批工程延期?？偙O(jiān)理工程師崗位說明書崗位名稱總監(jiān)理工程師所在部門工程管理部直接上級工程管理部經(jīng)理直接下級總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員主要職責(zé)與任務(wù)、行使項(xiàng)目部管理者權(quán)利，主持項(xiàng)目監(jiān)理部日常工作會(huì)議。專 業(yè)工程或工程管理相關(guān)專業(yè)?？己酥笜?biāo)工作業(yè)績項(xiàng)目完成情況、相關(guān)檔案完善程度、項(xiàng)目信息反饋及時(shí)性、重要任務(wù)完成情況?？己酥攸c(diǎn)工作完成情況。知 識(shí)具有工程相關(guān)專業(yè)知識(shí)，通曉工程監(jiān)理、相關(guān)法律等知識(shí)。有權(quán)與公司內(nèi)部相關(guān)部門進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，開展項(xiàng)目工作。負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見?？己酥攸c(diǎn)安全事故發(fā)生次數(shù)。負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督。主要職責(zé)與任務(wù)職責(zé)1：制度建設(shè)與執(zhí)行工作任務(wù)負(fù)責(zé)參與擬定公司相關(guān)制度、政策，包括技術(shù)管理制度、項(xiàng)目管理制度等，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。工作經(jīng)驗(yàn)具有工程造價(jià)專業(yè)知識(shí)、監(jiān)理行業(yè)知識(shí)及相關(guān)法律等知識(shí)。職責(zé)2：其它工作工作任務(wù)工作完成情況。審核施工預(yù)算，審核施工預(yù)算中的工程量是否和施工圖紙相符。知 識(shí)熟悉合同法、合同管理流程。部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作任務(wù)協(xié)助制定和完善本部門內(nèi)部的管理體系和各項(xiàng)管理制度。職責(zé)3：公司網(wǎng)站數(shù)據(jù)的提供。工作任務(wù)負(fù)責(zé)整理、分析公司工程投資計(jì)劃。工作任務(wù)負(fù)責(zé)合同相關(guān)資料管理（電子版合同存檔、紙質(zhì)版合同歸檔及移交、合同日常借用登記管理、月/年合同報(bào)表、合同資料借閱登記管理）。知 識(shí)掌握營銷和合同管理相關(guān)知識(shí)，了解監(jiān)理行業(yè)相關(guān)知識(shí)、了解相關(guān)法律知識(shí)。工作任務(wù)部門其他日常工作。整理、存檔市場調(diào)研相關(guān)資料和文件，并進(jìn)行信息的分析工作，完成市場調(diào)查報(bào)告。職責(zé)5：業(yè)主關(guān)系維護(hù)。負(fù)責(zé)合同簽訂相關(guān)工作。工作任務(wù)收集工程項(xiàng)目全面信息、數(shù)據(jù)，開展項(xiàng)目投標(biāo)前期工作。工作態(tài)度責(zé)任心、工作效率、工作主動(dòng)性、職業(yè)道德、廉潔自律。公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃建議權(quán)。工作任務(wù)負(fù)責(zé)主持部門例會(huì)及部門其他日常工作。工作任務(wù)完成公司信息平臺(tái)相關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容審核。工作任務(wù)組織、分配部門成員完成工程合同簽訂、履行工作?？己酥攸c(diǎn)是否順利完成投標(biāo)工作。職責(zé)4：負(fù)責(zé)經(jīng)營部的組織管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見?？己酥攸c(diǎn)完成產(chǎn)值任務(wù)目標(biāo)比例。搜集相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢。設(shè)計(jì)思想遵循下列原則：，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)的突破，有利于打造“思想一致、目標(biāo)一致、步調(diào)一致、協(xié)同協(xié)調(diào)”的公司管控團(tuán)隊(duì)；“營銷為龍頭、生產(chǎn)為中心、技術(shù)為基礎(chǔ)、管理為保障”的公司治理方針；“精簡高效，快速反應(yīng)，職能清晰、目標(biāo)明確，績效激勵(lì)”的目的；，充分考慮公司所處的市場環(huán)境、公司資源狀況及公司未來發(fā)展的規(guī)模相適用；“以預(yù)防為主”的控制理念，有利于生產(chǎn)、質(zhì)量和成本的過程控制；，有利于開展崗位激勵(lì)，提升企業(yè)活力和凝聚力。公司崗位說明書的編寫依據(jù)為公司目前運(yùn)行的公司組織架構(gòu)及對應(yīng)崗位設(shè)置：計(jì)劃經(jīng)營部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱計(jì)劃經(jīng)營部經(jīng)理所在部門計(jì)劃經(jīng)營部直接上級總經(jīng)理直接下級市場專員、技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理員、合同計(jì)劃管理員崗位目的全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)區(qū)域范圍內(nèi)的市場開發(fā)與管理工作，深入了解市場狀況，樹立公司品牌形象，實(shí)施公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃，完成公司整體產(chǎn)值任務(wù)，全面負(fù)責(zé)經(jīng)營部日常管理工作、推進(jìn)計(jì)劃經(jīng)營部綜合素質(zhì)的全面提高及各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。工作任務(wù)根據(jù)公司整體產(chǎn)值任務(wù)，制定本部門工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織執(zhí)行。協(xié)調(diào)客戶需求、投訴等服務(wù)性工作。工作任務(wù)組織完成投標(biāo)前期報(bào)名工作。領(lǐng)導(dǎo)部門成員及時(shí)完成工程結(jié)算工作、清收超期應(yīng)收帳款，協(xié)助財(cái)務(wù)部門完成結(jié)算工作。工作任務(wù)組織、管理完成各監(jiān)理項(xiàng)目工程量核對、工程結(jié)算價(jià)格審核工作。監(jiān)管本部門各類業(yè)務(wù)相關(guān)文件、合同、檔案的管理工作。直接下級人員工作的監(jiān)督、檢查權(quán)。知 識(shí)通曉監(jiān)理行業(yè)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，掌握相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài)，具備財(cái)務(wù)、法律、金融等知識(shí)。工作任務(wù)收集、整理業(yè)主投資計(jì)劃，協(xié)助部門經(jīng)理制定部門年度經(jīng)營計(jì)劃。職責(zé)3：工程合同管理工作。其他開工前準(zhǔn)備工作?？己酥攸c(diǎn)業(yè)主檔案完善度、業(yè)主滿意度、新業(yè)主增長率。工作任務(wù)公司信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。任職資格教育水平大學(xué)專科及以上學(xué)歷或經(jīng)過培訓(xùn)考核合格上崗。信息反饋應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、業(yè)主滿意度、重要任務(wù)完成情況、考勤、服從安排、遵守制度。負(fù)責(zé)向工程部移交圖紙及登記。負(fù)責(zé)公司單項(xiàng)工程成本測算工作。工作任務(wù)合同經(jīng)營相關(guān)數(shù)據(jù)校核。工作任務(wù)辦理北京市建設(shè)工程信息網(wǎng)總監(jiān)理工程師變更相關(guān)手續(xù)。任職資格教育水平大學(xué)專科及以上學(xué)歷或經(jīng)過培訓(xùn)考核合格上崗。信息反饋考勤、服從安排、遵守制度、部門合作滿意度。根據(jù)工程結(jié)算價(jià)格、監(jiān)理合同、施工合同及審核過程中的相關(guān)文件，測算、調(diào)整監(jiān)理費(fèi)用。對監(jiān)理工程問題整改情況的復(fù)查權(quán)。職業(yè)技能考勤、服從安排、遵守制度、員工關(guān)系、部門合作滿意度。組織實(shí)施監(jiān)理工程管理的各項(xiàng)計(jì)劃，保證各工程項(xiàng)目有序進(jìn)行。項(xiàng)目現(xiàn)場管理，杜絕質(zhì)量隱患和安全隱患的存在。督促和檢查部門人員正確、及時(shí)的使用辦公管理信息系統(tǒng)，確保信息的準(zhǔn)確、及時(shí)性。主要權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。任職資格教育水平大專以上學(xué)歷并中級以上職稱。信息反饋項(xiàng)目完成情況、部門預(yù)算控制情況、員工滿意度、下屬行為管理、部門合作滿意度。工作經(jīng)驗(yàn)工程監(jiān)理或工程管理工作經(jīng)驗(yàn)3年以上。主要職責(zé)與任務(wù)職責(zé)1：工程管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司工程周報(bào)周計(jì)劃的匯總、編制、報(bào)送工作負(fù)責(zé)施工圖紙的接收、發(fā)放、記錄等管理工作負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目總監(jiān)任命書及蓋章發(fā)放工作負(fù)責(zé)檔案盒和封皮及監(jiān)理日記、旁站記錄的發(fā)放登記工作考核重點(diǎn)及時(shí)、準(zhǔn)確性、完成情況職責(zé)2：部門工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)工程部人員交通補(bǔ)助統(tǒng)計(jì)審核報(bào)銷工作負(fù)責(zé)公司總監(jiān)例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要編制及發(fā)放工作負(fù)責(zé)部門例會(huì)會(huì)議內(nèi)容記錄編制部門工作匯報(bào)工作負(fù)責(zé)部門內(nèi)部及相關(guān)上級、公司、行業(yè)等文件的收集登記管理工作負(fù)責(zé)OA信息查詢及通報(bào)工作參與完成公司體系內(nèi)審工作，按照公司要求完成本部門分配的體系內(nèi)審工作配合完成公司體系外審工作，根據(jù)審核單位的要求完成本部門分配的體系外審工作配合公司其它部門完成本部門相關(guān)管理工作考核重點(diǎn)及時(shí)、準(zhǔn)確性，工作完成情況職責(zé)3：其它工作工作任務(wù)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工作態(tài)度考勤、責(zé)任心、工作效率、工作主動(dòng)性、職業(yè)道德。工作態(tài)度責(zé)任心、工作效率、工作主動(dòng)性、職業(yè)道德、廉潔自律。信息反饋項(xiàng)目完成情況、服從安排、遵守制度、下屬行為管理、部門合作滿意度。監(jiān)理員崗位說明書崗位名稱監(jiān)理員所在部門工程管理部直接上級總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表直接下級無主要職責(zé)與任務(wù)，并對其結(jié)果負(fù)責(zé)；，掌握相關(guān)的施工、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)與管理規(guī)定；，協(xié)助監(jiān)理工程師編制會(huì)議紀(jì)要；，提出核查意見；；督促承包商嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；、細(xì)則要求執(zhí)行旁站、巡視監(jiān)理，檢查、發(fā)現(xiàn)、糾正施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明生產(chǎn)方面的問題；、材料、構(gòu)配件進(jìn)場質(zhì)量，提供是否放行使用的依據(jù)；、量測工序、隱蔽、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量，參加工程予驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，提供施工質(zhì)量是否合格的依據(jù)；、相關(guān)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性；、監(jiān)理工作總結(jié)，記好監(jiān)理日記；；做好各類文件和資料的登記和管理工作；、組卷、歸檔工作。主要職責(zé)與任務(wù)職責(zé)1：協(xié)助總工程師制定年度安全質(zhì)量計(jì)劃，為重大安全質(zhì)量管理決策提供建議和信息支持工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總工程師組織制定公司年度質(zhì)量安全計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施?？己酥攸c(diǎn)制度的完善、規(guī)范性及可操作性。指導(dǎo)和檢查項(xiàng)目部落實(shí)安全措施，預(yù)防或減少安全事故的發(fā)生。考核重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題整改率、事故處理及時(shí)率，員工教育及時(shí)率。職責(zé)7：其它工作工作任務(wù)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)。信息反饋部門預(yù)算控制情況、員工滿意度、培訓(xùn)效果反饋、下屬行為管理、部門合作滿意度。協(xié)助部門經(jīng)理建立安全質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查程序，并參與實(shí)施?？己酥攸c(diǎn)培訓(xùn)計(jì)劃完成率、培訓(xùn)效果。職責(zé)5：安全質(zhì)量檢查結(jié)果分析與改進(jìn)工作任務(wù)參與每季度組織的安全質(zhì)量例會(huì)，總結(jié)在檢查工作中遇到的問題。其它部門階段性、臨時(shí)性的工作。專 業(yè)工程相關(guān)專業(yè)。檔案資料管理員崗位名稱檔案資料管理員所在部門安全質(zhì)量部直接上級安全質(zhì)量部經(jīng)理直接下級無崗位目的在安全質(zhì)量部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對部門相關(guān)文檔、文件、資料、記錄及專業(yè)書籍進(jìn)行有效管理，對項(xiàng)目及部門相關(guān)文檔、文件、資料、記錄進(jìn)行有效管理，協(xié)助部